部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(5篇)

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工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承受的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。譬如:辦公室文書崗位職責(zé)、會計工作崗位職責(zé)。那么銷售經(jīng)理的工作職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的關(guān)于部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)，夢想能扶助到大家!

部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇1）

1:定期起草銷售代表的工作籌劃、人員安置，并負(fù)責(zé)籌劃和安置的實(shí)施

2:銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、操縱、監(jiān)視銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按籌劃、程序順?biāo)炫e行

3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

4:銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、策動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)理、調(diào)度

5:銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊創(chuàng)辦，并提交人員使用與管理建議

6:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表舉行市場調(diào)研

7:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作籌劃和總結(jié)

8:負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和打定

9:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

10對工程部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公允，供給業(yè)務(wù)員的公允競爭環(huán)境和條件，遏止展現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。

11:嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,按照工程銷售經(jīng)理的管理和工作安置

部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇2）

1、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的全面管理，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售部的日常工作;

2、貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，實(shí)現(xiàn)工程各階段銷售目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場模范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通，并組織簽訂合作及對接銷售日常工作;

4、定期組織銷售工作會議，檢查布置工作，管理并模范營銷行為;

5、負(fù)責(zé)對本工程置業(yè)參謀的培訓(xùn)、管理、考核工作;

6、負(fù)責(zé)銷售及交房過程中所需各項證件的辦理工作;

7、處理購房客戶的嚴(yán)重投訴，維護(hù)公司形象和信譽(yù);

8、制定并執(zhí)行營銷計劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作;

9、輔助銷售主管處理客戶投訴;

10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實(shí)施

11、按照領(lǐng)導(dǎo)安置，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇3）

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略、政策和籌劃;

2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)料，目標(biāo)的制定及分解;

4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶舉行攻關(guān)，并輔助經(jīng)銷商舉行市場開拓;

6、負(fù)責(zé)銷售籌劃的分解、落實(shí)，并舉行跟蹤與評估。

部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇4）

(1)針對工程，對銷售人員舉行培訓(xùn)、考核及擇優(yōu)錄用和組建該工程的銷售團(tuán)隊等有關(guān)工作。

(2)安置銷售人員實(shí)際作息時間與輪休。

(3)監(jiān)視銷售人員出勤處境，察覺問題實(shí)時解決或向上級匯報。

(4)負(fù)責(zé)促使銷售人員跟蹤意向客戶。

(5)負(fù)責(zé)促使銷售人員的.考勤及儀容儀表。

(6)考核銷售人員實(shí)際操作水平，并適當(dāng)賦予輔導(dǎo)。

(7)了解銷售進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)，組織會議舉行交流、溝通，激勵士氣。

(8)每天核實(shí)銷售處境和銷售人員提成處境，并做好統(tǒng)計輸入電腦。

(9)實(shí)時處理售樓現(xiàn)場客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級匯報。

(10)輔助代理公司銷售活動的開展及其它日常事務(wù)的管理。

(11)做好每日工作報告和每周工作報告及每月的銷售總結(jié)，并實(shí)時匯報上級。

(12)每月統(tǒng)計成交客戶及意向客戶資料上報公司，并確保資料的真實(shí)性。

(13)協(xié)調(diào)與進(jìn)展商之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(14)外地銷售經(jīng)理與公司對接應(yīng)保持每周及每月工程處境匯報，以便公司實(shí)時掌管異地工程的銷售及各方面處境。

(15)負(fù)責(zé)老客戶的售后服務(wù)工作。

(16)工程終止時的文具交接工作。

部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)（篇5）

1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的發(fā)行業(yè)務(wù)工作，擬訂并落實(shí)市場銷售籌劃，管理、維護(hù)、開發(fā)銷售渠道，完成所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品的銷售任務(wù)和銷售回款目標(biāo)。

2、建立、維護(hù)所轄區(qū)域的客戶關(guān)系，舉行商務(wù)談判，供給解決方案，對潛在客戶舉行定期跟蹤，定期提交銷售進(jìn)度報告。

3、收集、整理、反應(yīng)區(qū)域市場數(shù)據(jù)及分析報告，并對公司提出有價值的改善方案，對公司的新工程開發(fā)供給市場支持，提出銷售策略、銷售政策的修訂建議。

4、掌管市場一手信息、所在區(qū)域市場的總發(fā)行量、同類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、區(qū)域的客戶處境、批發(fā)商的輻射才能，終端市場的培養(yǎng)和開發(fā)。

5、掌管客戶的經(jīng)營狀態(tài)、區(qū)域考生人數(shù)，針對產(chǎn)品的考試時間、報名時間等相關(guān)信息及同類產(chǎn)品的發(fā)行政策。

6、負(fù)責(zé)展會圖書表示、銷售的相關(guān)事宜，對新書的印刷數(shù)量和圖書的重印提出建議，掌管發(fā)貨、回款、退貨處境。

7、合作相關(guān)部門做好本區(qū)域市場開發(fā)和產(chǎn)品推廣工作,了