2022年咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案

2022年咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共100題）1、必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括（）。A.使用國(guó)際組織貸款項(xiàng)目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.使用特定專(zhuān)利技術(shù)項(xiàng)目D.大型公共事業(yè)項(xiàng)目【答案】C2、（）是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過(guò)程形成的系統(tǒng)。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】D3、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A4、根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程《計(jì)量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強(qiáng)度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時(shí)這兩個(gè)矩形柱的清單項(xiàng)應(yīng)（）。A.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱(chēng)為“矩形柱”，在項(xiàng)目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱(chēng)均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項(xiàng)目特征中注明截面尺寸C.分別列項(xiàng)，一個(gè)項(xiàng)目名稱(chēng)為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個(gè)項(xiàng)目名稱(chēng)為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱(chēng)為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C5、（2017年真題）正確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來(lái)的影響，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的()。A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認(rèn)知D.項(xiàng)目決策【答案】C6、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，不得不爆破拆除，這說(shuō)明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D7、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格【答案】D8、在需要層次理論中，對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于（）的需要。A.安全B.社會(huì)C.自尊D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】C9、下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)B.在設(shè)計(jì)文件中注明工程合理使用年限C.在設(shè)計(jì)文件中注明材料規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)商D.參與工程質(zhì)量事故分析【答案】C10、招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求，在（）中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件，并對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)C.答疑文件D.招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)【答案】B11、大型工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?jí)：一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單向工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為任務(wù)；五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序。用于授權(quán)的通常是（）A.第五級(jí)B.第四級(jí)C.第三級(jí)D.第一級(jí)【答案】D12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價(jià)格”是指（）。A.協(xié)議書(shū)中的簽約合同價(jià)格B.承包人完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結(jié)算價(jià)格C.中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B13、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度（）的環(huán)境A.合作性B.互補(bǔ)性C.依賴(lài)性D.依托型【答案】C14、下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明【答案】C15、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用（）估算方法。A.總時(shí)間B.最可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D16、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮()A.咨詢(xún)工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加【答案】A17、日常生活和工作中，聽(tīng)窗外的蟬、青蛙或者鳥(niǎo)兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點(diǎn)煩，但還能夠忍受C.習(xí)慣了，沒(méi)有感覺(jué)D.悅耳動(dòng)聽(tīng)【答案】B18、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B19、實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目.建設(shè)單位應(yīng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。A.報(bào)送項(xiàng)目建議書(shū)前B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前C.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后.初步設(shè)計(jì)前D.項(xiàng)目開(kāi)工前【答案】B20、大多數(shù)員工沒(méi)有什么進(jìn)取心，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A21、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A22、()的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢(xún)工程解【答案】C23、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B24、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B25、擴(kuò)展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃椋ǎ﹤€(gè)層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B26、（）屬于團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過(guò)渡過(guò)程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C27、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A28、下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.招標(biāo)人可進(jìn)行無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)B.一個(gè)招標(biāo)工程只能編制C.標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D.標(biāo)底可作為否決投標(biāo)【答案】D29、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮()A.咨詢(xún)工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加【答案】A30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于交貨的說(shuō)法，正確的是（）。A.賣(mài)方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地上將合同設(shè)備交付給買(mǎi)方B.賣(mài)方負(fù)責(zé)卸貨，卸貨后合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣(mài)方轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方C.買(mǎi)方對(duì)賣(mài)方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單D.如果買(mǎi)方發(fā)現(xiàn)賣(mài)方提供的技術(shù)資料有誤，賣(mài)方應(yīng)在收到買(mǎi)方通知后14日內(nèi)免費(fèi)替換【答案】C31、對(duì)于沒(méi)有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目（）模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A32、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.5/6進(jìn)度延誤B.5/6進(jìn)度提前C.0.75進(jìn)度延誤D.0.75進(jìn)度提前【答案】A33、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D34、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理合同B.設(shè)計(jì)文件C.法律法規(guī)D.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與管理的專(zhuān)門(mén)技術(shù)規(guī)范【答案】A35、（2021年真題）在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線(xiàn)表示()。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D36、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B37、下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50％C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A38、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿(mǎn)意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿(mǎn)意，此為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A39、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.管理人員少，節(jié)約了管理費(fèi)用B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn).嚴(yán)密D.組織的穩(wěn)定性程度很高【答案】A40、在依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程范圍內(nèi)，對(duì)于委托監(jiān)理合同，其單項(xiàng)合同估算價(jià)最低金額在（）萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.50B.100C.150D.200【答案】B41、賣(mài)方按合同約定，在合同設(shè)備驗(yàn)收前，向買(mǎi)方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買(mǎi)方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對(duì)買(mǎi)方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】A42、因技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C43、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說(shuō)明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類(lèi)似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗(yàn)【答案】D44、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B45、下列關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負(fù)責(zé)通知B.監(jiān)理人簽認(rèn)的變更指示是可實(shí)施變更的最終依據(jù)C.承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程的非重要部分直接實(shí)施變更【答案】C46、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)【答案】A47、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心的是()。A.咨詢(xún)工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商【答案】B48、工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望是（）。A.迅速批準(zhǔn)開(kāi)工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬C.按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D49、合同任何一方不得把自己意愿強(qiáng)加于另一方，這是合同管理()原則的要求。A.等價(jià)有償B.平等自愿C.公平公正D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B50、下列不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D51、工程發(fā)包、招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過(guò)定額工期的20%，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。下列不屬于趕工費(fèi)內(nèi)容的是（）。A.新增加投入人工的報(bào)酬B.工程返工而使材料損耗過(guò)大C.不經(jīng)濟(jì)使用人工和機(jī)械而增加的費(fèi)用D.材料提前交貨可能增加的費(fèi)用以及材料運(yùn)輸費(fèi)的增加【答案】B52、在工程項(xiàng)目系統(tǒng)中，用于描述工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）?！拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標(biāo)系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C53、項(xiàng)目任務(wù)即將結(jié)束，對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是（）階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C54、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為65萬(wàn)元，預(yù)算殘值率為3％，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺(tái)班，折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬(wàn)元，機(jī)械臺(tái)班人工費(fèi)為130元，臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)為15元，臺(tái)班車(chē)船稅費(fèi)為10元，不計(jì)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D55、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是()A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維【答案】B56、工程施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C57、下列建筑項(xiàng)目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C58、根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析評(píng)價(jià)來(lái)改進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過(guò)程方法【答案】C59、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)部門(mén)結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計(jì)的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務(wù)流程法D.變量測(cè)評(píng)法【答案】D60、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B61、某項(xiàng)目采購(gòu)材料，采購(gòu)量為300t，材料原價(jià)為240元/t，運(yùn)雜費(fèi)為20元/t，運(yùn)輸損耗率為0.5%，采購(gòu)及保管費(fèi)費(fèi)率為3.5%。上述費(fèi)用均不含稅，則材料單價(jià)為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D62、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.咨詢(xún)?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B63、下列費(fèi)用中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（）。A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B64、下列屬于建筑安裝工程中人工費(fèi)的是（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B65、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D66、以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的百分之五，且最高不得超過(guò)八十萬(wàn)元人民幣D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致【答案】C67、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括()。A.應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況C.在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施【答案】D68、某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬(wàn)元，計(jì)劃工期為10個(gè)月，第8個(gè)月月末已完工作實(shí)際投資為900萬(wàn)元，若此時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。A.計(jì)劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B69、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之后的步驟是（）。A.體系策劃與設(shè)計(jì)B.成立工作小組C.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行D.初始評(píng)審【答案】D70、（）要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。A.公開(kāi)原則B.公平原則C.公正原則D.誠(chéng)實(shí)信用原則【答案】D71、項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接，屬于()界面。A.組織界面B.技術(shù)界面C.人際關(guān)系界面D.工作界面【答案】C72、下列內(nèi)容中，不屬于招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)的是（）。A.計(jì)價(jià)規(guī)范B.工程特點(diǎn)C.企業(yè)定額D.擬定招標(biāo)文件【答案】C73、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備考核、驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）。A.安裝、調(diào)試完成后，雙方應(yīng)對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，以確定合同設(shè)備是否達(dá)到合同約定的技術(shù)性能指標(biāo)B.由于賣(mài)方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí)，為賣(mài)方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過(guò)三次C.由于買(mǎi)方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí)，為買(mǎi)方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過(guò)五次D.買(mǎi)方有義務(wù)協(xié)助賣(mài)方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)【答案】B74、工程咨詢(xún)委托方對(duì)對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢(xún)單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)D.資格審查文件【答案】A75、將溝通方式分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，是按照()分類(lèi)的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C76、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B77、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知中不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.技術(shù)數(shù)據(jù)表C.貨物采購(gòu)單及附件D.報(bào)價(jià)截止時(shí)間【答案】B78、在工程項(xiàng)目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工B.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)D.設(shè)計(jì)-建造【答案】C79、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C80、不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D81、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B82、工程咨詢(xún)單位資信評(píng)價(jià)每年度集中申請(qǐng)和評(píng)定，已獲得資信評(píng)價(jià)等級(jí)的單位滿(mǎn)（）年后重新申請(qǐng)和評(píng)定，期同對(duì)發(fā)現(xiàn)不再達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。A.5B.4C.3D.2【答案】C83、有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A84、（）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評(píng)估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)評(píng)估體系C.培訓(xùn)評(píng)估方法D.培訓(xùn)評(píng)估規(guī)劃【答案】A85、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B86、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件的是()A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C87、除合同另有約定外，合同生效后，買(mǎi)方在收到賣(mài)方開(kāi)具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣(mài)方支付簽約合同價(jià)的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A88、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B89、招標(biāo)方編制工程量清單時(shí)有以下工作：①確定項(xiàng)目編碼；②研究招標(biāo)文件，確定清單項(xiàng)目名稱(chēng)；③確定計(jì)量單位；④計(jì)算工程數(shù)量；⑤確定項(xiàng)目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D90、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，賣(mài)方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地（）將合同材料交付給買(mǎi)方。A.卸貨后B.車(chē)面上C.卸貨前D.地面上【答案】A91、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動(dòng)辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A92、如果工程量出現(xiàn)超過(guò)15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化時(shí)，按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)（）。A.調(diào)增B.調(diào)減C.不調(diào)整D.協(xié)商調(diào)整【答案】B93、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D94、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B95、除合同另有約定外，賣(mài)方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣(mài)方支付合同價(jià)格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B96、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線(xiàn)、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間【答案】A97、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C98、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對(duì)項(xiàng)目影響的過(guò)程稱(chēng)為()。（新教材已刪除）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)【答案】D99、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的是()。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能表示工作的開(kāi)始和完成時(shí)間B.虛箭線(xiàn)只能垂直畫(huà)是因?yàn)樘摴ぷ鞯某掷m(xù)時(shí)間為零C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開(kāi)始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以天為時(shí)標(biāo)單位【答案】B100、下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()A.一個(gè)制造商對(duì)同一品牌同一型號(hào)的貨物，最多可以委托兩個(gè)代理商參加投標(biāo)B.在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收C.投標(biāo)人授權(quán)代表未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)否決其投標(biāo)D.有效投標(biāo)不足三個(gè)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須否決全部投標(biāo)【答案】B多選題（共50題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動(dòng)B.政府主要通過(guò)法律法規(guī)和行政許可等手段對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過(guò)程所涉及的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD2、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.對(duì)事故責(zé)任者處理決定D.事故責(zé)任的認(rèn)定E.事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和救援情況【答案】ABD3、招標(biāo)人可以在()中要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)C.答疑文件D.招標(biāo)公告E.資格預(yù)審公告【答案】BD4、根據(jù)《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，進(jìn)行多方案比選情況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)主要從（）等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實(shí)施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD5、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，對(duì)部門(mén)職能與部門(mén)劃分的關(guān)系描述正確的有（）。A.部門(mén)過(guò)多，每個(gè)部門(mén)的職能就會(huì)減少B.部門(mén)少，每個(gè)部門(mén)的職能則會(huì)增加C.部門(mén)職能與部門(mén)劃分無(wú)任何關(guān)系D.如果部門(mén)職能設(shè)定不合理，將會(huì)增加部門(mén)的數(shù)量E.部門(mén)劃分的科學(xué)合理，各部門(mén)之間的職能分工就容易合理設(shè)定【答案】ABD6、踏勘現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容包括（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的條件B.施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的能力C.施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件D.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平E.施工的地理位置和地形、地貌、管線(xiàn)設(shè)置情況【答案】AC7、采用商談的辦法獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，通?？梢?)A.同設(shè)備制造商商談B.同業(yè)主商談C.同公司內(nèi)職能部門(mén)商談D.同公司內(nèi)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談E.在公司內(nèi)公開(kāi)選拔【答案】CD8、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)主要有層級(jí)型、矩陣型和文本型，以下屬于層級(jí)型的有()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.資源分解結(jié)構(gòu)D.責(zé)任分配矩陣E.角色—職責(zé)—職權(quán)表【答案】ABC9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的培育包括（）方面。A.提高團(tuán)隊(duì)自我完善的能力B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力C.提高項(xiàng)目參與者的個(gè)人貢獻(xiàn)力D.提高團(tuán)隊(duì)成員之間專(zhuān)長(zhǎng)互補(bǔ)的能力E.提高團(tuán)隊(duì)所在的環(huán)境【答案】BC10、有關(guān)安全檢查的說(shuō)法，正確的有（）。A.安全檢查應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程B.安全檢查應(yīng)確定階段性的檢查內(nèi)容C.安全檢查需配備兼職人員明確檢查內(nèi)容及要求D.安全檢查可采取調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法E.安全檢查報(bào)告根據(jù)定量分析編制【答案】AB11、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中應(yīng)用的信息采集方法主要有()A.訪(fǎng)談法B.決策樹(shù)法C.頭腦風(fēng)暴法D.德?tīng)柗品‥.因果分析法【答案】ACD12、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門(mén)其他專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來(lái)自不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流【答案】AB13、（2021年真題）對(duì)于國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，下列咨詢(xún)服務(wù)計(jì)費(fèi)方法中適宜采用的有（）。A.總價(jià)法B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比法D.按日計(jì)費(fèi)法E.成本加固定酬金法【答案】BD14、某工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)出現(xiàn)的下列情形中，應(yīng)當(dāng)視為投標(biāo)人互相串通投標(biāo)的有（）。A.兩份投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目經(jīng)理均為李某B.兩份投標(biāo)文件的投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異C.投標(biāo)人使用偽造的許可證D.兩個(gè)投標(biāo)人均委托某咨詢(xún)單位辦理投標(biāo)事宜E.投標(biāo)人提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或業(yè)績(jī)【答案】ABD15、試運(yùn)行的目的是要在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的（）。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC16、公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標(biāo)人的渠道不同C.競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同D.公開(kāi)的程度不同E.對(duì)項(xiàng)目規(guī)模要求不同【答案】ABCD17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，保修期最低為2年的工程有（）。A.設(shè)備安裝B.裝修工程C.排水管道D.主體結(jié)構(gòu)工程E.屋面防水工程【答案】ABC18、公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標(biāo)人的渠道不同C.競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同D.公開(kāi)的程度不同E.對(duì)項(xiàng)目規(guī)模要求不同【答案】ABCD19、下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主管理模式的是（）。A.PMCB.CMC.DMD.EPCE.DBB【答案】ABC20、工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有()等特點(diǎn)。A.整體性強(qiáng)B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)C.建設(shè)周期長(zhǎng)D.項(xiàng)目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC21、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有（）。A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.涉及國(guó)家安全適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得E.搶險(xiǎn)救災(zāi)【答案】ABD22、工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括()A.項(xiàng)目質(zhì)量管理B.項(xiàng)目溝通管理C.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理E.項(xiàng)目信息管理【答案】D23、工程項(xiàng)目在實(shí)施階段的質(zhì)量管理依據(jù)主要包括（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.工程施工承包合同C.設(shè)計(jì)文件D.法律法規(guī)E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD24、假如主管在安排工作時(shí)，總與你對(duì)工作的理解不一致。而你憑借多年工作經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為自己的理解是正確的，而主管對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和安排多有不妥。你會(huì)（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事溝通，按同事的意見(jiàn)辦事D.找主管進(jìn)一步協(xié)商【答案】A25、對(duì)組織內(nèi)各崗位制定的考核標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.考核目的B.考核時(shí)間C.考核內(nèi)容D.考核結(jié)果E.考核形式【答案】BC26、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）A.團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門(mén)其他專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來(lái)自不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流【答案】AB27、咨詢(xún)工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有()。A.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢(xún)服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任E.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】ACD28、按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》，以下屬于投標(biāo)人相互串標(biāo)的有（）。A.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容B.投標(biāo)人提供虛假財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī)C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件E.招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為【答案】AC29、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的特點(diǎn)有（）。A.結(jié)果控制要求高B.管理的難度大C.需要控制的因素多D.質(zhì)量具有隱蔽性E.質(zhì)量特性較多【答案】BCD30、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對(duì)綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于環(huán)境保護(hù)的有（）。A.鼓勵(lì)對(duì)傳統(tǒng)施工工藝進(jìn)行綠色化升級(jí)革新B.應(yīng)通過(guò)信息化手段監(jiān)測(cè)并分析施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、光、污水、有害氣體、固體廢棄物等各類(lèi)污染物C.現(xiàn)場(chǎng)有害氣體應(yīng)經(jīng)凈化處理后排放，排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現(xiàn)場(chǎng)切割及濕作業(yè)E.應(yīng)科學(xué)布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理規(guī)劃臨時(shí)用地，減少地面硬化【答案】BCD31、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，正確的有（）。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過(guò)多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD32、下列關(guān)于工程項(xiàng)目委托招標(biāo)的說(shuō)法，正確的有（）。A.行政機(jī)關(guān)可以作為出資人成立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.委托招標(biāo)時(shí)招標(biāo)人應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標(biāo)條件的招標(biāo)人也可以委托招標(biāo)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無(wú)權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標(biāo)人同意代理機(jī)構(gòu)可接受同—項(xiàng)目的投標(biāo)咨詢(xún)【答案】BCD33、建立工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)首先要識(shí)別項(xiàng)目的組成部分,主要考慮的是（)A.各工作單元大小要均衡B.可作為獨(dú)立的交付成果C.標(biāo)段間利潤(rùn)相差不大D.便于項(xiàng)目實(shí)施管理E.上級(jí)主管部門(mén)的要求【答案】BD34、下列關(guān)于在應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注重的內(nèi)容，表述正確的有（）。A.基本要素的完整性B.組織體系的合理性C.應(yīng)急處置程序和措施的可行性D.應(yīng)急保障措施的銜接性E.應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性【答案】AB35、招標(biāo)人應(yīng)在工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)文件中規(guī)定非實(shí)質(zhì)性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術(shù)要求C.允許偏差的最高項(xiàng)數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC36、下列投標(biāo)人的違法行為中，屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人B.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶(hù)轉(zhuǎn)出D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位編制E.屬于同一集團(tuán)的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】AB37、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對(duì)綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于環(huán)境保護(hù)的有（）。A.鼓勵(lì)對(duì)傳統(tǒng)施工工藝進(jìn)行綠色化升級(jí)革新B.應(yīng)通過(guò)信息化手段監(jiān)測(cè)并分析施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、光、污水、有害氣體、固體廢棄物等各類(lèi)污染物C.現(xiàn)場(chǎng)有害氣體應(yīng)經(jīng)凈化處理后排放，排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現(xiàn)場(chǎng)切割及濕作業(yè)E.應(yīng)科學(xué)布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理規(guī)劃臨時(shí)用地，減少地面硬化【答案】BCD38、機(jī)械對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有直接影響，所以在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。A.經(jīng)濟(jì)上的合理性B.技術(shù)上的先進(jìn)性C.操作者技術(shù)熟練D.使用操作及維護(hù)上的便利性E.適應(yīng)環(huán)境【答案】ABD39、下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度說(shuō)法正確有（）。A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)