商場店長競職演講稿范文

第11頁共11頁商場店長競職演講稿范文商場店長競職演講稿范文。尊敬的各位領導，各位同仁;大家好!我叫xx，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長，對我來說，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，推銷自己的好時機。我于XX年來到公司，在這之前，我曾經在少淑裝做過店助，也開過自己的一個小店，經營電子產品，后當過庫管，對服裝的知識也只是外表淺薄的理解。來到公司這七個月以來，在店長與同事的幫助下，我對服裝也有了更深一層的理解，比方面料，賣點，版型等等。在學習的同時，我迅速成長，在今年的三月份，被領導提為03店的負責人，這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。我性格開朗，愛說愛笑，無論在工作和生活上都屬于樂天派，我擅長調節(jié)氣氛，懂得察言觀色，好學愛問，擅長溝通，不怕吃苦，也很認真操心，具有不撞南墻不回頭的精神。當然我也有缺乏的地方，比方太過主觀，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人，不喜歡被別人牽著鼻子走，以致于有時會忽略別人的想法。我深深的知道，我這種性格會影響我以后的開展，畢竟我的社會經歷欠缺，專業(yè)知識還不夠，我會在最短的時間內改正，爭取完善自我。關于區(qū)域店長，我覺得必須具備以下幾點：首先必須熟知區(qū)域內各個店的銷售狀況，勤于和負責人溝通店內問題，詳細有：1.每個店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的原因，及時想出對策，自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。2.理解每個店的庫存，做到不管在哪個店時，都能做到得心應手。3.在銷售淡季時，從各個渠道理解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點，對員工進展培訓。4.要時刻具有積極的心態(tài)，引導大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。5.不管什么時候都要以身作那么，在空場時，和大家一起換模特，傾聽大家的意見。6.具有一定的處理突發(fā)事件的才能，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定，不徇私舞弊。7.理解員工的心態(tài)，動態(tài)，通過交流理解每個人的優(yōu)缺點。8.催促各個店面，整理好賣場環(huán)境，如衛(wèi)生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。假設我做了區(qū)域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，一定不辜負每一個人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天鼓勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個店，在理解好各個店的狀況后，找出每個人的優(yōu)點，和負責人商量，把店內事物分配到個人身上，讓他們揚長補短。其次，將一些成功銷售的案例，培養(yǎng)每個導購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛心，有親和力，把效勞做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個人在強大也敵不過一群人，三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢!千里之河，起于點滴之水，只有每個人都融入這個集體，發(fā)揮自己的長處，這個店，這個企業(yè)才會越做越強。記住我們要做狼，只有狼性才不會被淘汰，導購，導購，就是要引導顧客消費，建立完善的顧客資料，不定期的打拉近關系，和顧客做朋友。和負責人把每個人的任務分配到個人，個個禮拜，到每天，有一定的壓力才有動力。每個店的人員要互幫互助，只要這樣，我們才能和公司共同成長。向員工講述不同顧客的不同銷售方法，注意顧客的需求。要求各個店面熟知貨品，做到貨品充足，在斷碼的情況下，要知道適宜那種體型的人給那種人推薦，防止推空單的事情發(fā)生。再次感謝公司給予我站在這里的時機，假設我有幸被選上了，那么我一定會更加努力，把各個店面做到更好。假設沒選上，我也不會氣餒，我要像小強一樣努力努力在努力，爭取朝這個方向靠近。最后祝愿公司，規(guī)模越來越大。謝謝大家!【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀店長崗位競職演講稿范文作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和籌劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學習，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析^p應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。假設我是一名店長，我會加強效勞質量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者；樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有才能的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導，讓員工們心里踏實、放心，可以全心全意地為企業(yè)效勞。藥店店長競職演講稿寫競聘演講稿時要把握三個關鍵：一要心中有聽眾，二要心中不忘自己，三要充分顯示人格魅力。心中有聽眾要求競聘者時刻記住自己寫的東西是講給誰聽的，要考慮聽眾想聽什么，希望聽什么，愿意聽什么，你在演講時把它講出來。以下是關于藥店店長的競職演講稿范文，希望大家可以從中領悟到寫競職演講稿的三個關鍵！競聘藥房店長演講稿尊敬的各位領導你們好：首先，感謝公司給我這次競聘的時機。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我叫###，今年25歲，大專學歷，2023年10月來吉林大藥房工作，如今是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經歷很簡單，2023年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習并轉正，這也是我最初學習和成長的地方。2023年8月調到東嶺北街店在這里是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大進步。2023年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經歷。當前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種初生牛犢不怕虎的勇氣;生在農村，長在農村，貧困的環(huán)境塑造了我艱辛樸素，貼近群眾，勇于進取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應如今的工作崗位打下了堅實的基矗這應該算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學習、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優(yōu)勢，從小學到中專，學習成績一直名列前矛，一直擔任班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：不滿足是向上的車輪，這句話一直鼓勵著我要敢爭人先，事爭一流。在將來的工作中，我將從以下幾方面做起：1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要進步銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經營品種的差異性進展品類分析^p、優(yōu)化店內商品構造。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析^p后調整店內品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店那么以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動銷和周轉率的同時保證門店最大化銷售。其次進步員工對總代首推的認知度，做好方案提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析^p，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時傳到達位，落實到位，進步門店的執(zhí)行力。3、加強效勞，進步門店的效勞程度，用熱心的效勞留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為進步員工工作積極性，可在店內實行店員日考核制度，把月效勞考核細分化，每日評分，讓每個員工理解自己今天存在哪些缺乏之處，明天在工作中應如何進步。月末對分數(shù)最高的店員進展表彰和獎勵，以此來進步店員的自我要求意識。4、重視忠實顧客的培養(yǎng)，將來的銷售大部分來與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持，我們可以深化社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立安康檔案，定期回訪，跟蹤效勞。門店在開展各項活動時可根據(jù)顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。5、重視市場調研，包括對競爭對手和顧客的調研，.作為店長不僅要對自己門店的情況充分理解和熟知，還要對周邊競爭對手的根本情況如品類、人員、營銷活動、經營形式等進展調研，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的理解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調研主要理解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經營品種，保證庫存。6、合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發(fā)動團隊的力量，勤調研、多動腦，搜集各類有利于藥店建立和開展的合理化建議，在促銷活動中，突出結合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。7、注重員工培訓，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業(yè)務知識方面讓新員工學習，更要讓新員工理解我們的企業(yè)