公司銷售總監(jiān)就職演講稿

第33頁(yè)共33頁(yè)公司銷售總監(jiān)就職演講稿公司銷售總監(jiān)就職演講稿。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿青春勵(lì)志演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好！一個(gè)月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的理解，對(duì)行業(yè)的理解與分析^p，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)決了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心！今天的會(huì)議將會(huì)成為我們**公司開展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為;以建立、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深化交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍。落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的開展觀念，整合社會(huì)資實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動(dòng)式開展的目的！我將和大家一起經(jīng)歷，從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式邁進(jìn)，再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的形式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn)，以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展，在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)！我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼！希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段！謝謝大家！公司銷售總監(jiān)的就職演講稿尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好一個(gè)月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的理解，對(duì)行業(yè)的理解與分析^p，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)決了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心今天的會(huì)議將會(huì)成為我們**公司開展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為；以銷量為導(dǎo)向的銷售理念；以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為；以建立、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念；以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深化交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍。落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的開展觀念，整合社會(huì)資實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動(dòng)式開展的目的我將和大家一起經(jīng)歷，從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式邁進(jìn)，再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的形式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn)，以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展，在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段謝謝大家就職演講稿:公司銷售總監(jiān)的就職演說尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!一個(gè)月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的理解，對(duì)行業(yè)的理解與分析^p，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)決了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心!今天的會(huì)議將會(huì)成為我們**公司開展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為;以建立、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深化交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍.落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的開展觀念,整合社會(huì)資實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動(dòng)式開展的目的!我將和大家一起經(jīng)歷,從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式邁進(jìn),再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的形式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn),以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展,在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)!我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼!希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段!謝謝大家!銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能參加公司，更快樂能有時(shí)機(jī)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘____遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的時(shí)機(jī)。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深化的印象，一是公司氣氛非常好，上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了根本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資到達(dá)相當(dāng)?shù)某潭?，這包括公司的廠區(qū)、消費(fèi)車間、消費(fèi)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資必將為公司將來的跨越式開展和騰飛提供強(qiáng)大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，消費(fèi)員工也都能確保消費(fèi)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后效勞部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與消費(fèi)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后效勞人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，消費(fèi)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正表達(dá)出了以身作那么、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氣氛的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。其次，我想談下，關(guān)于公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能參加公司，更快樂能有時(shí)機(jī)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘____遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的時(shí)機(jī)。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深化的印象，一是公司氣氛企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能參加公司，更快樂能有時(shí)機(jī)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘____遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的時(shí)機(jī)。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深化的印象，一是公司氣氛非常好，上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了根本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資到達(dá)相當(dāng)?shù)某潭?，這包括公司的廠區(qū)、消費(fèi)車間、消費(fèi)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資必將為公司將來的跨越式開展和騰飛提供強(qiáng)大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，消費(fèi)員工也都能確保消費(fèi)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后效勞部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與消費(fèi)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后效勞人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，消費(fèi)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正表達(dá)出了以身作那么、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氣氛的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。其次，我想談下，關(guān)于公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路，由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資狀況以及信息理解尚不充分，假設(shè)有不當(dāng)或失實(shí)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵！公司銷售總監(jiān)的就職演說尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!一個(gè)月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的理解，對(duì)行業(yè)的理解與分析^p，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)決了我們打造**行業(yè)第牌的信心!今天的會(huì)議將會(huì)成為我們**公司開展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為;以建立、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深化交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍.落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的開展觀念,整合社會(huì)資實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動(dòng)式開展的目的!我將和大家一起經(jīng)歷,從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式邁進(jìn),再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的形式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn),以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展,在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)!我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼!希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段!謝謝大家!就職演講稿:公司新任營(yíng)銷總監(jiān)上崗表態(tài)演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能參加**公司，更快樂能有時(shí)機(jī)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為**公司這艘____遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要**公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們**公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的時(shí)機(jī)。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但**公司給我留下了深化的印象，一是公司氣氛非常好，上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在**公司除了根本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是**公司的硬件資到達(dá)相當(dāng)?shù)某潭?，這包括公司的廠區(qū)、消費(fèi)車間、消費(fèi)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資必將為**公司將來的跨越式開展和騰飛提供強(qiáng)大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，消費(fèi)員工也都能確保消費(fèi)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后效勞部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與消費(fèi)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后效勞人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，消費(fèi)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正表達(dá)出了以身作那么、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；四、**公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氣氛的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了**公司完全具備這一點(diǎn)。其次，我想談下，關(guān)于**公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路，由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資狀況以及信息理解尚不充分，假設(shè)有不當(dāng)或失實(shí)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵！第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中營(yíng)銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目的市場(chǎng)定位、區(qū)域定位?！?〕品牌定位也即我們**公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家那么必須構(gòu)建**公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，定位于管道行業(yè)，那么必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資優(yōu)勢(shì)、人力資優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等；〔2〕市場(chǎng)定位，我們**公司根據(jù)自身實(shí)際狀況，在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng)，是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng)，市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水、燃?xì)?、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程?！?〕產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)，主要消費(fèi)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長(zhǎng)度的問題，**公司主要消費(fèi)pe燃?xì)?、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面消費(fèi)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)入民用建筑管道的消費(fèi)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇〔4〕區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域，比方是選擇華中區(qū)域、還是全國(guó)市場(chǎng)，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng)，也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng)，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)展精耕細(xì)作，這需要進(jìn)展系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。**公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度明晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并實(shí)在明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保**公司將來能以穩(wěn)健、快速、安康、可持續(xù)性的開展。第二，公司銷售形式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售形式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問題需要考慮：當(dāng)前管道銷售主要銷售形式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程工程直銷，**公司的銷售形式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道形式各自如何拓展，兩種渠道形式各占多大比例。結(jié)合公司營(yíng)銷人力資現(xiàn)狀，如何有方案、分階段施行渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。第三、目的市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立方案管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度方案達(dá)標(biāo)；針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng)、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng)，我們的主攻工程規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小工程由于規(guī)模以及運(yùn)輸和效勞的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。第四，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建立。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷戰(zhàn)略而展開，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營(yíng)銷目的達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期開展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建立的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目的相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗才能一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司開展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的鼓勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但假設(shè)前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷心得，編撰《管道營(yíng)銷手冊(cè)》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷話術(shù)等。以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對(duì)本人多提珍貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。最后，我引用《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們**公司將來的開展之路。勝那么舉杯相慶，敗那么拼死相救。只為成功想方法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰！當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí)，我們**公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔！”公司銷售總監(jiān)的就職演說范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好！一個(gè)月前的今天，我正是加盟了**公司。通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的理解，對(duì)行業(yè)的理解與分析^p，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)決了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心！今天的會(huì)議將會(huì)成為我們**公司開展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建立為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為;以建立、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。通過近來在企業(yè)一線的深化走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深化交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以企業(yè)文化建立為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍。落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的開展觀念，整合社會(huì)資實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動(dòng)式開展的目的！我將和大家一起經(jīng)歷，從如今的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)形式邁進(jìn)，再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的形式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn)，以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的形式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開展，在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)！我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼！希望大家可以和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段！謝謝大家！公司就職演講稿親愛的公司同仁：今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知才能有限，這個(gè)職位對(duì)我來說是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目的只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同創(chuàng)始公司一個(gè)新的將來。在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的理解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了根底：總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長(zhǎng)分憂和效勞于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資本錢等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個(gè)方面著手開展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到適宜自己的位置來開展我們將來的工作。第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，將來我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售形式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與效勞，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與才能養(yǎng)成，市場(chǎng)秩序的控制，直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的開展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。銷售經(jīng)理就職演講稿各位同志們!大家好!年假休完了。新的一年已經(jīng)開始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁(yè)，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在，詳細(xì)地講，主要幾個(gè)方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：(一)是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離任員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理本錢;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對(duì)此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析^p員工離任的主要原因，及時(shí)采取有效的方法，努力進(jìn)步內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，表達(dá)更多的關(guān)心，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。(二)是平安防范工作仍存在有破綻。由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待進(jìn)步。在平安防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時(shí)，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題。(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和標(biāo)準(zhǔn)。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員效勞意識(shí)缺乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“效勞就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求打破。(四)是創(chuàng)收才能進(jìn)一步進(jìn)步。去年物業(yè)雖然如今推出了一些個(gè)性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與效勞程度方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資進(jìn)步創(chuàng)收才能。第二、公司內(nèi)部管理方面(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與標(biāo)準(zhǔn)的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，努力進(jìn)步員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氣氛，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步員工整體素質(zhì)，配合總公司的開展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的開展提供優(yōu)秀的人才資保證。第三、工程管理方面強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作方案。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)工程進(jìn)展分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的方法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，理解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)工程建立，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。我的演講完畢，謝謝!就職演講稿:公司客戶經(jīng)理就職演講稿首先，我感謝x____和xx經(jīng)理給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我有幸在這個(gè)舞臺(tái)上施展自己，鍛煉自己，進(jìn)步自己。第一次發(fā)出應(yīng)聘信息，我并沒有抱著一定中的的心理，但是貴公司及時(shí)的通知我讓我著實(shí)感動(dòng)，也為此我愿意付出自己的努力，為了公司，為了自己。在論壇上看到你們的招聘帖子后，由于所學(xué)專業(yè)是管理的緣故，另之我有一顆鍛煉自己的心，又由于自己的愛好興趣，我應(yīng)聘了客戶經(jīng)理這個(gè)職務(wù)，當(dāng)然，作為一個(gè)在校大學(xué)生，我有著朝氣和毅力做好這份工作。百川終到海。今日的大學(xué)生明天就是社會(huì)建立的一部分，多年的學(xué)校生活造成了我們大學(xué)生考慮問題過于理想化，有學(xué)識(shí)而無才能，辦事教條充滿學(xué)生腔。這是當(dāng)今大學(xué)生的寫實(shí)，也是大學(xué)生的弊端，我當(dāng)然也不能免俗。經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處。這是我最欣賞的一句話，對(duì)我的學(xué)校生活和社會(huì)生活都有很高的指導(dǎo)價(jià)值。大學(xué)生有著自己的缺乏，但更有自己的長(zhǎng)處，尤其是我們這個(gè)年齡的大學(xué)生，朝氣，敢作敢為，適應(yīng)社會(huì)才能強(qiáng)，對(duì)工作有很強(qiáng)責(zé)任感和很高的熱情。尤其是對(duì)自己感興趣的東西，更是做起來不遺余力，有著不到長(zhǎng)城不罷休的毅力，有對(duì)成功烈的追求。咱們公司有一個(gè)陽(yáng)光理念：打造百通社區(qū)。這是一個(gè)很前衛(wèi)很有前途的理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，蘊(yùn)藏著宏大的商機(jī)和潛力。社會(huì)的高速開展造成了人們的高節(jié)奏生活高節(jié)奏工作，無形中人們沒有了足夠的時(shí)間和精力處理一些瑣碎的生活問題。咱們公司充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，在快節(jié)奏的生活中，我們致力于信息技術(shù)應(yīng)用于生活，使人們的生活更加快捷，輕松，時(shí)尚。進(jìn)步了人們的工作效率，大大輔助了人們的生活。我對(duì)我們公司的這種業(yè)務(wù)和理念很感興趣，因此，我毫不猶豫的申請(qǐng)參加這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)，也愿意為此工作付出汗水和精力。所以，我選擇，我竭誠(chéng)所致。公司工程總監(jiān)競(jìng)聘演講稿本來，我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加廣告總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn)椋覐膩頉]有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個(gè)勇夫。是勇夫，就要承受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和才能。我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有影響力的雜志之一，而且成功打入____市場(chǎng)，開始了國(guó)際化的征程。尤其是在主編，總經(jīng)理的帶著下，我們成功打破封鎖，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果，更是廣闊發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深化到報(bào)刊亭、新華書店、超市、機(jī)場(chǎng)等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天，只要我經(jīng)過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時(shí)，也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線上升，不僅僅大品牌如中國(guó)挪動(dòng)、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不知名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因?yàn)椋覀兊碾s志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因?yàn)槲覀円灾骶?，總?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí)，也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，獲得優(yōu)秀的成績(jī)，是理所當(dāng)然的，是受之無愧的。在這里，我提議，請(qǐng)大家熱烈為我們友好的、獲得優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì)鼓掌。當(dāng)說完我們的雜志的時(shí)候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因?yàn)槲掖_實(shí)沒有什么好說。但是，既然走到這個(gè)臺(tái)上來了，我還是要說幾點(diǎn)：一、廣告是雜志社的根底，必須全力抓好。每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)那么，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時(shí)，廣告行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的行業(yè)，也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個(gè)黃埔軍校，為國(guó)家的廣告行業(yè)的開展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目的的完成也起到了宏大的推動(dòng)作用。但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時(shí)滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭(zhēng)取客戶的一個(gè)廣告，而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏，盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的才能。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績(jī)，所以得到的提升也最快。而且，不管在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績(jī)上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎(jiǎng)金發(fā)，大家才滿心歡喜。詳細(xì)到我們雜志社，我們的采編才有動(dòng)力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行，我們的市場(chǎng)部門才可能去做推廣，否那么，一切都是免談。假設(shè)我成功競(jìng)聘，擔(dān)任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和開展的根底，努力抓好，與廣闊的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場(chǎng)的需求，決不閉門造車，站在高起點(diǎn)籌劃我們雜志社的活動(dòng)，爭(zhēng)取客戶的信任和支持。讓廣闊客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計(jì)，假設(shè)我競(jìng)聘成功，銷售額在現(xiàn)有的根底上至少增加20%30%以上，否那么，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競(jìng)選。二、雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能。任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來，通過上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持讀書無用論的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外，還有其他的方法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購(gòu)置了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但如今不會(huì)，更重要的是，將來也不會(huì)。即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)挪動(dòng)的一句廣告詞我能。我在他的前面加了我相信，這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說的好，世上無難事，只怕有心人。只要你抱著堅(jiān)決不移的決心，發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，我相信，我們的廣告是一定可以做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對(duì)廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個(gè)人覺得，在廣告行業(yè)，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)廣告總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目的。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)椋揽總€(gè)人英雄創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過去，如今依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織才能、溝通才能以及管理才能，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會(huì)差一點(diǎn)，而我今天可以取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。三、我有信心競(jìng)聘成功，因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。剛剛我已經(jīng)說過，如今依靠個(gè)人英雄的時(shí)代已經(jīng)過去。一個(gè)人要想獲得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語(yǔ)權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說話的廣告部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，假設(shè)沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。當(dāng)然，我可以成功競(jìng)聘，也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作，但同事們的支持那么是完成我們銷售目的的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo)，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結(jié)果。今天，我可以站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上，證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功中選。不過假設(shè)大家不選我也沒有關(guān)系，因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適宜擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個(gè)人。假設(shè)實(shí)在沒有的話，我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人，因?yàn)樵谶@個(gè)職位，我個(gè)人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得，我還是一個(gè)比較適宜的人選。因?yàn)椋紫任矣蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持，其次，我將會(huì)用自己的實(shí)力