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門診藥房?jī)嚎扑幑裎恢谜{(diào)整調(diào)查分析【摘要】目的合理支配兒科藥柜擺放位置,提高藥師服務(wù)效率,縮短患者候藥時(shí)間。方法依據(jù)門診藥房?jī)嚎扑幤返挠昧?,采納PDCA循環(huán)、回顧性數(shù)據(jù)分析與問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式,對(duì)門診藥房調(diào)整兒科藥柜擺放位置前后處方調(diào)配時(shí)間、患者候藥時(shí)間等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果兒科藥品用量已大幅超過(guò)消化科藥品用量,經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán)驗(yàn)證將兩科藥柜位置互換措施可行,處方調(diào)配時(shí)間、患者候藥時(shí)間明顯縮短,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論門診藥房藥品擺放位置仍需不斷完善,藥師應(yīng)充分利用PDCA循環(huán)管理方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并做好藥品位置擺放的調(diào)整,有效提高工作效率,更好地為患者服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】?jī)嚎扑幤?;PDCA;數(shù)據(jù)分析;藥品擺放位置
1資料與方法
1.1數(shù)據(jù)來(lái)源
從我院信息中心抽取門診藥房2022年11月1日~2022年10月30日兒科用藥量和消化科用藥量數(shù)據(jù)及兒科藥品用量金額前五名的品種,從YUYAMA半自動(dòng)整盒發(fā)藥機(jī)公司獵取現(xiàn)有兒科藥品和消化科藥品的入機(jī)數(shù)量及發(fā)藥機(jī)自動(dòng)完成處方調(diào)配的比率;記錄20名藥師在調(diào)整兒科藥柜擺放位置前后的調(diào)配處方所需時(shí)間;隨機(jī)抽取100張兒科處方對(duì)患者候藥時(shí)間進(jìn)行比較。
1.2方法
1.2.1PDCA循環(huán)
包括P(Plan,方案)、D(Do,執(zhí)行)、C(Check,檢查)、A(Action,行動(dòng))4個(gè)階段[2]。按5步實(shí)施循環(huán):第1步,分析現(xiàn)狀,提出方案;第2步,實(shí)施行動(dòng);第3步,分析數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)結(jié)果;第4步,完善藥柜信息、HIS系統(tǒng);第5步,提出尚存問(wèn)題,轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。
1.2.2數(shù)據(jù)分析與問(wèn)卷調(diào)查
對(duì)門診藥房實(shí)施調(diào)整兒科藥柜擺放位置前后的兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行比較;①選取20名藥師對(duì)實(shí)施藥柜調(diào)整前后調(diào)配兒科處方所需時(shí)間進(jìn)行比較;②藥柜調(diào)整前后連續(xù)5周,每周隨機(jī)抽取10張兒科處方,對(duì)患者候藥時(shí)間進(jìn)行比較。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本文調(diào)查的數(shù)據(jù)應(yīng)用Excel表進(jìn)行錄入、計(jì)算、比較,分析均采納統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS17.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,計(jì)量資料以(平均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示,組間比較采納t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料間的比較采納卡方檢驗(yàn),當(dāng)P<0.05時(shí)表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1門診藥房?jī)嚎扑幑裎恢谜{(diào)整前分析(Plan階段)
現(xiàn)狀分析,提出方案:首先分析兒科藥品、消化科藥品的用量和入機(jī)率,門診藥房2022年11月1日~2022年10月30日兒科藥品用量1640145盒,消化科藥品用量690372盒,數(shù)據(jù)顯示兩科藥品用量相差懸殊。藥師工作強(qiáng)度增加,降低了調(diào)配速度,延長(zhǎng)了患者的候藥時(shí)間。針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,提出將兒科藥柜和消化科藥柜擺放位置互換的方案,數(shù)據(jù)分析結(jié)果也顯示出調(diào)整兒科藥柜擺放位置的必要性。
2.2實(shí)施門診藥房?jī)嚎扑幑裎恢谜{(diào)整,收集調(diào)整前后數(shù)據(jù)(Do階段)
收集數(shù)據(jù):①選取20名藥師,記錄藥柜調(diào)整前兒科處方的調(diào)配時(shí)間,實(shí)施調(diào)整后兒科處方的調(diào)配時(shí)間。處方調(diào)配時(shí)間是指:從藥師拿到擺藥條到擺藥框放入智能藥架所需時(shí)間;②藥柜調(diào)整前連續(xù)5周,每周隨機(jī)抽取10張兒科處方,記錄患者候藥時(shí)間。實(shí)施調(diào)整后連續(xù)5周,每周隨機(jī)抽取10張兒科處方,記錄患者候藥時(shí)間。患者候藥時(shí)間是指:從患者進(jìn)入候藥大廳報(bào)到刷卡,至窗口藥師電腦確認(rèn)處方核發(fā)完畢所需時(shí)間。
2.3分析數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)結(jié)果(Check階段)
2.3.1藥師調(diào)配時(shí)間的比較
調(diào)整前平均每張兒科處方調(diào)配時(shí)間(95.25±23.00)s,調(diào)整后平均每張兒科處方調(diào)配時(shí)間(36.25±12.95)s,與調(diào)整兒科藥柜位置前相比,20名藥師的調(diào)配時(shí)間均有明顯縮短。實(shí)施調(diào)整兒科藥柜擺放位置前后比較,差異有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=9.996,P=0.017<0.05)。
2.3.2患者候藥時(shí)間的比較
實(shí)施調(diào)整前后連續(xù)5周,每周各隨機(jī)抽取10張兒科處方,結(jié)果顯示,調(diào)整兒科藥柜位置前,患者平均候藥時(shí)間為(9.16±0.35)min,調(diào)整兒科藥柜位置后,患者平均候藥時(shí)間為(6.18±0.31)min,表明調(diào)整藥柜后患者候藥時(shí)間明顯縮短,差異有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=14.207,P<0.05)。全部統(tǒng)計(jì)結(jié)果均顯示,調(diào)整兒科藥柜擺放位置有效地縮短了藥師的調(diào)配時(shí)間和患者等候時(shí)間,提高了工作效率,差異有明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。這表明,在實(shí)施調(diào)整后,有效緩解目前兒科藥品入機(jī)品種少,手工調(diào)配品種多,但直線距離遠(yuǎn)而造成的不便,減輕了藥師的工作強(qiáng)度。
2.4門診藥房?jī)嚎扑幑裎恢谜{(diào)整后完善信息系統(tǒng)(Action階段)
2.4.1兒科、消化科藥柜位置互換后,藥柜柜號(hào)要重新貼標(biāo)簽,檢查藥位警示標(biāo)識(shí)是否完好,在HIS系統(tǒng)中重新完善藥位編碼、調(diào)整盤點(diǎn)表,對(duì)實(shí)施兒科藥柜位置調(diào)整措施的過(guò)程進(jìn)行總結(jié),以保證PDCA效果的可持續(xù)性。
2.4.2提出新問(wèn)題,轉(zhuǎn)入新循環(huán):在本次實(shí)施兒科藥柜位置調(diào)整過(guò)程中,有發(fā)覺(jué)一些新的問(wèn)題,有待轉(zhuǎn)到下一個(gè)PDCA循環(huán):①兒科用藥的口服液品種多,需要放在藥柜便于取放的位置。②為需要避光保存的霧化藥品設(shè)計(jì)避光盒。③二級(jí)庫(kù)的位置需要調(diào)整。諸多問(wèn)題需要轉(zhuǎn)到下一個(gè)PDCA循環(huán),以推動(dòng)門診藥房的精細(xì)化管理。
3爭(zhēng)論
隨著越來(lái)越多的醫(yī)院藥房使用自動(dòng)發(fā)藥設(shè)備,處方調(diào)配的精確?????度和穩(wěn)定性均得到提高,但在使用過(guò)程中消失的諸多問(wèn)題,需要依據(jù)實(shí)際工作狀況不斷作出調(diào)整和優(yōu)化[3]。因某些藥品自身的特點(diǎn),例如包裝異形、藥品易碎、貯存溫度有特別要求的影響,導(dǎo)致自動(dòng)發(fā)藥機(jī)目前無(wú)法實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化發(fā)藥工作,藥師可將調(diào)整后所節(jié)約的時(shí)間,用于醫(yī)囑審核、核對(duì)藥品及溝通溝通,提高手工調(diào)配處方正確率,削減內(nèi)部差錯(cuò)的發(fā)生。本次數(shù)據(jù)分析結(jié)果差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),這表明調(diào)整兒科藥柜位置這一措施的可行性。PDCA循環(huán)管理法是一種強(qiáng)有力的階梯式管理工具,在藥房的精細(xì)化科學(xué)管理中已經(jīng)被
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