施工組織部署模擬考試測試預習題

施工組織部署模擬考試測試預習題一、選擇題1、“快速建造”即通過科學的策劃、計劃、()、協(xié)調、管控，利用先進的施工技術和工藝，合理地配置生產要素，在確保工程質量和施工安全的條件下，采取設計前置，科技創(chuàng)新、采購保障，工序優(yōu)化等措施，使工期管理處于同行業(yè)領先水平。A組織(正確答案)B科技C創(chuàng)新D設計2、項目定位與管理目標:依據項目市場定位、招標文件要求、合同要求，確定項目在集團及二級單位的戰(zhàn)略定位，確定項目質量目標、()目標、安全目標、環(huán)保目標、成本目標及其他創(chuàng)優(yōu)目標等。A科技目標、B工期目標、(正確答案)C結算目標、D綠色目標3、項目部實施計劃報()審核，二級單位生產副總審批，報二級單位項目管理部備案。A項目經理(正確答案)B生產經理C項目總工D監(jiān)理工程師4、樣板驗收由()組織，經業(yè)主、監(jiān)理、設計和施工四方驗收合格后，填寫樣板驗收記錄（CSCECXJ-TD-B015），（

）組織對樣板相關內容進行交底，明確工程實體施工標準和細部節(jié)點要求，并填寫樣板交底記錄CSCECXJ-TD-B016）后方可大面積施工。A項目經理B生產經理C項目總工(正確答案)D監(jiān)理工程師5、質量樣板包括工序樣板、()樣板、中間交接樣板、竣工交付樣板，中間交接、竣工交付等綜合樣板包括樣板間、樣板層（戶）、樣板段（功能區(qū)）。A工序B工藝(正確答案)C中間交接D竣工交付6、及時梳理招標內容清單:項目商務經理根據()編制的分供施工內容，編制招標清單，（

）根據圖紙對招標清單進行補充及優(yōu)化。A項目經理B生產經理C項目總工(正確答案)D監(jiān)理工程師7.下列施工質量控制依據中，屬于專用性依據的是()。A．工程建設項目質量檢驗評定標準B．設計交底及圖紙會審記錄C．建設工程質量管理條例D．材料驗收的技術標準(正確答案)8.根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，施工單位應當在施工現場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責任人員，并在危險區(qū)域設置()。A、名稱B、安全警示標志(正確答案)C、具體責任人員D、施工時間9.對創(chuàng)省部級（含）以下質量獎項的工程，二級單位每()至少組織一次專項檢查和指導。A、月B、季度C、半年(正確答案)D、年10.根據《科技技術質量管理手冊》質量管理要求，省部級工程質量獎申報應由()審批。A、集團總工B、二級單位總工(正確答案)C、項目總工D、項目經理三、判斷題（50每題5分）1、項目質量總監(jiān)通過對工程實體質量實測實量數據統(tǒng)計、分析，及時發(fā)現存在的質量問題，由項目經理制訂相應的預防整改措施，專業(yè)工程師組織實施。對錯(正確答案)2、實測實量由質量總監(jiān)組織，專業(yè)工程師、質量工程師、技術工程師、測量工程師、試驗工程師等參加，并按手冊要求進行實體標識。對(正確答案)錯3、在實體樣板隱蔽后，于現場顯目位置設置實體樣板展板，或循環(huán)播放實體樣板的視頻，加強實體質量樣板宣傳，提高全員質量意識對(正確答案)錯4、為提高施組、方案編制質量，簡化網上審批流程，提高工作效率，項目部所有施組、方案必須以會議形式進行自審，二級單位每季度對AB類方案至少進行一次區(qū)域聯審，保證施工方案的編制質量，切實指導現場施工。對(正確答案)錯5、項目經理根據施工圖紙編制分供施工內容，并對各分包方交叉作業(yè)面進行梳理，明確各分包的工作界面，避免同一施工內容不同分包之間、不同施工內容分包之間出現重復、漏項或施工穿插混亂，影響整體施工進度對錯(正確答案)6、樣板應經業(yè)主、監(jiān)理和施工單位驗收合格后，方可大面積施工。對錯(正確答案)7、項目經理是成品保護第一責任人，工程管理部門為責任部門，各作業(yè)面工程師是成品保護區(qū)域負責人，項目部質量工程師對成品保護實施監(jiān)督檢查。對錯(正確答案)8、對創(chuàng)國家級優(yōu)質工程的項目，二級單位應對關鍵節(jié)點進行檢查和指導;集團科技部應在工程施工過程中進行檢查。對(正確答案)錯9、集團總部、二級單位每個季度組織不少于一次的質量總監(jiān)例會;項目部由質量總監(jiān)組織每周不少于一次的質量例會，項目經理必須參加。對(