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文檔簡介

倉庫管理個人年終工作總結(jié)回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個配料的操作技能水平,削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,治理水平進(jìn)入新的篇章?,F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

一、倉儲規(guī)劃和備料

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料治理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這?一缺陷進(jìn)展了整改。現(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的狀況,逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的掌握,倉儲依據(jù)規(guī)劃排程,為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事,要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。

二、除塵和封存

物料現(xiàn)場全部庫存物料進(jìn)展除塵工作,特殊是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及局部暴露在外的,全部準(zhǔn)時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵治理。為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)治理,對全部物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)治理執(zhí)行,全部物料發(fā)料完成后,肯定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

三、做好資料匯總

為了使財務(wù)在成品核算準(zhǔn)時精確的得到根底信息,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉儲全部人員積極協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查。為了準(zhǔn)時了解倉儲工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時間跟進(jìn)解決,特做了一個倉儲信息治理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作特別信息跟進(jìn)匯總。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進(jìn)展一次自盤,

總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

倉庫治理個人年終工作總結(jié)2

x年不知不覺在指尖漸漸逝去,新的一年迎面而來,回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚,馬上過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。x年倉管年終總結(jié)如下:

一、工作回憶及感想

本人主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及規(guī)劃配送,由于有些構(gòu)造件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程,當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括,這三個字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全,每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料,為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)展倉庫技能培訓(xùn),而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)展整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。

每個星期一是倉儲大構(gòu)造件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點,精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)展自盤,以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財務(wù)對倉儲進(jìn)展年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算準(zhǔn)時精確的得到根底信息,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我積極幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查。

二、企業(yè)文化

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進(jìn)行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)。

三、明年工作規(guī)劃

團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做;注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正;協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。

倉庫治理個人年終工作總結(jié)3

時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、回首

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞,確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,,順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)峻,塑箱的治理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常治理工作

(1)加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)展安全操作,確保操的人身安全。

(2)按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)展盤點,準(zhǔn)時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象,積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。

2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。

(1)為提高物料的治理,對全部進(jìn)出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解瓶箱庫存狀況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

(2)加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫治理工作得到有效的改良。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)準(zhǔn)時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的”工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康!萬事如意!

20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論學(xué)問,總結(jié)工作閱歷。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。

我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比擬繁,特殊是收料,看是簡潔,要對材料質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。一年下來的工作實踐,我非常留意對工作狀況的積存與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比擬熟識。也有肯定的了解與把握,我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積存,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時機(jī),是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正由于如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱忱和努力爭取更大的進(jìn)步。

一、重學(xué)習(xí),努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

在倉管任職,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),常常請教有關(guān)材料方面的學(xué)問,材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進(jìn)展可言。

二、嚴(yán)把材料關(guān),努力維護(hù)公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作閱歷,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時仔細(xì)執(zhí)行物資治理的各項規(guī)章制度,仔細(xì)對各種材料進(jìn)展貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此根底上,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律,仔細(xì)負(fù)責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氣氛中工作。

四、存在的問題

1、對自已有時不能嚴(yán)格要求。

2、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反響速度滯后,執(zhí)行不到位。

五、明年工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗收,保障材料質(zhì)量優(yōu)、建立優(yōu)!

2、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,做好效勞工作,維護(hù)好單位的良好形象。

20xx年工作規(guī)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月小于等于一,力爭做得更完善。

倉庫治理個人年終工作總結(jié)4

回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回憶和總結(jié):

一、回首過去

我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受效勞的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個時機(jī)還公司一份滿足!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫治理制度,防止收發(fā)料過失消失。入庫準(zhǔn)時記帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握原料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

二、缺乏之處

沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系。對供給商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢,供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。爭取今后改良這一現(xiàn)狀。

三、展望將來

加強(qiáng)費用本錢方面的治理。標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算治理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏,削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的根底上細(xì)劃物料本錢的治理,加強(qiáng)對各部門物料使用治理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法,進(jìn)一步對各部門本錢掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)展審核,杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。

加強(qiáng)掌握根底工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,但未真正了解本錢核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定可以把公司本錢降到最低點,給公司制造更大的效益。

倉庫治理個人年終工作總結(jié)5

光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預(yù)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準(zhǔn)時地發(fā)覺并解決問題。準(zhǔn)時收發(fā)物料,并不定期進(jìn)展自盤;催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的進(jìn)展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準(zhǔn)時清點進(jìn)倉,輸單員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)展了整改。現(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。退供給商不良品的準(zhǔn)時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時跟進(jìn),在相關(guān)部門的幫助下,不良品得到了準(zhǔn)時的處理。

二、存在的缺乏以及改良措施

缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比擬多的事物,比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過公司這個平臺到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏規(guī)劃性;在工作過程中,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

三、明年工作規(guī)劃

保證工作順當(dāng)開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準(zhǔn)時發(fā)料,準(zhǔn)時進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到準(zhǔn)時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉庫人員的多方面力量,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員,作好人員儲藏,為以后的工作打根底。建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進(jìn)展重新分類擺放。

倉庫治理個人年終工作總結(jié)6

時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬20xx年就要過去,我們馬上迎來新的一年?;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫治理員的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。現(xiàn)將20xx年的缺乏和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改良。

一、倉庫保管工作

第一、出入庫治理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)展收發(fā),單據(jù),仔細(xì)核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章。仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次、訂購治理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時提請欠料申購。一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第三、5s治理,各項現(xiàn)場治理工作的根底,對倉庫治理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第四、先進(jìn)先出治理,是倉庫治理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及規(guī)劃

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,經(jīng)過自己的努力,順當(dāng)完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和熟悉,對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的缺乏。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進(jìn)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好預(yù)備工作,決心做好以下幾方面:

1.力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,做到與時俱進(jìn),固然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增加效勞客戶的力量,增加與客戶溝通的力量,增加解決客戶問題的力量,使自己成為一個綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強(qiáng)思想熟悉,做到學(xué)以致用。

2.要堅持個人自學(xué),通過閱讀物流專業(yè)學(xué)問書刊,利用自己的業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3.積極參加公司各類新學(xué)問的培訓(xùn),準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)力量,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。

4.加強(qiáng)物流治理、供給鏈治理學(xué)問方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)覺工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

5.確立目標(biāo),不折扣行動,大膽思索,當(dāng)心求證,力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的`本職工作,努力使我在倉庫治理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只盼望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份倉庫治理員的職業(yè)是我人生很大的財寶,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是悠閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫治理個人年終工作總結(jié)7

光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。20xx年倉庫治理員總結(jié)報告如下:

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。

2、準(zhǔn)時收發(fā)物料,并定期進(jìn)展自盤。催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的進(jìn)展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準(zhǔn)時清點進(jìn)倉,倉管員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。

4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供給商不良品的準(zhǔn)時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年馬上過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點:

二、存在的缺乏以及改良措施:

1、工作效率比擬低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功績”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案:

1、對工作效率比擬低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)展全面梳理調(diào)整,并準(zhǔn)時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準(zhǔn)時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:局部倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、治理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建立成一個仔細(xì),認(rèn)真,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改良的結(jié)果,就是公司的進(jìn)展!

倉庫治理個人年終工作總結(jié)8

時間飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培育人才的地方,在這里可以學(xué)到很廣范的學(xué)問,自從接手板材庫以來,看似簡潔但對于從未對板材仔細(xì)熟悉過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),讓我又多了個學(xué)習(xí)的時機(jī),可以接觸到更廣范的學(xué)問。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,從中都學(xué)習(xí)到了許多東西、也消失過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓(xùn)。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。

對于xx年的工作我簡潔做以下總結(jié):

本年度主要完成工作及匯報:

一、《倉庫規(guī)劃治理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。由于都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫治理》

對于“入庫治理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供給商送貨到我廠倉庫,庫管員進(jìn)展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進(jìn)展檢驗,必需品管員在供給商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴(yán)格根據(jù)《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)展入庫、對比物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進(jìn)展審核,打印一份xx選購進(jìn)貨單、庫管簽字證明,交由供給商作為結(jié)款依據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供給商簽字成認(rèn),再通知選購員。收貨的同時肯定堅守原則,沒有定單不賜予收貨,放置待檢區(qū)域通知選購部、下單后再進(jìn)展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供給商傳單過來,進(jìn)展貨物驗收。時常與選購溝通,時常把倉庫庫存狀況反映到選購部,以便下訂單時掌握選購數(shù)量??墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不留意的話。還是會消失許多細(xì)節(jié)性的問題。比方說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢選購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護(hù)治理》

在平常的儲存、防護(hù)中會簡單消失儲存不當(dāng),導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的治理方法來儲存。進(jìn)貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時消失在嚴(yán)峻質(zhì)量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,現(xiàn)板材倉庫板材為了削減空間的鋪張,堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)掌握在3。6米。對于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫治理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必需出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫清晰,領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,夾具,模具,機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后,應(yīng)馬上查找?guī)齑妫瑤齑娉浞值鸟R上發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫治理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知選購部門選購物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負(fù)責(zé)催促選購部門物資選購狀況,物資選購到位后馬上通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不行拆分緣由除外)、返工領(lǐng)料等,填制庫存異動領(lǐng)料單,并寫清領(lǐng)料緣由,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等狀況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批前方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必需把舊物品拿到倉庫,機(jī)具或比擬珍貴可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗前方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品,對于手磨機(jī)等工用具,車間退回倉庫后,物控部應(yīng)準(zhǔn)時交予機(jī)修部門修理,生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料治理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

(1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不行亂放

(2)不用的東西要馬上處理,不行使其占用作業(yè)空間

(3)通路必需常常維持清潔和暢通

(4)物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

(5)物品、設(shè)備要認(rèn)真地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

(6)保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規(guī)定場所

(8)不斷清掃,保持清潔

(9)按

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,遵守各種制度

(10)在接手板材的一個月中發(fā)覺了在7s上的很不標(biāo)準(zhǔn)的工作細(xì)節(jié),比方;板材在一天領(lǐng)料平凡的時候,處處都是垃圾、木方。假如不準(zhǔn)時清理的話。看上去很亂,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a、崗位職責(zé)的履行狀況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定,未實施或未執(zhí)行的工程有無?如有,說明緣由;

答:無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級常常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù),臨時短暫性的工作不列入其中。)

答:無

b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對于沒對板材有個熟悉的我。在一步一步的對板材進(jìn)展熟識。

c、在本年度工作中,你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。其次個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟識。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿意現(xiàn)狀,心理有了一個更高的臺階。

d、希要相關(guān)部門支持或協(xié)作的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比擬多,現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,但是一些金額比擬大的材料始終存放在倉庫。對于倉庫治理是不造成什么影響。但從本錢的角度來看是虧損,假設(shè)直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是始終存放在那里話。一點利潤都沒有。所以盼望上級對那些金額較大的管材進(jìn)展處理!

倉庫治理個人年終工作總結(jié)9

20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論學(xué)問,總結(jié)工作閱歷。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。

我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比擬繁,特殊是收料,看是簡潔,要對材料質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。一年下來的工作實踐,我非常留意對工作狀況的積存與總結(jié)?,F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比擬熟識。也有肯定的了解與把握,我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積存,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時機(jī),是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正由于如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱忱和努力爭取更大的進(jìn)步。

一、重學(xué)習(xí),努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

在倉管任職,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),常常請教有關(guān)材料方面的學(xué)問,材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進(jìn)展可言。

二、嚴(yán)把材料關(guān),努力維護(hù)公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作閱歷,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時仔細(xì)執(zhí)行物資治理的各項規(guī)章制度,仔細(xì)對各種材料進(jìn)展貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此根底上,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律,仔細(xì)負(fù)責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氣氛中工作。

四、存在的問題

1.對自已有時不能嚴(yán)格要求。

2.對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反響速度滯后,執(zhí)行不到位。

五、明年工作準(zhǔn)備

1.進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗收,保障材料質(zhì)量優(yōu)、建立優(yōu)!

2.加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,做好效勞工作,維護(hù)好單位的良好形象。

20xx年工作規(guī)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月小于等于一,力爭做得更完善。

度過了難忘的20xx年,轉(zhuǎn)瞬間新年到了,在過去的一年里,我們大家一起拼搏努力,成績與缺乏同在,下面就個人這一年來的工作狀況做以下總結(jié)。

一、崗位履職狀況。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任X的庫管員,作為一名一般的后臺管庫人員,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,就無法精彩地完成X的管庫工作,在平常的業(yè)余時間,仔細(xì)的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,不懂的業(yè)務(wù)準(zhǔn)時的請教X里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的熟悉。

2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻表達(dá)著X的形象,一年來對每一筆交款都一絲不茍地仔細(xì)根據(jù)規(guī)定操作,早上,開庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午準(zhǔn)時盤點各柜員的憑證及現(xiàn)金,仔細(xì)核對,確保資金安全。晚上,急躁收取柜員上交現(xiàn)金,做好核點工作。仔細(xì)負(fù)責(zé)與款車的交接工作。一天中,每一個環(huán)節(jié)我都是認(rèn)真審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我還常常幫忙前臺柜員整理殘幣,以便準(zhǔn)時上交。

二、工作中存在的問題和缺乏。

1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性缺乏,存在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快,學(xué)習(xí)效率低的狀況。

2、創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識缺乏,在自覺主動學(xué)習(xí)方面,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進(jìn)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進(jìn)展相關(guān)考試認(rèn)證。

3、工作方式簡潔,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃。

1、以身作則、嚴(yán)格治理。作為庫房治理人員,要確保現(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房治理中事事、到處起表率作用,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合力量和業(yè)務(wù)技能,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有規(guī)劃的報考相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進(jìn)取缺乏的實際,自覺提高整體綜合素養(yǎng)。

3、做好貸款催收工作,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶常年在外務(wù)工,已至不少貸款丟失訴訟時效,立刻一年一度的春節(jié)馬上降臨,我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時機(jī),準(zhǔn)時的做好催收補(bǔ)救措施,只有愛護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán),我們才能談下一步的清收,同時更是有力的愛護(hù)好我們自己。

過去一年成績與缺乏同在,20xx年我將一如既往的連續(xù)努力,在領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下、在新的體制下,銳意進(jìn)取,奮勇前進(jìn),共創(chuàng)X美妙的一天。

倉庫治理個人年終工作總結(jié)10

從xx年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有規(guī)劃的完成了公司旺季銷售規(guī)劃及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)治理感受甚多,在此我只淺談兩點:

一、庫區(qū)的工作難點

1、與往年相比,庫區(qū)人員組織構(gòu)造未到達(dá)最根本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2、到貨頻繁,倉管員無法準(zhǔn)時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡潔的整理。

3、剛到貨,其次天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨。

4、作為倉儲部,連根本的統(tǒng)計員都沒配置,也就是說連最根本的進(jìn)銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)。

(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。

(4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝。

(5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到托運站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

二、庫區(qū)治理的盲點

綜合以上所述,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上治理嗎?從何治理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)!再重申:配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處,望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時提出改善方法!

倉庫治理個人年終工作總結(jié)11

時間像過隙的白駒,轉(zhuǎn)瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,我的收獲和感受許多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,仔細(xì)地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下:

一、辦公室方面:

在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛參加公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的急躁指導(dǎo)和幫忙,在這樣好的工作氣氛中,要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,準(zhǔn)時發(fā)覺工作的缺乏,準(zhǔn)時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內(nèi)熟識和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

二、財務(wù)方面:

仔細(xì)做好庫房保管的賬目工作,幫助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜,對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無過失、不遺漏,嫻熟把握他們的結(jié)算流程,不怕困難,勇往直前、仔細(xì)探究、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通,仔細(xì)做好結(jié)算工作。

三、緊固件方面:

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程,某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比擬少,導(dǎo)致特別狀況的不斷發(fā)生,我深感愧疚。在以后的工作中,肯定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,使之降低本錢、加大顧客滿足度、杜絕沖突的發(fā)生,削減意外狀況帶來的損失,到達(dá)緊固件利潤最大化。

四、個人問題:

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓(xùn)斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,閱歷和閱歷上的欠缺,工作中不免消失某些過失或是不愉悅,為此我深感愧疚。我承諾在以后的工作中,掌握心情、增加急躁、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、仔細(xì)做事、獨立思索、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量,力求為公司做出最大的奉獻(xiàn)。

五、個人建議:

為加大公司規(guī)模,杜絕沖突的發(fā)生合理安排員工工作,工作中各盡其責(zé),責(zé)任到人,杜絕不必要的沖突的發(fā)生。

六、個人期盼:

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)懷和照看,想要在凱利公司長期進(jìn)展下去,規(guī)劃將來的進(jìn)展前景,明確目標(biāo),積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)力量。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡!?。?/p>

20xx年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進(jìn)展了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情景,根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,對倉庫存貨進(jìn)展了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式,堅持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化治理。

一、科學(xué)掌握庫存物資

隨著公司的不斷進(jìn)展,倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大。在此根底上,我進(jìn)取實行有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)需要。

二、堅持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合本領(lǐng)和理論水平。并且,我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),常常與有閱歷的同事溝通閱歷,相互學(xué)習(xí)、相互提高,共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

三、堅持干凈的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫治理質(zhì)量如何的最直觀表達(dá),假如堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,簡單積存灰塵。所以,上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象,就準(zhǔn)時整改。經(jīng)過這樣的方式,我根本上堅持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌,也為自我制造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達(dá)可視化治理的要求。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到準(zhǔn)時接收,準(zhǔn)時發(fā)送,確保貨物精確無誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展,局部陳舊落后的設(shè)備已不能滿意業(yè)務(wù)需求,20xx年倉庫將集中進(jìn)展陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。

3、依據(jù)倉庫的治理要求,做好倉庫的治理工作。20xx年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)展進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉庫的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻(xiàn)力氣。

倉庫治理個人年終工作總結(jié)12

我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫治理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實,承受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間連續(xù)了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變

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