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文檔簡(jiǎn)介

倉庫保管述職報(bào)告我在xxx電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于xxx在青島這邊有一個(gè)分廠,在20xx年的9月份廠里面安排我們十幾個(gè)xxx的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在20xx年馬上過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2、做到對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報(bào)表準(zhǔn)時(shí)寄回總部。

3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、協(xié)作xxx主管對(duì)倉庫不定期的檢查,核對(duì)治理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨便操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和治理

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采納貨位編號(hào),根據(jù)先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對(duì)季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會(huì)定期向總部倉庫反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會(huì)根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉庫監(jiān)視與治理作用,由于每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報(bào)表,對(duì)倉庫進(jìn)展考核、核對(duì)數(shù)量等。

三、協(xié)作好青島雙飛的工作

1、協(xié)作好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的清楚清楚,產(chǎn)品潔凈防潮。

2、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉庫產(chǎn)品的核對(duì),清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)干凈,到達(dá)帳、卡、物全都。

四、做好倉庫產(chǎn)品的治理和清潔工作

1、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)展大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨規(guī)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之四個(gè)月來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏,在新的一年里我肯定連續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結(jié),有些治理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉庫保管述職報(bào)告2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個(gè)庫管,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì),對(duì)工作閱歷進(jìn)展總結(jié)分析,只有從如何節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能削減工作中的失誤大事的發(fā)生。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,治理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平常多與同事溝通,保持良好的.溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法予以改正。

實(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的狀況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力狀況,選擇化繁為簡(jiǎn),分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽誤時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看,這樣的確低碳環(huán)保,節(jié)省了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對(duì)個(gè)人而言,沒有區(qū)分。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看的確可以節(jié)約購置車量和每年審車的本錢。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假設(shè)公司可以購置一輛燒自然氣的小貨車。這樣長(zhǎng)期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。究竟,目前自然氣比油廉價(jià)。舉個(gè)很明顯的例子,公司常常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的本錢和給公司制造的價(jià)值,確定是不一樣的。

作為員工的我們,盼望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排解直接面對(duì)終端客戶的狀況)?

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。

在揮

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