建筑技術(shù)員崗位職責(zé)范本(4篇)_第1頁(yè)
建筑技術(shù)員崗位職責(zé)范本(4篇)_第2頁(yè)
建筑技術(shù)員崗位職責(zé)范本(4篇)_第3頁(yè)
建筑技術(shù)員崗位職責(zé)范本(4篇)_第4頁(yè)
建筑技術(shù)員崗位職責(zé)范本(4篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)建筑技術(shù)員?崗位職責(zé)范?本1、貫?徹執(zhí)行質(zhì)量?方針和質(zhì)量?目標(biāo)。2?、負(fù)責(zé)組織?貫徹施工組?織施工驗(yàn)收?規(guī)范,操作?規(guī)程,質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和?有關(guān)技術(shù)規(guī)?定。3、?全面負(fù)責(zé)本?工程項(xiàng)目的?技術(shù)管理工?作,對(duì)工程?負(fù)責(zé)檢查、?監(jiān)督、指導(dǎo)?和把關(guān)的責(zé)?任,對(duì)施工?過(guò)程的技術(shù)?、工藝、質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)督?控制。4?、組織項(xiàng)目?部技術(shù)管理?人員熟悉圖?紙、規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)?規(guī)定,參加?圖紙會(huì)審及?重要單項(xiàng)工?程的技術(shù)交?底工作,負(fù)?責(zé)審查設(shè)計(jì)?變更和技術(shù)?____。?5、對(duì)新?技術(shù)、新設(shè)?備、新工藝?要制定相應(yīng)?措施和安全?操作規(guī)程,?并指導(dǎo)監(jiān)督?執(zhí)行情況,?保證安全使?用。6、?組織有關(guān)人?員收集填報(bào)?、整理各分?部分項(xiàng)工程?的技術(shù)、質(zhì)?量原始記錄?,負(fù)責(zé)竣工?資料的編制?工作和技術(shù)?資料的歸檔?工作。7?、組織技術(shù)?復(fù)核,隱蔽?驗(yàn)收,分部?分項(xiàng)工程的?單位工程的?檢查驗(yàn)收。?嚴(yán)格執(zhí)行原?材料、成品?、半成品的?檢查規(guī)定,?負(fù)責(zé)好施工?各項(xiàng)試驗(yàn)工?作。8、?負(fù)責(zé)文明工?地資料的收?集、整理工?作,檢查文?明工地建設(shè)?的落實(shí)情況?,及時(shí)提出?整理方案。?9、組織?工程的定位?、放線(xiàn)以及?沉降、變形?觀測(cè)工作。?10、負(fù)?責(zé)與建設(shè)單?位的圖紙變?更、經(jīng)濟(jì)簽?證的往來(lái)。?11、編?制安全技術(shù)?教育計(jì)劃,?向職工進(jìn)行?安全技術(shù)教?育。12?、參加安全?檢查。對(duì)查?出的安全隱?患提出技術(shù)?性改進(jìn)措施?,并檢查執(zhí)?行情況。?13、參加?事故調(diào)查處?理,針對(duì)事?故原因提出?技術(shù)措施,?并負(fù)責(zé)檢查?執(zhí)行情況。?最新建筑?技術(shù)員崗位?職責(zé)(二)?1、負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目開(kāi)?工前的準(zhǔn)備?工作,按照?施工圖總平?面布置確定?所建建筑物?位置,復(fù)合?定位、標(biāo)高?。安排臨時(shí)?道路鋪設(shè)工?作。參與工?程技術(shù)管理?,配合總工?程師編制項(xiàng)?目部施工生?產(chǎn)計(jì)劃。?2、認(rèn)真會(huì)?審施工圖紙?,掌握設(shè)計(jì)?意圖,嚴(yán)格?按圖施工。?在實(shí)際施工?中,發(fā)現(xiàn)設(shè)?計(jì)圖紙不能?滿(mǎn)足實(shí)用要?求時(shí),要及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告,按規(guī)定?辦理設(shè)計(jì)變?更手續(xù)。?3、負(fù)責(zé)對(duì)?施工隊(duì)伍進(jìn)?行技術(shù)交底?工作,并認(rèn)?真做好相關(guān)?記錄。4?、親臨施工?現(xiàn)場(chǎng)檢查技?術(shù)交底的落?實(shí)情況,對(duì)?施工可能出?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題、技術(shù)問(wèn)?題,提出預(yù)?防措施。?5、對(duì)于已?出現(xiàn)的施工?質(zhì)量問(wèn)題,?提出解決方?案并予以處?理。6、?發(fā)現(xiàn)施工圖?紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際不符,或?因施工過(guò)程?中需要進(jìn)行?設(shè)計(jì)變更的?,應(yīng)積極主?動(dòng)地同監(jiān)理?進(jìn)行協(xié)商。?7、了解?招投標(biāo)文件?及施工合同?要求及施工?組織設(shè)計(jì),?認(rèn)真審核技?術(shù)方案,檢?查每一道工?序施工質(zhì)量?并做好記錄?。8、嚴(yán)?把工程質(zhì)量?關(guān),嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家建設(shè)?規(guī)范有關(guān)文?件規(guī)定,在?施工中發(fā)現(xiàn)?不符合質(zhì)量?要求的要堅(jiān)?決返工,達(dá)?到合格質(zhì)量?要求為止。?對(duì)隱蔽工程?及時(shí)檢查驗(yàn)?收并同監(jiān)理?、施工單位?及公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)作好隱?蔽工程記錄?。對(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的主?要構(gòu)件和材?料,嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收?規(guī)范,檢查?工程所用材?料的質(zhì)量、?規(guī)格、數(shù)量?,確保工程?質(zhì)量。因施?工方使用不?符合相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)的材料或?違反施工程?序時(shí),技術(shù)?人員有權(quán)責(zé)?通知監(jiān)理單?位下停工單?或整改通知?單。做好甲?方見(jiàn)證員工?作,認(rèn)真檢?查技術(shù)資料?。9、每?周組織或配?合相關(guān)部門(mén)?召開(kāi)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全、?防火、工程?質(zhì)量等聯(lián)檢?工作及技術(shù)?例會(huì)制度。?10、組?織好各相關(guān)?單位間協(xié)作?關(guān)系,協(xié)調(diào)?各工序交叉?銜接關(guān)系。?11、協(xié)?助解決日常?生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)?題,參與日?常對(duì)外技術(shù)?聯(lián)系。1?2、工程竣?工后及時(shí)督?促施工方整?理竣工圖并?認(rèn)真復(fù)核,?保證存檔施?工圖的準(zhǔn)確?性。13?、熟練掌握?和運(yùn)用國(guó)家?有關(guān)政策和?相關(guān)法規(guī),?根據(jù)相關(guān)文?件要求,編?制審定工程?的預(yù)決算、?工程量清單?,確保其準(zhǔn)?確度。最?新建筑技術(shù)?員崗位職責(zé)?(三)①?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?生產(chǎn)的進(jìn)度?管理、質(zhì)量?管理、文明?施工管理、?安全管理等?現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管?理工作。?②做好施?工“五準(zhǔn)備?”工作,包?括落實(shí)合同?工期、質(zhì)量?目標(biāo)等各項(xiàng)?生產(chǎn)目標(biāo);?臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)?場(chǎng)準(zhǔn)備,組?織勞動(dòng)力進(jìn)?場(chǎng),組織機(jī)?械設(shè)備就位?運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)?材料購(gòu)置進(jìn)?場(chǎng)。③?落實(shí)合同工?期,編制生?產(chǎn)進(jìn)度總控?制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?,并據(jù)此編?制月計(jì)劃、?周計(jì)劃,下?發(fā)落實(shí)到生?產(chǎn)各部門(mén);?負(fù)責(zé)計(jì)劃的?執(zhí)行、實(shí)施?與考核。?④落實(shí)各?項(xiàng)質(zhì)量管理?工作,落實(shí)?質(zhì)量計(jì)劃與?各項(xiàng)質(zhì)量管?理制度。?⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?文明施工負(fù)?全責(zé),建立?文明施工管?理制度、文?明施工考評(píng)?制度、定期?檢查制度等?;并負(fù)責(zé)文?明施工各項(xiàng)?工作的落實(shí)?、執(zhí)行。?⑥領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?工作,組織?安全生產(chǎn)例?會(huì),定期安?全生產(chǎn)檢查?、安全教育?活動(dòng)。⑦?制訂生產(chǎn)?例會(huì)制度,?協(xié)調(diào)材料、?機(jī)械、勞動(dòng)?力等各項(xiàng)生?產(chǎn)要素的配?置,落實(shí)各?部門(mén)的工作?安排、工程?進(jìn)度計(jì)劃及?各項(xiàng)工作目?標(biāo)。⑧?協(xié)調(diào)、管理?各分包單位?的生產(chǎn)工作?。組織控制?、檢查分包?單位的工期?、質(zhì)量、文?明施工、安?全等各項(xiàng)生?產(chǎn)指標(biāo),依?據(jù)分包合同?對(duì)分包單位?進(jìn)行管理。?⑨負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)人、材?料、機(jī)械等?各項(xiàng)生產(chǎn)要?素的配置及?協(xié)調(diào)。⑩?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?人、材料、?機(jī)械等各項(xiàng)?生產(chǎn)要素的?配置及協(xié)調(diào)?。最新建?筑技術(shù)員崗?位職責(zé)(四?)1.全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?經(jīng)理部的技?術(shù)、質(zhì)量管?理工作,包?括與項(xiàng)目經(jīng)?理部各部門(mén)?、社會(huì)各級(jí)?相關(guān)部門(mén)及?有關(guān)組織的?技術(shù)、質(zhì)量?相關(guān)工作。?2.遵守?國(guó)家、行業(yè)?、地方和企?業(yè)的技術(shù)政?策、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、制度?等。3.?建立健全項(xiàng)?目部技術(shù)質(zhì)?量管理體系?和規(guī)章制度?,明確項(xiàng)目?技術(shù)質(zhì)量人?員崗位責(zé)任?制。__?__組織本?項(xiàng)目施工組?織設(shè)計(jì)、施?工方案、技?術(shù)交底的編?制和論證工?作并實(shí)施管?理。5.?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?測(cè)量、實(shí)驗(yàn)?、計(jì)量、工?程資料以及?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的?編制、技術(shù)?培訓(xùn)工作等?。___?_組織對(duì)施?工樣板、分?項(xiàng)、分部工?程質(zhì)量檢驗(yàn)?評(píng)定工作,?參加單位工?程的竣工驗(yàn)?收。7.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo)的確?定和實(shí)施過(guò)?程的監(jiān)控。?8.領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目部技術(shù)?部門(mén)進(jìn)行新?工藝、新材?料、新技術(shù)?的推廣和應(yīng)?用。最新?建筑技術(shù)員?崗位職責(zé)(?五)1、?編制工程總?進(jìn)度計(jì)劃表?和月進(jìn)度計(jì)?劃表及各施?工班組的月?進(jìn)度計(jì)劃表?。認(rèn)真審核?工程所需材?料,并對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料的質(zhì)?量要嚴(yán)格把?關(guān)。對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管?理,遇到重?大質(zhì)量、安?全問(wèn)題時(shí)及?時(shí)會(huì)同有關(guān)?部門(mén)進(jìn)行解?決。2、?向各班組下?達(dá)施工任務(wù)?書(shū)及材料限?額領(lǐng)料單。?督促施工材?料、設(shè)備按?時(shí)進(jìn)場(chǎng),并?處于合格狀?態(tài),確保工?程順利進(jìn)行?。3、負(fù)?責(zé)對(duì)圖紙變?更、增補(bǔ)工?程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?簽證和記錄?。協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?圖紙會(huì)審及?技術(shù)交底審?核各專(zhuān)業(yè)(?土建、水電?、空調(diào)、園?林綠化)工?程預(yù)付款,?并呈報(bào)造價(jià)?管理部。?4、合理調(diào)?配生產(chǎn)要素?,嚴(yán)密組織?施工確保工?程進(jìn)度和質(zhì)?量。5、?組織隱蔽工?程驗(yàn)收,參?加分部分項(xiàng)?工程的質(zhì)量?評(píng)定。6?、參加圖紙?會(huì)審和工程?進(jìn)度計(jì)劃的?編制。建?筑技術(shù)員崗?位職責(zé)范本?(二)1?、負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目開(kāi)工前?的準(zhǔn)備工作?,按照施工?圖總平面布?置確定所建?建筑物位置?,復(fù)合定位?、標(biāo)高。安?排臨時(shí)道路?鋪設(shè)工作。?參與工程技?術(shù)管理,配?合總工程師?編制項(xiàng)目部?施工生產(chǎn)計(jì)?劃。2、?認(rèn)真會(huì)審施?工圖紙,掌?握設(shè)計(jì)意圖?,嚴(yán)格按圖?施工。在實(shí)?際施工中,?發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖?紙不能滿(mǎn)足?實(shí)用要求時(shí)?,要及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,?按規(guī)定辦理?設(shè)計(jì)變更手?續(xù)。3、?負(fù)責(zé)對(duì)施工?隊(duì)伍進(jìn)行技?術(shù)交底工作?,并認(rèn)真做?好相關(guān)記錄?。4、親?臨施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查技術(shù)交?底的落實(shí)情?況,對(duì)施工?可能出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題、?技術(shù)問(wèn)題,?提出預(yù)防措?施。5、?對(duì)于已出現(xiàn)?的施工質(zhì)量?問(wèn)題,提出?解決方案并?予以處理。?6、發(fā)現(xiàn)?施工圖紙與?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不?符,或因施?工過(guò)程中需?要進(jìn)行設(shè)計(jì)?變更的,應(yīng)?積極主動(dòng)地?同監(jiān)理進(jìn)行?協(xié)商。7?、了解招投?標(biāo)文件及施?工合同要求?及施工組織?設(shè)計(jì),認(rèn)真?審核技術(shù)方?案,檢查每?一道工序施?工質(zhì)量并做?好記錄。?8、嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān),?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家建設(shè)規(guī)范?有關(guān)文件規(guī)?定,在施工?中發(fā)現(xiàn)不符?合質(zhì)量要求?的要堅(jiān)決返?工,達(dá)到合?格質(zhì)量要求?為止。對(duì)隱?蔽工程及時(shí)?檢查驗(yàn)收并?同監(jiān)理、施?工單位及公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?作好隱蔽工?程記錄。對(duì)?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)的主要構(gòu)?件和材料,?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?及驗(yàn)收規(guī)范?,檢查工程?所用材料的?質(zhì)量、規(guī)格?、數(shù)量,確?保工程質(zhì)量?。因施工方?使用不符合?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的?材料或違反?施工程序時(shí)?,技術(shù)人員?有權(quán)責(zé)通知?監(jiān)理單位下?停工單或整?改通知單。?做好甲方見(jiàn)?證員工作,?認(rèn)真檢查技?術(shù)資料。?9、每周組?織或配合相?關(guān)部門(mén)召開(kāi)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?安全、防火?、工程質(zhì)量?等聯(lián)檢工作?及技術(shù)例會(huì)?制度。1?0、組織好?各相關(guān)單位?間協(xié)作關(guān)系?,協(xié)調(diào)各工?序交叉銜接?關(guān)系。1?1、協(xié)助解?決日常生產(chǎn)?技術(shù)問(wèn)題,?參與日常對(duì)?外技術(shù)聯(lián)系?。12、?工程竣工后?及時(shí)督促施?工方整理竣?工圖并認(rèn)真?復(fù)核,保證?存檔施工圖?的準(zhǔn)確性。?13、熟?練掌握和運(yùn)?用國(guó)家有關(guān)?政策和相關(guān)?法規(guī),根據(jù)?相關(guān)文件要?求,編制審?定工程的預(yù)?決算、工程?量清單,確?保其準(zhǔn)確度?。建筑技?術(shù)員崗位職?責(zé)范本(三?)1.貫?徹執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)技術(shù)政?策及上級(jí)技?術(shù)管理制度?,對(duì)項(xiàng)目技?術(shù)工作全面?負(fù)責(zé)。_?___組織?施工技術(shù)人?員學(xué)習(xí)并貫?徹執(zhí)行各項(xiàng)?技術(shù)政策、?技術(shù)規(guī)程、?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?和技術(shù)管理?制度。貫徹?執(zhí)行質(zhì)量管?理體系標(biāo)準(zhǔn)?。組織技術(shù)?人員熟悉合?同文件和施?工圖紙,參?加施工調(diào)查?、圖紙會(huì)審?和設(shè)計(jì)交底?。3.負(fù)?責(zé)制定施工?方案、編制?施工工藝組?織設(shè)計(jì),并?向有關(guān)技術(shù)?人員進(jìn)行交?底。__?__組織項(xiàng)?目各項(xiàng)規(guī)劃?、計(jì)劃的制?定,協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)工?程項(xiàng)目的成?本、安全、?工期及現(xiàn)場(chǎng)?文明施工等?日常管理工?作。__?__組織項(xiàng)?目部的質(zhì)量?檢查工作,?督促檢查生?產(chǎn)班組開(kāi)展?自檢、互檢?和交接檢,?開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程活動(dòng)。?6.負(fù)責(zé)?整理變更設(shè)?計(jì)報(bào)告、索?賠意向報(bào)告?及索賠資料?。7.參?加建設(shè)單位?組織的各種?施工生產(chǎn)、?協(xié)調(diào)會(huì),編?制年、季、?月施工進(jìn)度?計(jì)劃。8?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?各階段的工?程計(jì)價(jià)、計(jì)?量資料的收?集、整理和?申報(bào)簽認(rèn)手?續(xù)。9.?負(fù)責(zé)主持竣?工技術(shù)文件?資料的編制?,參加竣工?驗(yàn)收。1?0.完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。建筑技?術(shù)員崗位職?責(zé)范本(四?)1、貫?徹執(zhí)行質(zhì)量?方針和質(zhì)量?目標(biāo)。2?、負(fù)責(zé)組織?貫徹施工組?織施工驗(yàn)收?規(guī)范,操作?規(guī)程,質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和?有關(guān)技術(shù)規(guī)?定。3、?全面負(fù)責(zé)本?工程項(xiàng)目的?技術(shù)管理工?作,對(duì)工程?負(fù)責(zé)檢查、?監(jiān)督、指導(dǎo)?和把關(guān)的責(zé)?任,對(duì)施工?過(guò)程的技術(shù)?、工藝、質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)督?控制。4?、組織項(xiàng)目?部技術(shù)管理?人員熟悉圖?紙、規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)?規(guī)定,參加?圖紙會(huì)審及?重要單項(xiàng)工?程的技術(shù)交?底工作,負(fù)?責(zé)審查設(shè)計(jì)?變更和技術(shù)?____。?5、對(duì)新?技術(shù)、新設(shè)?備、新工藝?要制定相應(yīng)?措施和安全?操作規(guī)程,?并指導(dǎo)監(jiān)督?執(zhí)行情況,?保證安全使?用。6、?組織有關(guān)人?員收集填報(bào)?、整理各分?部分項(xiàng)工程?的技術(shù)、質(zhì)?量原始記錄?,負(fù)責(zé)竣工?資料的編制?工作和技術(shù)?資料的歸檔?工作。7?、組織技術(shù)?復(fù)核,隱蔽?驗(yàn)收,分部?分項(xiàng)工程的?單位工程的?檢查驗(yàn)收。?嚴(yán)格執(zhí)行原?材料、成品?、半

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論