淮安市文旅業(yè)“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要做大做強特色景區(qū)景點

淮安市文旅業(yè)“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要做大做強特色景區(qū)景點深入實施“水懂我心、自然淮安”全域旅游戰(zhàn)略，打造“旅游+”“+旅游”融合發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，成為國家生態(tài)旅游、全域旅游示范區(qū)和長三角旅游目的地城市，讓到淮安“看河看湖看濕地、品蝦品蟹品美食”成為風尚。全域優(yōu)化配置旅游資源優(yōu)化全域旅游發(fā)展格局。圍繞“綠水文”資源特點和空間發(fā)展特色，優(yōu)化“一核兩圈多線路”全域旅游發(fā)展格局，推動全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、特色文化旅游的發(fā)展，將淮安打造成為長三角區(qū)域最受人關注和喜歡的目的地城市、打卡地城市。推出“一縣一區(qū)一品”全域旅游品牌，力爭7個縣區(qū)全部創(chuàng)成省級以上全域旅游示范區(qū)，形成全市全域旅游聯(lián)動發(fā)展局面。注重規(guī)劃統(tǒng)籌銜接，充分考慮發(fā)展建設規(guī)劃與全域旅游規(guī)劃的有機對接融入，形成區(qū)域一體化旅游發(fā)展格局。強化規(guī)劃功能配套，把旅游功能作為區(qū)域主導功能，以全域旅游為導向，優(yōu)化提升城市整體景觀和鄉(xiāng)村基礎配套，將有吸引力的資源、產(chǎn)業(yè)、元素轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品和城市標識。到2025年，年接待游客人數(shù)和旅游總收入分別達7000萬人次、1000億元?！耙缓藘扇Χ嗑€路”全域旅游格局“一核兩圈多線路”全域旅游格局一核。即淮安區(qū)、淮陰區(qū)、清江浦區(qū)、洪澤區(qū)及經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)共同搭建起“淮安文化休閑核”。兩圈。即以洪澤湖、白馬湖構(gòu)建環(huán)洪澤湖旅游圈與環(huán)白馬湖旅游圈。多線路。即以主題游覽、紅色歷史、運河文化、生態(tài)觀光等為主打的旅游線路。“一縣一區(qū)一品”全域旅游品牌“一縣一區(qū)一品”全域旅游品牌清江浦區(qū)。以“三中心兩街區(qū)”（含1415歷史街區(qū)）、里運河文化長廊、都天廟歷史文化街區(qū)為核心打造特色歷史文化街區(qū)旅游集聚區(qū)?；窗矃^(qū)。以周恩來故里、河下古鎮(zhèn)、吳承恩故居、漕運府衙為核心，打造紅色旅游、古鎮(zhèn)旅游、西游旅游、漕運文化旅游集聚區(qū)?；搓巺^(qū)。以馬頭為中心、以劉老莊為核心打造楚漢文化、母愛文化、紅色文化創(chuàng)意旅游集聚區(qū)。洪澤區(qū)。以大湖風光為核心打造環(huán)洪澤湖生態(tài)文旅集聚區(qū)和白馬湖生態(tài)旅游集聚區(qū)。漣水縣。以今世緣為核心打造工業(yè)旅游集聚區(qū)。盱眙縣。以天泉湖度假區(qū)和大運河文化帶盱眙段“一南一北”兩個核心打造山水養(yǎng)生度假旅游集聚區(qū)。金湖縣。以荷花蕩、水上森林公園、馬草灘、白馬湖南片區(qū)為核心打造水鄉(xiāng)生態(tài)度假旅游集聚區(qū)。做大做強特色景區(qū)景點。以高等級景區(qū)和度假區(qū)建設為抓手，統(tǒng)籌全市旅游項目建設和旅游產(chǎn)品開發(fā)，深化發(fā)展內(nèi)涵，完善服務配套功能。加強與“中字頭”國企及龍頭型民營旅游企業(yè)合作，打造一批具有更高知名度美譽度的旅游景區(qū)和旅游產(chǎn)業(yè)集群，不斷提升淮安旅游核心競爭力。實施一批支撐淮安旅游定位和旅游主題的重大項目，推動中國水工科技館、華強方特復興之路文化創(chuàng)意基地、中鐵文旅、榮盛康旅、中國漕運城、西游樂園、白馬湖野生動物世界、金湖航空文化基地、馬草灘等重點旅游項目加快建設，打造一批新的旅游熱點、旅游經(jīng)濟增長點。加快推進大運河（淮安段）國家文化公園、古淮河西游記文旅區(qū)、淮安古城區(qū)歷史街區(qū)、洪澤湖生態(tài)文旅經(jīng)濟區(qū)、白馬湖旅游度假區(qū)、“三湖”（蕭湖、月湖、勺湖）風景區(qū)等建設，創(chuàng)建一批國家4A級以上景區(qū)、省級以上旅游度假區(qū)和生態(tài)旅游示范區(qū)。打造更多田園綜合體、美麗鄉(xiāng)村建設示范項目，進一步豐富具有濃郁“淮味”的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系。建立健全綜合協(xié)調(diào)管理機制。持續(xù)完善全域旅游發(fā)展議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，充分發(fā)揮市全域旅游工作委員會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，各縣區(qū)成立全域旅游工作管理機構(gòu)，常態(tài)化推進全域旅游發(fā)展。借助大運河文化帶和國家文化公園建設契機，培育和引進大型文旅集團，推動旅游企業(yè)規(guī)?；?、品牌化、網(wǎng)絡化發(fā)展。發(fā)揮大運河辦、白馬湖辦和市文旅集團作用，提高重點旅游資源集聚集約利用水平和管理水平。建立全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建第三方分析評估機制，常態(tài)化開