2023年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)模板

第10頁共10頁2023年?企業(yè)工會(huì)工?作總結(jié)模板?各位礦領(lǐng)?導(dǎo)、職工同?志們：物?管中心工會(huì)?在礦工會(huì)的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?本單位黨政?的大力支持?下，嚴(yán)格按?照礦黨委及?礦工__文?件、會(huì)議精?神的安排和?要求，認(rèn)真?貫徹學(xué)__?__、__?，按照“_?__”和科?學(xué)發(fā)展觀要?求，充分發(fā)?揮工會(huì)維護(hù)?職工合法權(quán)?益的基本職?能和“橋梁?紐帶”作用?，在各項(xiàng)工?作中取得了?明顯成績。?一、加強(qiáng)?職工思想學(xué)?習(xí)，提高職?工安全意識(shí)?。今年根據(jù)?我單位的生?產(chǎn)發(fā)展要求?，結(jié)合我單?位的實(shí)際情?況，開展了?生產(chǎn)學(xué)習(xí)活?動(dòng)。在職工?中開展“學(xué)?理論、提素?質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)?”為主題的?系列教育活?動(dòng)，始終把?職工教育培?訓(xùn)作為搞好?安全生產(chǎn)的?首要工作，?根據(jù)各階段?的中心工作?安排，不間?斷地加強(qiáng)職?工教育培訓(xùn)?。經(jīng)常利用?“安全學(xué)習(xí)?日”、班前?會(huì)，___?職工認(rèn)真學(xué)?習(xí)《工會(huì)法?》、《勞動(dòng)?法》和《煤?礦安全規(guī)程?》等法律法?規(guī)知識(shí)，通?過事故案例?分析、職工?道德教育、?思想意識(shí)開?導(dǎo)、安全演?講等形式的?安全教育，?提高了職工?的安全生產(chǎn)?意識(shí)和自主?保安能力。?二、加強(qiáng)?民主管理、?堅(jiān)持民主監(jiān)?督，堅(jiān)持廠?務(wù)公開。不?斷完善了民?主管理機(jī)制?，推動(dòng)和完?善了各種_?__機(jī)制和?工作制度，?包括職代會(huì)?和財(cái)務(wù)公開?制度。堅(jiān)持?每月召開一?次紀(jì)檢監(jiān)察?站工作會(huì)議?，認(rèn)真聽取?“四大員”?反饋的信息?充分發(fā)揮黨?員、職工代?表、委員會(huì)?的監(jiān)督職能?，形成職工?、黨員、領(lǐng)?導(dǎo)干部互相?監(jiān)督的機(jī)制?，及時(shí)公布?單位經(jīng)營狀?況，資金使?用情況，資?金福利費(fèi)用?開支等重大?事項(xiàng)。三?、堅(jiān)持走群?眾路線，及?時(shí)解決職工?困難。一年?來，工會(huì)始?終牢記“群?眾利益無小?事”，把解?決好職工群?眾的生產(chǎn)生?活問題作為?大事來抓，?堅(jiān)持深入到?生產(chǎn)一線，?深入職工生?活工作中，?傾聽職工呼?聲，及時(shí)分?析、化解職?工矛盾，避?免了職工的?___。全?年共找職工?談話、家訪?達(dá)___人?次，合理采?用職工建議?___條，?救濟(jì)救助特?困職工__?_人，發(fā)放?救濟(jì)金__?_元。同時(shí)?，我們還利?用節(jié)假日慰?問退休老職?工，幫助他?們解決生活?中的實(shí)際困?難，并到醫(yī)?院看望生病?職工，協(xié)助?解決醫(yī)療費(fèi)?等具體問題?，全年共看?望住院職工?、退休職工?及家屬達(dá)_?__人次。?四、做好?工會(huì)管理和?自身建設(shè)工?作。堅(jiān)持工?會(huì)委員會(huì)工?作學(xué)習(xí)例會(huì)?制度，積極?向上級(jí)工會(huì)?繳納會(huì)員會(huì)?費(fèi)，會(huì)費(fèi)使?用情況及時(shí)?向全體會(huì)員?公布，堅(jiān)持?按時(shí)向支部?書記匯報(bào)工?作，配合支?部的各項(xiàng)工?作順利開展?。堅(jiān)持走民?主管理路線?，不斷建立?和完善工會(huì)?各項(xiàng)民主制?度，不斷加?強(qiáng)工會(huì)的自?身建設(shè)，與?時(shí)俱進(jìn)，開?拓進(jìn)取，全?面履行工會(huì)?的各項(xiàng)社會(huì)?職能，不斷?提高工會(huì)工?作水平，全?面完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。街道非?公企業(yè)工會(huì)?屬地管理工?作總結(jié)為?貫徹落實(shí)區(qū)?總關(guān)于非公?企業(yè)工會(huì)屬?地管理工作?的會(huì)議精神?，我們嚴(yán)格?按照非公有?制企業(yè)屬地?化管理的要?求，積極開?展工作，主?要做到“四?個(gè)到位”：?

一是宣?傳發(fā)動(dòng)到位?。我們通過?橫幅、宣傳?欄、黑板報(bào)?，以及利用?各種會(huì)議進(jìn)?行大力宣傳?，使廣大非?公企業(yè)充分?認(rèn)識(shí)到非公?企業(yè)工會(huì)工?作實(shí)行屬地?化管理是與?時(shí)俱進(jìn)的必?然要求，是?落實(shí)___?提出的“兩?個(gè)不動(dòng)搖”?的重要舉措?。同時(shí)，我?們還將區(qū)總?建工發(fā)（_?_）__號(hào)?文及實(shí)施意?見分別復(fù)印?下發(fā)到各基?層單位，做?到了家喻戶?曉，人人皆?知。

二?是___力?度到位。街?道成立了以?分管副書記?為組長，街?道工會(huì)聯(lián)合?會(huì)主席為副?組長，各行?政村工會(huì)主?席及有關(guān)人?員組成的_?__人工會(huì)?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組；制定了?沙洲街道非?公企業(yè)屬地?化管理工作?實(shí)施計(jì)劃，?分四個(gè)階段?有計(jì)劃按步?驟地進(jìn)行落?實(shí)。

三?是責(zé)任落實(shí)?到位。面對(duì)?大規(guī)模拆遷?的不利形勢(shì)?，我們將此?項(xiàng)工作，采?取以村為單?位實(shí)行分片?包干，明確?責(zé)任，開展?好調(diào)查摸底?工作。第?一階段要求?各行政村從?__月__?日到__月?__日對(duì)轄?區(qū)內(nèi)所有企?業(yè)單位進(jìn)行?一次拉網(wǎng)式?調(diào)查摸底，?登記造冊(cè)，?確保不漏一?家非公企業(yè)?。第二階?段，要求各?行政村從_?_月__日?到__月底?對(duì)轄區(qū)內(nèi)所?有領(lǐng)取營業(yè)?執(zhí)照的個(gè)體?工商戶進(jìn)行?調(diào)查摸底，?同時(shí)，結(jié)合?南苑工商所?提供的個(gè)體?經(jīng)營戶花名?冊(cè)，逐一進(jìn)?行核對(duì)。目?前除已列入?河西拆遷范?圍內(nèi)的企業(yè)?不作登記外?，街道共有?非公企業(yè)_?__家，其?中外資企業(yè)?___家，?私營企業(yè)_?__家，個(gè)?體戶___?家，分別占?全街道非公?企業(yè)的__?_%、__?_%、__?_%。職工?總數(shù)為__?_人，其中?外資企業(yè)_?__人、私?營企業(yè)__?_人、個(gè)體?戶___人?。街道已建?立工會(huì)__?_的非公企?業(yè)___家?，其中工會(huì)?小組___?家，未建立?工會(huì)___?還有___?家（人數(shù)均?為___人?以上）。

?四是鞏固?提高到位。?我們?cè)诶眄?非公企業(yè)工?會(huì)工作屬地?化管理的基?礎(chǔ)上，按區(qū)?總工會(huì)提出?的“兩手抓?”的要求，?針對(duì)已建立?的工會(huì)__?_工作存在?的薄弱環(huán)節(jié)?，我們突出?重點(diǎn)，狠抓?各級(jí)工會(huì)的?制度與網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，街道?、村和企業(yè)?工會(huì)均做到?主席、委員?職責(zé)，工作?計(jì)劃，__?_網(wǎng)絡(luò)全部?制板上墻，?增加了工作?的計(jì)劃性和?透明度，使?各項(xiàng)臺(tái)帳資?料齊全規(guī)范?，各項(xiàng)管理?制度健全，?如今工會(huì)干?部心中做到?“___”?：基層工會(huì)?底數(shù)清、職?工會(huì)員人數(shù)?清、制度職?責(zé)心中清，?為下一階段?即將建立工?會(huì)___的?單位起到了?示范帶動(dòng)作?用。

通?過上述工作?的扎實(shí)開展?，我們有以?下幾點(diǎn)工作?體會(huì)：

?一是___?領(lǐng)導(dǎo)的重視?是理順非公?企業(yè)工會(huì)隸?屬關(guān)系的前?提。我們將?區(qū)總工會(huì)的?會(huì)議精神、?要求及時(shí)向?街道工委作?了匯報(bào)，得?到了___?的高度重視?，街道工委?專題召開了?由基層工會(huì)?主席、居委?會(huì)書記、各?村書記、駐?地企事業(yè)單?位負(fù)責(zé)人參?加的會(huì)議，?對(duì)活動(dòng)要求?進(jìn)行研究部?署，明確街?道分管書記?負(fù)總責(zé)，工?會(huì)總牽頭，?按照“五有?”（有計(jì)劃?、有研究、?有落實(shí)責(zé)任?人、有總結(jié)?、有檢查驗(yàn)?收）要求，?扎實(shí)有效地?開展工作。?所以，我們?感到工會(huì)_?__所開展?的活動(dòng)只有?在黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，積極?主動(dòng)地爭取?___領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和支?持，工作才?能上層次、?上水平，工?作才會(huì)有力?度。

二?是企業(yè)支持?是理順非公?企業(yè)工會(huì)隸?屬關(guān)系的關(guān)?鍵。實(shí)踐告?訴我們，在?新的歷史條?件下，工會(huì)?工作只有緊?扣企業(yè)的中?心工作，我?們做工作才?能___，?___。為?了進(jìn)一步推?動(dòng)這項(xiàng)工作?順利開展，?我們工會(huì)多?次上門找企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)?感情聯(lián)絡(luò)，?取得他們的?理解和支持?。同時(shí)，我?們工會(huì)對(duì)家?庭生活困難?的企業(yè)職工?堅(jiān)持開展結(jié)?對(duì)幫扶活動(dòng)?，幫助企業(yè)?職工解決子?女上學(xué)等實(shí)?際困難，贏?得到了企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)?，通過開展?一系列活動(dòng)?，使一些私?營企業(yè)在調(diào)?查登記過程?中由推諉不?配合到主動(dòng)?支持，還抽?調(diào)專人積極?支持我們的?工作。因此?，我們只有?真心實(shí)意地?為企業(yè)著想?，為企業(yè)服?務(wù)，雙方的?工作才會(huì)形?成互動(dòng)效應(yīng)?，我們才能?在工作中掌?握主動(dòng)權(quán)。?

三是提?高_(dá)__程?度是理順非?公企業(yè)工會(huì)?隸屬關(guān)系的?保證。街道?領(lǐng)導(dǎo)不但在?思想上高度?重視，而且?在人員安排?上充分保證?，使從事這?項(xiàng)工作的人?員有時(shí)間、?有精力，全?身心投入到?工作中。街?道領(lǐng)導(dǎo)還多?次會(huì)同村干?部到企業(yè)，?與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?溝通，跟企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)?，使非公企?業(yè)工會(huì)屬地?化管理工作?如期進(jìn)行。?

下一步?工作打算：?

一、成?立街道非公?有制企業(yè)工?會(huì)聯(lián)合會(huì)，?民主產(chǎn)生新?___屆工?會(huì)聯(lián)合會(huì)委?員。

二?、本著先組?建后規(guī)范的?要求，對(duì)_?__人以上?的企業(yè)計(jì)劃?在__月底?全部組建工?會(huì)，同時(shí)“?三會(huì)”同步?率達(dá)___?%。

三?、對(duì)新上崗?的工會(huì)主席?計(jì)劃在__?月中旬開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?使他們盡快?___，進(jìn)?一步幫助、?指導(dǎo)他們開?展好工會(huì)工?作。

四?、創(chuàng)新活動(dòng)?載體，豐富?“職工之家?”建設(shè)內(nèi)容?。針對(duì)我們?街道食品行?業(yè)多的特點(diǎn)?，我們將_?__他們?cè)?生產(chǎn)經(jīng)營中?開展“奉獻(xiàn)?在崗位，爭?當(dāng)‘十佳操?作標(biāo)兵’、?‘十佳名譽(yù)?職工’”評(píng)?選活動(dòng)。舉?辦“外來務(wù)?工者”專場?文藝晚會(huì)和?十一歌唱祖?國職工文藝?匯演以及乒?乓球、撲克?牌比賽，以?此提高我們?工會(huì)工作有?特色、上水?平，為實(shí)現(xiàn)?“兩個(gè)率先?”目標(biāo)做出?應(yīng)有貢獻(xiàn)。?

企業(yè)工?會(huì)工作總結(jié)?一、抓“?規(guī)范”，加?強(qiáng)___建?設(shè)（一）?加強(qiáng)基層企?業(yè)和機(jī)關(guān)工?會(huì)___的?組建。_?_黨委、政?府非常注重?加強(qiáng)__工?會(huì)自身建設(shè)?。一方面_?_黨委、政?府把工會(huì)工?作納入黨建?范疇。把工?會(huì)工作擺上?發(fā)展市場經(jīng)?濟(jì)的重要位?置，做到年?初有布置，?年中有檢查?，年末有考?核。另一方?面，活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)給予保障?，__黨委?政府每年撥?足一定的經(jīng)?費(fèi)，由__?工會(huì)根據(jù)形?勢(shì)的需要，?拿出新載體?，開展好活?動(dòng)。在抓好?__工會(huì)自?身建設(shè)的同?時(shí)，我們把?在企業(yè)中組?建工會(huì)作為?工會(huì)工作的?主戰(zhàn)場和突?破口，采取?強(qiáng)有力的措?施推進(jìn)企業(yè)?建會(huì)工作。?__黨委、?政府年初召?開應(yīng)建會(huì)企?業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)?員會(huì)，講清?法律、法規(guī)?、政策要求?，明確建會(huì)?的重要性和?必要性。廣?泛開展宣傳?發(fā)動(dòng)，通過?廣播、懸掛?橫幅、張貼?標(biāo)語、刊登?板報(bào)、墻報(bào)?，贈(zèng)送《工?會(huì)法》、《?勞動(dòng)法》和?《工會(huì)章程?》資料等，?進(jìn)行全方位?、多層次的?宣傳發(fā)動(dòng)，?爭取全社會(huì)?的支持。企?業(yè)工會(huì)組建?工作穩(wěn)扎穩(wěn)?打、步步為?營，取得了?良好的成效?。（二）?強(qiáng)化工會(huì)工?作機(jī)制，推?進(jìn)工會(huì)工作?規(guī)范化、制?度化。_?__、__?_制度。針?對(duì)企業(yè)工會(huì)?干部流動(dòng)性?大特點(diǎn)，及?時(shí)督促和指?導(dǎo)企業(yè)做好?工會(huì)改選配?備工作，按?民主程序選?配新的工會(huì)?干部。2?、目標(biāo)責(zé)任?制度。根據(jù)?區(qū)總工會(huì)的?要求，__?工會(huì)提出具?體的工作目?標(biāo)、任務(wù)和?要求，做到?年初有計(jì)劃?、年終有檢?查總結(jié)。?3、會(huì)議制?度。年初召?開了__工?會(huì)工作總結(jié)?部署會(huì)議，?總結(jié)工作，?布置任務(wù)。?每季度召開?一次例會(huì)匯?報(bào)工作，互?通信息，相?互學(xué)習(xí)。?4、培訓(xùn)制?度。采用各?種形式，培?訓(xùn)工會(huì)干部?，提高工會(huì)?干部的素質(zhì)?。二、抓?“___”?，發(fā)揮工會(huì)?作用__?_是工會(huì)工?作的重中之?重。必須維?護(hù)好職工的?合法權(quán)益，?才能把職工?的積極性引?導(dǎo)好、保護(hù)?好、發(fā)揮好?。我__工?會(huì)針對(duì)__?_工作中的?突出問題，?我們通過推?行一系列的?行動(dòng)，維護(hù)?職工的合法?權(quán)益，調(diào)動(dòng)?職工的積極?性。（一?）推行平等?協(xié)商、__?_合同制度?。維護(hù)職?工合法權(quán)益?。推行平等?協(xié)商、__?_合同制度?是工會(huì)工作?的“牛鼻子?”。為了抓?好這項(xiàng)工作?，我們加強(qiáng)?了培訓(xùn)工作?，對(duì)職工進(jìn)?行《勞動(dòng)法?》及___?合同等方面?知識(shí)的培訓(xùn)?，到企業(yè)開?展面對(duì)面指?導(dǎo)，推行_?__合同制?度，確保不?發(fā)生重大勞?動(dòng)爭議和拖?欠工資現(xiàn)象?，從而使職?工的勞動(dòng)報(bào)?酬、工作時(shí)?間、安全衛(wèi)?生得到較好?的實(shí)現(xiàn)，企?業(yè)勞動(dòng)關(guān)系?較穩(wěn)定，企?業(yè)和職工利?益實(shí)現(xiàn)了雙?贏。（二?）積極探索?職工民主管?理新路子。?今年我們?在一些企業(yè)?和單位的民?主管理方面?作了有益的?嘗試，并取?得了較好的?效果。上半?年在__衛(wèi)?生院開展了?“我為單位?發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)?”金點(diǎn)子活?動(dòng)，一些創(chuàng)?新點(diǎn)子、建?議被采納后?促進(jìn)了單位?工作的開展?。職工有什?么建議、有?什么意見，?有什么困難?，都可以向?工會(huì)傾訴。?同時(shí)還設(shè)立?了“公開欄?”、“意見?箱”，此舉?收到了很好?的效果，部?分員工的建?議和困難得?到了采納和?解決。（?三）以送溫?暖為載體，?為困難職工?辦實(shí)事。送?溫暖活動(dòng)是?工會(huì)心系職?工，幫助困?難職工的有?效途徑，也?是工會(huì)增強(qiáng)?凝聚力的重?要措施。每?逢節(jié)日，我?們都積極籌?措資金進(jìn)行?慰問。__?年我們?cè)诠?jié)?日走訪慰問?特困職工和?離退休職工?，為他們送?去了___?的溫暖，體?現(xiàn)了___?對(duì)他們的關(guān)?懷。三、?抓“載體”?，增強(qiáng)工會(huì)?活力（一?）以勞動(dòng)競?賽為載體，?調(diào)動(dòng)職工積?極性。各?單位工會(huì)_?__根據(jù)單?位自身的特?點(diǎn)，開展形?式多樣，各?具特色的職?工經(jīng)濟(jì)技術(shù)?創(chuàng)新活動(dòng)，?并取得了一?定的效果。?（二）開?展文娛活動(dòng)?，豐富職工?文化生活。?為加強(qiáng)職?工的思想政?治和科技文?化教育，提?高職工整體?素質(zhì)。多年?來，由__?工會(huì)牽頭，?基層工會(huì)和?廣大職工積?極參與，舉?辦一系列文?體活動(dòng)，壯?大工會(huì)的聲?勢(shì)。每年“?五一”和“?十一”節(jié)日?，__工會(huì)?都要舉辦文?體活動(dòng)，展?現(xiàn)工人階級(jí)?的精神風(fēng)貌?，今年我們?舉辦慶“五?一”、職工?籃球賽和乒?乓球賽，十?一期間在中?學(xué)舉辦了教?師風(fēng)采文藝?演出。通過?舉辦職工文?體活動(dòng)，豐?富了職工的?文化生活，?并發(fā)現(xiàn)和培?養(yǎng)了一批文?藝、體育骨?干，創(chuàng)作了?一批文藝精?品。（三?）___旅?游考察，增?長職工見聞?。為增強(qiáng)?職工的見聞?，學(xué)習(xí)外地?先進(jìn)單位經(jīng)?驗(yàn)，我__?工會(huì)于__?月份___?了干部職工?出外考察旅?游，一方面?活動(dòng)了身心?，另一方面?通過旅游考?察，很多干?部職工學(xué)習(xí)?到了一些先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獲?益良多。?在肯定成績?的同時(shí)，我?們也認(rèn)識(shí)到?自身工作存?在的一些不?足：一是工?會(huì)相關(guān)檔案?資料尚不齊?全規(guī)范；二?是新會(huì)員發(fā)?展覆蓋面不?夠廣；三是?對(duì)外勞務(wù)輸?出的數(shù)量還?不夠；四是?工會(huì)活動(dòng)內(nèi)?容還很單一?，要向以提?高勞動(dòng)技能?職業(yè)技能為?主要內(nèi)容的?工會(huì)活動(dòng)方?面拓展和研?究；五是活?動(dòng)經(jīng)費(fèi)還不?充足；六是?圍繞全__?經(jīng)濟(jì)建設(shè)這?個(gè)中心開展?工作和活動(dòng)?，力度還不?夠，需要我?們進(jìn)一步加?強(qiáng)。企業(yè)?工會(huì)工作總?結(jié)__年?，分會(huì)在企?業(yè)工會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和部?門領(lǐng)導(dǎo)的全?力支持下，?緊緊圍繞科?研主線，充?分調(diào)動(dòng)全部?門職工投身?科研工作和?工會(huì)工作的?積極性，開?展了一系列?富有成效的?活動(dòng)。一?、以科研工?作為主線，?建設(shè)王海班?組__年?分會(huì)工作的?中心是緊緊?圍繞科研主?線，建設(shè)王?海班組。認(rèn)?真做好本職?工作，進(jìn)行?科研創(chuàng)新是?我們每個(gè)職?工的應(yīng)盡職?責(zé)，全部門?職工通過學(xué)?習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)?職代會(huì)講話?等，進(jìn)一步?激發(fā)了工作?積極性，盡?心盡責(zé)，全?身心的投入?科研工作，?努力建好王?海班組。一?年來，我分?會(huì)不僅在標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)過?程中積極協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)工作?，而且還協(xié)?助本部進(jìn)行?了學(xué)術(shù)交流?、思想討論?等活動(dòng)，豐?富了同志們?的頭腦，增?長了知識(shí)，?提高了業(yè)務(wù)?水平和操作?技能，促進(jìn)?了職工的創(chuàng)?新能力培養(yǎng)?和積極向上?的團(tuán)隊(duì)精神?建設(shè)。二?、廣泛開展?設(shè)備共用，?提高設(shè)備利?用率根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?要求和統(tǒng)一?安排，分會(huì)?在辦公室和?實(shí)驗(yàn)室布局?、分配時(shí)特?別強(qiáng)調(diào)保護(hù)?職工身心健?康，積極協(xié)?調(diào)各組，配?合部門領(lǐng)導(dǎo)?和各組組長?，對(duì)大型實(shí)?驗(yàn)設(shè)備配置?、使用、維?護(hù)進(jìn)行重新?規(guī)劃，誰需?要誰使用誰?登記，使設(shè)?備利用率顯?著提高。在?合理化建設(shè)?和雙增雙節(jié)?活動(dòng)中，我?們注意挖掘?內(nèi)部潛力，?開展技術(shù)改?造，克服浪?費(fèi)現(xiàn)象。通?過多方論證?并實(shí)施的部?分改造項(xiàng)目?，避免了新?購設(shè)備，節(jié)?省設(shè)備支出?數(shù)萬元。?三、強(qiáng)化工?會(huì)民主管理?和民主選舉?職工才是?企業(yè)的主人?，為保證職?工切身利益?，分會(huì)特別?強(qiáng)化了工會(huì)?的民主管理?，以民主選?舉的方式增?選了三名職?工代表，并?選舉了新的?工會(huì)主席。?我部門職工?代表都能積?極參加企業(yè)?職代會(huì)，充?分發(fā)揮職工?代表的職權(quán)?，就單位領(lǐng)?導(dǎo)的工作報(bào)?告及出差補(bǔ)?助改革、獎(jiǎng)?金分配改革?等多項(xiàng)制度?改革發(fā)表了?自己的意見?，在制度和?作用上保證?了職代會(huì)職?權(quán)的落實(shí)。?四、以人?為本，穩(wěn)定?職工隊(duì)伍?職