零售業(yè)務(wù)CRM功能設(shè)計(jì)第一期(08.02.22)

零售業(yè)務(wù)CRM功能設(shè)計(jì)（第一期）零售業(yè)務(wù)管理部二00八年二月二十二日客戶服務(wù)銷售分析銷售控制客戶管理系統(tǒng)總體思路我的工作臺(tái)客戶信息管理客戶服務(wù)管理銷售過程控制銷售結(jié)果分析知識(shí)庫管理報(bào)表中心業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)流程KPI考核管理業(yè)務(wù)功能介紹：我的工作臺(tái)

團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作臺(tái)基本功能與銷售人員工作臺(tái)相似，區(qū)別在于顯示與本團(tuán)隊(duì)相關(guān)的信息。但：

A.增加“銷售過程查詢”；

B.刪除“我的銷售結(jié)果”行長(zhǎng)工作臺(tái)全行VIP客戶信息：顯示全行VIP客戶金融資產(chǎn)、交易、服務(wù)情況。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)：顯示各個(gè)團(tuán)隊(duì)的KPI考核情況。銷售人員業(yè)績(jī)：顯示各銷售人員的KPI情況。公共信息：顯示本行的產(chǎn)品信息、促銷信息、工作通知、計(jì)算工具等。我的客戶數(shù)據(jù)我的工作業(yè)績(jī)我的銷售結(jié)果我的工作提醒我的知識(shí)庫所管理的潛在客戶的數(shù)量、已有客戶數(shù)量、客戶金融資產(chǎn)總量；顯示與《基本法》相關(guān)的各種”績(jī)效考核指標(biāo)“等根據(jù)“我的客戶接觸”記錄，顯示各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換率和銷售活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表；包括：客戶服務(wù)提醒；客戶重要交易提醒（貸款到期、定期存款到期、大額資金變動(dòng)等）；產(chǎn)品信息、促銷信息、公共信息、銷售工具等；銷售人員工作臺(tái)管理員工作臺(tái)其功能與行長(zhǎng)工作臺(tái)相似，但：

A.增加“上級(jí)分配客戶”;

B.增加“銷售過程查詢”;C.刪除“我的銷售結(jié)果”功能目標(biāo)：CRM系統(tǒng)主要功能的呈現(xiàn)平臺(tái)，方便使用已有客戶管理基本信息管理

交易信息管理上級(jí)分配客戶自有潛在客戶交叉銷售客戶

長(zhǎng)城計(jì)劃的客戶基本信息；交叉銷售信息（渠道方、渠道方業(yè)務(wù)員）”一戶通“客戶綜合帳單信息；首期包括：客戶號(hào)、帳戶、存款、貸款、信用卡、代發(fā)工資、代繳費(fèi)、POS交易、第三方存款、短信通、網(wǎng)上銀行、基金、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品等；系統(tǒng)記載交易發(fā)生時(shí)間（按照時(shí)間順序）；上級(jí)分配的外部客戶名單，至少包括：客戶姓名、聯(lián)系電話等。銷售人員自行添加潛在現(xiàn)在客戶名單信息，至少包括：客戶姓名、聯(lián)系電話、單位、住址；是否已有客戶介紹等交叉銷售渠道獲得的客戶數(shù)據(jù)，至少包括：客戶姓名、聯(lián)系電話、渠道方、渠道方業(yè)務(wù)員等潛在客戶管理注：已有客戶數(shù)據(jù)從400系統(tǒng)等銀行給現(xiàn)有各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)入；潛在客戶數(shù)據(jù)從CRM系統(tǒng)中導(dǎo)入或自行錄入；明確合格的潛在客戶條件（如：電話、家庭住址、職業(yè)等）系統(tǒng)主動(dòng)記載潛在客戶上載CRM系統(tǒng)時(shí)間；該項(xiàng)功能銷售人員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、行長(zhǎng)和管理員都配應(yīng)配置；業(yè)務(wù)功能介紹：客戶信息管理功能目標(biāo)：對(duì)屬下已有客戶、潛在客戶進(jìn)行信息管理業(yè)務(wù)功能介紹：銷售過程控制控制目標(biāo)客戶篩選客戶接觸記錄

目標(biāo)達(dá)成情況按周目標(biāo)設(shè)定。包括4項(xiàng)目標(biāo)：潛在客戶增加目標(biāo)；客戶接觸目標(biāo)；潛在客戶成功轉(zhuǎn)化目標(biāo)；客戶追加銷售目標(biāo)；根據(jù)篩選條件（目標(biāo)客戶情況、以往接觸記錄等），從已有客戶名單、潛在客戶名單中篩選適宜的銷售對(duì)象；按照規(guī)范格式，定時(shí)記錄客戶接觸記錄，包括：接觸方法；推薦目的；接觸效果。（如：預(yù)約、面談、銷售、簽約等等）根據(jù)“客戶接觸記錄”，計(jì)算每周控制目標(biāo)達(dá)成情況；注：需要詳細(xì)確認(rèn)”控制目標(biāo)“的內(nèi)涵；如：”潛在客戶成功轉(zhuǎn)換“的含義是”開立銀行帳戶“；”追加銷售成功“的含義是”開立三方存款、新股樂簽約戶；發(fā)生代繳代發(fā)業(yè)務(wù)；購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品等“。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、管理員只配置“控制目標(biāo)“、”目標(biāo)達(dá)成情況“兩個(gè)模塊；功能目標(biāo)：對(duì)銷售人員的銷售過程進(jìn)行記錄業(yè)務(wù)功能介紹：銷售結(jié)果分析客戶轉(zhuǎn)化分析追加銷售分析

客戶產(chǎn)能分析客戶流失率分析包括：潛在客戶數(shù)量；新增潛在客戶目標(biāo)完成率；客戶成功轉(zhuǎn)化量；客戶成功轉(zhuǎn)化率；客戶轉(zhuǎn)介紹成功數(shù)量；客戶成功轉(zhuǎn)化平均時(shí)間；包括：客戶追加銷售成功數(shù)量；客戶追加銷售目標(biāo)完成率；客戶追加銷售平均時(shí)間；客戶平均購(gòu)買產(chǎn)品水平；重點(diǎn)產(chǎn)品的追加銷售成功率；包括：客戶平均資產(chǎn)管理量；客戶資產(chǎn)管理量區(qū)間分析；客戶資產(chǎn)管理量上升情況（如：前五位）；新轉(zhuǎn)化客戶平均資產(chǎn)管理量；包括：客戶資產(chǎn)管理量下降情況（如：前五位）；注：以上前四個(gè)模塊在銷售人員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、行長(zhǎng)、管理員工作臺(tái)均有配置；區(qū)別在所顯示的范圍不同；按月進(jìn)行分析；自動(dòng)更新；個(gè)人水平和團(tuán)隊(duì)比較；進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部排名；功能目標(biāo)：對(duì)銷售人員的銷售過程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn)業(yè)務(wù)功能介紹：客戶服務(wù)管理客戶重要服務(wù)信息客戶服務(wù)計(jì)劃服務(wù)計(jì)劃分配

服務(wù)計(jì)劃實(shí)施客戶投訴記錄服務(wù)實(shí)施情況查詢

根據(jù)”基本信息管理“，提取客戶重要服務(wù)信息，生日、結(jié)婚日、家人重要日期等等；設(shè)定幾類客戶服務(wù)計(jì)劃，如：電話、短信問候；贈(zèng)送賀卡、賀禮問候等；按照規(guī)范格式，將客戶服務(wù)計(jì)劃分配給相關(guān)客戶。根據(jù)“客戶服務(wù)計(jì)劃”，系統(tǒng)提醒銷售人員；銷售人員完成并記錄服務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況；記錄客戶的投訴情況：日期、事因、處理結(jié)果、客戶滿意度等根據(jù)“服務(wù)計(jì)劃實(shí)施“和”客戶投訴記錄“，分析存在的問題，對(duì)銷售人員進(jìn)行進(jìn)行輔導(dǎo)。注：”服務(wù)實(shí)施情況查詢“只在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、管理員中配置；功能目標(biāo)：為銷售人員的客戶服務(wù)活動(dòng)提供信息支持、實(shí)施過程控制業(yè)務(wù)功能介紹：報(bào)表管理中心銷售過程控制報(bào)表銷售績(jī)效考核報(bào)表

客戶分析報(bào)表產(chǎn)品分析報(bào)表交叉銷售報(bào)表報(bào)表系統(tǒng)設(shè)置包括：客戶接觸報(bào)表；潛在客戶轉(zhuǎn)化報(bào)表；客戶追加銷售報(bào)表、客戶服務(wù)報(bào)表等包括：KPI目標(biāo)得分情況；趨勢(shì)分析；同比分析；排名分析等包括：客戶特征分析；客戶活動(dòng)率分析；客戶貢獻(xiàn)度分析；客戶流失率分析等包括：分產(chǎn)品的銷售情況；產(chǎn)品銷售目標(biāo)完成情況等；包括：渠道獲取客戶報(bào)表；產(chǎn)品銷售報(bào)表；渠道業(yè)務(wù)員報(bào)表等在時(shí)間維度上生成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)、任意時(shí)間段統(tǒng)計(jì)報(bào)表；在機(jī)構(gòu)維度上按照總行、各分行、各支行、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表注：以上前四項(xiàng)報(bào)表功能在銷售人員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、行長(zhǎng)、管理員工作臺(tái)均有配置；區(qū)別在所顯示的范圍不同；”報(bào)表系統(tǒng)設(shè)置“屬于后臺(tái)維護(hù)模塊；功能目標(biāo)：本系統(tǒng)主要功能的報(bào)表生成平臺(tái)業(yè)務(wù)功能介紹：知識(shí)庫管理產(chǎn)品庫管理促銷信息管理公共信息管理銷售工具管理零售產(chǎn)品的編號(hào)、內(nèi)容和銷售要點(diǎn)等（目前客服中心系統(tǒng)的遷移）；錄入管理；定期修訂管理；促銷活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、活動(dòng)安排等；促銷品展示；錄入管理；定期修訂管理；總行各項(xiàng)公共活動(dòng)信息。（鏈接平安集團(tuán)主頁）零售業(yè)務(wù)主要計(jì)算工具；產(chǎn)品銷售工具包等；注：該項(xiàng)功能僅在管理員中配置，屬于后臺(tái)維護(hù)模塊；“我的工作臺(tái)上”可以查詢到”知識(shí)庫管理”的相關(guān)內(nèi)容；功能目標(biāo)：為系統(tǒng)使用人員提供后臺(tái)信息支持業(yè)務(wù)功能介紹：KPI考核管理我的KPI指標(biāo)我的KPI考核團(tuán)隊(duì)績(jī)效查詢

全體銷售人員績(jī)效查詢根據(jù)”基本法“，確定績(jī)效管理指標(biāo)等等；包括：年度KPI指標(biāo)；分月KPI指標(biāo)顯示與”績(jī)效考核指標(biāo)“相關(guān)的各種業(yè)績(jī)；不同指標(biāo)的數(shù)據(jù)更新周期不同；銷售團(tuán)隊(duì)全體銷售人員的績(jī)效一覽。全行零售銷售人員的績(jī)效一覽；注：該項(xiàng)功能需要與《基本法》配套；“團(tuán)隊(duì)績(jī)效查詢”只在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)管理員中配置；“全體銷售人員績(jī)效查詢”只在行長(zhǎng)、管理員中配置功能目標(biāo)：查詢銷售業(yè)績(jī)，實(shí)施銷售目標(biāo)控制系統(tǒng)目標(biāo)：銷售人員獲取信息支持及時(shí)知道自己客戶的整體情況，包括金融資產(chǎn)總量、產(chǎn)品購(gòu)買情況、等。查詢客戶余額和交易明細(xì)，及由此生成的帳務(wù)分析報(bào)告。提供客戶經(jīng)理銷售流程中的常用工具。獲取目標(biāo)客戶支持可以從上級(jí)獲取潛在客戶信息，包括聯(lián)系方式等客戶多方位的信息。銷售人員也可以增加自己的潛在目標(biāo)客戶及營(yíng)銷目標(biāo)。通過交叉銷售渠道獲取客戶信息；銷售活動(dòng)記錄系統(tǒng)方便、簡(jiǎn)單的記錄銷售人員的銷售活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)記錄；記錄對(duì)銷售活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)進(jìn)度獲得上級(jí)及專業(yè)人員支持銷售過程中，可以通過流程向產(chǎn)品經(jīng)理提出幫助申請(qǐng)，也可以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。銷售人員得到的益處管理人員隨時(shí)了解自己所管轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)銷售情況及業(yè)績(jī)情況隨時(shí)了解某一產(chǎn)品、某類目標(biāo)客戶的銷售情況及