儲(chǔ)備主管培養(yǎng)工具包盤點(diǎn)+提名+競(jìng)聘工具表單

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,M1競(jìng)聘評(píng)分表,,,,,,,,,,,,

,述職日期：2019年_____月_______日評(píng)委姓名：,,,,,,,,,,,,

,競(jìng)聘評(píng)分規(guī)則概述：價(jià)值觀是底線，業(yè)績(jī)和好干部標(biāo)準(zhǔn)是必要條件。好干部標(biāo)準(zhǔn)總均分高于3分，單項(xiàng)分?jǐn)?shù)3分以上的大于半數(shù)，分值相同情況下?lián)駜?yōu)錄取。,,,,,,,,,,,,

,序號(hào),述職人信息,,,,好干部標(biāo)準(zhǔn),,,,,,是否符合優(yōu)先條件,建議和評(píng)價(jià)

,,述職人姓名,入職時(shí)間,價(jià)值觀,近3個(gè)月績(jī)效,自我鼓勵(lì),經(jīng)營(yíng)意識(shí),小組管理,服從安排,勇于決策,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,

,,,,,,有主人翁意識(shí)，在面對(duì)艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí)能自我鼓勵(lì)，保持積極樂(lè)觀的心態(tài)、飽滿的工作熱情，愿意付出。,"

認(rèn)同業(yè)務(wù)規(guī)劃，高效執(zhí)行上級(jí)分配的工作任務(wù)，能制定個(gè)人和小組工作計(jì)劃。具有成本和收益意識(shí)，清楚所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中所需的各項(xiàng)支出和收入。","

目標(biāo)明確，能帶領(lǐng)小組明確分工，定計(jì)劃，并在工作中進(jìn)行指導(dǎo)、考核、監(jiān)督、組織復(fù)盤等。","

服從上級(jí)的工作安排，對(duì)自己的工作職責(zé)、結(jié)果負(fù)責(zé)。愿意投入額外時(shí)間在工作上，不以困難為借口降低工作質(zhì)量。","

敢于決策，勇于擔(dān)當(dāng)，能獨(dú)立對(duì)職責(zé)內(nèi)的常規(guī)問(wèn)題進(jìn)行決策。遇到例外事項(xiàng)或突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)尋求和借助他人力量。","

能夠以身作則，按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作，并對(duì)小組成員進(jìn)行詳細(xì)的指示或給予示范，告訴他人如何完成某項(xiàng)任務(wù)的具體方法，保證工作效率和質(zhì)量。",,

,1,,,,,,,,,,,,

,2,,,,,,,,,,,,

,3,,,,,,,,,,,,

,4,,,,,,,,,,,,

,5,,,,,,,,,,,,

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,評(píng)分規(guī)則,,,,,,,,,,,,

,序號(hào),述職評(píng)估維度,具體要求,,,,,,,,,,

,一,是否符合價(jià)值觀,價(jià)值觀是底線，選項(xiàng)：符合標(biāo)準(zhǔn)√、不符合標(biāo)準(zhǔn)×。如績(jī)效考核已上線，以近3個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，≥3分為符合標(biāo)準(zhǔn)。,,,,,,,,,,

,二,好干部標(biāo)準(zhǔn),分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)：全方面超出崗位預(yù)期，有明顯優(yōu)于他人的成果——5分；部分超出崗位預(yù)期，有過(guò)人之處——4分；基本符合崗位預(yù)期——3分；不滿足崗位預(yù)期——2分或以下（0.5分為一刻度）,,,,,,,,,,

,三,是否符合優(yōu)先條件,"選項(xiàng)：是√、否×

優(yōu)先條件包括，提出合理