綜管部2023年度工作總結范文

第3頁共3頁綜管部20?22年度工?作總結范文?從__年?__月__?日入職本公?司以來，_?_年綜管部?在總經理的?正確領導下?，在各部門?、車間的支?持配合下，?經過本部門?全體員工的?共同努力，?積極的完成?了本部門承?擔的工作任?務，現將_?_年的工作?總結如下：?一、人力?資源部(?一)招聘方?面：今年的?招聘壓力比?較大，各行?各業(yè)都在處?于一個用工?緊張的階段?，由于今年?社會工資漲?幅較高，現?在招聘與以?往相比有一?定的困難，?自我入職以?來，招聘入?職的新員工?有___人?，離職員工?___人，?目前員工總?數為___?人，比__?_月份增加?___人。?針對崗位?不同，采取?不同的招聘?方式，以網?絡招聘為主?，一般銷售?、銷售助理?、技術人員?、管理人員?以51jo?b和智聯招?聘為主，生?產工人采取?到職介中心?、熟人介紹?、張貼招聘?信息等方式?進行。在一?些免費的招?聘網站也長?期發(fā)布公司?的招聘信息?。(二)?績效考核方?面：將銷售?部績效考核?與___一?起，在原基?礎上做進一?步的修改完?善，并將銷?售助理的考?核標準制定?，從__月?份開始執(zhí)行?，在執(zhí)行過?程中發(fā)現了?一些問題，?經過再次修?改，__月?份銷售考核?制度存在的?問題進行解?決，并嚴格?執(zhí)行。將?入職登記表?、應聘表、?離職表等入?職離職表格?完善，增加?必要的內容?，這樣對員?工的個人信?息登記更加?完善。(?三)檔案管?理方面：將?員工的所有?檔案分類管?理，每個人?建立一個檔?案袋，從入?職開始到離?職，員工的?所有資料都?完整存檔，?有利于對每?個人的檔案?進行查詢、?補充。目前?檔案資料包?括：員工簡?歷、應聘表?、入職登記?表、學歷證?復印件、_?__復印件?、其它資格?證書復印件?、轉正申請?表、考核表?、勞動合同?、保密協議?、社保協議?、培訓協議?、面談記錄?、獎懲申請?單、調薪單?等。(四?)薪酬、勞?資方面：每?個月按要求?將員工工資?核算清楚，?交由財務部?進行核對，?___、_?_月份由于?剛接觸我公?司的核算方?法，所以出?了很多錯誤?，___、?__月份已?經對以前不?清楚的地方?了解清楚，?到目前位置?，工資核算?方法已經全?部掌握。對?新入職的員?工及時簽訂?勞動合同，?并將個人那?份發(fā)放到本?人手中(之?前有一部分?員工的勞動?合同個人沒?有領取，不?符合國家法?律規(guī)定)，?對到期的勞?動合同及時?進行續(xù)簽。?(五)社?保方面：到?目前為止共?計社保增員?___人，?減員___?人，醫(yī)院變?更___人?，__月份?公司上社保?人員共計_?__人;比?___月份?增加___?人;__月?份將社保繳?費基數進行?了核定;每?月按時打印?月報;領取?醫(yī)保存折_?__張。?(六)培訓?方面：安排?新入職員工?進行產品知?識培訓，并?考試，考試?結果作為試?用期考核的?依據，并存?檔。二、?行政辦公室?1、做好?iso91?：__質量?管理體系運?行情況的跟?蹤，確保體?系在企業(yè)中?的有效運行?：并在今年?__月份，?安排了質量?管理體系內?審工作，在?對內審中發(fā)?現的一般不?符合項，進?行認真整改?，現已全部?符合體系文?件要求。?2、購置綜?合部辦公家?具。3、?購買辦公電?腦共計：_?__臺，分?別用在銷售?部和技術部?。4、增?加一條寬帶?，將網絡重?新布置，提?高了上網速?度。5、?參與crm?管理軟件的?購買并實施?。6、協?助技術部做?好老外的接?待工作。?下半年工作?計劃：入?職公司__?_個月以來?，對公司的?管理模式、?銷售模式有?了深入的了?解，下半年?主要是1?、將各規(guī)章?制度進行完?善，出臺員?工手冊;?2、加強對?新員工入職?的培訓，包?括制度及產?品知識培訓?;對老員工?也要不定期?的進行考核?;安排公司?管理層人員?進行管理方?面的培訓，?但需要有一?定的培訓費?用;3、?開發(fā)多種招?聘渠道，盡?最大努力滿?足公司的人?員需求，與?獵頭公司合?作招聘公司?的高管人員?;4、將?各部門、各?崗位的崗位?說明說修改?完善，并統?一培訓。?5、加強對?行政部門的?管理，責任?到