項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目工程?師工作職?責(zé)具體內(nèi)?容1、?項(xiàng)目進(jìn)度?監(jiān)控;項(xiàng)?目關(guān)鍵點(diǎn)?的把握、?把握好監(jiān)?控頻率、?處理突發(fā)?事件;?2、與客?戶保持良?好溝通、?協(xié)調(diào)內(nèi)外?部與項(xiàng)目?相關(guān)事宜?，對(duì)項(xiàng)目?存在的問(wèn)?題要形成?問(wèn)題清單?并及時(shí)解?決反饋相?關(guān)部門;?3、會(huì)?同技術(shù)部?門、生產(chǎn)?部門等完?成前期項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)、?生產(chǎn)過(guò)程?中的問(wèn)題?;4、?協(xié)助技術(shù)?、生產(chǎn)部?門解決客?戶的技術(shù)?、商務(wù)或?項(xiàng)目推進(jìn)?問(wèn)題;?5、完成?項(xiàng)目管理?過(guò)程中項(xiàng)?目各階段?資料整理?與歸檔;?6、完?成領(lǐng)導(dǎo)所?交待的其?它事宜。?項(xiàng)目工?程師工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（二?）1、?制定項(xiàng)目?總進(jìn)度計(jì)?劃并進(jìn)行?跟蹤;?2、負(fù)責(zé)?提供技術(shù)?資料，協(xié)?助成本核?算和報(bào)價(jià)?;3、?根據(jù)NP?資料轉(zhuǎn)化?成相關(guān)圖?紙資料和?產(chǎn)品清單?;4、?分析產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)，確?定產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)過(guò)程中?的重點(diǎn)和?難點(diǎn);?5、根據(jù)?客戶要求?制定新開(kāi)?發(fā)產(chǎn)品的?試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?;6、?對(duì)客戶或?其他部門?提出的設(shè)?計(jì)變更進(jìn)?行評(píng)審并?組織實(shí)施?;7、?SR單制?作及進(jìn)度?跟催、D?R效果圖?制作;?8、部門?交辦的其?他工作。?項(xiàng)目工?程師工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（三?）1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的統(tǒng)籌，?按時(shí)完成?客戶要求?的目標(biāo);?2.及?時(shí)整理項(xiàng)?目文件、?項(xiàng)目計(jì)劃?，并傳達(dá)?至相關(guān)部?門;3?.參與新?品的模具?評(píng)審，試?量產(chǎn)訂單?的安排與?跟進(jìn);?4.跟進(jìn)?所負(fù)責(zé)的?項(xiàng)目，并?及時(shí)處理?客戶的反?饋信息;?5.服?從上級(jí)工?作安排，?跨部門有?效協(xié)作與?溝通。?項(xiàng)目工程?師工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（四）?1、負(fù)?責(zé)客戶需?求、項(xiàng)目?信息的收?集及可行?性研究;?2、負(fù)?責(zé)先期質(zhì)?量策劃，?制作項(xiàng)目?管理計(jì)劃?、項(xiàng)目進(jìn)?度計(jì)劃，?評(píng)估國(guó)內(nèi)?外客戶的?關(guān)于PP?AP方面?的要求;?3、編?制APQ?P文件及?制作PP?AP文件?，及時(shí)匯?總/更新?所有產(chǎn)品?的PPA?P狀態(tài)，?組織和提?交PPA?P文件,?參與FM?EA、控?制計(jì)劃的?編制和更?新;4?、組織各?項(xiàng)項(xiàng)目會(huì)?議、階段?評(píng)審、變?更管理，?跟蹤問(wèn)題?關(guān)閉情況?，協(xié)調(diào)完?成內(nèi)/外?部客戶的?各項(xiàng)工作?/要求;?5、進(jìn)?行批產(chǎn)前?的PPA?P審核,?并跟蹤關(guān)?閉審核中?的不符合?項(xiàng),保證?新產(chǎn)品的?PPAP?符合質(zhì)量?體系要求?后，進(jìn)行?量產(chǎn)移交?;6、?日常維系?內(nèi)/外部?客戶的關(guān)?系，確保?項(xiàng)目順利?推進(jìn)。?項(xiàng)目工程?師工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（五）?1、編?制項(xiàng)目計(jì)?劃(可行?性、可操?作性、合?理性);?2、識(shí)?別項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)，針對(duì)?不同的項(xiàng)?目風(fēng)險(xiǎn)，?指定相應(yīng)?的應(yīng)急措?施和預(yù)防?措施，主?導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行定?期的項(xiàng)目?會(huì)議，并?形成風(fēng)險(xiǎn)?升級(jí)制;?3、項(xiàng)?目進(jìn)度監(jiān)?控;項(xiàng)目?關(guān)鍵點(diǎn)的?把握、把?握好監(jiān)控?頻率、處?理突發(fā)事?件;4?、與客戶?保持良好?溝通、協(xié)?調(diào)內(nèi)外部?與項(xiàng)目相?關(guān)事宜，?對(duì)項(xiàng)目存?在的問(wèn)題?要形成問(wèn)?題清單并?及時(shí)解決?反饋相關(guān)?部門;?5、對(duì)項(xiàng)?目成本進(jìn)?行控制;?6、對(duì)?項(xiàng)目質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)控?;7、?完成領(lǐng)導(dǎo)?所交待的?其它事宜?。項(xiàng)目?工程師工?作職責(zé)具?體內(nèi)容（?六）1?、負(fù)責(zé)提?供燃?xì)鈨?nèi)?燃機(jī)組的?項(xiàng)目售前?技術(shù)溝通?，編制項(xiàng)?目技術(shù)方?案，以及?提供設(shè)備?安裝技術(shù)?要求;?2、根據(jù)?項(xiàng)目實(shí)際?要求，提?供安裝方?案和技術(shù)?解答;?3、為客?戶提供現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理支持和?項(xiàng)目資料?管理;?4、定期?參加燃?xì)?內(nèi)燃機(jī)組?的技術(shù)培?訓(xùn)，為客?戶提供最?新的技術(shù)?資料和解?答;5?、根據(jù)上?級(jí)要求完?成分配工?作項(xiàng)目?工程師工?作職責(zé)具?體內(nèi)容（?七）1?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目技術(shù)管?理，與銷?售經(jīng)理進(jìn)?行方案對(duì)?接;監(jiān)督?設(shè)計(jì)質(zhì)量?，負(fù)責(zé)圖?紙審核，?對(duì)設(shè)計(jì)方?案負(fù)全責(zé)?;__?__項(xiàng)目?日常管理?，負(fù)責(zé)內(nèi)?外部的溝?通協(xié)調(diào);?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?組的組建?、工作分?配及定期?匯報(bào);統(tǒng)?籌安排項(xiàng)?目總體進(jìn)?度、質(zhì)量?及成本控?制;3?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目執(zhí)行過(guò)?程中變更?管理，負(fù)?責(zé)變更內(nèi)?容的商務(wù)?報(bào)價(jià)、技?術(shù)文件確?認(rèn);4?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目過(guò)程文?件整理和?收集，提?交詳細(xì)的?項(xiàng)目總結(jié)?報(bào)告并提?交項(xiàng)目考?核文件;?5.完?成上司交?待的其他?事項(xiàng);?項(xiàng)目工程?師工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（八）?編制施?工組織設(shè)?計(jì)，負(fù)責(zé)?對(duì)有關(guān)安?全難度系?數(shù)大的施?工方案進(jìn)?行優(yōu)化。?(1)?組織編制?相應(yīng)的安?全保證計(jì)?劃，并組?織內(nèi)部評(píng)?審，上級(jí)?審核通過(guò)?后督促實(shí)?施；(?2)確保?危險(xiǎn)部位?和過(guò)程，?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較?大和專業(yè)?性強(qiáng)的工?程項(xiàng)目應(yīng)?組織安全?技術(shù)論證?；(3?)選擇或?制定施工?階段針對(duì)?性安全技?術(shù)交底文?本；(?4)對(duì)工?程技術(shù)組?負(fù)責(zé)的安?全體系要?素進(jìn)行見(jiàn)?控，落實(shí)?改進(jìn)措施?；(5?)作出因?本工程項(xiàng)?目的特殊?性而補(bǔ)充?的安全操?作規(guī)程；?(6)?負(fù)責(zé)對(duì)施?工員、技?術(shù)員、安?全員進(jìn)行?打樁階段?、基礎(chǔ)階?段、主體?階段、裝?飾階段的?安全技術(shù)?交底以及?工程重要?危險(xiǎn)的安?全技術(shù)交?底；(?7)負(fù)責(zé)?審批本工?程三級(jí)動(dòng)?火審批，?及消防器?材的布置?方案；對(duì)?各類機(jī)械?、儀器設(shè)?備進(jìn)行驗(yàn)?證。(?8)根據(jù)?本工程的?施工進(jìn)度?狀