第九章產(chǎn)品成本計算與分析

第九章產(chǎn)品成本計算與分析第一節(jié)產(chǎn)品成本計算方法概述一。生產(chǎn)特點對成本計算的影響1.生產(chǎn)工藝：單步驟與多步驟；2.生產(chǎn)組織：大量、成批和單位生產(chǎn)；3.成本管理對半成品核算的要求上述特點將影響：成本計算對象、成本計算周期、完工與未完工的分配等三個方面的確定。二。成本計算的主要方法：表9-1*基本方法有：品種法、分批法和分步法三種。其他方法有：定額法、分類法等。最基本的方法：品種法東奧P.260例1～10不定項選擇題P.269第1～8；多選第1～4、9第二節(jié)品種法

一。品種法的特點

1.品種法：以品種作為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算產(chǎn)品成本的一種方法。

2.適用范圍：

（1）單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)（發(fā)電、供水、采掘等）；

（2）從材料投入到生產(chǎn)產(chǎn)品都在一個車間且管理上不要求計算每步驟的產(chǎn)品成本時，也可用品種法。

3.成本計算期：期末計算，與會計結(jié)算周期一致，但與生產(chǎn)周期不一致。

4.一般需要在完工與未完工產(chǎn)品間進行分配。

二。一般程序和應用：P.270~279

第三節(jié)分批法

一。分批法的特點

1.分批法：，又稱訂單法。以產(chǎn)品的批別為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算產(chǎn)品成本的一種方法。

2.適用范圍：

（1）單件、小批生產(chǎn)，如造船、重型機械、精密儀器等；

（2）新產(chǎn)品試制或試驗、在建工程以及設備修理作業(yè)等。

3.成本計算期：不定期，一般完工時計算成本，與生產(chǎn)周期一致，但與會計結(jié)算周期不一致。

4.一般不需要在完工與未完工產(chǎn)品間進行分配。P.287

（1）單件生產(chǎn)：不存在分配問題；

（2）小批生產(chǎn)：不存在分配問題；

（3）批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工：需要分配。

二。一般程序和應用：P.287～290

四。簡化分批法

1.存在的問題：同一月份產(chǎn)品批數(shù)很多，各種間接計入費用（人工和制造費用）在各批之間按月進行分配工作量較大。2.簡化分批法的特點

（1）對每月發(fā)生的各項間接計入費用分別進行累計，在產(chǎn)品完工時，按照完工產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時的比例，在各批完工產(chǎn)品之間進行分配。也稱為“累計間接費用分配法”

（2）必須設立基本生產(chǎn)成本二級賬。P.291表9-23

例：9-4第九章成本計算方法例子.xls第四節(jié)分步法

一。分步法的特點

1.分步法：以生產(chǎn)過程中各個加工步驟作為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算各步驟半成品和最后產(chǎn)品成本的一種方法。

2.適用范圍：大量大批的多步驟生產(chǎn)，如冶金、紡織、機械制造等。

3.成本計算對象：各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟及產(chǎn)成品。

4.成本計算周期：期末計算，與會計結(jié)算周期一致，但與生產(chǎn)周期不一致。

5.需要在完工與未完工產(chǎn)品間進行分配。

二。一般程序

根據(jù)成本管理對各生產(chǎn)步驟成本資料的不同要求和簡化核算的要求，各生產(chǎn)步驟成本的計算的結(jié)轉(zhuǎn)有兩種方法：

1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法；

2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。（一）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（計算半成品成本分步法）：按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟完成才能計算產(chǎn)成品成本的一種方法。

2.適用范圍：大量大批連續(xù)復雜性生產(chǎn)的企業(yè)。如鋼鐵廠、紡織廠等。例9-5第九章成本計算方法例子.xls

（二）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

1.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（不計算半成品成本分步法）：指在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產(chǎn)半成品的成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，只計算本步驟發(fā)生的各項其他成本，以及這些成本中應計入產(chǎn)成品的份額，將這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，計算出產(chǎn)成品成本的方法。

2.示意圖：P.296圖9-2

3.優(yōu)點：

（1）各步驟可同時計算成本，平行匯總、不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本；

（2）不必進行成本還原、簡化和加速成本計算工作。

4.缺點：

（1）不能提供各個步驟半成品成本資料；

（2）實物流轉(zhuǎn)與成本核算不一致、成本核算不能提供實物和資金管理的資料；

（3）各步驟不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平。第五節(jié)成本計算方法的綜合運用

一。同一企業(yè)不同車間同時的成本計算方法：如紡織廠

（1）紡紗和織布車間：多步驟大量生產(chǎn)，采用分步法計算半成品紗和產(chǎn)成品布的成本；

（2）供電供汽等輔助生產(chǎn)車間：單步驟大量生產(chǎn)，采用品種法計算成本。

二。同一車間不同產(chǎn)品同時的成本計算方法：

例如：

木器廠（1）已定型且大量大批生產(chǎn)：分步法

（2）試制品：單件小批生產(chǎn)，采用分批法

玻璃廠（1）玻璃杯：原料直接熔制，單步驟生產(chǎn)

（2）玻璃儀器：原料熔制成毛坯后再加工、裝配成

儀器，屬于多步驟生產(chǎn)，采用分步法。

三。同一產(chǎn)品不同步驟、不同半成品、不同成本項目采用不同的成本計算方法

（1）同一產(chǎn)品，各生產(chǎn)步驟、半成品、成本項目不同

例：小批單件生產(chǎn)機械廠中，

鑄工車間：品種法計算鑄件成本；

加工裝配車間：分批法計算各批產(chǎn)品成本；

鑄工與加工車間之間：采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)鑄件成本

加工與裝配車間之間：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

歸納：在分批法的基礎上，結(jié)合品種法和分步法，在分步法中采用了逐步結(jié)轉(zhuǎn)法和平行結(jié)轉(zhuǎn)法。

（2）在構(gòu)成一種產(chǎn)品的不同零部件之間，可采用不同方法

例：不外售的專用件：不要求單獨計算成本；

經(jīng)常外售的標準件、通用件：采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?/p>

（3）一種產(chǎn)品各個成本項目之間，采用不同的計算方法

例：鋼鐵廠（1）原料：直接計入費用且占比重較大，采用分步法，按品種和生產(chǎn)步驟開設明細賬；

（2）其他成本項目：可采用分類法或定額法等。第六節(jié)產(chǎn)品成本分析

一。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表：內(nèi)部報表，反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。一般分為兩種：按成本項目反映、按產(chǎn)品種類反映。

（一）按成本項目反映的成本報表：表9-34

（二）按產(chǎn)品種類反映的成本報表：表9-35

（1）可比產(chǎn)品:指以前年度或上年度已經(jīng)正式生產(chǎn)且保留有較完備的成本資料可用來作比較的產(chǎn)品。

（2）可比產(chǎn)品的指標分析：例9-9

二。產(chǎn)品總成本分析

（一）按成本項目分析

方法：對比分析法、構(gòu)成比率分析和相關分析法。

1.對比分析法：比較分析法。對同質(zhì)指標的數(shù)量對比，對本期實際數(shù)與基數(shù)的比較。

基數(shù)：計劃數(shù)、定額數(shù)、前期實際數(shù)、以往年度同期實際數(shù)、本企業(yè)的歷史先進水平、國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平等。

2.構(gòu)成比率分析法：比重分析法，即部分與全部的比率。

3.相關指標比率分析法：兩個性質(zhì)不同而又相關的指標的比率進行數(shù)量分析的方法。

（二）按產(chǎn)品種類分析

1.本期實際成本與計劃成本的對比分析

例：P.301表9-35：本年實際127926.25>本年計劃127320;

具體各產(chǎn)品的分析

本月實際本月計劃全年實際全年計劃；

A產(chǎn)品4037.5<4057.544687.5>44632.5

B產(chǎn)品6840>675083238.75>82687.5

2.（可比產(chǎn)品）本期實際成本與上年實際成本對比分析

（1）可比產(chǎn)品升降分析：

表9-35實際總成本按上年實際單位成本計算的總成本

A產(chǎn)品本年44687.5<44852.5

A產(chǎn)品本月4037.5<4077.5

B產(chǎn)品本年83238.75>82197.5

B產(chǎn)品本月6840>6710

全部產(chǎn)品本年127926.25>127050

全部產(chǎn)品本月10877.5>10787.5

評價：可比產(chǎn)品成本總體上升,尤其重點分析B產(chǎn)品。（2）可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果分析

1）影響可比產(chǎn)品成本降低額的因素有：產(chǎn)品產(chǎn)量變動、產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動。

2）影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有：產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動。

東奧P.265例11、P.269第9～11、P.270多選第5、7三。產(chǎn)品單位成本分析

（一）一般分析：采用定基比和環(huán)比分析法。

（二）各主要項目分析：采用連環(huán)替代法。

原理：設有兩個因素A和B。解碼1和0分別代表實際與計劃

表格形式：

AB成本差異計劃A0B0A0×B0A1×B1-A0×B0實際A1B1A1×B11.直接材料成本分析：

耗用量變動（170-200）×16.75=-502.5

價格變動170×（20-16.75）=+5