第一章財務管理總論_第1頁
第一章財務管理總論_第2頁
第一章財務管理總論_第3頁
第一章財務管理總論_第4頁
第一章財務管理總論_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1第一章財務管理總論【學習目標】在學習本章時,要求掌握財務管理的目標和財務管理的環(huán)境,熟悉財務管理目標的協(xié)調(diào)和財務管理的內(nèi)容,了解財務管理的起源與發(fā)展歷程。1第一章財務管理總論21.1財務管理概述1.1.1財務管理的起源和發(fā)展1.財務管理的起源2.西方近代財務管理的發(fā)展(1)籌資管理與財務核算為主階段(2)成本管理與財務監(jiān)督為主階段(3)投資管理與財務決策為主階段

第一章財務管理總論2

股份制來源于1000多年前的歐洲教會。富人們?yōu)榱藢で缶裆系慕饷摶蛩篮笊咸焯?,將自己的財產(chǎn)捐獻給教會,由教士受托管理這些財產(chǎn);由于教士不能結(jié)婚沒有繼承人,所以教士管理財產(chǎn)就是履行對上帝的受托責任。由此產(chǎn)生了受托責任,即股份制的理念由來,而教會也就成為股份制的雛形。因為教士的受托方是上帝,他們的受托責任感也就特別強;這種以良知為基礎(chǔ)的受托責任是股份制得以推行的原因。而由于教會的神權(quán)背景,所以產(chǎn)生了有限責任因為債權(quán)人不能對借款人教士追索財產(chǎn),這樣會觸犯到神權(quán)。教會會向信奉教會的人收取贖罪券,有點像現(xiàn)在的股票。

戰(zhàn)爭債券無法還,積累了大量的白條(大量的存量stock),導致了股票的產(chǎn)生。股票市場實際就是白條市場(StockMarket),引誘百姓進行投資。為了攫取海外的財富,成立了各種股份公司,最著名的就是各國的東印度公司。由于剝削來的財富由國王享有,導致資產(chǎn)階級和下層民眾的不滿,于是形成下議院各政黨(Party)以反對國王的剝削(這就是歐洲議會制度的起源)。而所購買公司股票的保障就是公司未來的現(xiàn)金流,其實就是諸如東印度公司等的侵略所得;所以每張股票都有著其它各國的黃金白銀作擔保。

結(jié)果股價越炒越高,導致17、18世紀的三次歐洲金融危機。此后各國出現(xiàn)泡沫法案,英國禁止股份有限公司100多年,法國則不允許出現(xiàn)銀行達到150年(防止從銀行借款炒股坑害股民)。這些事實說明股份公司一旦喪失良知和信托責任,一定會成為剝削股民的有效工具。63.我國財務管理的發(fā)展(1)成本管理與財務核算、監(jiān)督為主階段(2)分配管理與財務控制、考核為主階段(3)籌資管理與財務預測、決策為主階段第一章財務管理總論6

中國第一家股份有限公司是1872年的“輪船招商局”;1921年高潮時中國的交易所有接近200家,位于世界第一。李鴻章創(chuàng)辦的輪船招商局 上海華商證券交易

2009年上海證券交易所籌資額位于世界第二(僅次于香港),成交額全球第三。截至2009年7月底,滬深股市上市公司家數(shù)達1628家,總市值23.57萬億元,流通市值11.67萬億元,市值全球排名第三位。截至2009年7月底,上市公司總市值占2008年GDP比例約78.6%(=23.57/30)。

財務的本質(zhì)(貨幣關(guān)系)通過貨幣來體現(xiàn)人與人之間或各個經(jīng)濟集團之間的經(jīng)濟關(guān)系。如社會生產(chǎn)

生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系(商品經(jīng)濟條件下)(貨幣關(guān)系)

生產(chǎn)技術(shù)方面生產(chǎn)的經(jīng)濟方面生產(chǎn)的財務方面

1、企業(yè)與國家之間的貨幣關(guān)系,企業(yè)與金融機構(gòu)的貨幣關(guān)系

2、企業(yè)與社會個人及職工的貨幣關(guān)系

3、企業(yè)與企業(yè)的貨幣關(guān)系

4、企業(yè)內(nèi)部的貨幣關(guān)系

財務的表象(資金運動)

資金的籌集資金的占用資金的耗費資金的收回資金的分配(一)籌資職能

籌資,是企業(yè)為了滿足投資和資金運營的需要,籌集所需資金的行為。

資金來源結(jié)構(gòu)最優(yōu)化1、科學合理地組織資金資金成本最低、經(jīng)營風險最小2、保證再生產(chǎn)過程的順利進行貨幣資金儲備資金生產(chǎn)資金成品資金貨幣資金生產(chǎn)的潛在因素生產(chǎn)的現(xiàn)實因素生產(chǎn)的實現(xiàn)因素12(2)投資活動投資,是指企業(yè)根據(jù)項目資金需要,將所籌集的資金投放到所需要的項目中的行為。證券投資房地產(chǎn)投資黃金投資外幣投資衍生金融產(chǎn)品投資第一章財務管理總論12(3)資金營運活動即指企業(yè)日常經(jīng)營活動中的資金收付行為。(4)分配活動廣義地說,分配是指對企業(yè)各種收入進行分割和分派的行為;而狹義的分配僅指對企業(yè)凈利潤的分配。

商品的價值已耗生產(chǎn)新創(chuàng)價值資料(原勞動者為企業(yè)純收入材料、折自己創(chuàng)造利社費企業(yè)盈利舊)的價值(息會用稅金利潤工資、獎保所公公未分金)險得積益配利稅金金潤

成本費用

商品的價格152.財務關(guān)系企業(yè)的財務關(guān)系因經(jīng)濟利益和責任的多樣性而較為復雜,歸納起來主要有以下幾個方面:(1)企業(yè)與投資者之間的財務關(guān)系(2)企業(yè)與債權(quán)人、債務人之間的財務關(guān)系(3)企業(yè)與受資者之間的財務關(guān)系(4)企業(yè)與內(nèi)部各級單位之間的財務關(guān)系(5)企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系(6)企業(yè)與政府管理部門之間的財務關(guān)系第一章財務管理總論15161.1.3財務管理的環(huán)節(jié)1.財務規(guī)劃與預測財務規(guī)劃和預測是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,結(jié)合對未來宏觀、微觀形勢的預測,來建立企業(yè)財務的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。2.財務決策財務決策是指財務人員根據(jù)財務戰(zhàn)略目標的總體要求,利用專門方法對各種備選方案進行比較分析,并從中選出最佳方案的過程。16第一章財務管理總論173.財務預算財務預算是指企業(yè)運用科學的技術(shù)手段和數(shù)量方法,對未來財務活動的內(nèi)容及指標所進行的具體計劃,它是企業(yè)全面預算體系的重要組成部分。4.財務控制財務控制是對預算和計劃的執(zhí)行進行追蹤監(jiān)督、對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行調(diào)整和修正,以保證預算的實現(xiàn)。5.財務分析、業(yè)績評價與激勵財務分析是根據(jù)財務報表等有關(guān)資料,運用特定方法,對企業(yè)財務活動過程及其結(jié)果進行分析和評價的一項工作。第一章財務管理總論17181.1.4財務學的分類財務學又稱理財學,是研究資金的運動與運作的科學,是對財務活動規(guī)律的一般總結(jié)和科學概括。它有三大分支。1.宏觀財務學(Macro—finance)主要研究國家的宏觀資金運動,例如貨幣與資本市場以及財政金融等與宏觀經(jīng)濟相對應的問題。在美國也稱為貨幣與資本市場學。第一章財務管理總論18192.投資學(Investment)投資學主要研究各種金融機構(gòu)和個人的投資組合的證券投資選擇決策。3.公司財務學(Corporatefinance)公司財務學又稱企業(yè)財務學(BusinessFinance),或企業(yè)財務管理或公司理財,主要研究與企業(yè)的籌資、投資、利潤分配等財務決策有關(guān)的理論與方法及日常管理,包括計劃、分析、控制等。第一章財務管理總論19201.2財務管理的目標1.2.1

企業(yè)的目標及其對財務管理的要求企業(yè)是以營利為目的的組織,其出發(fā)點和歸宿是盈利。企業(yè)一旦成立,就會面臨競爭,并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中,企業(yè)必須生存下去才能有活力,只有不斷發(fā)展才能求得生存。1.生存2.發(fā)展3.獲利第一章財務管理總論20211.2.2企業(yè)財務管理的目標企業(yè)財務管理目標是在特定的財務管理環(huán)境中,通過組織財務管理活動,處理各種財務關(guān)系所要達到的目的。第一章財務管理總論21

產(chǎn)值最大化目標

在傳統(tǒng)的集權(quán)管理模式下,企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務就是執(zhí)行國家下達的總產(chǎn)值指標。在特定時期內(nèi)它起到了一定的積極作用,但隨著時間推移,這一目標可能的弊端則日益暴露:

◆企業(yè)生產(chǎn)與市場脫節(jié)◆只講產(chǎn)值,不講效益,忽略成本核算◆只講數(shù)量,不講經(jīng)營◆較重視外延的擴大再生產(chǎn)

利潤最大化

利潤最大化是西方微觀經(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)。有其合理的一面,但也存在很多缺陷。所以也不是財務管理的最優(yōu)目標。合理的一面◆以此為目標、直接、明了、可操作性、可比性強◆有利于企業(yè)將投入與產(chǎn)出結(jié)合起來考慮◆利潤與價格密切相關(guān),迫使企業(yè)重視銷售,降低成本不合理的一面◆沒有考慮貨幣的時間價值◆沒有考慮預期利潤的風險◆沒有將獲利與投入資本相聯(lián)系◆容易造成企業(yè)行為短期化

24所有者作為企業(yè)的投資者,其投資目標是取得資本收益,具體表現(xiàn)為凈利潤與出資額或股份數(shù)(普通股)的對比關(guān)系,這種關(guān)系可以用每股收益這一指標來反映。優(yōu)點:考慮了投入產(chǎn)出關(guān)系,消除了規(guī)模影響缺點:沒有考慮每股盈余的的時間價值沒有考慮每股盈余的風險性

第一章財務管理總論24每股收益最大化企業(yè)價值最大化或股東財富最大化

是指通過企業(yè)財務上的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大。其優(yōu)點如下:◆考慮了貨幣的時間價值◆考慮了投資收入所包含的風險◆有效克制行為短期化(現(xiàn)金流量的時間序列)◆為財務決策提供了良好的基礎(chǔ)所以,企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識,他是現(xiàn)代財務管理的最優(yōu)目標。261.2.3財務管理目標的協(xié)調(diào)1.股東(所有者)和經(jīng)營管理者的矛盾與協(xié)調(diào)在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離后,股東的目標是使企業(yè)財富最大化,千方百計要求經(jīng)營者以最大努力去實現(xiàn)這個目標。但經(jīng)營管理者多是力圖避免風險,希望付出一份勞動便得到一份回報。因此,兩者的目標并不一致。解決代理問題的最好辦法是,把經(jīng)營管理者的報酬與企業(yè)的業(yè)績聯(lián)系起來,并對經(jīng)營管理者實施必要的監(jiān)督。

第一章財務管理總論26MBO的代理成本假如一家國有企業(yè)以銀行貸款形式為主的負債率為80%,企業(yè)的凈資產(chǎn)為20%,扣除國家應付10%的職工安置成本,一旦這家企業(yè)推行MBO,企業(yè)的所有者只需支付企業(yè)總資產(chǎn)10%的價格就可以擁有這家國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。這家企業(yè)的經(jīng)營者然后再設立一家他們自己獨資的公司,將改制后企業(yè)的供應或銷售放在他們獨資的公司,以關(guān)聯(lián)交易的形式轉(zhuǎn)移改制企業(yè)的資產(chǎn)。每轉(zhuǎn)移1元的資產(chǎn),其中0.8元為銀行等債權(quán)人的,0.1元為國家對國企其他職工的安置成本,企業(yè)經(jīng)營者付出的成本僅為0.1元。當改制后的企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移完畢后,再向法院提出破產(chǎn)申請,最終逃廢了欠銀行的貸款和對國有企業(yè)職工的安置成本,可以說是9倍的利潤。這實在比販賣毒品或倒賣軍火的收益率還要高。解決股東和經(jīng)營者之間代理問題的途徑監(jiān)督選舉產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會資本市場的價格機制經(jīng)理人市場接管市場解決股東和經(jīng)營者之間代理問題的途徑激勵股票期權(quán)或績效股票現(xiàn)金紅利政治前途302.股東(所有者)與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)債權(quán)人將資金貸給企業(yè),其目標是到期收回本金并取得規(guī)定的利息收入;而企業(yè)借款的目的是用借入資金擴大經(jīng)營,以獲得更多收益。這樣,股東(所有者)的財務目標可能與債權(quán)人期望實現(xiàn)的目標發(fā)生矛盾:(1)所有者可能未經(jīng)債權(quán)人同意,要求經(jīng)營者投資于比債權(quán)人預計風險要高的項目。(2)所有者或股東未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意,而要求經(jīng)營者發(fā)行新債券或舉借新債,致使舊債或老債的價值降低(因為相應的償債風險增加)。

第一章財務管理總論30解決股東和債權(quán)人之間代理問題的途徑限制性借款收回借款或不再借款323.企業(yè)目標與社會責任股東財富最大化并不意味著管理層就可以忽視企業(yè)的社會責任,企業(yè)的目標和社會的目標在許多方面是一致的。企業(yè)在追求自身的目標時,自然會使社會受益。然而,企業(yè)的目標和社會的目標也會有不一致的地方。于是,國家往往利用法律手段來強制企業(yè)必須履行社會責任。但是,企業(yè)應當承擔的社會責任在某些場合無法完全進行硬性規(guī)定。這就需要包括企業(yè)在內(nèi)的每一位社會成員具有與時代進步節(jié)拍相適應的社會責任觀念,從而保證正常的社會秩序。第一章財務管理總論3233

1.3財務管理的環(huán)境1.3.1財務管理環(huán)境的分類1.按財務管理環(huán)境涉及的范圍分類

(1)宏觀財務管理環(huán)境

(2)微觀財務管理環(huán)境2.按財務管理環(huán)境的穩(wěn)定性分類

(1)相對穩(wěn)定的財務管理環(huán)境

(2)處于顯著變動狀態(tài)的財務管理環(huán)境

第一章財務管理總論33341.3.2財務管理環(huán)境的內(nèi)容1.經(jīng)濟環(huán)境財務管理的經(jīng)濟環(huán)境是指影響財務管理系統(tǒng)的各種經(jīng)濟因素,主要包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟政策等。(1)經(jīng)濟周期經(jīng)濟周期,即經(jīng)濟發(fā)展與運行出現(xiàn)的波動性,包括復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán)。在經(jīng)濟周期的不同階段要采取相應的經(jīng)營財務管理策略,歸納如表1—1所示。第一章財務管理總論3435表1—1

經(jīng)濟周期不同階段要的財務管理策略第一章財務管理總論3536(2)經(jīng)濟發(fā)展水平企業(yè)財務管理的發(fā)展水平與經(jīng)濟發(fā)展水平是密切相關(guān)的,經(jīng)濟發(fā)展水平越高,財務管理水平一般也就越好。(3)經(jīng)濟政策經(jīng)濟政策包括財稅體制、金融體制、外匯體制、外貿(mào)體制、計劃體制、價格體制、投資體制、社會保障制度等方面。這些方面的變化,將深刻地影響著企業(yè)財務管理系統(tǒng)的運行。第一章財務管理總論36372.法律環(huán)境市場經(jīng)濟是以法律規(guī)范和市場規(guī)則為特征的制度經(jīng)濟。法律為企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)定了活動空間,也為企業(yè)在相應空間內(nèi)自由經(jīng)營提供了法律上的保護。包括公司法、證券法、反壟斷法、破產(chǎn)法稅法、會計法等。3.金融環(huán)境

金融環(huán)境主要是指金融市場。廣義的金融市場,是指一切資本流動的場所,包括實物資本和貨幣資本的流動。狹義的金融市場一般是指有價證券市場,即股票和債券的發(fā)行和買賣市場。第一章財務管理總論37金融環(huán)境

外匯市場短期存放市場金融市場資金市場貨幣市場同業(yè)拆借市場票據(jù)承兌與貼現(xiàn)市場黃金市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論