企業(yè)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作體會

第37頁共37頁企業(yè)開展創(chuàng)立本質(zhì)平安工作體會企業(yè)開展創(chuàng)立本質(zhì)平安工作體會。王海洪根據(jù)創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)施行方案，廠部及安監(jiān)科積極組織全廠班組長以上骨干就鉆石安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系、杜邦平安文化體系進(jìn)展系統(tǒng)地培訓(xùn)。通過系列的培訓(xùn)，我們加深了對安健環(huán)風(fēng)險管理體系及其在發(fā)電企業(yè)的適用性、必要性、可操作性的理解。大家形成了共識，意在把建立安健環(huán)綜合風(fēng)險管理體系、創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)作為我廠施行華能國際管理____戰(zhàn)略的重要措施。在我廠創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)活動中，本人就企業(yè)開展創(chuàng)立本質(zhì)平安工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會：一、充分理解了創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)的目的、意義我廠通過開展創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)工作一系列培訓(xùn)活動及本人親身理論，使我們廣闊員工轉(zhuǎn)變了平安理念，進(jìn)步了管理平安所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與平安管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好平安行為，推動了我廠平安文化的建立。大家充分認(rèn)識到工藝設(shè)備的設(shè)計、維護(hù)、檢修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和技能及控制工藝、作業(yè)平安風(fēng)險等方面有待進(jìn)一步地提升。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到消費(fèi)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，消費(fèi)過程的職業(yè)安康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒志認(rèn)識到創(chuàng)立本質(zhì)平安工作需要持續(xù)改良，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)平安管理系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制，逐步實現(xiàn)零事故，為我廠平安開展奠定根底。二、我們依托5s管理理念，提升了班組平安管理程度。通過培訓(xùn)活動，班組成員樹立了5s管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項根底工作進(jìn)展對照整改。從班組到倉庫與過去相比相貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學(xué)、合理、人性化。我們的消費(fèi)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)展到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費(fèi)，進(jìn)步了工作效率，班組的根底管理也上了一個臺階。我們立志把5s管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁?xí)慣，從而進(jìn)一步進(jìn)步了大家的素養(yǎng)，繼而進(jìn)步消費(fèi)設(shè)備平安管理程度，保證了設(shè)備和人身的平安。三、通過改良員工的行為方法，施行有效糾偏來實現(xiàn)本質(zhì)平安在周期性地開展平安審核中，當(dāng)初我們常常將設(shè)備的缺陷填入平安審核卡中，語言的表述也不太標(biāo)準(zhǔn)，這些都說明了我們平安審核思路還沒有理清，理論學(xué)習(xí)的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而平安審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不平安行為及人機(jī)工程的制約措施等因素而導(dǎo)致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學(xué)習(xí)和深化理論，每位員工都已根本上掌握了平安審核的方法，改變了原有的行為習(xí)慣。我們還加強(qiáng)對操作人員平安行為的培訓(xùn)教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。班組員工每天屢次深化現(xiàn)場進(jìn)展平安審核，及時排除各種隱患，習(xí)慣性違章行為及時得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在消費(fèi)現(xiàn)場，我們還增補(bǔ)了許多醒目的平安警示標(biāo)識，如平安標(biāo)志、設(shè)備及平安工器具標(biāo)志、平安戒備線、平安防護(hù)，在廠前區(qū)、消費(fèi)區(qū)、車間道路分別進(jìn)展了劃線管理等等，使我們員工理解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種銅墻鐵壁的平安保障氣氛，從而實現(xiàn)人的本質(zhì)平安。四、細(xì)化量分動態(tài)危險點(diǎn)分析^p，進(jìn)步了員工辯識和防范危險的才能。杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施，形本錢質(zhì)平安管理體系程序、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。我們班組利用平安活動或班會進(jìn)展專題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機(jī)、環(huán)境四個要素全面細(xì)致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險。首先我們要求大家掌握危險的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析^p、事故樹分析^p或故障樹分析^p等方法，可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險。在作業(yè)任務(wù)危害分析^p的根底之上又進(jìn)展細(xì)化量分，并總結(jié)出消費(fèi)系統(tǒng)的動態(tài)危險點(diǎn)分析^p應(yīng)把握好二十防：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6；防止機(jī)械傷害；7、防跌傷〔包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌〕8、防化學(xué)物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防損壞設(shè)備；14、防風(fēng)；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這二十防，要求大家在工作前一一對照分析^p，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)零事故、零傷害、零污染的目的。五、把創(chuàng)本質(zhì)平安與班組標(biāo)準(zhǔn)化工作、安評有機(jī)地統(tǒng)一起來，形成三維一體的平安屏障多年來我們在班組標(biāo)準(zhǔn)化及安評的各項平安管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)工作，我們依托安評、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作和重大危險評估工作的有序開展，有效掌控風(fēng)險，實在做到平安關(guān)口前移，人身、設(shè)備平安均處于可控在控。我們認(rèn)真修訂和完善了《灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》和《平安文明消費(fèi)考核細(xì)那么》等制度，積極開展灰場防潰壩演練活動及電氣消費(fèi)設(shè)備停送電等平安操作崗位技能培訓(xùn)；把設(shè)備、設(shè)施的不平安狀態(tài)作為重點(diǎn)風(fēng)險并加以防控。同時結(jié)合開展春季平安大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性平安大檢查，針對各個時期平安消費(fèi)特點(diǎn)，開展防雷、防汛、重大危險、裝灰車船、灰?guī)飕F(xiàn)場平安文明等專項性平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類平安檢查整改完成情況進(jìn)展回頭看檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照四不放過原那么，認(rèn)真組織分析^p，查清原因，明確責(zé)任，制訂防范措施，完善了各項平安管理工作。我們深化地認(rèn)識到要實現(xiàn)本質(zhì)平安消費(fèi)，提升平安理念，轉(zhuǎn)變平安行為，形成創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)的有效機(jī)制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風(fēng)險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn)，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循pdca循環(huán)管理形式的本質(zhì)平安型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)歷管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)之目的。企業(yè)開展創(chuàng)立本質(zhì)安然工作領(lǐng)會三、經(jīng)由過程改良員工的行動方法，施行有效糾偏來實現(xiàn)本質(zhì)安然二、我們依托“5s”治理理念，晉升了班組安然治理程度。一、充分懂得了創(chuàng)立本質(zhì)安然型企業(yè)的目的、意義我廠經(jīng)由過程開展創(chuàng)立本質(zhì)安然型企業(yè)工作一系列培訓(xùn)晃蕩及本人親自理論，使我們廣闊年夜員工改變了安然理念，進(jìn)步了治理安然所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級治理者自發(fā)介入安然治理和員工自發(fā)履行規(guī)章軌制的優(yōu)勝安然行動，推動了我廠安然文化的扶植。大年夜家充分熟悉到工藝設(shè)備的設(shè)計、保護(hù)、檢修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和技能及控制工藝、功課安然風(fēng)險等方面有待進(jìn)一步地晉升。一個階段以來，在大年夜家的合營盡力下，我們親自感觸感染到臨盆現(xiàn)場的功課情況都有了較大年夜的改不雅，工作、辦公場合整潔有序，臨盆過程的職業(yè)安康傷害獲得了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個優(yōu)勝的工作情況。我們清醒志熟悉到創(chuàng)立本質(zhì)安然工作需要持續(xù)改良，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理的本質(zhì)安然治理體系和履行機(jī)制，漸漸實現(xiàn)“零變亂”，為我廠安然成長奠定根本。根據(jù)創(chuàng)立本質(zhì)安然型企業(yè)施行籌劃，廠部及安監(jiān)科積極組織全廠班組長以上骨干就鉆石安健環(huán)綜合風(fēng)險治理體系、杜邦安然文化體系進(jìn)展體系地培訓(xùn)。經(jīng)由過程系列的培訓(xùn)，我們加深了對安健環(huán)風(fēng)險治理體系及其在發(fā)電企業(yè)的實用性、需要性、可操作性的懂得。大年夜家形成了共鳴，意在把扶植安健環(huán)綜合風(fēng)險治理體系、創(chuàng)立本質(zhì)安然型企業(yè)作為我廠施行華能國際治理概綾屈計謀的重要方法。在我廠創(chuàng)立本質(zhì)安然型企業(yè)晃蕩中，本人就企業(yè)開展創(chuàng)立本質(zhì)安然工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)領(lǐng)會：經(jīng)由過程培訓(xùn)晃蕩，班構(gòu)成員建立了“5s”治理的理念。我們大年夜整頓、整頓、清掃、干凈、教養(yǎng)五個方面入手對班組的各項根本工作進(jìn)展比照整改。大年夜班組到倉庫與以前比擬面孔都有了很大年夜的變更，桌椅、記錄臺帳整潔整潔、井井有條；工器具、物料擺放力爭科學(xué)、合理、人道化。我們的臨盆工作情況改良了，天天上班的心境也不一樣，大年夜家決心要將整頓、整頓、清掃進(jìn)展到底，并且賜與軌制化。如許不只能削減了浪費(fèi)，進(jìn)步了工作效力，班組的根本治理也上了一個臺階。我們立志把“5s”治理漸漸蹦魏我們的日常工作習(xí)慣，大年夜而進(jìn)一步進(jìn)步了大年夜家的素養(yǎng)，繼而進(jìn)步臨盆設(shè)備安然治理程度，包管了設(shè)備和人身的安然。王海洪在周期性地開展安然審毫闥楝當(dāng)初我們經(jīng)常將設(shè)備的缺點(diǎn)填入安然審核卡中，說話的表述也不太標(biāo)準(zhǔn)，這些都說清楚明了我們安然審核思路還沒有理清，理論進(jìn)修的還不敷扎實。設(shè)備的缺點(diǎn)是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不克不及正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而安然審核側(cè)重于外在的情況身分、人的不安然行動及人機(jī)工程的制約方法等身分而導(dǎo)致變亂可能性的一些問題。經(jīng)由我們賡續(xù)地進(jìn)修和深化理論，每位員工都已根本上控制了安然審核的方法，改變了原有的行動習(xí)慣。我們還加強(qiáng)對操作人員安然行動的培訓(xùn)教導(dǎo)，包管每名員工、每個崗?fù)?、每個工作流程都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。班組員工天天屢次深化現(xiàn)場進(jìn)展安然審核，及時去除各類隱患，習(xí)慣性違章行動及時獲得糾偏，設(shè)備工況也比以前加倍靠得住了。在臨盆現(xiàn)場，我們還補(bǔ)充了很多能干標(biāo)安然警示標(biāo)識，如“安然標(biāo)記”、“設(shè)備及安然工器具標(biāo)記”、“安然注意線”、“安然防護(hù)”，在廠前區(qū)、臨盆區(qū)、車間途徑分別進(jìn)展了劃線治理等等，使我們員工懂得現(xiàn)場工作傷害信息〖虻ペ盡力構(gòu)建一種“金城湯池”的安然保障氣氛，大年夜而實現(xiàn)人的本質(zhì)安然。五、把創(chuàng)本質(zhì)安然與班組標(biāo)準(zhǔn)化工作、安評有機(jī)地同一路來，形成三維一體的安然樊籬多年來我們在班組標(biāo)準(zhǔn)化及安評的各項安然治理工作中已經(jīng)形成一套較為完美的治理體系。為了開展創(chuàng)立本質(zhì)安然型企業(yè)工作，我們依托“安評”、“班組標(biāo)準(zhǔn)化工作”和重大年夜危險評估工作的有序開展，有效掌控風(fēng)險，實在做到安然關(guān)隘前移，人身、設(shè)備安然均處于可控在控。我們賣力修訂和完美了《灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》和《安然文明臨盆考察細(xì)那么》等軌制，積極開展灰場防潰壩練習(xí)訓(xùn)練晃蕩及電氣臨盆設(shè)備停送電等安然操作崗?fù)ぜ寄芘嘤?xùn)；把設(shè)備、舉措措施的不安然狀況作為重點(diǎn)風(fēng)險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安然大年夜檢查和迎峰度夏等季候性安然大年夜檢查，針對各個時代安然臨盆特點(diǎn)，開展防雷、防汛、重大年夜危險、裝灰車船、灰?guī)飕F(xiàn)場安然文明等專項性安然檢查，創(chuàng)造問題及時整改。同時對各類安然檢查整改完成情況進(jìn)展“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事宜，均按照“四不放過”原那么，賣力組織分析^p，查清原因，明白義務(wù)，制訂防范方法，完美了各項安然治理工作。我們深化地熟悉到要實現(xiàn)本質(zhì)安然臨盆，晉升安然理念，改變安然行動，形成創(chuàng)立本質(zhì)安然型企業(yè)的有效機(jī)制并貫徹履行，還需有大年夜量的工作要做。下一步我們將按照廠部的同一安排，以風(fēng)險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處理、行動控制為重點(diǎn)，以軌制、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、情況和治理四個子體系構(gòu)成，遵守pdca輪回治理形式的本質(zhì)安然型治理體系。使變亂控制由過后的被動經(jīng)歷治理向事前主動預(yù)防治理改變，強(qiáng)化現(xiàn)場安然治理，盡力實現(xiàn)我廠創(chuàng)立本質(zhì)安然型企業(yè)之目的。四、細(xì)化量分動態(tài)危險點(diǎn)分析^p，進(jìn)步了員工辯識和防范危險的才能。杜邦理念認(rèn)為：所有的變亂都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、傷害身分都識別出來并采取了預(yù)防方法，形本錢質(zhì)安然治理體系法度典范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。我們班組應(yīng)用安然晃蕩或班會進(jìn)展專題評論辯論，大年夜家容身崗?fù)ぃY(jié)合治理、人、機(jī)、情況四個要素周全過細(xì)地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險。起首我們懇求大年夜家控制危險的辯識方法。如經(jīng)由過程現(xiàn)場不雅察、工作義務(wù)分析^p、變亂樹分析^p或故障樹分析^p等方法，可識別出各自崗?fù)ぶ袑?dǎo)致變亂的危險。在功課義務(wù)傷害分析^p的根本之上又進(jìn)展細(xì)化量分，并總結(jié)出身產(chǎn)體系的動態(tài)危險點(diǎn)分析^p應(yīng)把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6；防止機(jī)械傷害；7、防地傷〔包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌〕8、防化學(xué)物品腐化傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防破壞設(shè)備；14、防風(fēng)；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這“二十防”，懇求大年夜家在工作前一一比照分析^p，制訂可行的方法來防范變亂的產(chǎn)生，以實現(xiàn)“零變亂、零傷害、零污染”的目的。企業(yè)開展平安消費(fèi)教育學(xué)習(xí)體會市公司決定在全公司范圍內(nèi)開展班組零違章、單位零事故平安年活動。這是公司深化把握平安消費(fèi)工作規(guī)律，堅持人本理念，實現(xiàn)平安管理與企業(yè)文化建立有機(jī)結(jié)合的又一創(chuàng)新舉措。市公司提出了精細(xì)化管理的新理念，這一理念的引入對平安消費(fèi)工作具有深化的指導(dǎo)意義，同時也對平安工作的深化與開展為我們提出了新的考慮，為了進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)工作，市公司黨委深化領(lǐng)悟省公司平安消費(fèi)新的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想提出了符合黃岡電網(wǎng)構(gòu)造的平安消費(fèi)工作思路，公司要求所屬各單位在今年的平安消費(fèi)工作中要加大平安消費(fèi)考核力度，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，同時還要進(jìn)一步加大消費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)察力度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市公司相關(guān)文件精神之后，我對強(qiáng)化平安消費(fèi)管理弘揚(yáng)企業(yè)文化有這么的一點(diǎn)體會。愛心活動、平安工程是國網(wǎng)公司圍繞企業(yè)平安、穩(wěn)定與開展而推出的創(chuàng)新型理念，它們是剛性的制度與人性化管理的有機(jī)結(jié)合體，通過這兩個不同的載體將平安穩(wěn)定工作與建立和諧家庭，和諧企業(yè)，和諧社會融為一體，是構(gòu)建現(xiàn)代和諧企業(yè)的重要基石。我們在全面開展愛心活動施行平安工程的同時要深化領(lǐng)悟愛心活動，平安工程的精神內(nèi)涵，在電力企業(yè)中職工是企業(yè)的主人，因此職工應(yīng)該自覺的去關(guān)愛企業(yè)，為了企業(yè)的開展甘于奉獻(xiàn)，勇于開拓，同樣，企業(yè)也應(yīng)關(guān)愛職工，使職工與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。作為企業(yè)職工還要學(xué)習(xí)如何去關(guān)愛別人，企業(yè)應(yīng)大力倡導(dǎo)以誠待人、團(tuán)結(jié)友善、諒解寬容的良好風(fēng)氣，使職工在企業(yè)中真正能享受到人間真情的醇美與溫暖，從而實現(xiàn)職工之間在工作上互相配合、在生活互相關(guān)心、在平安上互相提醒的和諧境界。關(guān)愛自身的平安與安康是現(xiàn)代企業(yè)所大力倡導(dǎo)的，作為一名企業(yè)員工、一名社會成員必須具備自尊，自警、自立、自強(qiáng)、自愛的良好素質(zhì)，才能在企業(yè)開展建立中發(fā)揮出自己的作用，從而顯現(xiàn)出應(yīng)有的價值，中國是一個有五千年文化歷史的文明古國、禮儀之幫，關(guān)愛家庭，尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德。關(guān)愛社會培養(yǎng)企業(yè)職工的社會責(zé)任感，使之更好的效勞于社會。通過五個關(guān)愛活動的開展，為企業(yè)營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，促進(jìn)平安工程的建立，為保持企業(yè)的平安穩(wěn)定打下堅實的根底。企業(yè)要實現(xiàn)平安消費(fèi)的可控、在控、能控，其關(guān)鍵的因素還是人，任何規(guī)章制度，平安措施最終都必須由人去落實，因此我們必須保持平安消費(fèi)的長期高壓態(tài)勢，強(qiáng)化平安意識、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為、進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，營造良好的平安作業(yè)環(huán)境，在平安消費(fèi)中我們應(yīng)充分的認(rèn)識到平安思想上的隱患才是最大的隱患，在平安管理工作中任何的麻木與疏漏都無異是開門揖盜，養(yǎng)癰為患，因此在平安消費(fèi)工作中我們一定要時刻保持著清醒的頭腦和高度的警覺性、居安思危、警鐘長鳴。隨著社會開展的日新月異，電力企業(yè)新設(shè)備，新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷應(yīng)用，迫切要求員工的平安素質(zhì)與之相適應(yīng)，目前，在我們路燈管理局存在著一線消費(fèi)職工的認(rèn)識程度，工作姿態(tài)，經(jīng)歷積累等不盡一樣，因此必須有針對性地開展形式多樣的在職培訓(xùn)，加大現(xiàn)場培訓(xùn)教育力度，深化學(xué)習(xí)平安消費(fèi)技能，作業(yè)方法，工藝流程以及各種設(shè)備的性能和知識，不斷改善和更新知識構(gòu)造，在工作中不僅要平安而且會平安。企業(yè)平安工作體會企業(yè)平安工作體會獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，每逢佳節(jié)倍思親，遙知兄弟登高處，遍插茱萸少一人。今逢中國傳統(tǒng)節(jié)日九九重陽節(jié)，不少同事又一遍思念起家中親朋好友，身在遙遠(yuǎn)的我們，仍是一如既往的將精力投入到工作崗位中。每顆堅強(qiáng)外表下的鐵漢子都有一顆柔軟溫情的內(nèi)心，下班后，便在安靜的角落里和思念的親朋好友訴說心腸。每個援疆建立者都是背著一顆愛家和愛夢想的初心來到這片無人戈壁，年長的憑借豐富的工作經(jīng)歷扛起一家老小的擔(dān)子，年少的憑借滾燙的內(nèi)心熱情追求憧憬的明天，我們每一個人都是柔情戰(zhàn)士戰(zhàn)斗在這片鋼鐵森林。每次步行去工地，抬頭總能看到宏大的涼水塔上渺小得像黑螞蟻一樣的身影在高空行走著，傅，都應(yīng)該保持正確的工作態(tài)度和良好的身體心理狀況，進(jìn)步平安意識，杜絕幸運(yùn)，自大，逞能的心理，莫以患小而為之；請不斷的進(jìn)步自己的操作技能，掌控危險因素及控制方法，遵守平安規(guī)那么，使用必要的防護(hù)用品，不違章作業(yè)；積極參加平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步識別和處理危險的才能；虛心承受別人對自己不平安行為的糾正。在平安面前，人人平等，為了您的平安，請走向崗位那一刻，嚴(yán)格對待自己。別人生命與你一樣珍貴，別人也與你一樣愛他的家和生命，保護(hù)同事的平安也是你應(yīng)盡的義務(wù)。你的活動與旁邊的人息息相關(guān)，不當(dāng)?shù)牟僮麟S時會制造平安隱患，影響別人平安；對不熟悉的活動，設(shè)備，壞境要多聽多問多看，溝通協(xié)商后再進(jìn)展作業(yè)；操作設(shè)備尤其是啟動，維修，清潔，保養(yǎng)時，要確保別人在免受影響的區(qū)域內(nèi)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了平安隱患要及時告知所受影響人員，加以標(biāo)識和消除；平安管理人員尤其要嚴(yán)肅對待班組人員的平安行為，縱容與默許是對別人最大的威脅，平安表率是其職責(zé)。大家在一起走南闖北，情同手足，更應(yīng)肝膽相照，敢說敢指出，才是對別人最大的情深誼重。人的生命是脆弱的，變化的壞境隱藏著多種可能失控的風(fēng)險，你的生命平安不應(yīng)該由別人來隨意傷害。不被別人傷害就需要工作的時候進(jìn)步平安意識，保持警覺，及時發(fā)現(xiàn)并報告危險；將你的平安知識與經(jīng)歷與同事分享，提升大家的事故預(yù)防技能；不無視已標(biāo)識的危險并遠(yuǎn)離之；勇于糾正別人可能危害自己的不平安行為，不傷害生命比不傷害情面更重要；面對突發(fā)事故，保持冷靜，正確運(yùn)用所學(xué)平安技能；回絕別人發(fā)出的違章指揮，即便是你的老板，不被傷害是你的權(quán)利。平安問題一直是被大家念得耳根都要起繭的話題，而平安小事故仍不斷的在發(fā)生折磨著當(dāng)事人的身體與家人的承受才能。每望著一些爸爸與兒子開上網(wǎng)絡(luò)視頻喜悅地叫著“兒子，抱抱”“爸爸，你啥時候回來”的時候，每望著一些妻子在丈夫每日出門的時候殷切叮囑平安，盼望平安回來吃香噴噴的午餐、晚餐，我都會感受到家、親情、生命、平安在人們心中的重要性。咱們火電人都不容易，背井離鄉(xiāng)，抗暑斗寒，建立邊疆，一世英明，更應(yīng)保護(hù)生命，注重平安。企業(yè)本質(zhì)拓展心得3篇企業(yè)素質(zhì)拓展心得范文1我很榮幸參加了由部里組織的凝聚團(tuán)隊力量，創(chuàng)造過硬隊伍為主題的拓展訓(xùn)練活動。通過本次活動，我不僅理解了自己，考驗了自己不言放棄的精神及團(tuán)隊精神，還從各個活開工程中受益匪淺，感想頗多。在這次培訓(xùn)中，我參加六個工程，讓我體會最深的是空中斷橋和空中走鋼絲這兩個工程?？罩袛鄻蜻@個工程是個人挑戰(zhàn)工程，要求隊員們在8米高的空中從一塊寬30cm的鐵板這邊跳到另一邊，然后再跳回來就算完成，兩板之間相距1米2。當(dāng)我踏上8米高空時，它真的令我雙腿發(fā)抖，頭暈?zāi)垦?。我心里是非常緊張，感到自己完不成這項任務(wù)。這時我聽到同事們在下面給我加油的聲音，他們給了我力量和勇氣，我腦子里只閃過一個念頭就是有同伴們的信任和鼓勵，我一定能完成它，于是我開始了我的第一次飛躍和第二次的回跳。下來的時候我的腳在發(fā)抖而且還發(fā)軟，可是我卻為自己的勇氣而自豪！有些事情，看起來簡單，是因為危險不在你的身邊，當(dāng)遇到挫折時候，更多需要的是支持和鼓勵，只要英勇跨出第一步，困難也不是這么難，超越只是一步之遙。空中走鋼絲這個工程是兩個人互開工程，考驗兩人的體力、合作才能以及膽識。只有真正的走過了才能體會到，困難是可怕的，但因為有了隊友這雙天使之手，有了同伴的鼓勵，有了對彼此的信任，我們每一個人都能拼發(fā)出強(qiáng)大的動力，從而抑制恐懼戰(zhàn)勝困難。兩天的時間很快就過去了，我們就要分開風(fēng)景如畫的翠華山。但留在心里的震撼卻是永久的。訓(xùn)練的時間雖短，收獲卻很大?；貞浽谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，是進(jìn)一步推動我全力以赴作好本職工作的動力。通過這次拓展訓(xùn)練，使我明白每一項工作單靠一個人的力量與智慧是無法完成的，它需要一個團(tuán)隊中每一個成員互相協(xié)作，共同完成，只有這樣的團(tuán)隊才是戰(zhàn)無不勝的，而個人在團(tuán)隊中應(yīng)該互相支持、幫助、信任，積極地做力所能及之事，將自己的優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來。所以我們每個人都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到自己是團(tuán)隊的一員，要有與團(tuán)隊一起拼搏的精神，同時這個團(tuán)隊也只有將所有成員的力量凝聚在一起，才能將工作順利完成。企業(yè)素質(zhì)拓展心得范文2有幸成為公司組織的第一批參加團(tuán)隊拓展訓(xùn)練人員之一，經(jīng)過兩天一夜的訓(xùn)練，除了身體上的疲憊外，在精神上也頗有收獲，但更重要的是對自己、對團(tuán)隊有了一個全新的認(rèn)識，那就是一個人要開展，自信心是必不可少的，而一個公司要開展，一支富有激情的團(tuán)隊也是必不可少的。有感一：團(tuán)隊建立所謂團(tuán)隊，就是由某些人為了到達(dá)一定的目的而組成的一個隊伍，團(tuán)隊中的人可以是固定的，也可以是臨時的，可能是認(rèn)識的，也可能是不認(rèn)識的，他們來自四面八方，男女老少，而我們就是這樣的團(tuán)隊，大家來自不同的所、隊，差不多每個崗位都有，各方面的才能也參差不齊。很快在教官的指引下，我們推選了隊長，挑選了隊名，唱出了我們的隊歌，一個團(tuán)隊建立由此開始，歌還是一樣的歌，而歌聲從到開始之初到后來的豪情滿懷，是不是標(biāo)志著我們的團(tuán)隊拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。有感二：凝聚力沒有人知道接下來會發(fā)生什么，直至教官宣布下一個任務(wù)，下達(dá)的任務(wù)往往帶有規(guī)那么，為的是在條件限制下如何讓我們完成任務(wù)，規(guī)那么有好幾個，由易到難，也代表著多變的環(huán)境。每次任務(wù)開始之前，教官總會三番五次地讓我們確定完成任務(wù)的時間或是完成任務(wù)的方式方法，此時就需要很好的凝聚力，可以把大多數(shù)人的各方面的特性凝聚起來，而我們也真正做到了，我看到的是我們在積極討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡管也有爭論，有分歧，但我們的目的只有一個，那就是百折不撓的完成任務(wù)，我們做到了，我們都高舉雙手，發(fā)出成功的喝彩。有感三：嘗試與執(zhí)行力摸著石頭過河是一種嘗試，這一嘗試帶給了我們改革開放____來翻天覆地的變化，而踩著梅花樁過河也是一種嘗試，這一嘗試讓我們每個人都體會到了團(tuán)隊的力量，集體的力量，當(dāng)一個方法不行時，馬上有另一個方法付諸行動，當(dāng)所有的方法都用了以后，我們找到了一個最可行的方法，這是嘗試與執(zhí)行力最正確結(jié)合的最好表達(dá)，我們看到的是每一個人都按照既定的方案不折不扣的執(zhí)行，在執(zhí)行的同時，每一個行之有效的方法，每一個好心的提醒都被及時的傳達(dá)下去，直到任務(wù)的完成，大家都為了一個共同的目的在努力著，努力著有感四：總結(jié)參加完這次拓展，可能每個人聽得最多的是總結(jié)，說得最多的也是總結(jié)，因為每完成一個任務(wù)時，教官會不厭其煩地讓我們作一個小小的總結(jié)，有些人說沒什么意思，不適宜已工作多年的我們，但更多的人是意猶未盡，期待著有更多更難的任務(wù)在等待著我們，其實，細(xì)想下來，總結(jié)未嘗不可，由小見大，由微見著，我們捫心自問一下，你是否對你走過的人生作過一次小小的總結(jié)，在我們的工作中，生活中需要總結(jié)的地方太多了，有總結(jié)才有進(jìn)步，有進(jìn)步才會進(jìn)步?？偨Y(jié)可以讓你點(diǎn)評過去，正視如今，看清將來，也只有這樣，你的人生才會沿著你既定的目的，穩(wěn)妥的前行。企業(yè)素質(zhì)拓展心得范文3這次訓(xùn)練，大家在兩天里，共同抑制了一個又一個的困難，增強(qiáng)了對彼此的理解。這對于我們在今后的工作中樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識，改善人際關(guān)系，增加互相的溝通與信息交流等是有利的。在完成工程時暴露了我們很多弱點(diǎn)：剛開始時盲動、草率，忽略了集體的力量，在還沒有明確行動目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動，使得本來可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半，空做無用功;而作為接到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的同伴未能將該工程的總目的及時傳達(dá)給其他組員，整個工程未可以進(jìn)展合理的規(guī)劃，其他同伴由于不理解總體目的，最終造成走了不少彎路以致未能良好的完成任務(wù)。每個工程都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的管理方法，首先，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須有明確的目的;其次，在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團(tuán)隊的凝聚力、互相關(guān)心、鼓勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。再次，決策者代表了團(tuán)隊的方向與大局，需要具備良好的分析^p才能、判斷才能、決策才能、大局意識與團(tuán)隊意識。讓我們都在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作吧，這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆珍貴的精神財富！衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持。如何把這次活動心得落到實處，還有四點(diǎn)感受：1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又考慮怎樣做好，做事要先做方案，再開展行動。這就是磨刀不誤砍柴工的道理，2、要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用，崗位優(yōu)勢，不能因為自己的努力不夠而影響了團(tuán)隊集體的進(jìn)步;3、在工作中，不要為外表的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析^p、判斷，充分理解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)到達(dá)目的，通過溝通交流，才能建立多贏的場面。4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要互相配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)，要知道，只要不放棄，一切皆有可能。創(chuàng)立金融平安區(qū)工作體會市現(xiàn)轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，土地面積1562平方公里，人口達(dá)65萬人?，F(xiàn)有包括10家銀信部門和17家保險機(jī)構(gòu)在內(nèi)共計30多家金融機(jī)構(gòu)。2023年，我市金融機(jī)構(gòu)存款余額62.21億元，貸款余額35.15億元，分別同比增長15.7%和19.7%。在營造優(yōu)良金融環(huán)境、創(chuàng)立金融平安區(qū)方面，我們的幾點(diǎn)體會是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視〔一〕組建有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們成立了金融生態(tài)環(huán)境建立領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長任組長，金融證券辦、人民銀行、財政、審計、監(jiān)察等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、考核等工作?！捕吵闪ｉT效勞金融工作的機(jī)構(gòu)。將金融證券辦由原來隸屬于商務(wù)局的股室單位，升格為行政支持類正科級事業(yè)單位，設(shè)10個編制，并成立了3人黨組，配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，配齊了懂金融，善管理的工作人員，為今后我市金融工作的開展打下了堅實的根底。〔三〕完善聯(lián)席會議制度。由主管金融工作的副市長牽頭，政府辦、金融證券辦、財政、農(nóng)辦、工業(yè)、公安、監(jiān)察、檢察、法院等市直部門及金融機(jī)構(gòu)共同組成金融工作聯(lián)席會議，著力研究部署、推進(jìn)金融生態(tài)建立、維護(hù)金融債權(quán)、完善社會信譽(yù)體系等重大問題，大大加強(qiáng)了黨政各部門在金融工作上協(xié)調(diào)配合。每年召開幾次市委常委會議、政府常務(wù)會議，聽取金融工作專題匯報，部署規(guī)劃金融工作。市人大、政協(xié)每年都要召開兩到三次金融工作座談會，對金融環(huán)境和信貸投放開展專題調(diào)研?！菜摹嘲才疟匦璧墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)。市財政除每年預(yù)算安排專項金融工作經(jīng)費(fèi)外，近幾年，每年還安排20萬元的金融創(chuàng)安專項工作經(jīng)費(fèi)，為金融創(chuàng)安工作提供必要的財力保障。二、措施得力〔一〕依法標(biāo)準(zhǔn)行政程序，打造誠信政府。出臺了《加快市域經(jīng)濟(jì)開展獎勵暫行方法》。去年拿出獎勵資金54萬元，重獎了華融湘江銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、建行、信譽(yù)社等5家金融機(jī)構(gòu)。作出優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境十項公開承諾，整治面向企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的“三亂”行為。加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，確保重點(diǎn)工程按時兌付，及時歸還銀行貸款。實行干部信譽(yù)報告制，探究建立干部個人信譽(yù)檔案，在提拔、任用干部時，將個人信譽(yù)作為重要根據(jù)?！捕池斦赘闹破髽I(yè)，保障金融債權(quán)。為維護(hù)金融資產(chǎn)平安，我們邀請債權(quán)銀行參與企業(yè)改制，共同標(biāo)準(zhǔn)改制行為。清算歸還階段，在保證人員安置的前提下，優(yōu)先保證地方金融債權(quán)；對資不抵債企業(yè)，財政墊資保障金融債權(quán)。2023年，**市棉麻公司改制和糧食購銷公司改制，由于企業(yè)人員包袱重，安置費(fèi)用缺口大，農(nóng)發(fā)行發(fā)放給兩家企業(yè)的515萬**1200萬元貸款面臨壞賬風(fēng)險，農(nóng)發(fā)行的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常著急。為維護(hù)地方金融債權(quán)，我們主動出面，組織農(nóng)發(fā)行、財政、城市建立投資公司等單位屢次協(xié)調(diào)，最后由財政墊資715萬元，財政擔(dān)保，城市建立投資公司墊資1000萬元，確保了農(nóng)發(fā)行的權(quán)益?！踩城迨展毴藛T欠貸，增強(qiáng)誠信意識。從XX年開始，率先在全市開展清收國家工作人員拖欠貸款專項整治行動。截至2023年，1400多名公職人員還清了逾期本息，共計收回資金600多萬元，落實有效資產(chǎn)抵押300多萬元，清收率到達(dá)81.2％?！菜摹呈┬朽l(xiāng)村信譽(yù)工程，創(chuàng)立誠信鄉(xiāng)村。出臺信譽(yù)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、信譽(yù)村、信譽(yù)農(nóng)戶評定方法，制定信譽(yù)農(nóng)戶利率優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)老實守信的正氣清風(fēng)。目前，我市已評出4個信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、163個信譽(yù)村、138955戶信譽(yù)農(nóng)戶。2023年，農(nóng)信社新增“三農(nóng)”貸款2.7億元，有力地支持了我市新農(nóng)村建立。三、效果明顯通過幾年的不斷努力，金融創(chuàng)安的效果十清楚顯。XX-2023年，在**市金融生態(tài)環(huán)境建立考評中，我市三次名列第一，被評為**市“2023年度金融平安區(qū)”。**工業(yè)園成為全省第一批中小企業(yè)信譽(yù)體系實驗區(qū)建立試點(diǎn)單位，民間借貸利率動態(tài)監(jiān)測形式全省推介。2023年，順利通過省級金融平安區(qū)考核驗收。〔一〕社會金融意識明顯增強(qiáng)。一是法治環(huán)境進(jìn)一步改善。司法機(jī)關(guān)加大了對經(jīng)濟(jì)、金融糾紛案件的審理和執(zhí)行力度，金融糾紛案件結(jié)案率逐年進(jìn)步，有效地支持了金融機(jī)構(gòu)維護(hù)債權(quán)。同時，采取鐵腕手段治理“三亂”，經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境不斷優(yōu)化。近幾年，全市行政事業(yè)單位未出現(xiàn)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的現(xiàn)象。二是信譽(yù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。社會公眾、貸款企事業(yè)單位和個人金融風(fēng)險意識、信譽(yù)觀念明顯增強(qiáng)，老實守信，根本能按期歸還貸款本息，企業(yè)改制無逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象，對惡意逃廢金融債務(wù)行為的單位能及時進(jìn)展制裁。2023年，共清收13筆行政事業(yè)單位拖欠銀信部門貸款341萬元，占應(yīng)收款547萬元的62.4%；清收73戶國家公職人員拖欠銀信部門貸款287萬元，占應(yīng)收款353萬元的81.2%?！捕辰鹑隗w系不斷健全。由于金融環(huán)境日益改善，繼2023年成功引進(jìn)華融湘江銀行**支行后，又成功引進(jìn)了國開村鎮(zhèn)銀行入駐我市，于2023年12月18日正式開張營業(yè)，短短一月時間，實現(xiàn)存款余額打破億元?！踩辰鹑谶\(yùn)行質(zhì)量提升。2023年末，全市金融機(jī)構(gòu)盈利7434萬元，同比增加1839萬元；存貸比53.3％；流動性比例72.4%；法人資本利潤率15.8%；不良貸款率僅為5.73%?！菜摹车胤浇?jīng)濟(jì)持續(xù)快速開展。隨著創(chuàng)安工作的深化開展，金融機(jī)構(gòu)有力地推進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)快速開展。2023年我市實現(xiàn)gdp160.3億元，年增長16.5%;財政總收入11億元；年增長29.4%;城鎮(zhèn)居民可支配收入19788元，年增長10.3%；農(nóng)村居民人均純收入6688元，年增長14.8%。市域經(jīng)濟(jì)綜合實力穩(wěn)居全省強(qiáng)縣〔市〕行列，經(jīng)濟(jì)根本競爭力躍居中部百強(qiáng)第56位。我市金融創(chuàng)安工作雖獲得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，和兄弟縣市相比還有缺乏之處。在今后的工作中，我們將突出“四抓”，不斷進(jìn)步金融創(chuàng)安程度，實在穩(wěn)固創(chuàng)立成果。一是抓長效機(jī)制，完善宣傳機(jī)制、信譽(yù)體系，形成金融創(chuàng)安工作制度保障；二是抓金融創(chuàng)新，增強(qiáng)金融核心意識，強(qiáng)化金融招商，發(fā)揮金融效能；三是抓日常監(jiān)管，全面進(jìn)步授信對象、金融機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)素質(zhì)，培育高素質(zhì)金融主體；四是抓金融____，突出打擊欠貸行為，實在維護(hù)金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益，實現(xiàn)**金融大開展，助推富民強(qiáng)市新跨超越。實現(xiàn)本質(zhì)平安重在抓好落實實現(xiàn)本質(zhì)平安重在抓好落實任何事物的開展變化都有一個從量變到質(zhì)變的過程，平安事故的發(fā)生亦如此。從這個意義上說，任何一個小小的隱患都有可能演變成大的事故。就我們沙漠運(yùn)輸公司來說，工作性質(zhì)特殊，工作環(huán)境復(fù)雜，工作范圍點(diǎn)多、面廣、線長，這在一定程度上給平安管理工作帶來了新的難度。要搞好平安消費(fèi)運(yùn)行，就要實在抓好平安工作落實，才能實現(xiàn)本質(zhì)平安的要求?；谶@一點(diǎn)，我以為，從設(shè)備設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)程序、嚴(yán)格操作“三個要素”來認(rèn)識抓好本質(zhì)平安的重要性，就可以起到拋磚引玉的實際效果。首先，要認(rèn)識到設(shè)備設(shè)施是本質(zhì)平安的條件。我們說，身處沙漠一線的操作員工是平安工作的參與者，沙漠運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施是平安工作的必要條件，而標(biāo)準(zhǔn)程序那么是沙漠運(yùn)輸企業(yè)平安管理的重中之中。其中，首要的是所有設(shè)施設(shè)備都應(yīng)該符合企業(yè)的各項平安標(biāo)準(zhǔn)。要建立本質(zhì)平安體系，首先要從設(shè)備設(shè)施上解決平安隱患，力爭做到設(shè)備設(shè)施平安，并使每位員工都能做到平安操作。從這一點(diǎn)說來，我們沙漠運(yùn)輸企業(yè)必須通過培訓(xùn)和教育不斷提升員工的素質(zhì)。同時，在制定設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)時，要基于員工素質(zhì)仍有差距這一事實，讓素質(zhì)較低的員工操作有平安保障的設(shè)備設(shè)施比讓素質(zhì)較高的員工操作沒有平安保障的設(shè)備設(shè)施更平安。有資料顯示，中油bp為保證車輛行駛平安，絕不采購沒有平安氣囊的汽車、給車輛加裝速度記錄儀、平安審計以及充分保障平安隱患改造資金等做法，就值得我們借鑒。其次，要認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)程序是本質(zhì)平安的保證。沙漠運(yùn)輸先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施通常是以高技術(shù)含量為特征的，只有按照科學(xué)的操作規(guī)程使用，才能最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的效用，減少故障率，降低平安風(fēng)險。這就如同盡管我們有再好的車輛也需要標(biāo)準(zhǔn)駕駛和定期保養(yǎng)一樣。我們沙漠運(yùn)輸企業(yè)必須通過加大培訓(xùn)一線操作員工來正確純熟地使用和保養(yǎng)、維護(hù)好技術(shù)不斷晉級的設(shè)備。同時，要在編制企業(yè)各項平安操作規(guī)程時，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司和本企業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)要求，不僅要參照設(shè)備消費(fèi)廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用說明書，還要把設(shè)備設(shè)施放到環(huán)境非常惡劣的實際工作環(huán)境中去予以綜合考慮，并要實在進(jìn)展平安環(huán)境方面審視，才可以確保設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。第三，要認(rèn)識到一線操作員工才是本質(zhì)平安的決定因素。因為，人是平安體系中主要的參與者和理論者，他或者她經(jīng)過實際操作，既可以及時發(fā)現(xiàn)和消滅平安隱患，同時也許會因漫不經(jīng)心、麻木大意制造和擴(kuò)大平安隱患。就此，我們沙運(yùn)司的各級管理者、決策者都應(yīng)當(dāng)審時度勢、多謀善斷，并根據(jù)操作員工在沙漠運(yùn)輸效勞工作崗位、工作現(xiàn)場的實際表現(xiàn)，擅長及時發(fā)現(xiàn)問題，并正確引導(dǎo)員工的堅持正規(guī)操作。同時，要從企業(yè)的長遠(yuǎn)開展考慮，扎實地建立和完善鼓勵一線操作員工去發(fā)現(xiàn)平安隱患、解決平安隱患的平安獎罰機(jī)制，并要懲罰發(fā)現(xiàn)平安隱患隱瞞不報、拖延推諉的人，而不是懲罰發(fā)現(xiàn)平安隱患的人；要懲罰違犯平安規(guī)程違章指揮和違章作業(yè)的人，而不是回絕違章作業(yè)的人。要擅長運(yùn)用長效機(jī)制，激發(fā)、調(diào)動一線操作員工主動參與平安防范的熱情和積極性。當(dāng)然，要做到本質(zhì)平安，就要實在做到“從我做起”、“從身邊的小事做起”，并重在抓好各項平安責(zé)任的落實。第一，要結(jié)實樹立平安事故是可以預(yù)防和防止的觀念。我們說，平安事故具有潛在性、突發(fā)性和破壞性，而根子是通在思想上，或是對事故隱患視而不見、思想麻木、工作漂浮，或是對事故隱患的危害估計缺乏，隱患整治停留在會議上、責(zé)任狀上，卻沒有落實在詳細(xì)行動上和每一個細(xì)節(jié)上，存有幸運(yùn)心理。根據(jù)“事故法那么”，每一起嚴(yán)重事故背后必定有未遂前兆和事故隱患。一般“防為上，救次之，戒為下”，重視每一次未遂前兆和每一個事故隱患，從細(xì)微處入手，不放松任何一個細(xì)節(jié)，就能大大降低事故風(fēng)險。第二，要不斷加大事故隱患排查、整治力度。事故隱患排查、整改是平安消費(fèi)的一項根底工作，是防患未然的重要手段。在沙漠運(yùn)輸企業(yè)層面上，以人為本，預(yù)防為主，實現(xiàn)零事故，應(yīng)是一種追求。在這方面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要實在擔(dān)負(fù)起政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任。要在深化“細(xì)節(jié)決定成敗”的認(rèn)識的根底上，一是要將事故隱患排查、整改擺上重要議事日程，并作為一項根底化、制度化、經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?；二是要按照“細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致”的要求，抓住事故隱患排查、整改的每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié)，不留盲區(qū)和死角；三是要實在落實整改責(zé)任、整改方案、整改措施和完成時限，去除事故隱患，不走過場，不搞花架子。第三，要實在加強(qiáng)各項平安監(jiān)管工作。在依靠我們沙漠運(yùn)輸企業(yè)行政管理的同時，充分利用基層各級平安監(jiān)管部門、平安管理干部嚴(yán)格的監(jiān)視、有效的指導(dǎo)和過細(xì)的工作，是推動平安主體責(zé)任到位的推動力。這方面，一是要本著“事前預(yù)防”和“首查不罰，復(fù)查不改必處”的原那么，幫助基層單位認(rèn)真排查、整改事故隱患，催促落實整改責(zé)任；二是要以創(chuàng)新超前實現(xiàn)本質(zhì)平安重在抓好落實的意識和細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)，指導(dǎo)基層單位攻堅克難，做好協(xié)調(diào)效勞，寓監(jiān)管于效勞之中。如對一些存在重大危險的單位和事故多發(fā)的重點(diǎn)部位，可采用“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門參與、專家檢查”等方式，以增強(qiáng)平安檢查的針對性和說服力；三是在事故隱患排查、整改工作中也要嚴(yán)肅責(zé)任追究。凡應(yīng)當(dāng)排查而沒有排查，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)事故隱患而沒有整改的，要追究有關(guān)人員責(zé)任；凡因責(zé)任不落實、整改不到位而發(fā)生重特大事故的，更要嚴(yán)肅責(zé)任追究。如此，事故隱患才能消除，進(jìn)而才能徹底杜絕各類平安消費(fèi)事故的發(fā)生，實現(xiàn)本質(zhì)平安的目的。關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)立的幾點(diǎn)體會關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)立的幾點(diǎn)體會為認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的精神，更好地協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快開展，**區(qū)總工會于20xx年把開展創(chuàng)立勞動關(guān)系和諧企業(yè)的活動作為一項重要工作進(jìn)展安排部署，擬定了創(chuàng)立活動方案和評選標(biāo)準(zhǔn)，并提請區(qū)委辦和區(qū)政府辦結(jié)合下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)立勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的通知》。兩年來，全區(qū)各級工會組織按照“兩辦”通知精神和區(qū)總工會的統(tǒng)一部署，結(jié)合各企業(yè)的實際，積極開展創(chuàng)立活動，獲得了顯著成效。20xx年底對此項活動進(jìn)展了階段性總結(jié)評選，按照標(biāo)準(zhǔn)評選出宜昌正大等6家企業(yè)為“**區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，由區(qū)委辦、區(qū)政府辦發(fā)文進(jìn)展了通報表彰，并推薦上報兩家企業(yè)為“宜昌市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。在這項活動中，我們的主要做法及體會有以下幾點(diǎn)：一、在理順勞動關(guān)系上下工夫用人單位認(rèn)真貫徹落實勞動政策法規(guī)，理順勞動關(guān)系，是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心，也是工會的重要職責(zé)。在創(chuàng)立和諧企業(yè)的活動中，各級工會特別是企業(yè)工會協(xié)助企業(yè)理順勞動關(guān)系做了大量工作。區(qū)總工會狠抓了集體合同的簽訂，將集體合同范本下發(fā)到各企業(yè)討論修改后，對有一定規(guī)模的近30家企業(yè)組織了集中簽訂，有的街辦、委局工會對一些規(guī)模較小的企業(yè)也組織了集中簽訂。使集體合同簽訂率到達(dá)85%以上，為理順各企業(yè)的勞動關(guān)系奠定了較好根底。各企業(yè)工會大力協(xié)助企業(yè)管理層做好職工勞動合同簽訂和參加社會保險等工作。如湖北星宇服裝公司，現(xiàn)有600多名職工，前幾年由于多種原因，相當(dāng)一部分職工沒有簽訂勞動合同，大部分職工沒有參加社會保險。在創(chuàng)立和諧企業(yè)的活動中，企業(yè)工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，屢次與企業(yè)行政溝通，提出建議及措施，使企業(yè)高管也逐步認(rèn)識到穩(wěn)定職工隊伍是是企業(yè)開展的根底。經(jīng)過一年多的努力，職工合同簽訂率和社會保險參保率均到達(dá)90%以上，終于理順了勞動關(guān)系。宜都機(jī)電公司、五環(huán)紡織公司等企業(yè)，雖然企業(yè)屢次改革改制資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，在企業(yè)工會的努力推動下，也相繼理順了用工關(guān)系。據(jù)20xx年底統(tǒng)計，全區(qū)的職工勞動合同簽訂率到達(dá)95%以上，社會保險參保率到達(dá)90%以上。二、在促進(jìn)企業(yè)開展上下工夫通過廣闊職工辛勤勞動，促進(jìn)企業(yè)安康穩(wěn)定開展，是構(gòu)建和諧企業(yè)的根底。各級工會把團(tuán)結(jié)發(fā)動廣闊職工積極參加勞動競賽納入創(chuàng)立和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。20xx年，區(qū)總工會提出了以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主題的勞動競賽活動，同時提出了“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”的勞動競賽口號。各企業(yè)工會結(jié)合消費(fèi)經(jīng)營實際需要，組織職工開展了各種形式的勞動競賽活動，獲得了顯著經(jīng)濟(jì)效益，有力地促進(jìn)了企業(yè)安康穩(wěn)定開展。如宜昌正大在勞動競賽中兩年創(chuàng)造了三個湖北省名牌產(chǎn)品。20xx年，該公司各項指標(biāo)均有較大增長，產(chǎn)量凈增120xx噸，銷售收入增長9800萬元，利稅增長697萬元。宜都機(jī)電工程股份是一家改制后的民營企業(yè)，大多數(shù)職工是原國有企業(yè)保存下來的，企業(yè)工會針對改制后職工隊伍不夠穩(wěn)定、積極性不夠高的狀況，從抓勞動競賽入手，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，并創(chuàng)辦《機(jī)電風(fēng)采》內(nèi)部刊物，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，表彰競賽中的先進(jìn)典型，不斷增強(qiáng)職工凝聚力，獲得了良好的效果。車間主任胡遠(yuǎn)東創(chuàng)造的公司主要產(chǎn)品埋刮板輸送機(jī)殼體構(gòu)造件工位夾具，將殼體成型一次合格率由96%進(jìn)步到100%，進(jìn)步消費(fèi)工效兩倍以上，降低返工損失近70萬元。他還以邊角廢料代替正料做支撐，一次就節(jié)省20余噸正料，價值30萬元以上。胡遠(yuǎn)東被評為宜昌市勞動模范，他所在的車間被宜昌市總工會授予“工人先鋒號”先進(jìn)集體。目前該公司正在做上市工作準(zhǔn)備，使廣闊職工看到了企業(yè)的希望，增強(qiáng)了對自己實現(xiàn)社會價值的信心，一批想走的技術(shù)骨干穩(wěn)定下來。三、在改善生活環(huán)境上下工夫職工的工作環(huán)境和生活環(huán)境如何，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要條件。區(qū)總工會針對企業(yè)職工特別是農(nóng)民工消費(fèi)生活環(huán)境差的狀況，專題下發(fā)了《關(guān)于著力改善企業(yè)職工生活居住環(huán)境的意見》，就居住、食堂、平安等方面對企業(yè)提出了相應(yīng)要求。不少企業(yè)工會在調(diào)查理解的根底上，與企業(yè)行政溝通協(xié)商，引起了企業(yè)管理層的高度重視。湖北星宇服裝公司、湖北新洋豐肥業(yè)公司、亞元科技、興勤電子等企業(yè)采獲得力措施改善職工生活環(huán)境。如