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工程副經(jīng)理的競聘報告范文工程副經(jīng)理的競聘報告范文各位領導、評委們:你們好!我叫XX,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標工程副經(jīng)理(分管機務、材料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的。迎接挑戰(zhàn),這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此時機我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作,1995年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的工作,我自認為在這方面有一定的,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。第二、我敢于和藹于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:老實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。第三、我積累了一定的工作經(jīng)歷和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干詳細工作,不能“占個茅坑不拉屎”。如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原那么”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。“一個原那么”就是為工程部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工效勞,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出工程建立的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質建立?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!拔鍌€做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結的'氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想方法。二、 知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為工程副經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心保護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛,在講政治、講正氣、講原那么的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于部分利益,服從于公司、工程部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非清楚。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原那么,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序標準經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓工程部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和中學習,審視缺乏,保持心態(tài),不懈進取,表達個人活力,更好為企業(yè)效勞。尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,
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