安全員入職觀察報(bào)告_第1頁
安全員入職觀察報(bào)告_第2頁
安全員入職觀察報(bào)告_第3頁
安全員入職觀察報(bào)告_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

入職觀察報(bào)告2018年*月*日,我有幸進(jìn)入******有限公司,成為這個(gè)大家庭的一員。一個(gè)星期轉(zhuǎn)瞬即逝,時(shí)間雖然短暫,但我通過看資料、文件、制度,參加部門例會(huì)、班組班前會(huì)、安全員例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),下現(xiàn)場(chǎng)等方式,對(duì)公司的企業(yè)文化、工作方式、辦事效率有了初步了解。首先,各位同事在日常工作中,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化要求的擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、高效、終身學(xué)習(xí)等八項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)我起到了積極的向?qū)ё饔?;其次,公司員工責(zé)任心都很強(qiáng),對(duì)待自己的工作,都是盡職盡責(zé),對(duì)于出現(xiàn)的問題,大家群力群策、互通有無,相互溝通暢通無阻,快速解決問題,事情都是當(dāng)天事、當(dāng)天畢;最后,我們公司充滿著朝氣,員工干勁十足,辦事效率非常高,發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、處理問題、解決問題整個(gè)流程所用時(shí)間非常短。站在我工作崗位和專業(yè)知識(shí)來看,辦事效率的高效,尤其在隱患整改上,對(duì)預(yù)防事故的發(fā)生,起到了非常重要的作用,能有效消除“事故苗頭”,避免事故發(fā)生。通過一個(gè)星期的觀察、學(xué)習(xí),從安全管理出發(fā),認(rèn)為公司的安全管理可以從以下5個(gè)方面開展提升工作,不斷優(yōu)化公司的安全績(jī)效(表格見附件):1、 基礎(chǔ)管理:隱患排查多集中在物的不安全狀態(tài),人的不安全行為的排查數(shù)量與之相比,所占比例較?。话踩M織架構(gòu)方面,生產(chǎn)部門兼職安全員普遍身兼數(shù)職,分身乏術(shù),存在安全管理制度不能有效在車間內(nèi)落地實(shí)施的情況,安全管理雖沒有盲區(qū),但制度內(nèi)容不能深入落地。2、 危險(xiǎn)源管理:《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表》未嚴(yán)格按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則;缺少職能部門、食堂、倉儲(chǔ)、物流的危險(xiǎn)源辨識(shí),危險(xiǎn)源管控措施不具體,缺少應(yīng)急處置方案。3、 ?;饭芾恚含F(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí),化學(xué)品庫未見專人看管痕跡,場(chǎng)地各化學(xué)品未按要求擺放,現(xiàn)場(chǎng)未粘貼相應(yīng)的安全警標(biāo)識(shí)和化學(xué)品使用說明書。化學(xué)品使用現(xiàn)場(chǎng)防爆柜未接地保護(hù),同時(shí)缺少警示標(biāo)識(shí)的粘貼。4、 職業(yè)健康管理:職業(yè)危害崗位(內(nèi)飾工段HV3膠作業(yè)崗位)現(xiàn)場(chǎng)未粘貼職業(yè)危害告知牌,作業(yè)人員未正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5、 特殊作業(yè)和特殊區(qū)域的管理:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解,對(duì)設(shè)備、流水線的大修、小保中,可能會(huì)出現(xiàn)的事故隱患關(guān)注度不夠,維修作業(yè)作為非常規(guī)作業(yè),作業(yè)前未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和安全確認(rèn);有限空間作為管理中容易被忽視的一個(gè)項(xiàng)點(diǎn),在管理中很容易出現(xiàn)漏洞,總裝車間內(nèi)飾流水線上出現(xiàn)的地坑,也應(yīng)納入有限空間管理。針對(duì)以上現(xiàn)象,可做專項(xiàng)安全績(jī)效提升:基礎(chǔ)管理方面,健全公司的安全管理網(wǎng)絡(luò),建立由生產(chǎn)部門專職安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施班組、部門一級(jí)的安全管理,由運(yùn)營(yíng)管理部安全環(huán)??凭唧w落實(shí)公司級(jí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防全方位的監(jiān)管,由公司領(lǐng)導(dǎo)決斷重要重大安全環(huán)保事件、引領(lǐng)公司安全環(huán)保方針的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制;加大對(duì)人的不安全行為的監(jiān)管,根據(jù)歷年檢查出的違章行為,甄別出風(fēng)險(xiǎn)較大、屢禁不止的違章行為,建立典型違章清單,和相應(yīng)的考核機(jī)制,減少重復(fù)違章現(xiàn)象的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管控上,可以增加危險(xiǎn)源分級(jí)管控中班組級(jí)、部門級(jí)、公司級(jí)的管理,班組級(jí)每日點(diǎn)檢、部門級(jí)每周點(diǎn)檢、公司級(jí)每月點(diǎn)檢;制作較大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)牌,在相應(yīng)位置粘貼,并定期檢查?;瘜W(xué)品管理上,指定專人看管,按照空桶滿桶分開放置的原則現(xiàn)場(chǎng)定置擺放,建立?;啡霂斐鰩炫_(tái)賬,存儲(chǔ)點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)粘貼化學(xué)品MSDS、醒目位置粘貼消防警示標(biāo)志、出入口粘貼現(xiàn)場(chǎng)處置方案;現(xiàn)場(chǎng)使用點(diǎn),防爆柜上應(yīng)建立化學(xué)品入柜出柜臺(tái)賬,粘貼化學(xué)品MSDS,防爆柜應(yīng)接地保護(hù)。職業(yè)病防治上,應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)危害作業(yè)人員以及現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)涉及職業(yè)危害作業(yè)的員工,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品正確穿戴的檢查考核;現(xiàn)場(chǎng)粘貼職業(yè)危害現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告;建立職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)臺(tái)賬,建立職業(yè)危害作業(yè)人員一人一檔檔案。加大維修作業(yè)的關(guān)注度,定期對(duì)維修作業(yè)開展專項(xiàng)的安全檢查,維修作業(yè)前要進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和安全確認(rèn),多人作業(yè)確定主從關(guān)系,聽從一人指揮,避免誤操作導(dǎo)致事故的發(fā)生。梳理公司有限空間位置,目視化管理。在此基礎(chǔ)上,可以開展安全管理上的創(chuàng)新:①積極響應(yīng)國(guó)家“青山綠水就是金山銀山”的環(huán)境保護(hù)政策,細(xì)化環(huán)境保護(hù)內(nèi)容,具體到危廢、噪聲、廢氣、污水的制度管理,使環(huán)境保護(hù)管理體系和安全管理體系高度契合。②借創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的機(jī)會(huì),全面梳理公司配電柜、配電箱、配電板,設(shè)置編號(hào)、建立臺(tái)賬,并指定相應(yīng)配電柜、配電箱、配電板的責(zé)任人,目視化粘貼在相應(yīng)區(qū)域,并要求每月對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢測(cè),形成檢查記錄;梳理公司重復(fù)接地、防雷接地點(diǎn),并定期檢測(cè)。③將班組管理細(xì)化到工位,以工位為單位開展危險(xiǎn)源點(diǎn)檢、隱患上報(bào)、責(zé)任區(qū)域劃分,進(jìn)而推進(jìn)安全工位的建設(shè);設(shè)置工位安全看板,集工位安全活動(dòng)、隱患整改、工位安全地圖、工位危險(xiǎn)源點(diǎn)檢一體,形成特色的安全工位。以上內(nèi)容是我入職一周的觀察報(bào)告,有不當(dāng)之處,希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。同時(shí),我也會(huì)不斷學(xué)習(xí),盡快融入*******有限公司的日常管理中、適應(yīng)自己的崗位,將自己所學(xué)所知運(yùn)用到公司的安全管理上,為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行,貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

入職觀察報(bào)告綜合匯總表序號(hào)問題描述所屬類別整改辦法1.違章排查占比少基礎(chǔ)管理編制典型違章清單根據(jù)2.兼職安全員管理不完善健全安全管理網(wǎng)絡(luò)3.風(fēng)險(xiǎn)管控未分級(jí)分級(jí)管控、分線負(fù)責(zé)4.特殊作業(yè)及特殊區(qū)域管理規(guī)范維修作業(yè)流程,有限空間管理目視化5.化學(xué)品管理不達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查加強(qiáng)存放點(diǎn)和使用點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理和臺(tái)賬管理6.職業(yè)危害作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品不正確穿戴加大職業(yè)危害作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論