倉庫管理規(guī)章制度（通用21篇）

倉庫管理規(guī)章制度（通用21篇）一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進入庫房內，不得在庫房吸煙。

二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房，應在門外等候。

三、對物料的保管和收發(fā)負有重要責任，依據(jù)各檔口領料單領料，嚴格掌握數(shù)量。

四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，必需遵紀守法，嚴格遵守酒店店的各項規(guī)章制度，以高度的責任心仔細完本錢職工作。

五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷準時的發(fā)放。

六、把好質量關，對劣質商品、過期食品拒絕收貨，并上報經(jīng)理。

七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品，如無過失，可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。

八、定期進展物品的盤點，對自己保管的物品常常檢查——有無過期，發(fā)覺問題準時解決，做到貨帳相符。

倉庫治理規(guī)章制度篇2

1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接標準，制定倉庫治理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內容：

1、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

2、嚴格根據(jù)公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不做與工作無關的事情。

3、非本公司員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的伴隨下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必需遵守倉庫治理制度。

4、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的伴隨下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，準時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫治理制度。

5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內吸煙。

6、聽從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。

7、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

8、標準倉庫貨物治理。

9、倉管員、理貨員必需全面把握倉庫全部貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等留意事項，以及貨品配置、性能和一些故障及排解方法。

11、理貨員對全部入庫貨物的質量進展嚴格檢查和掌握。

12、貯存在倉庫的貨物，根據(jù)貨物的品牌、型號、規(guī)格、色號等分區(qū)歸類干凈擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

13、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要根據(jù)先進先出的挨次原則出庫。

14、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進展貯存保管，定時對貨物進展清潔和整理。

15、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源、門、窗、等安全狀況。

16、倉管員根據(jù)財務要求準時地記錄好全部貨物進出倉的賬目狀況，每天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物全都。

17、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。

18、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它珍貴物品的專柜鎖匙由主管保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨便配制。

19、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

20、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

21、倉管員在接到理貨員入庫通知時，根據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。

22、倉管員在接到理貨員出庫通知時，根據(jù)調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

23、倉管員、理貨員必需根據(jù)進出倉流程做好各項交接工作。

倉庫主管職責

1.負責倉庫整體工作事務及工作日常治理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作。

2.負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等治理制度，完善倉庫治理的各項流程和標準;建立標準、完整的物流倉儲操作報表，準時反應倉儲操作;

3.庫房的合理化布局和治理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的精確性治理標準;

4.制定倉庫工作規(guī)劃;制定部門每月工作規(guī)劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶著催促員工完成目標任務，

5.負責安排倉庫員工工作及日常工作監(jiān)視;充分調動和帶著倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、精確、有序;、負責對倉庫運營效率、本錢、人員治理、流程改善等方面進展統(tǒng)計、分析、改良。

6.負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進展審核與監(jiān)視對各項工作制度的執(zhí)行狀況進展跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);

7.準時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量全都;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析力量;完成業(yè)務數(shù)據(jù)的整理和分析;

8.審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效;檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效;

9.監(jiān)視各項治理制度的執(zhí)行，制訂質量改善規(guī)劃，

10.負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進展安全評估，不斷改善庫存治理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全治理。倉庫安全設施的維護，指導倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。準時地定期回憶并匯報倉庫的安全及運行狀況，實行預防措施，

11.組織倉庫日常盤點。報表賬目實物之相符;定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。

12.建立安全庫存機制，進展存量分析和掌握，實行有效措施掌握庫存本錢;

13.能夠根據(jù)本錢會計的要求供應物料消耗狀況并進展有效掌握;

14.催促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)視。負責加強報表填寫精確性和分析治理，參考分析結果提出改良建議并組織落實;物料數(shù)據(jù)治理和統(tǒng)計,

15.負責催促準時評估和處理不良物料及呆滯物料;

16.倉庫人員工作指導、業(yè)務學問培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質量;

17.負責落實執(zhí)行品質安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實施

18.按時按質地完成上級交辦的工作任務。

19.負責庫存盤點缺損率;收貨準時率;發(fā)貨準時率;收發(fā)貨精確率;單據(jù)完整率。

倉庫治理規(guī)章制度篇3

1、目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調配功能，標準公司倉庫的材料治理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質量合符要求，保證倉庫物品供給不延誤銷售日程，較精確做物流過程中的本錢決算。特制定本治理制度。

2、倉庫的分類：

公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。

3、物品驗收：

（1）倉管員對選購員進庫的物品無論多少、大小等都要進展驗收，并做到：

①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收；

③對進庫品已損壞的不驗收；

④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收依據(jù)詳細狀況而定。

（2）驗收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。

4、入庫存放：

（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

5、保管與抽查：

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

（2）抽查：

①倉管員要常常對所管物資進展抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準時查對；

②會計或有關治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

（3）對馬上過期物品應當準時檢查清理。

6、物品出庫：

（1）領用物品規(guī)劃或報告：

①凡領用物品，依據(jù)規(guī)定須提前做規(guī)劃，報庫存部門預備；

②倉管員將報來的規(guī)劃按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預備好物品，以便取貨人領?。?/p>

（2）發(fā)貨與出庫

①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；

②領料員要填好出庫單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；

④發(fā)貨時倉管員要留意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

7、盤點：

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

（2）將盤結果列明細表報財務部審核；

（3）盤點期間停頓發(fā)貨。

8、建立檔案制度：

倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥當保存。

倉庫治理規(guī)章制度篇4

一、倉儲治理隊伍

倉儲治理機構是存貨掌握治理和負責原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務的職能組織，其主要任務是在生產(chǎn)副總的領導下協(xié)作生產(chǎn)部、工程部、銷售部、選購部等部門，準時供給各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進展。同時負責存貨的治理和安全，以加速存貨的周轉，節(jié)省資金，降低存儲費用，避開存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務，倉庫必需結合公司實際狀況，配備必要的人員和設備裝置。

1．供給處依據(jù)倉庫規(guī)模設立倉庫主管、倉庫組長、

2．倉庫保管員，并可依據(jù)實際狀況合并職能，但必需明確崗位職責。

3．倉儲人員應當慎重選擇工作仔細、細致、責任心強、熟識業(yè)務及保管知識，作風嚴謹、思想品德好的人員擔當倉儲保管工作。

4．倉儲人員必需職能明確，明確規(guī)定職責權限、工作范圍和任務。做到既有分工又有協(xié)作、協(xié)調，人人忠于職守、守職盡責、勤奮工作，完成各自任務，實行崗位責任制。

5．嚴格規(guī)定紀律，建立倉庫治理規(guī)章制度和工作標準，實行標準化治理。

6．建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓制度。實行監(jiān)視檢查，

制約不規(guī)章行為，鼓勵其積極、仔細、負責地完成各項任務。

7．實行交接班制度和人員調動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責任。

二、倉儲治理制度

（一）倉存治理原則

1．庫存合理原則

倉庫的庫存應依據(jù)公司的生產(chǎn)銷售規(guī)劃和資金狀況，以及各類物資的生產(chǎn)周期狀況。合理使用資金，防止盲目購進，超儲超壓，脫銷脫供等狀況的發(fā)生，對庫存實行掌握治理，適時調查庫存構造和數(shù)量。

2．憑證收貨、發(fā)貨原則

倉庫治理員應依據(jù)治理制度規(guī)定專人負責，按憑證辦理收發(fā)業(yè)務，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續(xù)，不得事后補辦；應保證帳物相符，常常核對，并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。

3．貨物進出原則

堅持無進無出、先進先出原則，批次清楚，確保各類物資不積壓、不損壞。

4．四清原則

即賬、物、卡、數(shù)量相符清晰、規(guī)格批次清、質量性能清、主要用途清。

（二）倉庫治理的有關規(guī)定

1．各類物資的入庫治理：

（1）倉庫治理人員應依據(jù)當月當日物資選購規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、送貨通知單對交庫的各類物資進展驗收，凡與規(guī)劃品種、數(shù)量不相符的，必需向有關人員問明狀況方可驗收。

（2）倉庫治理人員應按規(guī)定，依據(jù)質量安全檢驗人員開據(jù)的驗貨檢驗單予以驗收，否則嚴禁入庫。當實交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時，應要求供方補開多出局部的合格證，才能予以驗收入庫。

（3）各類物資入庫時，倉庫治理人員必需看包裝是否完好，標記是否清晰，入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)覺問題準時通知相關選購人員查實核對。并同供方當面交接清晰。各種原始憑證不得涂改，入庫前必需對入庫物資、逐項清點、核對，屬工程用料應在入庫單等單據(jù)上標明工程名稱，并準時登賬建卡。

2．庫存物資保管規(guī)定：

（1）入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有.類、有類必有區(qū)；嚴禁把尺寸大小相像或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的要求進展保管、存放，露天存放的物資要依據(jù)不同性質和要求進展掩蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質期內不銹蝕、不變質、不失效、不損壞。

（2）倉庫保管員應常常對自己所分管的物資進展數(shù)量上的核準，做到每月小盤點，每季大盤點，保持賬、物、卡三相符。同時做到規(guī)格批次清，質量性能清、主要用途清。

3．各類物資出庫治理規(guī)定：

（1）各類物資出庫時必需憑主管單位簽發(fā)的領料單、發(fā)貨清單從倉庫中領出，倉庫保管人員要同領用單位人員一起當面點清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有關手續(xù)，嚴禁超數(shù)量發(fā)貨。

（2）出庫物資必需有合格證，否則不準出庫。一次領不完一批的，可依據(jù)用戶需要隨時另開合格證，原合格證不出庫。

（3）涉及容器周轉的倉庫，要堅持以一換一的容器交換制度，特別狀況也必需打欠條，并按時歸還。

4．登賬治理規(guī)定：

對出入庫的各類物資做到準時逐筆登賬、銷賬，日清月結，字跡清晰不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進展訂正。

5．退庫治理規(guī)定：

凡從倉庫中領出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主管領導批準，查明緣由前方可退庫，退庫前要有質檢人員的驗證證明，倉庫做好數(shù)量的清點工作，并按ISO9000標準要求分類登賬，定置存放。

6．倉庫積壓、變質、報廢物品的處理規(guī)定：

為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質期的物資的處理建議，并組織質量安全QC、技術處、生產(chǎn)部、財務處對其進展一次鑒定、確認，對經(jīng)鑒定仍有使用價值的連續(xù)使用或保存，的確過期無用的則辦理有關報廢手續(xù)，清理出庫。

三、倉庫儲存操作標準

1．存貨的入庫和出庫手續(xù)必需完整嚴密，工作人員須嚴格根據(jù)規(guī)定的程序和方法進展操作。

2．存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必需正確，并有專人負責，不發(fā)生錯收、錯發(fā)的事故。

3．存貨的保管由專人負責，做到安全、完整，卡與實物相符，堆放整齊，品質完好。

4．公司各倉庫內禁帶火種、嚴禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，準時關好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

5．有特別要求的各類物資必需按特別要求進展保管、存放。

6．各倉庫必需每天清掃，做好庫容干凈、地面無雜物，各類物資定置存放。

7．倉庫治理人員必需做到不說臟話粗話，效勞態(tài)度要端正，效勞意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。

四、倉儲人員的工作紀律

1．不準承受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準向客戶或非倉儲人員索取錢物；不準怠忽職守，擅離崗位和違反規(guī)章制度隨便操作，造成責任事故，按規(guī)定及有關法律追究責任；不準倉儲人員帶著非相關人員進入倉庫。

2．嚴禁倉儲人員無證發(fā)貨、無單出庫；嚴禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必需另按指定地點妥當存放與保管；嚴禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內飲酒、吸煙；嚴禁倉儲人員違反勞動紀律嬉笑打罵，隨便損壞或挪用存儲的物資；嚴禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發(fā)覺或發(fā)生的問題；嚴禁倉儲人員內部紛爭，鬧不團結或紀律松懈。

五、倉庫治理人員的崗位責任制

（一）倉庫主管人員崗位

倉庫主管在生產(chǎn)副總領導下，負責倉庫內存貨的收、發(fā)、存治理，并對供給處負責，報告工作，其崗位責任如下：

1．負責組織和治理倉庫原材料的收發(fā)，存儲和安全工作。保證供給生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。

2．正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位（存放場地），其中包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場地。

3．規(guī)定各類倉儲人員的職責權限、工作范圍和任務，使人員分工明確，職責清楚，相互協(xié)作。

4．負責制定與實施存貨儲存治理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與標準，嚴格執(zhí)行倉儲人員的紀律，實行人員輪調，實施紀律掌握。

5．庫的通風負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存貨預備的協(xié)作工作，指定專人治理。

6．負責與銷售、生產(chǎn)、選購、會計部門的聯(lián)系，隨時報告存貨的收、發(fā)、存狀況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質量變化的狀況，以便準時進展處理。

7．組織專人負責保管存貨，隨時清點、核對和檢查存貨數(shù)量與質量狀況，確保存貨的安全和完整。

8．負責檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)視檢查倉庫人員職守狀況，防止倉儲人員怠忽職守、違反紀律和規(guī)章造成責任事故的發(fā)生，如發(fā)覺倉儲人員違反紀律和制度的準時進展處理。

（二）倉庫保管人員的崗位責任

1．在倉庫主管的領導下，依據(jù)安排的任務，對各自負責的倉庫物資進展治理，并對倉庫主管負責報告工作。

2．對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點、發(fā)貨，并隨時清點存量，檢查質量狀況，消失超儲、積壓、脫供、變質、殘損、保質期將到等狀況時，應準時報告?zhèn)}庫主管人員處理。

3．嚴格按倉儲治理制度的有關規(guī)章進展物資的收、存、發(fā)貨工作，協(xié)作財務人員的查登賬務。

4．隨時檢查存貨的堆裝和安全設施，防止事故的發(fā)生，保證存貨的安全和完整。

5．遵守儲存規(guī)章制度和紀律，不擅離崗位，做到盡職盡守。

6．負責看管倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設施以及縱火犯罪行為。

7．未經(jīng)主管領導同意嚴格制止非倉庫人員和外來人員入庫。

（三）凡兩人以上治理倉庫應設組長，負責倉庫主管所授權的日常治理工作，對其他保管人員的崗位責任進展監(jiān)視。并負責向倉庫主管匯報工作。

（四）對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰

1．倉庫必需建立健全倉庫治理人員崗位責任制，建立健全各倉庫詳細治理細則，針對各不同性質的倉庫進展治理。

2.對于倉庫治理的有關規(guī)定中每一項沒做到的，應對相應倉庫治理人員進展經(jīng)濟懲罰，連續(xù)三次做不到的建議調離倉儲崗位。

六、倉儲治理報告制度

1．建立倉儲治理報告制度

①依據(jù)倉庫狀況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結存數(shù)、物資明細賬余額三者是否全都；每年年終，倉儲人員應會同財務部、選購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。

②存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應準時上報主管，分析緣由，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不得擅自處理；倉管員不得實行“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。

③倉儲人員重大責任事故報告。

④存貨安全狀況報告。實施電腦化后，《物資盤點表》由電腦制表，倉管員應不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)，提高工作效率。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資狀況報告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準拆件零發(fā)，特別狀況應經(jīng)總經(jīng)理批準。

倉庫治理規(guī)章制度篇5

第一章總則

倉庫治理規(guī)章制度

第一條為使本公司的倉庫治理標準化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財務治理的一般要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫治理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對于選購部購入的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細狀況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權拒絕發(fā)貨，并視詳細狀況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要準時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，到達帳帳相符，帳物相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并于每月5號前編制出入庫報表報送財務部

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)覺盈余、缺少、殘損，必需查明緣由，分清責任，準時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲藏的”前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人治理，并設置明顯標志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管部門。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內公共區(qū)域存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨便動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

倉庫治理規(guī)章制度篇6

1.倉庫的分類

物流中心的倉庫類別有:鮮貨倉、干貨倉、山貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒倉、飲品倉、百貨倉、工藝品倉，動力部油庫、石油氣庫，建筑、裝修材料倉，殺蟲藥劑倉、汽車零配倉、陶瓷小貨倉、家具設備倉等。

2物品驗收

(1)倉管員對選購員購回的物品都要進展驗收，并做到:

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不收。

②對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

③對購進的物品己損壞的不收。

(2)驗收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交選購員報銷，一份交本錢會計。

3.入庫存放

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律人庫保管。

(2)人庫物品一律按固定位置碼放。

(3)物品碼放要有條理，留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品人庫時在卡片上按數(shù)加人，發(fā)出時按數(shù)減出，結出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4.保管與抽查

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要常常對所管物資進展抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準時查明緣由。

②本錢會計或有關治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5，領發(fā)物資

(1)報送領用物品規(guī)劃。

①凡領用物品，須依據(jù)規(guī)定提前做規(guī)劃報庫管部門。

②倉管員將報來的規(guī)劃按發(fā)貨挨次編排好，做好名目，預備好物品，以便取貨人領取。

(2)發(fā)貨與領貨

①各部門領貨一般應有專人負責。

②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨。

③領料單一式三份，領料單位自留一份，供單位負貴人憑單驗收;倉管員一份，憑單人賬;材料會計一份，憑單記明細賬。

④發(fā)貨時倉管員要留意把握物品先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則。

(3)貨物計價

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出。

②調出物流中心以外單位的物資時，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和治理費后調出。

6.盤點

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點。

(2)將盤點結果列明細表報財務部備查。

(3)盤點期間停頓發(fā)貨。

7.記賬

(1)設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然。

(2)賬簿要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等分別設立賬戶。

(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再人賬，發(fā)覺有過失時準時解決，在未弄清和更正前不得人賬。

(4)審核驗收單、領料單等，手續(xù)完善后才能人賬，否則要退回倉管員補齊手續(xù)后再人賬。

(5)發(fā)出的物資用加權平均法計價，月終消失的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、本部門、財務部各一份。

(6)直撥物資的收發(fā)同其他人庫物資一樣人賬。

(7)調出本物流中心的物資所收取的治理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料本錢，應由財務部沖減費用。

(8)進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等照實折為人民幣人賬，發(fā)出時按加權平均法計價。

(9)對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后再按實人賬，并調整暫估價，報財務部本錢會計調整三級賬。

(10)月底按時將會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部本錢會計。

(11)與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

8.建立檔案制度

(1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿。

(2)材料會計檔案應有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。

倉庫治理規(guī)章制度篇7

為加強本錢核算，提高公司的根底治理工作水平，進一步標準物資和成品流通、保管和掌握程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度：

一、倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必需嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進展核對，確保兩者的全都性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動準時向事業(yè)部、財務部反映，以便準時調整。

4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理意見，責成相關部門準時加以處理。

二、入庫治理

1、物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬，并依據(jù)檢驗單等有效單據(jù)準時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

6、因質量等緣由而發(fā)生的退回電機，必需由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經(jīng)主管領導批字前方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確前方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫治理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

四、報表及其他治理

1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

2、必需正確準時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調整。發(fā)覺物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應準時的用書面的形式向有關部門匯報。

4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必需報經(jīng)股份公司主管領導批準后作為庫存轉移，并報財務部備案，其倉庫治理納入納入所在事業(yè)部侖庫治理；外設倉庫必需由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結存狀況編成報表，定期進展盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內報送查關事業(yè)部及財務人員。

5、倉庫現(xiàn)場治理工作必需嚴格根據(jù)6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)局部廠的詳細規(guī)定執(zhí)行。

倉庫治理規(guī)章制度篇8

一、總則

倉庫是公司物料供給體系的一個重要組成局部，是公司各種物資周轉儲藏的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確、質量完好、確保安全、收發(fā)快速，協(xié)作公司提高營運效率。

二、物資驗收入庫存

1、物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱，數(shù)量是否全都，按物資交接單上的要求簽字，應當熟悉到簽收是經(jīng)濟責任的轉移。

2、物料入庫存，要照實填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務部，一聯(lián)交客戶效勞部。

三、物料的儲存保管

1、倉庫物料必需按類別，在合理安全牢靠的前提下在固定位置堆放，留意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點便利。

2、庫內嚴禁火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內。

3、倉管員要仔細做好倉庫安全工作，作業(yè)時要留意安全，常常檢查倉庫，仔細做好防火、防潮、防盜工作。

4、物料保管，倉管員一律不準擅自借出。

5、倉管員要愛惜物料，并留意物料清潔潔凈。

6、每月必需對庫存物料進展實物盤點一次。財務人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部，一聯(lián)交客戶效勞部，以保證財務賬、倉庫實物賬和實物相符合。

四、倉庫物料的出庫

1、物料出庫按“推陳儲新，先進先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅持一盤點、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、倉管員必需按送貨單發(fā)貨，遇到特別狀況要向領導請示。

3、倉管員在發(fā)料時，必需清潔物料才出倉。

4、倉管員發(fā)料要馬上填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部，一聯(lián)交客戶效勞部，便予減數(shù)工作。

倉庫治理規(guī)章制度篇9

倉庫治理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、留意細節(jié)、7S治理、獎懲規(guī)定、其他治理要求等進展明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施；且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和治理規(guī)定形成的。

1、目的：

為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接標準，制定倉庫治理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、范圍：

針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內容：

3.1、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

3.1.1嚴格根據(jù)公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。

3.1.2非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的伴隨下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必需遵守倉庫治理制度。

3.1.3非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的伴隨下方可進入理貨區(qū)；物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，準時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫治理制度。

3.1.4全部人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品（如手提包、紙袋等）進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必需承受倉管員或理貨員的檢查。

3.1.5任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內吸煙。

3.1.6倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內吃東西。

3.1.7聽從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。

3.2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3.2.1倉管員嚴格根據(jù)“iso9000”和“6s”的標準要求，標準倉庫貨物治理。

3.2.2倉管員、理貨員必需全面把握倉庫全部貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等留意事項，以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排解方法。

3.2.3理貨員對全部入庫貨物的質量進展嚴格檢查和掌握。

3.2.4貯存在倉庫的貨物，根據(jù)貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類干凈擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3.2.5同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要根據(jù)先進先出的挨次原則出庫。

3.2.6嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進展貯存保管，定時對貨物進展清潔和整理。

3.2.7保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源等安全狀況。

3.2.8倉管員根據(jù)財務要求準時地記錄好全部貨物進出倉的賬目狀況，每天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物全都。

3.2.9倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。

3.2.10倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它珍貴物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨便配制。

3.3、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

3.3.1嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

3.3.2理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。

3.3.3倉管員在接到理貨員入庫通知時，根據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。

3.3.4倉管員在接到理貨員出庫通知時，根據(jù)調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

3.3.5倉管員、理貨員必需根據(jù)進出倉流程做好各項交接工作。

倉庫治理規(guī)章制度篇10

1，貨物請購

準時依據(jù)庫存貨物的儲藏量狀況向選購人員(小路)報告。

2，貨物跟蹤及驗收

1)準時跟蹤所訂貨物到貨狀況;

2)到貨時依據(jù)選購單進展驗貨;

3)貨物如有過失，準時通知選購員(小路)，并積極聯(lián)系處理;

4)全部驗收的貨物，一律需要入庫，做好庫存表。

3，貨物保管

1)貨物堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、貨物卡;

2)把握商品保存方法，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存貨物完好無損;

4，貨物盤點

1)倉庫必需對存貨進展定期和不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由，暫定每月大盤一次;,

2)對庫存實現(xiàn)電腦化治理，全部商品的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過電腦完成。

5，尋常發(fā)貨

進倉分單將打印好的訂單分類：衣服和配件;單個數(shù)量和多個數(shù)量

按單配貨配貨員依據(jù)訂單配貨

按單核查核單員核查(貨物款號，數(shù)量，顏色，尺碼，有無贈品等)

打包帖單打包審核后的訂單(留意節(jié)省材料)

稱重碼放將打包好的貨物稱重后按類碼放(分3類碼放：單個配件，單套衣服，多個貨物)

(發(fā)貨流程打印出來張貼到倉庫惹眼位置)

6，倉庫工作一些留意事項

(一)倉庫工作常見錯誤(漏洞)

1，贈送東西漏發(fā)

胸墊，背包，發(fā)圈，小禮物等贈送的東西

例如：訂單上寫的贈送一付胸墊沒有給顧客發(fā)。

2，多個(類)貨物少發(fā)

多個數(shù)量商品只發(fā)了一個

多類商品只發(fā)了一類

例如：有一次訂單打印12條腰鏈只發(fā)了1條;有一次顧客要的1個鋪巾和1個墊子，只發(fā)了1個墊子。

3，發(fā)錯貨

衣服發(fā)錯顏色，尺碼，款式;

墊子發(fā)錯顏色;

完全發(fā)錯貨;

例如：有一次顧客要的是長袖三件套發(fā)成短袖三件套;有一次鋪巾發(fā)成瑜伽墊;

4，庫存不準

庫存表和倉庫實物不符

例如：有一次庫存表里DPW017338幣腰鏈黑色庫存表里有7個，但是倉庫實際數(shù)量為2;(對此需要依據(jù)需要準時盤點貨物)

(二)削減出錯率的方法

1，對貨物熟識;

2，打印的訂單不清晰的需要準時拿給打單人員弄清;

3，包貨按嚴格的流程來分單配貨核單打包;

4，適時盤點倉庫貨物;

(三)貨物庫存報警

實時關注常發(fā)貨物的數(shù)量，發(fā)覺少了馬上上報上級并準時精準庫存。

如：菩媞8mm純色瑜伽墊深紫色少于150時;

菩媞6mm印花少于100時

菩媞一般黑色網(wǎng)包少于20xx個時;

菩媞雙人黑色網(wǎng)包少于200個時;

來爾一般網(wǎng)包黑色網(wǎng)包少于1000個時;

胸墊少于500副時上報;

快遞袋少于1000時上報;

其他不常發(fā)配件數(shù)量少時應馬上精準庫存并上報;

(四)開源節(jié)流

1，愛惜公司財物，節(jié)省公司材料，最大限度降低本錢;

2，非倉庫人員(有事除外)嚴禁逗留倉庫;

3，未經(jīng)允許不得私自借，用，拿公司貨物。

(五)其他

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，聽從上級工作分工;倉庫員工團結互助和諧相處

倉庫治理規(guī)章制度篇11

一、目的：

1、為加強庫存及在借物品治理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下治理制度。

2、制度中所指的物品是因銷售、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

二、程序：

1、物品入庫治理：

1.1全部物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等，均應經(jīng)質量部檢驗合格后入庫。

1.2物品入庫單為：《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關部門辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫；《成品入庫單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫。

1.3倉庫人員依據(jù)質量部出具的驗收合格后的物品入庫單準時核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，依據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺帳；如不符，則倉庫人員予以拒收并馬上告知質量部。

1.4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，其次聯(lián)送財務部報賬，第三聯(lián)由質量部存檔，第四聯(lián)由選購部門存檔；《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，其次聯(lián)由倉庫交遞財務部，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。

2、物品出庫、發(fā)貨治理：

2.1物品出庫：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領導審批后和綜合部經(jīng)理核準后的相關單據(jù)方可提貨（領導授權亦可），相關單據(jù)上必需說明領貨緣由；套料發(fā)放應附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)規(guī)劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度準時發(fā)料，最長不得超過2個工作日。

2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必需經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領導審批后、綜合部經(jīng)理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)前方可發(fā)貨。

2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必需經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領導審批后并經(jīng)財務治理部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)前方可發(fā)貨。

2.4物品發(fā)貨（個人借用、返修）：發(fā)貨通知單必需經(jīng)所需部門經(jīng)理、主管部門領導審批、綜合部經(jīng)理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)前方可發(fā)貨。

2.5全部物品發(fā)貨由倉庫人員負責發(fā)出、跟蹤至用戶手中，并負責跟貨運公司核對相關貨運資料，發(fā)貨所產(chǎn)生的費用由相關部門擔當。

2.6生產(chǎn)、修理、開發(fā)及相關人員：領用物品應辦理《物料申領單》；合同出貨應辦理《成品出庫單》；上述均為一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫存檔，其次聯(lián)交財務入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。

2.7倉庫人員嚴格根據(jù)發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫，并遵循先進先出的原則，物品上標有生產(chǎn)流水號應記入物料卡，以防止領出物品的隨便調換；物品不全應準時通知相關部門人員。

2.8物品發(fā)貨：必需檢查物品的性能、外觀及附件，各項無誤后，并經(jīng)質量部人員在相關單據(jù)確認后，由倉庫人員發(fā)貨；倉庫人員均于出庫當日將相關資料精確錄入電腦臺賬，不得隔日作業(yè)，以利于物品存量的準確。

2.9因特別狀況，由供給商直接發(fā)貨給用戶的物品，由相關部門、人員準時辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續(xù)；同類事項未準時補辦手續(xù)，原則不準再由供給商直接發(fā)物品給用戶。

3、借用物品治理：

3.1內部人員借用物品時，應填寫《物品內部借用單》，該單據(jù)均需經(jīng)過相關部門經(jīng)理審核、主管領導批準、綜合部經(jīng)理核準方可借用（領導授權亦可）。

3.2出差在外的人員借用物品時，應填寫《借用設備（托付）申請表》并簽字確認，該單據(jù)均需經(jīng)過相關部門經(jīng)理審核、主管領導批準、綜合部經(jīng)理核準方可借用（領導授權亦可）；特別狀況可由他人代填，但要部門領導確定其借用人身份（本表在鍵橋社區(qū)下載）。

3.3倉庫每季度將在借用物品狀況統(tǒng)計表于下季度首月5個工作日內發(fā)出，相關部門經(jīng)理或指定專人在收到統(tǒng)計表后，依據(jù)統(tǒng)計表上所規(guī)定的事項準時核對在借物品狀況，并在8個工作日內按要求以書面或電子郵件形式反應到倉庫主管處；未按規(guī)定準時反應將通知財務部門從次月起開頭從工資中扣除相關部門經(jīng)理和指定專人或當事人各100元作為罰款；

3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個月，所借物品經(jīng)質量部檢驗合格后，方可核銷借用賬；三個月未能歸還，借用人應提出書面申請，經(jīng)相關領導同意后，可連續(xù)再借用三個月；如仍無法歸還，由借用部門或當事人按比例擔當該物品使用年限的折舊費，若所借物品轉為銷售合同將返還所扣折舊費。

4、物品退回與歸還治理：

4.1合同退回、合同更換、個人借用（出差在外人員）、試用退回的物品由倉庫人員負責接收、記錄、處理或再分發(fā)給相關人員處理。

4.2合同退回的物品：由相關人員填寫《物料退倉申請單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回緣由、合同號，經(jīng)部門經(jīng)理核實確認后，由質量部檢驗合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準，方可賜予辦理退庫手續(xù)；

4.3合同更換物品：先借用物品，由相關部門人員辦理《物品內部借用單》手續(xù)；待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續(xù)，并將辦理完畢的單據(jù)轉給相關部門，由相關部門同時出具發(fā)貨通知單（即更換物品）和出庫單，同時填寫《物料退倉申請單》，注明對應出庫單據(jù)號并給質量部簽字確認，以沖減借用人的借用帳；

4.4個人退回借用物品：由經(jīng)辦人出具《物料退倉申請單》，標明借用時間，借用單號等，將質量部檢驗結果轉交本部門經(jīng)理確認，并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。

5、物品報廢：

5.1物品報廢緣由：

倉庫

1）變質的（生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等）；

2）超過使用壽命的；

3）已不再使用的；

4）在擔當運輸中損壞的。

生產(chǎn)部

1）因無法修理或無修理價值的；

2）生產(chǎn)過程中損壞的。

事業(yè)部

1）生產(chǎn)在途時，顧客取消合同；

2）因技術更改升級而造成報廢的；

3）已購置，但開發(fā)、銷售、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調無法退回的；

4）合同發(fā)貨后，因系統(tǒng)無法升級而退回的；

5）己購物品，在生產(chǎn)時發(fā)覺為不良，經(jīng)選購人員與供給商協(xié)商不行退換的；

6）借用/試用后，經(jīng)質量部判定為無法再修品；

7）因規(guī)劃失誤導致選購引起的。

5.2物品報廢流程：

1）倉庫人員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品，由相關責任部門出具《報廢申請單》，由質量部和相關部門出具檢測結果、財務治理部出具報廢物品的價值、相關責任部門和綜合部核準后，予以報廢，價值在一萬元以上的呈報公司領導審批；

2）相關責任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領單》到倉庫辦理報廢手續(xù)。

5.3物品報廢留意事項：

1）全部已辦理報廢手續(xù)的物品歸倉庫保管；

2）生產(chǎn)部負責將報廢半成品、成品上仍可用的元器件撤除（如單板上的IC、電阻、電容等），送質量部IQC檢驗，合格品辦理退倉手續(xù)。

6、賬務治理：

6.1全部入庫、出庫均應根據(jù)單據(jù)所規(guī)定內容，具體填寫，不得涂改，成品發(fā)貨必需附有《發(fā)貨通知單》，否則倉庫人員拒絕入賬及發(fā)貨；

6.2物品入庫和退倉，該單據(jù)必需經(jīng)質量部檢驗合格，相關領導簽字確認前方可入賬；

6.3物品帳必需與單據(jù)全都，每月底自查，發(fā)覺操作錯誤準時更改，若隔月則需查明緣由，并由經(jīng)辦人寫明調整單，報物控主管審核、綜合部經(jīng)理審批前方可調整并通知財務部；

6.4經(jīng)辦人月底將當月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊，由倉庫專人負責保管；

6.5倉庫人員每周準時將單據(jù)交于財務部，以便財務入賬。

7、倉庫治理:

7.1按現(xiàn)有倉庫面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號次序擺放，并將各物品型號、規(guī)格用標簽紙列示于物品前，各項物品對應陳設其后。

7.2倉管員對于所經(jīng)管物品的排列以利于先進先出的作業(yè)原則分別打算儲存方式及位置。

7.3遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)省）。

7.4未經(jīng)檢驗的物品，擺放在指定區(qū)域。

7.5檢驗合格的物品，準時入庫貯存。

7.6換貨、報損的物品，區(qū)分存放，并單獨記賬。

7.7非貨架貯放的物品，不行超高、壓線、倒置、重壓。

7.8禁潮物品應做好防潮措施。

7.9保持相宜的倉貯溫、濕度條件：溫度掌握在5～35℃之間，濕度掌握在40～85%之間，由倉管員負責將每日點檢結果記錄于《倉庫溫、濕度點檢表》中。

7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存，并加以明顯的警告標識。

7.10倉庫內嚴禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災、危急的電器。

7.11物品貯放，浩大、笨重物品放下方；輕巧、小件物品放上方。

7.12物品堆放不宜過于嚴密，保存間隙及庫房進出通道順暢。

7.13易碎、易破物品須輕取輕放。

7.14配套物品應成套存放，以防混亂。

7.15每月28號前結賬，并發(fā)送當月物品庫存狀況給相關部門。

7.14年中、年末，倉庫會同財務部、質量部對物品進展盤點，查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核對物品數(shù)量是否與賬面全都，并隨時承受主管部門及財務部稽查人員的抽查；

7.15出具盤點報告，消失盤盈或不行避開的盤虧狀況，由倉庫主管呈報部門領導、公司領導核準后調整，若為保管不善引起則由保管人員擔當相應賠償責任。

三、附則

1、本制度由綜合部起草，公司領導核準，解釋權屬綜合部；

2、凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相抵觸的，以本制度為準；

3、本制度由綜合部負責修訂，修訂周期為半年，報公司領導審批后公布執(zhí)行。

四、附表：

1、《外購入庫單》

2、《物料申領單》

3、《物品內部借用單》

4、《成品入庫單》

5、《成品出庫單》

6、《物料退倉申請單》

7、《發(fā)貨通知單》

8、《借用設備（托付）申請表》

9、《報廢申請單》

倉庫治理規(guī)章制度篇12

一、物資的入庫與驗收

1、原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房治理員應按供給人員填寫的《選購入庫清單》認真核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。

2、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。

3、對需要質量驗收的原材料，入庫時先標識待驗品，按規(guī)定準時通知品質部進展驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

判定不合格則需隔離堆放，并標識“不合格品”標識。

4、在驗收過程中發(fā)覺數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質量及單據(jù)等不符合時，應馬上向有關部門反映，以便準時查清、解決問題，必要時通告對方。

5、對臨時存放在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標識。

6、對退貨產(chǎn)品的處理應按《退貨清單》進展清點和出入帳，并查明退貨緣由。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供給部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領料單》進展返修;

對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進展報耗。

7、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質部和生產(chǎn)相關責任人簽字前方可入庫。廢品庫需明確劃分。

8、入庫物資的堆放必需符合先進先出的原則。

9、入庫物資應準時入庫。

二、原材料的出庫與發(fā)放

1、凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領料清單。由倉庫保管員進展分解消化，車間專人來領取原材料，嚴格按《生產(chǎn)領料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

2、用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進展補料，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》前方可發(fā)放。

3、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、必要時需務副總經(jīng)理批準，憑《領料單》發(fā)放。

4、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出，詳細按倉庫物資先進先出執(zhí)行標準進展操作。當面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并準時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相全都，帳、帳相符。

5、廢品庫內物資由生產(chǎn)部負責處理，并保存處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數(shù)量或過磅，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并準時登記入帳。

三、物資貯存與防護

1、物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺狀況，上報相關部門，并有財務部進展抽查。

2、倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，制止混放、倒塌和包裝破損，妥當保管，杜絕積壓，反對鋪張，準時供應相關信息。

3、倉庫做到通風、枯燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。

4、有色金屬上貨架，保持通風，非金屬及電器材料，應分品種、規(guī)格、型號存放，擺設合理，立卡設數(shù)，對機械設備工量具等勤清點檢查，以防生銹，發(fā)放問題準時處理。

5、做好物資的標識治理，包括產(chǎn)品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。

6、對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存狀況，以便準時發(fā)覺變質苗頭。對超期物資標志待處理標識準時開具送驗單交品質部重新驗證，驗證符合要求的標志合格品可連續(xù)使用，不符合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

7、對于長期庫存(既超過保質期限經(jīng)品質部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并準時及通知財務部。

8、非工藝損耗或其他緣由而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必需準時協(xié)作車間做好退料工作，退料需查清余料緣由，核對材料的應余數(shù)，準時辦理退料手續(xù)及入帳。

9、對于剩余的原材料或不滿包裝的材料依據(jù)實際包裝狀況，進展封口或封箱處理。

四、應急狀況處理

1、遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災時應準時聯(lián)絡應急領導小組，準時實行相應的措施。

2、滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

倉庫治理規(guī)章制度篇13

為使本公司的倉庫治理標準化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財務治理的一般要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。

一、倉庫治理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、對于入庫的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容

不相符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。

三、對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細狀況報告主管經(jīng)理。

四、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權拒絕發(fā)貨，并視詳細狀況報告主管經(jīng)理。

五、倉庫保管員要準時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，到達賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”狀況予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。

七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)覺盈余、缺少、殘缺，必需查明緣由，分清責任，準時寫出書面報告，提

出處理意見，報公司總經(jīng)理。

八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

九、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。

十、對于有特別要求等貨物，應指定專人治理，并設置明顯標志。十一、建立健全出入庫人員登記制度。

十二、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管經(jīng)理。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。

(3)檢查有特別要求物品是否單獨存儲、妥當保管。

十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定;

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨便動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂放電源，臨時電線，臨時照明。本治理流程自下發(fā)之日起試行。

倉庫治理規(guī)章制度篇14

一、目的

通過制定倉庫治理規(guī)定，指導和標準倉庫人員日常作業(yè)行為。

二、工作范圍

物資庫、成品庫、工具

三、工作職責

1、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。

2、隨時把握庫存狀態(tài)，保證物料準時供給，缺貨準時申報，充分發(fā)揮周轉效率。

3、定期對庫房進展清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。

4、熟識相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫清楚。

5、搞好庫房的安全治理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，準時堵塞漏洞。

四、物資入庫和保管

1、倉管員依據(jù)申購單和入庫單進展驗收入庫。

2、物資少于最低庫存量時，要準時填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，交選購人員準時選購。

3、倉管員要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫：

1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。

2）與合同規(guī)劃或請購單不相符的選購物資。

3）與要求不符合的選購物資。

4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，

做到二齊、三清、四號定位。

1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

五、物資的領發(fā)

1、倉管員憑領料人的領料單照實領發(fā)，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員依據(jù)進貨時間必需遵守先進先出的倉庫治理制度原則。

3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后交選購人員準時選購。

4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和訂正其行為。

5、領用或以舊換新的工具，需填寫工具領用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，方可領用。領用的各種工具均要在工具領用登記表上登記，并由領用人簽字。

六、物資退庫

1、由于生產(chǎn)規(guī)劃更改引起領用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)廢品損失報告單進展查驗后，入庫并做好記錄和標識。

入庫流程

出庫流程

倉庫治理流程說明

1、倉管員依據(jù)物資最低庫存量，車間依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃或實際生產(chǎn)狀況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由選購人員選購，選購人員核實物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗收入庫。

2、領料人開具領料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員依據(jù)領料單出庫。

倉庫治理規(guī)章制度篇15

(1)酒店庫存物資實行分倉治理，依據(jù)各部門領料不同，將倉庫分為調料庫房、物料庫房、二級庫房。

(2)全部倉庫由財務部管轄

(3)總倉設食品、酒水、珍貴物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危急物品。

(4)各倉庫設專人治理，由庫管員負責分發(fā)物品、物品的全面治理工作。

(5)倉存物資必需經(jīng)倉管員驗收后入庫，否則不得辦理入庫手續(xù)。倉管員應對自已管轄范圍內的物品負責。應依據(jù)驗收記錄對入庫物品進展核對，以保證入庫物品的數(shù)量和質量都符合要求。

(6)入庫物資應分類擺放，不得任憑堆放。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

(7)發(fā)貨出倉應依據(jù)規(guī)劃進展，各部門至倉庫領貨必需憑部門主管簽批有效的領料單領取，并指定專人跟進，非專人領貨的倉管員有權拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的領料單，倉管員應拒絕發(fā)貨。

(8)倉庫治理人員應遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨，以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質變。

(9)嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

(10)倉庫治理人員應依據(jù)治理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴格掌握領貨數(shù)量。

(11)庫存物資應依據(jù)部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓鋪張。

(12)對馬上過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會選購部通知供給商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的，應要求供給商賠償。

(13)倉庫應保持通風、枯燥，倉存物資應常常檢查、常常翻動，以防止物資發(fā)生質變、蟲害或鼠害。

(14)倉庫治理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應常常清掃、常常清洗，保證倉庫的干凈與潔凈。

倉庫治理規(guī)章制度篇16

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫治理標準化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財務治理的一般要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫治理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對于選購人員購入的材料物資，保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。

第四條對于物資驗收過程中所發(fā)覺的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細狀況報告業(yè)務部門和主管人員處理。

第三章倉庫物資的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項，保管人員有權拒絕發(fā)貨，并視詳細狀況報告主管人員。

第四章倉庫物資的保管

第六條倉庫保管員要準時登記各