倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)在注塑部實(shí)習(xí)完畢之后，公司安排我到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展實(shí)習(xí)，剛剛開頭不是很理解這種實(shí)習(xí)挨次，漸漸在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)之后才有所了解。倉(cāng)庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán)。

在倉(cāng)管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作說簡(jiǎn)潔是簡(jiǎn)潔，但是簡(jiǎn)潔的工作也有簡(jiǎn)單之處，說簡(jiǎn)潔是由于倉(cāng)庫(kù)總的說起來(lái)無(wú)非就是收獲、存儲(chǔ)、發(fā)貨。簡(jiǎn)單，是由于存儲(chǔ)的方式方法，原料、產(chǎn)品的分類等等。

收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確料號(hào)，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，也對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存在的問題有肯定的了解，一是倉(cāng)庫(kù)治理方面，倉(cāng)庫(kù)在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程，但是倉(cāng)管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉(cāng)庫(kù)制度進(jìn)展運(yùn)作治理。二是各部門與倉(cāng)庫(kù)的協(xié)作協(xié)作還不夠默契，存在著比擬大的協(xié)作問題。三是倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物料有些沒有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào)，不便于倉(cāng)庫(kù)治理員入庫(kù)與出庫(kù)，不便于物料治理。

因而我覺得，倉(cāng)庫(kù)治理必需堅(jiān)持既定治理方法，程序步驟都應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作治理規(guī)定，不能跳過任何步驟，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部入庫(kù)出庫(kù)還是供給商出入庫(kù)。要做好一份工作，就應(yīng)當(dāng)遵守工作既定的規(guī)章，打破了規(guī)章就簡(jiǎn)單破壞這種平衡，很難做好工作。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)2

通過這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的熟悉到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用。看到了四周同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過程中得到提高

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉(cāng)管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確編碼，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

3、要用為公司效勞的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

固然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫忙。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生肯定會(huì)有更大的收獲。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)3

倉(cāng)儲(chǔ)治理是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)展的治理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源供應(yīng)高效的倉(cāng)儲(chǔ)效勞所進(jìn)展的規(guī)劃、組織、掌握和協(xié)調(diào)過程。詳細(xì)來(lái)說，倉(cāng)儲(chǔ)治理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)治理、倉(cāng)儲(chǔ)流程治理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)治理、保管治理、安全治理多種治理工作及相關(guān)的操作。

倉(cāng)儲(chǔ)治理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)治理，即庫(kù)管，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的治理。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不行缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低本錢供應(yīng)令客戶滿足的效勞，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶效勞水平，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)治理已從靜態(tài)治理向動(dòng)態(tài)治理進(jìn)展，產(chǎn)生了根本性的變化。

從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)治理在物流治理中占據(jù)著核心的地位。從物流的進(jìn)展史可以看出，物流的討論最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開頭的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的猜測(cè)存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫(kù)存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最終需求，從而帶來(lái)保管本錢和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提高。解決這個(gè)問題的思路，從討論合理的安全庫(kù)存開頭，到轉(zhuǎn)變流程，建立集中的配送中心，以致到轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實(shí)行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫(kù)存治理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的JIT配送，實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存數(shù)量和周期的目的。在這個(gè)過程中，盡管倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越集中，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)掩蓋的效勞范圍越來(lái)越大，倉(cāng)庫(kù)吞吐的物品越來(lái)越多，操作越來(lái)越簡(jiǎn)單，但是倉(cāng)儲(chǔ)的周期越來(lái)越短，本錢不斷遞減的趨勢(shì)始終沒有轉(zhuǎn)變。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)也正是解決這種不均衡性的手段。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的全部沖突，倉(cāng)儲(chǔ)治理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。假如借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)治理在物流中的地位，可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的狀況下，尋求最優(yōu)庫(kù)存(包括布局)方案作為掌握手段，使得物流到達(dá)總本錢最低的目標(biāo)。在很多詳細(xì)的案例中，物流的整合、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉(cāng)儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行掌握。

雖然在當(dāng)今社會(huì)中，我們可以看到很多案例，來(lái)證明倉(cāng)儲(chǔ)治理在物流治理甚至在整個(gè)企業(yè)運(yùn)作過程中不行代替的重要作用。但在一般的中小型企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)治理的低位還有待于提高，對(duì)庫(kù)存優(yōu)化概念的熟悉也有待于進(jìn)一步提升。

我所實(shí)習(xí)的單位是一家中小型企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)毛紗。當(dāng)我走進(jìn)該公司的倉(cāng)庫(kù)時(shí)，與想象中的倉(cāng)庫(kù)很大區(qū)分。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量很大，所以整個(gè)倉(cāng)庫(kù)很擁擠，很凌亂。常常在發(fā)貨之前，要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的查找，鋪張了端詳?shù)娜肆?。而且這種狀況不簡(jiǎn)單對(duì)貨物進(jìn)展日常維護(hù)也帶來(lái)很大的困難。使得許多原料和產(chǎn)品受到霉變，潮濕變質(zhì)等很大的損失。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨的困難也降低了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的速率。

這一狀況也凸顯出了我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)治理中存在的問題。

1.倉(cāng)庫(kù)數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿意各自的需要，紛紛建立自己的倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建立倉(cāng)庫(kù)，以至于倉(cāng)儲(chǔ)布局極不合理，造成了局部地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)大量剩余和局部地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)力量缺乏的兩極分化局面。

2.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)進(jìn)展不平衡，許多企業(yè)對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械化的熟悉缺乏。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)擁有特別先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，包括各種先進(jìn)的裝卸

搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉(cāng)庫(kù)等。而許多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)照舊靠人工操作。這種倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)方面進(jìn)展的不平衡狀態(tài)，嚴(yán)峻地影響著我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率。

3.倉(cāng)儲(chǔ)人才缺乏，倉(cāng)儲(chǔ)治理人才更不多。進(jìn)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，既需要把握肯定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要擅長(zhǎng)操作的運(yùn)用型人才，更需要倉(cāng)儲(chǔ)治理型人才，而我國(guó)目前這幾方面的人才都很匱乏。

為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡早地意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)治理的重要地位和當(dāng)前有待于改善的現(xiàn)狀。加強(qiáng)和改善我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)治理的對(duì)策和措施。

1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)根底設(shè)施建立。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的根底設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉(cāng)庫(kù)，更新使用現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。既要借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)閱歷和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際狀況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

2.加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立統(tǒng)一、公正有序的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)體系。為保障倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的安康進(jìn)展，就要標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)秩序，加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立統(tǒng)一開放、公正競(jìng)爭(zhēng)、標(biāo)準(zhǔn)有序的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)體系。

3.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)資源的整合，完善倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化體系。我國(guó)不同行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉(cāng)儲(chǔ)資源的力量。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求，要加強(qiáng)資源整合，建立倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的親密協(xié)作，也是倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。所以倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系。

4.加快公共信息平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息化治理。要提高倉(cāng)庫(kù)利用率、實(shí)現(xiàn)有效的庫(kù)存掌握，就要建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息共享，積極推動(dòng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)治理信息化。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平。

5.引進(jìn)并培育倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系。人才是企業(yè)的重要資源，要進(jìn)展倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，就要有技術(shù)、治理等多方面的人才。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要充分利用各種資源，積極從各高等院校引進(jìn)相關(guān)人才，并加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓(xùn)等，加大倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才培育和培訓(xùn)的力度。

另外，倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)企業(yè)是物流運(yùn)作主體，作為場(chǎng)地又是物流運(yùn)作載體。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可以有三種方向選擇，一是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，二是保持倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的性質(zhì)，但必需加以改造、提升，三是變成物流企業(yè)或生產(chǎn)與流通企業(yè)的配送中心。政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)出臺(tái)有關(guān)政策加以正確引導(dǎo)。

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是早已存在的一個(gè)行業(yè)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的有關(guān)政策也是明朗的，現(xiàn)在的問題是原有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型過渡中，要賜予必要的鼓舞政策。這里涉及到市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地政策、稅收政策、金融政策等等。比方總公司統(tǒng)一上稅與抵扣，為工業(yè)配套用的配送中心、中轉(zhuǎn)庫(kù)應(yīng)視為工業(yè)用地，推行以倉(cāng)庫(kù)為抵押的倉(cāng)單質(zhì)押等等。

要重視現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)資源的整合，包括改造。這樣做，對(duì)國(guó)家有利，對(duì)企業(yè)有利，省投資也省土地，但要有政策，特殊是制造企業(yè)在物流外包后，倉(cāng)庫(kù)沒有用，有的倉(cāng)庫(kù)面積不少，裝備也可以，閑置是一種極大鋪張。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)4

炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是由于有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參與社會(huì)實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有力量依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時(shí)，也想通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，熬煉自己的才能，培育自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的力量能否被社會(huì)所成認(rèn)。想通過社會(huì)實(shí)踐，找出自己的缺乏和差距所在。

那么，我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開了序幕。一開頭，對(duì)自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經(jīng)過艱難的找尋工作，許多的地方的聘請(qǐng)都要有工作閱歷的優(yōu)先，一聽說我沒有閱歷就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，假如需要的詳，我會(huì)通知你的”。經(jīng)過屢次面試的失敗，我總結(jié)了自己失敗的緣由。主要有兩個(gè)方面的緣由。一個(gè)方面是自己眼高手低，自己根本自身素養(yǎng)沒有到達(dá)肯定的水平，五個(gè)方面是自己沒有給自己一個(gè)很好的定位，沒有找準(zhǔn)自己的位置?？偨Y(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，社會(huì)實(shí)踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最終最終在家四周的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)找到了一個(gè)清書的工作，工資才700每月。

剛開頭的時(shí)候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培育長(zhǎng)大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。原來(lái)就是嗎?我怎么著也是個(gè)大學(xué)生，被一些只有小學(xué)文話的人指喚過來(lái)指喚過去的，的確心理上很不舒適。但是，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境，我不想一開頭就干不下去了，不行，我肯定要堅(jiān)持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好臨時(shí)避其鋒芒。盡快地熟識(shí)自己所在的工作環(huán)境。

在打工的這段時(shí)間里工作特別的單調(diào)，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起談天，聽聽他們的生活瑣事，學(xué)習(xí)他們?cè)趺醋鲞@單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級(jí)人物都很照看我，雖說都是很簡(jiǎn)潔的工作，他們都仔細(xì)的教我，很快和他們都處得很好了，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動(dòng)腦子，得到了主管的好評(píng)，心里有種說不出的舒適，在這日子單調(diào)但是真的很充實(shí)，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無(wú)法體會(huì)到的。

休息的時(shí)候，我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學(xué)生有大志向，想做大事，但是你千萬(wàn)不要小看做小事，大事都是由小事積存起來(lái)的，做大事的本事也是由做小事的本事不斷地積存而成的，不積小流無(wú)以成江海;不積跬步無(wú)以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械脑S多錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，我也始終很虛心地請(qǐng)教大師傅還對(duì)我說:“我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí)。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的.時(shí)候不吃苦，莫非到老了再吃苦嗎?”

打工完畢后，倉(cāng)庫(kù)主管給了我一些教導(dǎo)，他說：“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本，增長(zhǎng)見識(shí)，熬煉力量，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候，選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的熬煉時(shí)機(jī)，賺錢不是主要的，作為學(xué)生，能賺多少錢，等你畢業(yè)了有的是賺錢的時(shí)機(jī)，然后他給我說了他讀書時(shí)的事，他說他讀書的時(shí)候，也是求知欲特別劇烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)學(xué)問，放假的時(shí)候，常常往全國(guó)各地跑，不為別的，就為了增長(zhǎng)見識(shí)?！?/p>

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)5

在偉創(chuàng)力擔(dān)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管期間，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的治理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)展管控，組織倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間和本錢，制定貨倉(cāng)的治理制度，參與公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶著的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的熟悉到了團(tuán)隊(duì)建立的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。

在人員治理方面，倉(cāng)儲(chǔ)部是效勞性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建立尤其重要。我?guī)е膱F(tuán)隊(duì)不管在工作績(jī)效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素鼓勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我熟悉到作為治理者不光要關(guān)注鼓勵(lì)因素，適時(shí)鼓勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，常常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿足度和分散力。

在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)ERP系統(tǒng)，非常注意物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的治理，同時(shí)物料種類多，庫(kù)存量大，倉(cāng)儲(chǔ)空間缺乏影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了解決這些問題，實(shí)行了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供給商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供給商治理庫(kù)存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)展治理，在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)本錢上起到了肯定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)珍貴物料治理，特地建立珍貴倉(cāng)在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫(kù)存的精確性。通過這些治理實(shí)踐，為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存治理作陳出了努力，奉獻(xiàn)了個(gè)人力氣，也使我熟悉到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫(kù)存和物資保管安全性方面不遺余力。

在學(xué)習(xí)上，本人參與了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)完成工商企業(yè)治理的?？茖W(xué)業(yè)，并連續(xù)參與本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)受了很多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素養(yǎng)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到治理學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)自已的工作起到良好的作用。

同時(shí)參加了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參與的改善工程有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善，優(yōu)化供給鏈治理，收貨、來(lái)料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存，降低過期物料的庫(kù)存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我熟悉到改善在企業(yè)中是永無(wú)止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參加，提升了個(gè)人治理力量，并接觸了很多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作閱歷。

總的來(lái)說，在偉創(chuàng)力公司的治理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)肯定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問，這才是自學(xué)的真諦。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)6

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉(cāng)管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確編碼，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

3、要用為公司效勞的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

固然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是由于這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫忙。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生肯定會(huì)有更大的收獲。

倉(cāng)庫(kù)治理實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長(zhǎng)及同事們的支持和幫忙，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)治理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫幸運(yùn)，作為倉(cāng)庫(kù)治理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我熟悉到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依靠，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上消失錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我消失過許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候許多東西都不會(huì)，就消失了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反應(yīng)的要反應(yīng)，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)每件事。要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻熟悉到萬(wàn)事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)受了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)治理工作之后，我明白了許多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)7

一、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作流程記錄

軸加工廠的倉(cāng)庫(kù)由四局部組成，分別是原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)、輔料倉(cāng)。在本輪

的實(shí)習(xí)周期里面，我在倉(cāng)管員的熱忱幫忙下，逐一地對(duì)這四個(gè)倉(cāng)庫(kù)開頭了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程。

倉(cāng)庫(kù)

主要工作流程

主要涉及單據(jù)

原材料倉(cāng)

選購(gòu)部下單—供給商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)—各部門領(lǐng)取原材料—填寫《領(lǐng)用交接表》—倉(cāng)管員整理制單

《選購(gòu)入庫(kù)單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》

半成品倉(cāng)

車間送至半成品倉(cāng)—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)庫(kù)員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)

《委外加工單》、《委外入庫(kù)單》

成品倉(cāng)

包裝部入庫(kù)—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—按MC的出貨規(guī)劃點(diǎn)貨