版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
為了規(guī)范全市安全文化建設(shè)示范企業(yè)的評(píng)審工作,嚴(yán)格評(píng)審程序,規(guī)范驗(yàn)收評(píng)審過程,提高示范企業(yè)示范效應(yīng),特制定評(píng)審規(guī)程。一、 評(píng)審工的組織市安監(jiān)局政法處聘請(qǐng)有關(guān)專家具體負(fù)責(zé)評(píng)審工作。評(píng)審工作分為材料審查和現(xiàn)場(chǎng)審查。材料審查由有關(guān)專家配合政法處集中進(jìn)行。材料合格者,方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查?,F(xiàn)場(chǎng)審查由市局政法處派員帶隊(duì),有關(guān)專家負(fù)責(zé)審查,企業(yè)所在區(qū)(縣市)安監(jiān)局派員配合。二、 驗(yàn)收評(píng)審程序申報(bào)材料審查由專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審,按《濟(jì)南市安全文化示范企業(yè)申報(bào)材料審查標(biāo)準(zhǔn)》打分,按得分多少排出先后順序。符合條件的,提出現(xiàn)場(chǎng)審查企業(yè)建議名單;不符合條件的,建議繼續(xù)培育,提出具體要求反饋給各單位,不再納入本年度命名對(duì)象。現(xiàn)場(chǎng)審查根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)審查名單,確定到各區(qū)(縣市)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審查時(shí)間表,由政法處派員帶領(lǐng)專家到企業(yè)進(jìn)行審查,按《濟(jì)南市安全文化示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分工逐項(xiàng)打分。根據(jù)審查情況,提出向企業(yè)反饋建議,專家及企業(yè)負(fù)責(zé)人分別在《反饋表》上簽字。綜合評(píng)定全部驗(yàn)收完畢,按得分高低排出名次,交由政法處進(jìn)行綜合評(píng)定。一、 開場(chǎng)議程(市局有關(guān)同志主持)介紹評(píng)審的目的、意義和工作程序。介紹專家組成員,進(jìn)行工作分工。開展現(xiàn)場(chǎng)審查。二、 評(píng)審議程企業(yè)進(jìn)行專題匯報(bào)專家分頭進(jìn)行審查(企業(yè)有關(guān)人員陪同,根據(jù)情況限定審查時(shí)限)專家組匯總評(píng)議,提出建議召開全體會(huì)議,由專家分別反饋情況專家和企業(yè)代表分別在《反饋表》上簽字三、 總結(jié)會(huì)議議程帶隊(duì)同志總結(jié)發(fā)言區(qū)(縣市)局領(lǐng)導(dǎo)講話企業(yè)表態(tài)
濟(jì)南市安全文化建設(shè)示范企業(yè)申報(bào)材料審查標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)審查項(xiàng)目?jī)?nèi)容得分1是否按時(shí)報(bào)送(10分)材料報(bào)送及時(shí)得10分;未按時(shí)報(bào)送此項(xiàng)不得分2材料裝訂及印刷(10分)硬皮線裝,印刷精美得10分;塑皮夾條裝得5分。3基本條件證明材料是否齊全(10分)齊全10分;每缺一項(xiàng)扣2分,一般行業(yè)可以沒有的不扣分(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、安全生產(chǎn)許可證、市局證明、標(biāo)準(zhǔn)化證書、企業(yè)安全文化建設(shè)方案文件)4材料齊全(70分)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,每一項(xiàng)指標(biāo)都有大量的材料、照片或音像資料說明,內(nèi)容豐富,圖文并茂,能夠充分證明各項(xiàng)指標(biāo)符合要求;重點(diǎn)審查企業(yè)安全文化體系是否完整/有特色;每缺一項(xiàng)(二級(jí)指標(biāo))扣2分,扣完為止。有企業(yè)安全文化專題片光盤加10分。合計(jì)材料審查由市局政法處組織專家集中采用流水審查評(píng)審的形式進(jìn)行。材料審查得分高于80分,可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。低于80分的不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。
序號(hào)審查項(xiàng)目?jī)?nèi)容得分1企業(yè)重視程度(10分)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)參加匯報(bào),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席(安全、綜合、生產(chǎn)三部門應(yīng)參加)得10分;分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人不參加的扣5分。2匯報(bào)形式(10分)PPT或?qū)n}片匯報(bào)10分,材料匯報(bào)8分,口頭匯報(bào)3分;有專題錄像片加5分。3原始材料審查(20分)對(duì)照申報(bào)資料,依次檢查原始材料;重點(diǎn)審查申報(bào)資料中有異議的資料;有一項(xiàng)不符的扣5分。4現(xiàn)場(chǎng)提問(20分)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全文化的理解和內(nèi)容知曉;安全處(部)對(duì)安全文化的理解和內(nèi)容知曉;班組長(zhǎng)對(duì)安全文化的理解和內(nèi)容知曉;工人對(duì)安全文化的理解和內(nèi)容知曉;5現(xiàn)場(chǎng)觀察(40分)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審查:企業(yè)安全文化環(huán)境氛圍;培訓(xùn)類(培訓(xùn)教室、閱覽室等);安全警示標(biāo)識(shí)類;員工行為觀察;勞動(dòng)保護(hù)用品配備及佩戴情況工具、器具的擺放;廠區(qū)總體印象。合計(jì)濟(jì)南市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國(guó)細(xì)目永磁夾盤行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年有耳蛋形平盤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)氙燈耐氣候試驗(yàn)箱行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 小兒炎癥性腸病
- 2024至2030年中國(guó)開放結(jié)構(gòu)顯示器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年背景光源項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)塑膠垂直簾行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年河蜆肉項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年抽針移圈提花布項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024年濕型鑄造用煤粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 化療藥物外滲的預(yù)防及處理-4
- 外研版(三起)(2024)小學(xué)三年級(jí)上冊(cè)英語全冊(cè)教案
- 2024壽山石買賣合同范本
- 八上必讀名著《紅星照耀中國(guó)》真題精練(綜合題)
- 食品安全自查、從業(yè)人員健康管理、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、食品安全事故處置等保證食品安全規(guī)章制度
- 人教版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)講義
- 新概念英語青少版2A(1-15)期末測(cè)試卷
- 維穩(wěn)辦簽訂協(xié)議書范文模板下載
- 2024陜西榆林市黃河?xùn)|線引水工程限公司招聘20人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備安裝調(diào)試教程
- 【多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效探析:以海爾集團(tuán)為例(論文)12000字】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論