2023年單位人事科年終工作總結(jié)_第1頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?單位人事科?年終工作總?結(jié)忙碌而?充實(shí)___?年已經(jīng)過(guò)去?,我來(lái)到公?司也有一年?的時(shí)間了,?從事行政人?事管理工作?。一年來(lái)我?圍繞管理、?服務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重點(diǎn)?,注重發(fā)揮?行政部承上?啟下、聯(lián)系?左右、協(xié)調(diào)?各方的樞紐?作用,為公?司圓滿完成?年度各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)任務(wù)?作出了積極?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將?本年度工作?情況總結(jié)如?下:一、?公司各類證?照的辦理與?費(fèi)用的控制?。我與相?關(guān)部門合作?,順利完成?了公司經(jīng)營(yíng)?地址變更后?相關(guān)證照的?更換工作,?按時(shí)完成了?公司證照的?年檢,__?_接受并通?過(guò)了相關(guān)部?門的檢查,?更正了企業(yè)?工商電子信?息資料。?按照公司財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定,為?合理控制企?業(yè)行政費(fèi)用?支出,行政?部每月底制?定了下月的?費(fèi)用預(yù)算計(jì)?劃,盡量將?費(fèi)用支出控?制在計(jì)劃內(nèi)?。我對(duì)公司?辦公場(chǎng)地租?賃費(fèi)、水電?費(fèi)、辦公及?勞保用品、?固定資產(chǎn)購(gòu)?進(jìn)、員工及?公司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建立?了臺(tái)賬,逐?月逐筆登記?,年底對(duì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯總?分析,以便?于來(lái)年能夠?更加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)行?費(fèi)用的預(yù)算?與控制。?二、固定資?產(chǎn)與重要文?件的管理。?作為行政?部,購(gòu)進(jìn)、?管理和分配?公司固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品是部門的?日常重要工?作之一,我?在進(jìn)入公司?后,首先對(duì)?公司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了盤點(diǎn)、登?記和貼標(biāo),?然后結(jié)合公?司實(shí)際情況?修訂和制訂?了固定資產(chǎn)?、辦公用品?等管理制度?,建立了增?設(shè)固定資產(chǎn)?先提申請(qǐng)相?關(guān)部門和總?經(jīng)理批示后?再采購(gòu),辦?公用品季度?統(tǒng)計(jì)需求后?統(tǒng)一采購(gòu)分?配的流程,?規(guī)范了公司?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理,也提?高了工作的?效率。行?政部起草和?修訂了公司?印章管理、?檔案管理和?合同管理等?制度,規(guī)范?了公章使用?登記流程,?并對(duì)公司檔?案和合同進(jìn)?行了整理,?鑒于不影響?工作效率等?因素,合同?流轉(zhuǎn)審批流?程尚未完全?執(zhí)行,但將?合同審批步?驟暫時(shí)并入?了公章使用?審批中,在?一定程度上?避免了風(fēng)險(xiǎn)?。三、公?司員工薪酬?福利與績(jī)效?考核管理。?按時(shí)完成?了每月的工?資核算,協(xié)?助總經(jīng)辦根?據(jù)外部市場(chǎng)?行情及公司?實(shí)際情況制?訂和完善了?薪酬管理制?度與績(jī)效考?核管理制度?,對(duì)員工月?度工資、社??;鶖?shù)及公?積金進(jìn)行了?調(diào)整,在保?證了員工權(quán)?益的同時(shí),?使得公司的?薪酬管理更?趨規(guī)范化。?保證了公司?薪酬總額不?超過(guò)規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時(shí),?在行業(yè)內(nèi)具?有競(jìng)爭(zhēng)力和?吸引力。?按時(shí)保質(zhì)辦?理了員工入?離職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、檔?案轉(zhuǎn)移托管?等工作,并?制定和推行?了公司員工?手冊(cè),進(jìn)一?步規(guī)范了員?工日常行為?。另一方面?與工會(huì)合作?,積極傾聽(tīng)?員工心聲,?及時(shí)解答員?工疑問(wèn),并?___員工?參加了運(yùn)動(dòng)?會(huì)、___?旅游等活動(dòng)?,豐富了員?工業(yè)余生活?,提高了員?工士氣,使?得員工能保?持較高的工?作效率。?四、本年度?工作的反思?。對(duì)企業(yè)?的運(yùn)作流程?和規(guī)則不夠?熟悉,沒(méi)有?能夠很好的?滿足和提前?預(yù)見(jiàn)其他部?門的需求,?今后要更加?細(xì)致的了解?各部門的工?作,以利于?更好的起到?服務(wù)和監(jiān)督?作用;因個(gè)?人所負(fù)責(zé)的?工作較雜,?有時(shí)會(huì)沒(méi)有?很好的分清?主次和安排?時(shí)間,以致?有些計(jì)劃實(shí)?行的工作未?能展開(kāi),明?年我將加強(qiáng)?個(gè)人時(shí)間管?理水平,提?高效率,更?加有條理的?完成手上負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)工?作。明年?我將繼續(xù)做?好公司證照?及公章的管?理,保持與?外部機(jī)構(gòu)的?良好溝通;?精細(xì)化行政?費(fèi)用的預(yù)算?,嚴(yán)格控制?費(fèi)用的審核?支出;做好?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理,優(yōu)化?采購(gòu)計(jì)劃;?加強(qiáng)對(duì)公司?檔案和合同?的管理,在?不影響效率?的同時(shí)逐步?細(xì)化流程和?記錄。單?位人事科年?終工作總結(jié)?模板【篇二?】嚴(yán)謹(jǐn)、?務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)?、奉獻(xiàn)的精?神,順利地?完成了年度?工作計(jì)劃和?上級(jí)___?及領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。以下?是今年的人?事工作總結(jié)?。一、加?強(qiáng)政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)人事?部門是每個(gè)?單位的一個(gè)?重要部門,?人事工作是?每一個(gè)單位?的重要工作?。人事工作?做的好與壞?,從小的方?面來(lái)說(shuō)關(guān)系?著每個(gè)職工?的切身利益?,從大的方?面來(lái)講則關(guān)?系著整個(gè)單?位能否不斷?向前發(fā)展。?如果對(duì)相關(guān)?的政策法規(guī)?把握不準(zhǔn),?就會(huì)給職工?利益造成損?害,就會(huì)阻?礙整個(gè)單位?進(jìn)步。因此?,學(xué)習(xí)好、?掌握好國(guó)家?和地方相關(guān)?人事工作方?面的政策法?規(guī)尤其重要?。二、做?好各項(xiàng)工作?,增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)我們?始終堅(jiān)持為?職工辦實(shí)事?、辦好事的?指導(dǎo)思想和?全心全意為?職工服務(wù)的?宗旨,努力?為基層單位?和職工服務(wù)?。一年來(lái),?我們及時(shí)為?職工辦理工?資、福利、?離退休等各?項(xiàng)工作。一?是完成了職?務(wù)晉升工資?調(diào)整工作。?三、繼續(xù)?推進(jìn)人事制?度改革人?才問(wèn)題是一?個(gè)單位發(fā)展?的___。?一年來(lái),我?們認(rèn)清新形?勢(shì),明確新?任務(wù),把握?新要求,認(rèn)?真做好人事?人才工作,?努力形成育?才、引才、?聚才的良好?環(huán)境。一是?抓好人才培?養(yǎng)工作,加?大人才資源?開(kāi)發(fā)投入,?加強(qiáng)人才資?源能力建設(shè)?。二是抓好?人才引進(jìn)工?作。三是用?好人才,營(yíng)?造人才輩出?、人盡其才?的環(huán)境。深?化干部人事?制度改革,?完善單位干?部人事分類?管理體制,?健全以品德?、能力和業(yè)?績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的?人才評(píng)價(jià)、?選拔任用和?激勵(lì)保障機(jī)?制。從實(shí)際?出發(fā),對(duì)各?類專業(yè)技術(shù)?人員的待遇?進(jìn)行了相應(yīng)?的提高。通?過(guò)采取各種?措施,使的?人才工作做?到引得進(jìn),?留得住,用?的好,逐步?建立一支專?業(yè)結(jié)構(gòu)比較?合理,整體?素質(zhì)基本適?應(yīng)的專業(yè)技?術(shù)人才隊(duì)伍?。四、搞?好內(nèi)業(yè)管理?科學(xué)的管?理是單位形?成整體優(yōu)勢(shì)?、發(fā)揮效率?的重要手段?。一年來(lái),?人事科把工?作計(jì)劃納入?科學(xué)管理之?中,做到工?作月月有計(jì)?劃,事事有?安排,現(xiàn)任?目標(biāo)明確,?分工合作,?齊抓共管,?按照規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化的?'管理要求?來(lái)開(kāi)展,使?人事工作有?章可循、有?序開(kāi)展。做?到各單位一?般干部和職?工的個(gè)人檔?案按單位進(jìn)?行分類存放?,做到歸屬?清晰,內(nèi)容?完善,同時(shí)?建立好檔案?目錄,做到?查閱迅速、?便捷高效。?對(duì)不納入個(gè)?人檔案的其?他人事資料?,按年度進(jìn)?行整理存放?,編寫好目?錄。建立起?了規(guī)范化的?檔案管理制?度,使檔案?管理制度化?。為進(jìn)一?步促進(jìn)人事?人才發(fā)展,?明年人事科?將加大對(duì)專?業(yè)技術(shù)人員?和一般干部?的管理工作?,建立規(guī)范?準(zhǔn)確的人事?基礎(chǔ)資料信?息庫(kù),為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù);繼續(xù)?加強(qiáng)人才引?進(jìn)工作,特?別是高學(xué)歷?的專業(yè)技術(shù)?人員的引進(jìn)?工作,為專?業(yè)技術(shù)人才?創(chuàng)造良好的?環(huán)境;進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)?管理工作,?做到科學(xué)、?合理、規(guī)范?、整潔;繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?工作能力和?辦事效率。?單位人事?科年終工作?總結(jié)模板【?篇三】不?知不覺(jué)中一?年的時(shí)光已?悄然飛逝。?自___年?___月進(jìn)?入公司以來(lái)?,我學(xué)到了?很多,也收?獲了許多。?剛加入公司?時(shí),我對(duì)公?司的運(yùn)作模?式和工作流?程都很生疏?,多虧了領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?耐心指導(dǎo)和?幫助,讓我?在較短的'?時(shí)間內(nèi)熟悉?了工作內(nèi)容?還有公司各?個(gè)部門的職?能所在,點(diǎn)?點(diǎn)滴滴都讓?我在工作中?進(jìn)步,受益?匪淺。在過(guò)?去的一年里?,雖沒(méi)有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果,但也算?經(jīng)歷了一段?時(shí)期的考驗(yàn)?和磨礪?,F(xiàn)?就進(jìn)入公司?以來(lái)的工作?情況向各位?領(lǐng)導(dǎo)及同事?作簡(jiǎn)要總結(jié)?匯報(bào):一?、前臺(tái)日常?工作。1?、負(fù)責(zé)前_?__務(wù)熱線?的接聽(tīng)和電?話轉(zhuǎn)接,做?好工作,重?要事項(xiàng)認(rèn)真?記錄并傳達(dá)?給相關(guān)人員?,不遺漏、?延誤。2?、負(fù)責(zé)來(lái)訪?客戶的接待?、基本咨詢?和引見(jiàn),嚴(yán)?格執(zhí)行公司?的接待服務(wù)?規(guī)范,保持?良好的禮節(jié)?禮貌。3?、負(fù)責(zé)公司?接待室及領(lǐng)?導(dǎo)辦公室的?衛(wèi)生清潔及?桌椅擺放,?并保持整潔?干凈。4?、早上給同?事開(kāi)門。保?障員工飲水?的及時(shí)供應(yīng)?;報(bào)刊雜志?的收取和保?管及信件的?收取和發(fā)放?。二、行?政工作方面?行政工作?是繁瑣的,?小到復(fù)印、?掃描、傳真?、訂餐、發(fā)?快件、印制?名片、訂閱?報(bào)刊雜志、?文件的保管?、聯(lián)系清潔?公司清洗地?毯、列需要?采購(gòu)的辦公?用品清單、?___的查?收與轉(zhuǎn)發(fā)、?辦公設(shè)施環(huán)?境維護(hù)協(xié)調(diào)?、協(xié)助銷售?部進(jìn)行投標(biāo)?文件的打印?、整理及標(biāo)?書的裝訂、?庫(kù)存物品的?臨時(shí)保管與?統(tǒng)計(jì)、__?_的記錄和?整理,大到?費(fèi)用結(jié)算、?訂房、訂機(jī)?票……每一?項(xiàng)工作的完?___是對(duì)?責(zé)任心和工?作能力的考?驗(yàn),如何化?繁為簡(jiǎn)而又?能保證萬(wàn)無(wú)?一失,如何?以最小的成?本換得的效?率,這已經(jīng)?不單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了,對(duì)行政?工作人員也?同時(shí)適用。?三、人事?管理方面?1、落實(shí)相?關(guān)人事管理?制度初到公?司,由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行過(guò)?程中,我盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?,盡可能做?到實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考勤?,每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)制作考?勤統(tǒng)計(jì)表,?并及時(shí)交由?財(cái)務(wù)制作工?資表。2?、人事相關(guān)?資料。為了?方便開(kāi)展人?事工作,規(guī)?范管理人員?情況,部門?根據(jù)工作需?要,在上級(jí)?的指導(dǎo)下,?建立了相關(guān)?人事表格并?和寶雞方面?統(tǒng)一了格式?,包括《應(yīng)?聘登記表》?《入職員工?簡(jiǎn)歷表》《?車輛審批單?》《請(qǐng)假申?請(qǐng)表》《未?打卡情況登?記表》等,?也加強(qiáng)了各?部門之間工?作的溝通與?聯(lián)系。3?、歸檔人事?檔案及時(shí)更?新各兄弟公?司及相關(guān)往?來(lái)單位的通?訊資料對(duì)于?公司的業(yè)務(wù)?效率的提高?是很重要的?,因此需要?及時(shí)更新_?__并上傳?至群郵箱中?,給公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查使?用。另外在?員工檔案的?管理上,做?到分別以紙?板和電子版?備份,嚴(yán)格?___全體?員工檔案,?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊,并及時(shí)?將最新的信?息更新。員?工檔案是隨?時(shí)掌握員工?基本資料情?況的資源庫(kù)?,也是建立?員工人才儲(chǔ)?備的一個(gè)重?要環(huán)節(jié),它?包括員工手?寫檔案,包?括在職人員?員工檔案,?離職人員員?工檔案,以?及應(yīng)聘人員?檔案存檔三?部分,檔案?的建立以及?有效管理,?有利于公司?隨時(shí)掌握在?職人員以及?人員流動(dòng)情?況,并建立?公司的人才?儲(chǔ)備庫(kù)。?4、制作員?工生日統(tǒng)計(jì)?表并

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