2022年中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題分析

中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題分析摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)漸漸得到中小企業(yè)會(huì)計(jì)工的青睞，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化是提高會(huì)計(jì)工作效率同時(shí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)擺脫手工記賬的基本方式。我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展，使得以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)日益活躍，而會(huì)計(jì)信息化則恰恰順應(yīng)了這股趨勢(shì)，它減輕了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)也提高了會(huì)計(jì)信息整理的速度和精確?????度，提高了會(huì)計(jì)的分析決策力量。

關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化；會(huì)計(jì)電算化；服務(wù)模式；中小企業(yè)

隨著信息化時(shí)代的到來，信息化這一概念已經(jīng)慢慢滲透到各個(gè)行業(yè)，企業(yè)也熟悉到信息化管理的重要性。經(jīng)過多年的努力，我國會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)取得了肯定的成效。但是從總體上看，我國大部分中小企業(yè)信息化進(jìn)展仍舊存在諸多的問題，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式以及單純的會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)不能滿意目前經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，這在很大程度上限制了企業(yè)管理水平的快速進(jìn)展。我國中小企業(yè)受到大環(huán)境的影響，在信息化進(jìn)展方面仍舊存在許多不足。中小企業(yè)要想在日趨激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，必需放棄陳舊的管理理念，利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化管理手段，進(jìn)行可持續(xù)進(jìn)展。

一、中小企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化消失的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部管理問題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)人員信息化平安意識(shí)有待提高目前，我國大部分企業(yè)均已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化核算，在大大提高會(huì)計(jì)核算效率的同時(shí)，也面臨著來自網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客攻擊、數(shù)據(jù)未準(zhǔn)時(shí)備份丟失等風(fēng)險(xiǎn)。一是部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)平安意識(shí)不高，未指派財(cái)務(wù)人員定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并準(zhǔn)時(shí)安裝、更新網(wǎng)絡(luò)防火墻軟件，避開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遭到網(wǎng)絡(luò)攻擊。二是許多企業(yè)財(cái)務(wù)人員未能夠準(zhǔn)時(shí)把握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份、軟件更新等方面的相關(guān)學(xué)問，加之企業(yè)未能定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化方面的培訓(xùn)，也會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.企業(yè)未能給會(huì)計(jì)信息化供應(yīng)良好的運(yùn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息化能否在企業(yè)得到有效應(yīng)用，并發(fā)揮其作用，不光依據(jù)更新電腦、財(cái)務(wù)軟件等硬件支付，而且還需要企業(yè)建立科學(xué)的會(huì)計(jì)信息化管理制度、具備嫻熟操作財(cái)務(wù)軟件的專業(yè)人才等軟環(huán)境。目前，我國大部分企業(yè)出于成本考慮，未能在企業(yè)內(nèi)部依據(jù)企業(yè)自身管理特點(diǎn)建立會(huì)計(jì)信息化管理制度，財(cái)務(wù)電算化運(yùn)行雜亂無章，未清楚界定崗位責(zé)任內(nèi)容，無法為會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行供應(yīng)健康、有效的運(yùn)行環(huán)境。

（二）企業(yè)外部環(huán)境問題

1.缺乏成熟的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范我國在會(huì)計(jì)電算化起步階段并沒有制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使得軟件種類繁多雜亂，有很多會(huì)計(jì)軟件無法兼容，會(huì)計(jì)信息在各軟件間的傳遞被阻礙，這嚴(yán)峻限制了我國會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展雖然帶動(dòng)了企業(yè)信息化的進(jìn)展，但由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序不規(guī)范，市場(chǎng)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施不完善，使得中小企業(yè)還不敢投入信息化，網(wǎng)上營銷缺乏配套信息系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，企業(yè)間網(wǎng)上銷售、選購、財(cái)務(wù)結(jié)算等業(yè)務(wù)往來限制較多。近年來，我國財(cái)政部門出臺(tái)了若干新的會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則及制度，但是國家相關(guān)制度文件中仍舊停留在“會(huì)計(jì)電算化”上，并未提及到“會(huì)計(jì)信息化”的概念。會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)展急需配套的法律標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)規(guī)范出臺(tái)。2.缺乏完善的社會(huì)化服務(wù)體系會(huì)計(jì)信息化需要以整個(gè)社會(huì)環(huán)境作為基礎(chǔ)來支撐。我國多數(shù)中小企業(yè)的盈利狀況一般，而融資渠道又特別缺乏，中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，生存率低、資信度差、抵押資產(chǎn)少、缺乏牢靠的擔(dān)保機(jī)制，信貸風(fēng)險(xiǎn)大，融資渠道少，融資難度大，并且中小企業(yè)很難從銀行取得貸款，更難以從證券市場(chǎng)融資，又得不到有力的金融扶持，使得中小企業(yè)能投入信息化建設(shè)的資金相當(dāng)有限。

二、中小企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化的對(duì)策

（一）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境方面

1.完善會(huì)計(jì)信息化的管理制度在科技高度發(fā)達(dá)的今日，信息管理環(huán)境瞬息萬變，因此，與之相適應(yīng)的管理制度也必需準(zhǔn)時(shí)變化"若要完成會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，不僅要有完備的硬件系統(tǒng)，還要有先進(jìn)的軟件設(shè)施，而管理制度無疑是會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程中最重要的軟件設(shè)施"為了推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的順當(dāng)進(jìn)展，就必需不斷完善管理制度，在完善技術(shù)手段的同時(shí)，還要制定合理健全!系統(tǒng)全面!細(xì)致具體的管理制度，確保會(huì)計(jì)信息的精確?????牢靠。2.增加對(duì)會(huì)計(jì)信息化的管理各企業(yè)和部門，應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身?xiàng)l件，成立信息化管理小組，樂觀推動(dòng)信息化進(jìn)程，專心制定信息化建設(shè)方案，在日常管理和會(huì)計(jì)工作中切實(shí)落實(shí)信息化工作，制定統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)的交換數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作順當(dāng)進(jìn)展。

（二）外部環(huán)境方面

1.完善相關(guān)政策法規(guī)體系

會(huì)計(jì)信息化是我國也是世界會(huì)計(jì)進(jìn)展的一個(gè)新興領(lǐng)域，很多與會(huì)計(jì)信息化有關(guān)的問題仍處于不斷的摸索、改進(jìn)的過程。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)過程中仍舊有許多問題，比如需要重新訂立法律規(guī)范，尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的快速進(jìn)展，法律規(guī)范問題突出的表現(xiàn)出不足。我們需要仔細(xì)認(rèn)真地討論會(huì)計(jì)信息化如何向全面管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)展等等這些問題。會(huì)計(jì)信息化不是會(huì)計(jì)電算化在技術(shù)上的連續(xù)，而是面臨著新的會(huì)計(jì)思想、新技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)帶來的一系列新的法律、認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)化體系問題。要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化，只有建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。我國可以借鑒國際上的勝利閱歷，并結(jié)合國情，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)相關(guān)的法律、法規(guī)體系，以規(guī)范會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

2.完善中小企業(yè)社會(huì)服務(wù)體系

中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化方面經(jīng)處于弱勢(shì)，需要政府的全方位引導(dǎo)和社會(huì)力氣的支持。中小企業(yè)技術(shù)薄弱、資金有限迫切需求從企業(yè)外部獲得多方面的服務(wù)。首先，政府要為中小企業(yè)供應(yīng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面的服務(wù)。如：在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)中小企業(yè)信息網(wǎng)站，建立特地為中小企業(yè)供應(yīng)信息服務(wù)的數(shù)據(jù)庫，為中小企業(yè)供應(yīng)有關(guān)國際國內(nèi)最新的政策、技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品等信息。其次，興辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如管理詢問公司、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮這些中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用；逐步引導(dǎo)、建立由政府、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和IT開發(fā)商共同構(gòu)建的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化支持、服務(wù)與保障體系，為中小企業(yè)的融資、詢問管理、人才開發(fā)、法律詢問、小額貸款等供應(yīng)全方位的政策支持和各種服務(wù)。建立一個(gè)完善、誠信、高效的社會(huì)服務(wù)體系是中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化公正、健康、持續(xù)進(jìn)展的保障體系。

3.鼓舞開發(fā)商為中小企業(yè)供應(yīng)量身定做的會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)品

對(duì)于中小企業(yè)來講，要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化同時(shí)建立ERP信息系統(tǒng)，往往需要大量的人力、物力和財(cái)力，因此企業(yè)不行能也不情愿自己研發(fā)這些信息系統(tǒng)，基于這層考慮，只能通過IT開發(fā)商為企業(yè)訂做適合自己的信息系統(tǒng)。IT開發(fā)商通過對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，兼顧企業(yè)的自身需求與行業(yè)需求，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)開發(fā)共性化的產(chǎn)品和服務(wù)，關(guān)心中小企業(yè)解決會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中應(yīng)用與成本兩方面的沖突。IT開發(fā)商多方面的支持可以使中小企業(yè)集中精力提高企業(yè)核心競爭力，關(guān)心中小企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也有助于提高企業(yè)的信息技術(shù)水平。中小企業(yè)不同于大企業(yè)，即不需要大型的簡單的管理軟件，也不太能夠接受高價(jià)位的產(chǎn)品和服務(wù)。所以，要想加快中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的步伐，政府應(yīng)實(shí)行肯定的政策措施，鼓舞IT開發(fā)商為中小企業(yè)供應(yīng)更多的支持。

4.加大會(huì)計(jì)信息化人才培育力度

第一，加大高等教育中會(huì)計(jì)信息化專業(yè)的教育力度，培育復(fù)合型高素養(yǎng)人才。要用科學(xué)的課程學(xué)問體系、現(xiàn)代的教學(xué)思想和教學(xué)方法，使將來的會(huì)計(jì)人才不僅具備專業(yè)學(xué)問，而且具有管理力量、實(shí)踐力量，并且把握其他相關(guān)學(xué)問，成為高素養(yǎng)人才。其次，加強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)。國家和相關(guān)機(jī)構(gòu)要對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營管理綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，使他們把握肯定的現(xiàn)代經(jīng)營管理學(xué)問，關(guān)心他們提高經(jīng)營管理水平，以此提升我國中小企業(yè)的總體管理水平。第三，加強(qiáng)中小企業(yè)職工的學(xué)問培訓(xùn)。會(huì)計(jì)信息化需要一支穩(wěn)定的既懂會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)又懂管理業(yè)務(wù)的高素養(yǎng)人才隊(duì)伍。企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)，在培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問的同時(shí)更要培訓(xùn)他們的管理