2023年企業(yè)人力資源年度工作小結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?企業(yè)人力資?源年度工作?小結(jié)自_?_年__月?__日來(lái)公?司上班，被?擔(dān)任人事_?_，在此工?作中，我用?我所學(xué)的專?業(yè)知識(shí)及多?年來(lái)對(duì)人事?管理工作經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)公?司實(shí)際情況?及本職工作?進(jìn)行了一個(gè)?初步計(jì)劃，?現(xiàn)實(shí)告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔(dān)任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實(shí)際?情況不斷進(jìn)?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計(jì)劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行人?事管理工作?，首先對(duì)有?關(guān)人事管理?的文件進(jìn)行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關(guān)?規(guī)章制度及?公司實(shí)際情?況進(jìn)行完善?，最終對(duì)人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在_?_月底因公?司人事調(diào)整?，從__月?__日起被?晉升為本部?門(mén)經(jīng)理(代?)并接管行?政、人事、?辦公室、總?務(wù)后勤事務(wù)?工作，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?指導(dǎo)下以及?各部門(mén)的配?合下，按照?公司方針政?策，行政人?事總務(wù)部的?工作特點(diǎn)：?做好日常對(duì)?外、對(duì)內(nèi)工?作，進(jìn)一步?提高工作效?率，確保各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)作;進(jìn)?一步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲(chǔ)備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供動(dòng)力支持?;加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度等?。自__月?__日起擔(dān)?任部門(mén)經(jīng)理?(代)的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開(kāi)工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)調(diào)整?招聘、用工?管理以及后?勤保障管理?思路?；?首過(guò)往，公?司陪伴我走?過(guò)人生很重?要的一個(gè)階?段，使我懂?得了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?支持與關(guān)愛(ài)?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?!有你們的?協(xié)助和理解?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告如?下：一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關(guān)文件資?料，并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門(mén)?;對(duì)公司及?各部門(mén)下發(fā)?的文件資料?進(jìn)行修改完?善，并進(jìn)行?會(huì)簽下發(fā);?解釋并監(jiān)督?各部門(mén)對(duì)已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況，?并做進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?(新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)、?升級(jí))管理?。⑴、重?新對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵、?對(duì)各部門(mén)、?人員進(jìn)行分?組建檔，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動(dòng)和管理。?⑶、辦理?公司新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù);對(duì)?離職人員的?自離、辭工?、病退等實(shí)?行分類整理?存檔，便于?查證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?人員資料到?財(cái)務(wù)部。?⑷、實(shí)行各?部門(mén)負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，方?便了部門(mén)、?人事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強(qiáng)?了人力資源?管理。⑸?、及時(shí)做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘。⑴、?各部門(mén)傳遞?人員增補(bǔ)單?。⑵、根?據(jù)部門(mén)人員?的實(shí)際需要?有針對(duì)性、?合理性招聘?員工，以配?備各崗位;?通過(guò)采取一?系列切實(shí)措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點(diǎn)招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?4、員工?住宿情況。?每月對(duì)員工?的住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)外宿員?工的___?進(jìn)行上報(bào)財(cái)?務(wù)部，按公?司有關(guān)規(guī)章?制度給予住?房補(bǔ)貼的發(fā)?放。二、?行政、辦公?室、總務(wù)?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門(mén)?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來(lái)往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門(mén)辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時(shí)，檔案管?理做到井然?有序，隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強(qiáng)溝通：與?員工面對(duì)面?解決問(wèn)題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?的提高。?三、__年?計(jì)劃根據(jù)?部門(mén)__年?的工作結(jié)合?公司目前實(shí)?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢(shì)，行政人?事總務(wù)部計(jì)?劃從以下幾?方面開(kāi)展_?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。行政人?事總務(wù)部在?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點(diǎn)做好以?下幾方面工?作：⑴、?加大后勤服?務(wù)及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實(shí)?際情況，對(duì)?后勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制度?修改、完善?，使其更加?符合公司工?作實(shí)際的需?要。⑵、?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對(duì)在?工作上涌現(xiàn)?出來(lái)典型的?人和事予以?及時(shí)公布，?通過(guò)“以點(diǎn)?帶面、以薪?帶譽(yù)”，促?使工作質(zhì)量?進(jìn)一步提高?。⑶、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動(dòng)人?事檔案及合?同的管理，?嚴(yán)格控制公?司勞勞動(dòng)用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評(píng)定薪資、?績(jī)效考核提?供合理依據(jù)?。⑷、完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。⑹?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。⑺、加?大內(nèi)部人力?、人才開(kāi)發(fā)?力度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。⑻?、做好人員?流動(dòng)率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見(jiàn)與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護(hù)公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)正?在成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴(yán)峻而重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門(mén)?配合共同做?好工作的項(xiàng)?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門(mén)提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事總務(wù)?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?總務(wù)部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過(guò)程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門(mén)予以?大力協(xié)助。?__年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務(wù)部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務(wù)等各?項(xiàng)工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項(xiàng)工?作任責(zé)。當(dāng)?然，行政人?事總務(wù)部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在