地鐵工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度匯編

地鐵工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度匯編目錄TOC\o"1-2"\h\u25108一、制度內(nèi)容及適用范圍 一、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為：1）圖紙自審制度；2）圖紙會(huì)審制度；3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；4）施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理；5）技術(shù)交底制度；6）設(shè)計(jì)變更制度；7）單位工程施工日志記錄制度；8）技術(shù)復(fù)核制度；9）隱蔽工程驗(yàn)收制度；10）科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11）施工技術(shù)總結(jié)；12）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13）工程技術(shù)檔案制度。本制度適用于XXXX軌道交通1號(hào)線(xiàn)土建工程17標(biāo)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。二、圖紙自審制度2.1圖紙自審由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織。2.2接到圖紙后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出自審記錄。2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖及結(jié)構(gòu)施工圖的軸線(xiàn)、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。三、圖紙會(huì)審制度3.1圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。3.2會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3.3會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。3.4會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。3.5會(huì)審內(nèi)容3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線(xiàn)關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑和結(jié)構(gòu)圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線(xiàn)等之間有無(wú)矛盾。3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿(mǎn)的解決方案。3.6會(huì)審程序3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。3.6.2在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。3.7會(huì)審記錄內(nèi)容3.7.1工程項(xiàng)目名稱(chēng)（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。3.7.2參加會(huì)審的單位（要全稱(chēng)）及其人員名字（禁止用職稱(chēng)代替）。3.7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明）3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。4）列出參加會(huì)審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。3.8會(huì)審記錄的發(fā)送3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位3）監(jiān)理單位4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、資料員自存四份作交工資料用。四、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理制度4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。4.2編制原則4.2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。4.2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開(kāi)展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。4.2.7執(zhí)行計(jì)量管理制度和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門(mén)和責(zé)任4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)部參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。4.3.2由技術(shù)人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。4.3.3各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。4.3.5公司技術(shù)部門(mén)對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，《XX市軌道建設(shè)文件匯編》等文件中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來(lái)組織編寫(xiě)。4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底4.6.1經(jīng)過(guò)審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。人簽字，保存記錄并歸檔。4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行印制并編號(hào)，統(tǒng)一交項(xiàng)目資料員保管。

4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門(mén)發(fā)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、資料室存檔等。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目主管工程師參加編制。5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容5.5.1施工方案和施工方法。5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由主管工程師交資料員登記發(fā)放。5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。六、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。6.2項(xiàng)目技術(shù)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或者技術(shù)主管向項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，并做好記錄。6.3技術(shù)交底范圍劃分6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。6.3.2專(zhuān)業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。6.3.3班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。6.4技術(shù)交底的要求6.4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿(mǎn)足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。6.4.2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。6.4.4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字，接底的每一個(gè)人都必須簽字，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人。6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6.5技術(shù)交底的內(nèi)容6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過(guò)程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法。7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題。8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)效果較顯著的重要項(xiàng)目。6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）施工圖紙。2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。7）保證質(zhì)量、安全的措施。8）單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線(xiàn)、尺寸和標(biāo)高。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11）管線(xiàn)平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12）單位工程平面布置圖。13）砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14）焊接程序和工藝。6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。七、設(shè)計(jì)變更制度7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。7.2在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單。7.3設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單由項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫(xiě)清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫(xiě)明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線(xiàn)位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。7.5經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門(mén)。八、單位工程工程日志制度8.1單位工程工程日志是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。8.2單位工程日志，由項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。8.3單位工程工程日志的主要內(nèi)容8.3.1工程的開(kāi)、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖修改的記錄。8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。8.4施工日志的記載方法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫(xiě)在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)項(xiàng)目總工或者技術(shù)部長(zhǎng)審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。九、技術(shù)復(fù)核制度9.1在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線(xiàn)（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)、標(biāo)高等。9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線(xiàn)的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部位尺寸。9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)由所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。十、隱蔽工程驗(yàn)收制度10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由總工程師組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由主管工程師負(fù)責(zé)填寫(xiě)，安質(zhì)部質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同會(huì)簽。10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫(xiě)檢查記錄表應(yīng)至少?gòu)?fù)寫(xiě)一式6份，建設(shè)單位、監(jiān)理各一份，自存4份歸檔（其中3份作為竣工資料，1份交公司檔案室存檔。10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容10.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸，基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置。10.4.3防水工程：水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)延伸度、防水處理措施的質(zhì)量。10.4.4完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫(xiě)內(nèi)容10.5.1單位工程名稱(chēng)，隱蔽工程名稱(chēng)、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。10.5.4地基土類(lèi)別及鑒定結(jié)論。10.5.5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱(chēng)及摻量。10.6填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說(shuō)明問(wèn)題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。十一、科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度11.1項(xiàng)目科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開(kāi)發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。11.3項(xiàng)目技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。11.4對(duì)科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。十二、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)范圍采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。12.2編寫(xiě)內(nèi)容和要求12.2.1總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。12.3項(xiàng)目各類(lèi)技術(shù)人員的職責(zé)12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開(kāi)發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)，從工程開(kāi)工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門(mén)。12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)的過(guò)程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；1）計(jì)劃人員提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；2）材料部門(mén)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；3）動(dòng)力部門(mén)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；4）質(zhì)檢部門(mén)提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；5）實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料；6）經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作；7）財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；8）安全部門(mén)安全防護(hù)技術(shù)措施資料。12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門(mén)上報(bào)。十三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度13.1施工過(guò)程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。13.2施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。13.4項(xiàng)目工程所需的各類(lèi)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿(mǎn)足工程需要。13.5配給專(zhuān)業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋放樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。十四、工程技術(shù)檔案制度14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后預(yù)存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類(lèi)裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類(lèi)14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程交工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱(chēng)為竣工資料）。14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱(chēng)為施工技術(shù)資料）。14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。14.6各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查每季度檢查一次。14.7各種資料由施工技術(shù)部長(zhǎng)收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。十五、工程測(cè)量管理制度1.1為了加強(qiáng)城市軌道交通工程測(cè)量管理，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，使本標(biāo)段軌道交通工程測(cè)量規(guī)范化，制度化，防止測(cè)量事故發(fā)生，更好地為本標(biāo)段軌道交通工程建設(shè)服務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。1.2軌道交通工程測(cè)量工作是軌道交通工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是技術(shù)管理工作的重要組成部分。它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運(yùn)營(yíng)安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)，搞好軌道交通工程測(cè)量，提高測(cè)量成果水平，是防止測(cè)量事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。1.3軌道交通工程測(cè)量的技術(shù)依據(jù)必須是所承擔(dān)工程項(xiàng)目現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件的有關(guān)要求。1.4軌道交通工程測(cè)量工作雖是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的集體活動(dòng)。但每一個(gè)從事軌道交通工程測(cè)量的工作人員，都要具備良好的身體素質(zhì)，有吃苦耐勞、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)、養(yǎng)成愛(ài)護(hù)儀器、設(shè)備的好習(xí)慣。1.5隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，單位在保持軌道交通工程測(cè)量隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，必須加強(qiáng)軌道交通工程測(cè)量人員的知識(shí)更新，不斷提高測(cè)量人員的技術(shù)素質(zhì)。盡可能采用先進(jìn)的儀器設(shè)備，使軌道交通工程測(cè)量工作更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的需要。十六.工程測(cè)量管理制度2.1測(cè)量成果交接測(cè)量成果包括測(cè)量原始記錄資料，各種內(nèi)業(yè)成果，測(cè)繪終產(chǎn)品，測(cè)量樁位、點(diǎn)之記錄和各種精度分析、評(píng)定資料等，施工過(guò)程中要做好各項(xiàng)測(cè)量成果的交接工作。2.1.1設(shè)計(jì)單位測(cè)量成果交接及交接方式項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)文件后，必須于開(kāi)工前辦理測(cè)繪資料移交手續(xù)，并會(huì)同設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交測(cè)量樁位，辦理相應(yīng)的手續(xù)。并立即組織測(cè)量隊(duì)（或精測(cè)隊(duì)），進(jìn)行全線(xiàn)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)過(guò)程中，完成測(cè)量樁位的點(diǎn)交和補(bǔ)齊工作。復(fù)測(cè)完成后，便于指導(dǎo)作業(yè)施工。2.1.2竣工測(cè)量成果移交工程竣工驗(yàn)收時(shí)，先完成各種竣工測(cè)量樁位、標(biāo)志樁、測(cè)量標(biāo)志和永久水準(zhǔn)基點(diǎn)的點(diǎn)驗(yàn)工作。參與辦理工程驗(yàn)交手續(xù)。工程竣工資料移交，先辦理竣工測(cè)量資料的移交，再辦理工程竣工資料移交手續(xù)。2.1.3交接范圍線(xiàn)狀建筑物（如公路、鐵路、地鐵）定測(cè)轉(zhuǎn)向角處的交點(diǎn)樁、副交點(diǎn)樁，直線(xiàn)上的轉(zhuǎn)點(diǎn)樁。各種平面、高程控制測(cè)量資料和所有控制及精度評(píng)定、可靠性分析資料，面狀建筑物（地鐵車(chē)站或鐵路編組站）的建筑基線(xiàn)、矩形方格網(wǎng)，導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)，三角網(wǎng)，方格網(wǎng)的控制測(cè)量資料和所有的控制測(cè)量樁位及精度評(píng)定、可靠性分析資料。分期施工控制測(cè)量資料，控制網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、用途資料，永久水準(zhǔn)基點(diǎn)，國(guó)家各等級(jí)三角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，各種重要測(cè)量樁位的點(diǎn)之記。2.1.4交接要求樁位交接，按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)點(diǎn)交。點(diǎn)交時(shí)，必須置鏡核實(shí)無(wú)誤且點(diǎn)之記、樁位標(biāo)志均正確無(wú)誤后方可接受。對(duì)于重要樁位，如發(fā)現(xiàn)樁位松動(dòng)或被破壞、丟失，應(yīng)由交方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。交接要作好詳細(xì)記錄，交接的樁位應(yīng)向管區(qū)外延伸至少兩個(gè)重要樁位?？刂茰y(cè)量成果中要有精度評(píng)定和可靠性分析資料及最終控制效果的精度估算資料。最終控制效果的估計(jì)精度應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。交接手續(xù)要齊全，簽署完善，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)，記錄字跡清晰，文字簡(jiǎn)練。樁位標(biāo)志明顯，符合規(guī)定，刻畫(huà)工整，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。若有自行制定的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)志式樣，交接時(shí)必須有必要的說(shuō)明資料。測(cè)量資料必須有測(cè)量負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章方視有效。交接完成后辦理交接紀(jì)要，加蓋雙方單位公章，各執(zhí)一份。2.1.5成果保存工程竣工后，按照有關(guān)部門(mén)“竣工文件編制辦法”要求，備齊有關(guān)資料，必要時(shí)于接管單位協(xié)商具體內(nèi)容。2.2復(fù)核制度2.2.1樁位復(fù)測(cè)項(xiàng)目部接到定測(cè)資料后應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，并立即對(duì)樁位進(jìn)行同等精度復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。復(fù)測(cè)時(shí)要特別注意相連地段的測(cè)量以及各分段工程結(jié)合部的貫通測(cè)量。復(fù)測(cè)時(shí)如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別樁位位置不對(duì)或精度不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院處理。控制測(cè)量樁位，只復(fù)核各自用樁位的相對(duì)位置是否正確。松動(dòng)的樁位不能作為自用樁位。復(fù)測(cè)工作完成后，及時(shí)固樁和護(hù)樁。未經(jīng)樁位復(fù)測(cè)的工程不得施工。經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已被妥善處理后，方能同設(shè)計(jì)單位辦理測(cè)繪資料交接手續(xù)。2.2.2測(cè)量資料復(fù)核由外單位（第三方）完成的控制測(cè)量，成果使用前，應(yīng)由委托單位提前向自己上一級(jí)單位的施工技術(shù)部門(mén)報(bào)告，并由上一級(jí)單位的主管工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核，確定無(wú)誤后方可采用。局內(nèi)各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成的控制測(cè)量，其成果在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測(cè)量方法是否合理，記錄是否真實(shí)可靠，記注是否清楚明顯，計(jì)算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。凡不符合要求的資料，必須返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測(cè)站平差方法是否合理，成果是否正確，有無(wú)筆誤；對(duì)最終實(shí)用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠?？刂茰y(cè)量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時(shí)形成《控制測(cè)量復(fù)核評(píng)價(jià)記錄表》。2.2.3獨(dú)立建筑物，續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置控制復(fù)核線(xiàn)路測(cè)量引伸、隧道掘進(jìn)引伸和襯砌時(shí)的曲線(xiàn)（含緩和曲線(xiàn)）起始點(diǎn)；地鐵車(chē)站等獨(dú)立建筑物原始位置控制點(diǎn)線(xiàn)；基底、基頂、建筑物豎向特殊變化部位的高程等，一定要采用換手復(fù)核（換人或更換方法），確認(rèn)無(wú)誤，辦理簽認(rèn)手續(xù)，作好施工記錄后，方能進(jìn)行下道工序施工。2.2.4施工過(guò)程測(cè)量的檢查復(fù)核對(duì)車(chē)站結(jié)構(gòu)物的放樣測(cè)量，測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁位進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁位。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目分類(lèi)，按測(cè)量資料由專(zhuān)人統(tǒng)一保管。對(duì)正在施工的工程，尤其是容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)要進(jìn)行抽查（或?qū)嵭斜O(jiān)控），抽查的部位、時(shí)間、采用的方法等，要在《測(cè)量日志》上做詳細(xì)記錄。2.2.5對(duì)已完工程的檢查在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前，測(cè)量主管工程師應(yīng)及時(shí)組織對(duì)已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查，并對(duì)工程數(shù)量予以核定。核定結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.3測(cè)量資料管理和樁橛保護(hù)制度2.3.1原始測(cè)量資料管理外業(yè)測(cè)量必須填寫(xiě)《測(cè)量日志》?！稖y(cè)量日志》必須記注清晰，無(wú)涂改。各種草圖，示意圖清楚準(zhǔn)確，項(xiàng)目齊全，簽署完善。一切原始測(cè)量記錄和記事項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)用2H~4H鉛筆記注，根據(jù)測(cè)量規(guī)范的要求進(jìn)行測(cè)量和記錄，不得事后憑回憶補(bǔ)記。測(cè)量數(shù)據(jù)記錄前，記錄員應(yīng)將觀(guān)測(cè)員讀出的數(shù)據(jù)“回讀”，以資核實(shí)。測(cè)量記錄宜使用固定頁(yè)碼的專(zhuān)用手薄或國(guó)家測(cè)繪出版社出版的各種測(cè)量手薄記錄，并要填列頁(yè)碼，注明觀(guān)測(cè)者、記錄者、天氣、使用的儀器名稱(chēng)、編號(hào)、觀(guān)測(cè)日期、觀(guān)測(cè)時(shí)間等。因超限劃去的觀(guān)測(cè)記錄應(yīng)注明原因，不得涂改和撕毀。測(cè)量工作完成后，原始測(cè)量資料應(yīng)收集齊全，并按測(cè)量項(xiàng)目分類(lèi)，由完成測(cè)量工作的單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。2.3.2內(nèi)業(yè)資料管理測(cè)量的內(nèi)業(yè)資料，必須收集齊全，及時(shí)整理，并按用途、工程項(xiàng)目分類(lèi)登記，由完成測(cè)量工作的單位指定專(zhuān)人保管。2.3.3測(cè)量標(biāo)志保護(hù)永久性或重要控制測(cè)量標(biāo)志，應(yīng)盡量埋設(shè)在施工干擾范圍之外，不易被破壞的基巖或穩(wěn)定地層上。各種測(cè)量標(biāo)志，是測(cè)量成果的具體表現(xiàn)，各單位應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育。每個(gè)職工都應(yīng)有保護(hù)測(cè)量標(biāo)志的意識(shí)。施工中必須遷移或破壞本單位設(shè)立的測(cè)量標(biāo)志，事先必須征得本單位測(cè)量人員同意，經(jīng)過(guò)妥善處理后方可進(jìn)行。凡發(fā)現(xiàn)有人為損毀各種測(cè)量標(biāo)志的，應(yīng)進(jìn)行規(guī)勸、阻止或報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。2.3.4總結(jié)和報(bào)告制度1．總結(jié)制度各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)，工作進(jìn)行一個(gè)階段或完成重點(diǎn)、難點(diǎn)測(cè)量項(xiàng)目后，都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)特點(diǎn)，組織、操作的經(jīng)驗(yàn)等寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。對(duì)工程測(cè)量事故，應(yīng)寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告。各種測(cè)量總結(jié)應(yīng)視為測(cè)量資料，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，必要時(shí)可向上一級(jí)測(cè)量主管部門(mén)呈報(bào)。2．報(bào)告制度任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤，如果現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員可以糾正，則必須等糾正以后再行施工；如果現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員無(wú)法立即糾正，必須先報(bào)告工地施工負(fù)責(zé)人暫停錯(cuò)誤部位施工，然后立即報(bào)告本級(jí)和上級(jí)技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人，研究解決的辦法和措施。十七、儀器設(shè)備管理制度1、儀器設(shè)備配置各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)應(yīng)視本單位的具體情況，結(jié)合工程實(shí)際，盡可能配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備，提高工程測(cè)量工作自動(dòng)化的程度，減小測(cè)量人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，保證測(cè)量效果。2、儀器設(shè)備使用與管理2.1各種測(cè)量?jī)x器均屬計(jì)量器具，應(yīng)符合計(jì)量器具管理規(guī)定。2.2各類(lèi)特種專(zhuān)用精密工程測(cè)量?jī)x器設(shè)備，配置應(yīng)作到合理、適用、經(jīng)濟(jì)。2.3各種測(cè)量?jī)x器，使用前、后必須進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)、校正。使用過(guò)程中要做好防護(hù)，嚴(yán)禁日曬雨淋。使用過(guò)后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和簽定、校正不到出廠(chǎng)精度、超過(guò)檢定周期、以及零配件缺損和示值難辯的儀器。2.4各種光電類(lèi)、激光類(lèi)儀器必須定期送具有資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行檢定。檢定周期不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間，以保證測(cè)量的準(zhǔn)確和精度。2.5測(cè)量?jī)x器設(shè)備存放的環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、防霉、防塵、防銹。光電類(lèi)和激光類(lèi)儀器每月開(kāi)機(jī)一次，光學(xué)儀器每季度開(kāi)箱晾置。2.6建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳、精密測(cè)量?jī)x器卡、儀器檔案等制度；定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢驗(yàn)。2.7儀器報(bào)廢光電類(lèi)，激光類(lèi)儀器超過(guò)使用壽命，零點(diǎn)漂移嚴(yán)重，測(cè)量結(jié)果不穩(wěn)定，測(cè)量精度可靠性低時(shí)，必須申請(qǐng)報(bào)廢。常規(guī)儀器損壞后無(wú)法恢復(fù)，或儀器破舊，示值難辨，性能不穩(wěn)定，影響測(cè)量質(zhì)量時(shí)，必須申請(qǐng)報(bào)廢。十八、獎(jiǎng)懲制度4.1獎(jiǎng)勵(lì)為加強(qiáng)工程測(cè)量管理工作，促進(jìn)工程測(cè)量工作的科學(xué)管理，防止發(fā)生測(cè)量事故，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮廣大測(cè)量人員的積極性和創(chuàng)造性，工程項(xiàng)目竣工后，對(duì)工程測(cè)量管理先進(jìn)單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)測(cè)量有功人員給予必要的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。測(cè)量工作積極踏實(shí)，認(rèn)真鉆研，業(yè)務(wù)熟練，技能提高，成績(jī)突出者，可以推薦提升。4.2懲罰對(duì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，違反測(cè)量、計(jì)量法規(guī)，弄虛作假，不嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量、計(jì)量管理制度，由于測(cè)量工作失誤，給企業(yè)造成損失者，應(yīng)給予必要的處罰。對(duì)測(cè)量事故隱瞞不報(bào)者，要追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)測(cè)量?jī)x器管理不嚴(yán)，保管不善，造成損壞，影響正常使用，視情節(jié)輕重，給予責(zé)任人處罰。十九、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度管理制度1、計(jì)劃管理制度1.1、計(jì)劃的原則和編制：1.1.1、計(jì)劃本著綜合平衡，積極可行，切實(shí)可靠，服從總體施工安排，堅(jiān)持基本建設(shè)程序的原則進(jìn)行編制，并根據(jù)XX集團(tuán)公司相關(guān)文件和本項(xiàng)目現(xiàn)有情況進(jìn)行細(xì)化。1.1.2、工程施工計(jì)劃是組織工程施工、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的依據(jù)，是每位職工的行動(dòng)指南，要對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)做統(tǒng)籌安排，制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施、方案和日程，從而做到事前控制，更好地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。1.1.3、依據(jù)既定《XX市地鐵1號(hào)線(xiàn)工程土建施工17標(biāo)（大學(xué)城站、市~湖~大~雪區(qū)間合同文件》節(jié)點(diǎn)工期安排的施工任務(wù)，對(duì)工程施工任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，具體分配到各作業(yè)班組，排出日進(jìn)度和單循環(huán)的作業(yè)時(shí)間，按順序安排生產(chǎn)進(jìn)度。1.1.4、計(jì)劃分為總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃。總體計(jì)劃是根據(jù)本工程合同工期對(duì)項(xiàng)目工程總策劃目標(biāo)的實(shí)施性安排，其內(nèi)容包括在項(xiàng)目規(guī)定工期內(nèi)確定的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施、方案、程序、日程等。年度計(jì)劃主要是在滿(mǎn)足總體計(jì)劃的基礎(chǔ)上做的實(shí)施性安排。季度計(jì)劃是貫徹年度計(jì)劃的各項(xiàng)要求，結(jié)合季度的具體情況進(jìn)行編制的計(jì)劃。月度計(jì)劃是年度、季度計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃，是組織日常施工活動(dòng)的依據(jù)。1.1.5、施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制：施工技術(shù)部門(mén)和工程管理部門(mén)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計(jì)劃人員負(fù)責(zé)編制。編制原則：服從集團(tuán)公司和業(yè)主安排，確保工期，結(jié)合實(shí)際工作情況的原則。編制內(nèi)容包括：①編制計(jì)劃說(shuō)明，②完成情況的統(tǒng)計(jì)，③完成形象進(jìn)度及滯后情況，④計(jì)劃措施，⑤需要業(yè)主協(xié)調(diào)的項(xiàng)目，⑥網(wǎng)絡(luò)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)比較橫道圖，⑦下月主要計(jì)劃，⑧計(jì)劃投入人力/機(jī)械，⑨各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，⑩形象進(jìn)度圖及主要進(jìn)度指標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，需要圖紙計(jì)劃（見(jiàn)附件1）。1.1.6、編制格式：按照地鐵公司規(guī)定的統(tǒng)一格式，采用Excel表格和Project2003計(jì)劃軟件編制。編制方法：年度、季度、月度計(jì)劃反映后續(xù)工程的要求和需要業(yè)主協(xié)調(diào)的問(wèn)題，采用工程計(jì)劃軟件編制實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)比較橫道圖，繪制好形象進(jìn)度圖，施工技術(shù)部計(jì)劃管理組確定工程完成的形象進(jìn)度情況，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展情況編制進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃人員據(jù)此進(jìn)行計(jì)劃的編制和調(diào)整，并在計(jì)劃可完成基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)值預(yù)留一部分作為形象進(jìn)度和產(chǎn)值的調(diào)整。1.2、計(jì)劃的控制和調(diào)整：1.2.1、施工計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃中要有完成各項(xiàng)計(jì)劃的具體措施，各部門(mén)要編制切實(shí)可行是作業(yè)計(jì)劃，將每一具體任務(wù)落實(shí)到具體人，嚴(yán)格控制完成期限。部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督，以工程關(guān)鍵線(xiàn)路為基準(zhǔn)，確保關(guān)鍵工期。在計(jì)劃期內(nèi)，不管出現(xiàn)什么困難，無(wú)論網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)別活動(dòng)的完成期限是否發(fā)生變化，都要使計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。計(jì)劃一旦確定原則上不做調(diào)整，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性。一方面，計(jì)劃編制要積極可靠，切實(shí)可行，另一方面，實(shí)施時(shí)要嚴(yán)格按計(jì)劃安排，認(rèn)真兌現(xiàn)，若因客觀(guān)原因造成滯后應(yīng)積極采取措施，盡快趕上去。1.2.2計(jì)劃組應(yīng)每天對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)給主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，找出完成情況與計(jì)劃的偏差，制定措施，及時(shí)整改。二十、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度管理制度1.1、局網(wǎng)《工程信息管理系統(tǒng)》上要求輸入的數(shù)據(jù)資料按照公司2005年下發(fā)的02號(hào)調(diào)度通知執(zhí)行。1.2、集團(tuán)公司要求的調(diào)度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類(lèi)及上報(bào)時(shí)間（見(jiàn)附件2）1.3、分公司、子公司要求的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有年度完成統(tǒng)計(jì)、季度完成統(tǒng)計(jì)、月度完成統(tǒng)計(jì)1.4、堅(jiān)持調(diào)度報(bào)告制度1.5、以施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃為依據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)，傳達(dá)上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決議、要求，并收集執(zhí)行情況。了解有關(guān)保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的措施執(zhí)行情況并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和人員反映。1.6、日?qǐng)?bào)告制度：1.6.1、日?qǐng)?bào)：每天10點(diǎn)前將當(dāng)日8時(shí)前的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況及存在問(wèn)題、天氣情況即時(shí)通方式上報(bào)子公司調(diào)度。1.6.2、重大事件：對(duì)各級(jí)單位和部門(mén)組織的檢查等重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)；如發(fā)生人身傷亡事故、安全質(zhì)量事故、防洪搶險(xiǎn)等重大事件時(shí)，嚴(yán)格按中鐵一安[2007]78號(hào)文件執(zhí)行。1.6.3、業(yè)主、監(jiān)理方面的意見(jiàn)：業(yè)主、監(jiān)理對(duì)在建工程施工中存在問(wèn)題提出的批評(píng)、處罰、整改指令或函件要及時(shí)上報(bào)；在業(yè)主、監(jiān)理組織的專(zhuān)項(xiàng)大檢查或分階段、季度進(jìn)行的評(píng)比情況也應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度。1.7、周報(bào)告制度：每周四下午16：前將工程主要實(shí)物數(shù)量，本周、本月、開(kāi)累完成數(shù)量并與計(jì)劃、施組進(jìn)行對(duì)比分析，工期滯后的要講明原因、目前存在的問(wèn)題和擬采取的措施一并上報(bào)公司工程部。1.8、月報(bào)告制度：當(dāng)月28日前將調(diào)度月報(bào)上報(bào)公司工程部。內(nèi)容包括月計(jì)劃完成情況，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r及簡(jiǎn)要描述，對(duì)施工進(jìn)展不正常的項(xiàng)目當(dāng)前存在的問(wèn)題和擬采取的措施要加以說(shuō)明。二十一、工程收方管理制度1、收方管理相關(guān)規(guī)定：1.1、施工技術(shù)部各工序主管工程師將各工序本月（上月22日-本月21日）完成情況以表格的形勢(shì)上報(bào)施工技術(shù)部部長(zhǎng)處，表格參見(jiàn)附表一，按照表格填寫(xiě)如果仍然不能說(shuō)明問(wèn)題的，可單獨(dú)附圖做具體說(shuō)明（要求圖文并茂，對(duì)工程數(shù)量表達(dá)清楚）。此項(xiàng)工作截至?xí)r間為每月21日17：30分。1.2、施工技術(shù)部部長(zhǎng)組織，物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、各工序主管工程師參與，于每月22日上午9：00開(kāi)始對(duì)本月（上月22日-本月21日）工程完成情況進(jìn)行工程數(shù)量、質(zhì)量、安全、文