2023年質(zhì)量部個(gè)人工作總結(jié)

第14頁(yè)共14頁(yè)2023年?質(zhì)量部個(gè)人?工作總結(jié)?一、外協(xié)檢?驗(yàn)員崗位職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)質(zhì)?量工作的政?策、法律、?法規(guī)，遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度。?2.負(fù)責(zé)?按照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)、要求、?圖紙、檢驗(yàn)?方法和進(jìn)廠?驗(yàn)收程序，?對(duì)原材料、?外購(gòu)件進(jìn)行?質(zhì)量控制。?3.負(fù)責(zé)?對(duì)進(jìn)廠原材?料、外購(gòu)件?產(chǎn)品的質(zhì)量?狀態(tài)標(biāo)識(shí)，?防止不合格?品入庫(kù)。?4.負(fù)責(zé)對(duì)?進(jìn)廠原材料?、外協(xié)件、?外包件產(chǎn)品?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)?題的處理，?同時(shí)協(xié)助處?理不合格品?的相關(guān)工作?。5.負(fù)?責(zé)做好質(zhì)量?原始記錄，?對(duì)所檢物品?的質(zhì)量情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、?分析并及時(shí)?反饋領(lǐng)導(dǎo)。?6.負(fù)責(zé)?參與供方的?質(zhì)量保證能?力的評(píng)估工?作；對(duì)供方?質(zhì)量保證能?力績(jī)效考核?提供質(zhì)量方?面依據(jù)。?二、日常工?作（一）?我于___?年___月?份進(jìn)公司任?質(zhì)量管理部?外協(xié)檢查科?外協(xié)檢驗(yàn)員?職務(wù)，在工?作中我兢兢?業(yè)業(yè)，嚴(yán)格?要求自己，?虛心學(xué)習(xí)、?積極進(jìn)取，?服從安排，?及時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交待的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。圍繞公?司質(zhì)量方針?，作為一名?普通的外協(xié)?檢驗(yàn)員，我?從自身做起?，嚴(yán)格控制?進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)?量，本年度?共檢驗(yàn)外協(xié)?、外包件_?__批次，?___批次?合格，__?_批次不合?格，一次交?驗(yàn)合格率為?___%，?公司進(jìn)廠產(chǎn)?品質(zhì)量得到?有效控制；?并對(duì)不合格?產(chǎn)品分析原?因，將存在?的質(zhì)量問(wèn)題?以《質(zhì)量信?息聯(lián)系單》?形式及時(shí)反?饋給物資采?供中心，要?求其整改，?在科室內(nèi)建?立《不合格?品臺(tái)帳》在?后續(xù)檢驗(yàn)過(guò)?程中對(duì)臺(tái)帳?中反映出質(zhì)?量問(wèn)題的同?類(lèi)零件進(jìn)行?加嚴(yán)檢驗(yàn)，?使產(chǎn)品質(zhì)量?得到了有效?控制。（?二）外協(xié)檢?查科項(xiàng)目工?作：1、?為了提高外?協(xié)檢查科工?作效率，保?證工作質(zhì)量?，抓住重點(diǎn)?性能，在工?作之余，對(duì)?軍品外購(gòu)件?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并編制了《?軍品外購(gòu)件?檢查卡片》?___余張?，并對(duì)原有?檢查卡片進(jìn)?行了更新，?為日常工作?的展開(kāi)提供?了檢驗(yàn)依據(jù)?，提高了工?作效率；?2、根據(jù)_?__年外協(xié)?檢查科關(guān)于?鑄件質(zhì)量提?升計(jì)劃，參?與編制了鑄?件質(zhì)量控制?計(jì)劃，并發(fā)?物資采供中?心，根據(jù)鑄?件質(zhì)量提升?計(jì)劃，對(duì)供?方提供的鑄?件進(jìn)行質(zhì)量?控制，經(jīng)過(guò)?控制后，我?公司鑄件質(zhì)?量得到有效?提升，并滿?足了我公司?的質(zhì)量要求?；3、在?質(zhì)量考核方?面，對(duì)外購(gòu)?件進(jìn)廠月度?一次交驗(yàn)合?格率進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)一?次交驗(yàn)合格?率未達(dá)到?___%的?合格供方按?照質(zhì)保協(xié)議?進(jìn)行考核；?共計(jì)發(fā)放供?方質(zhì)量信息?聯(lián)系單__?_份，共計(jì)?罰款考核_?__萬(wàn)元；?4、為保?證關(guān)鍵零部?件質(zhì)量，通?過(guò)識(shí)別關(guān)鍵?零部件，對(duì)?進(jìn)廠關(guān)鍵零?部件進(jìn)行實(shí)?物質(zhì)量控制?，共計(jì)向廠?家索取第三?方檢測(cè)報(bào)告?___份；?5、對(duì)科?室現(xiàn)有圖紙?、技術(shù)協(xié)議?、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行梳理，?共計(jì)整理圖?紙___份?，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?___多份?，技術(shù)協(xié)議?___多份?，并建立電?子臺(tái)賬，以?方便檢驗(yàn)員?查詢圖紙，?提高了日常?工作效率；?6、完成?___年度?各供方質(zhì)量?問(wèn)題匯總及?一次交驗(yàn)合?格率統(tǒng)計(jì)，?識(shí)別質(zhì)量問(wèn)?題中的主要?特征，并發(fā)?___年度?《供方質(zhì)量?信息單》，?要求供方針?對(duì)已發(fā)生的?質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)?真分析原因?，制定糾正?預(yù)防措施，?并作出__?_年質(zhì)量保?證計(jì)劃，共?發(fā)___份?，三、工?作中存在的?問(wèn)題1、?由于專(zhuān)業(yè)知?識(shí)缺乏，在?進(jìn)廠檢驗(yàn)時(shí)?，檢測(cè)方法?、檢測(cè)手段?比較單一，?無(wú)法全面的?考慮問(wèn)題?；2、與?外界溝通不?及時(shí)，導(dǎo)致?一些質(zhì)量問(wèn)?題發(fā)生。?3、加強(qiáng)質(zhì)?量信息傳遞?、回復(fù)情況?的監(jiān)督力度?，監(jiān)督相關(guān)?責(zé)任單位對(duì)?質(zhì)量問(wèn)題處?理以及信?息回復(fù)情況?；四、_?__年工作?計(jì)劃：1?、對(duì)出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題以?日?qǐng)?bào)形式進(jìn)?行上報(bào)和反?饋，對(duì)質(zhì)量?信息傳遞、?回復(fù)情況進(jìn)?行管理，確?保信息傳遞?、回復(fù)率達(dá)?到___%?。有效利用?質(zhì)量信息平?臺(tái)，及時(shí)有?效識(shí)別質(zhì)量?改進(jìn)機(jī)會(huì)，?同時(shí)對(duì)信息?傳遞情況進(jìn)?行監(jiān)督管理?，確保質(zhì)量?信息在第一?時(shí)間得到有?效傳遞，使?質(zhì)量問(wèn)題在?第一時(shí)間得?到合理有效?的處理；?2、加強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，以便提?高自己的技?能水平，更?好的做好質(zhì)?量檢驗(yàn)工作?；3、提?高自己獨(dú)立?工作的能力?，進(jìn)一步提?高工作效率?，加強(qiáng)為生?產(chǎn)部門(mén)服務(wù)?及對(duì)外溝通?職能，提高?工作效率，?縮短問(wèn)題處?理時(shí)間，堅(jiān)?持以先解決?問(wèn)題、查找?分析原因，?落實(shí)責(zé)任的?原則，開(kāi)展?好各項(xiàng)工作?。質(zhì)量管?理部這這?這___?年___月?五日第二?篇：質(zhì)量部?個(gè)人工作總?結(jié)個(gè)人工作?總結(jié)質(zhì)量?部首先非?常感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，給予?了我體現(xiàn)自?我、提高自?我的機(jī)會(huì)。?感謝部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)和周?chē)?事在工作上?對(duì)我的指引?和幫助。能?夠加入這個(gè)?對(duì)企業(yè)發(fā)展?長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的?團(tuán)隊(duì)，是我?莫大的榮幸?。值此辭舊?迎新之際，?現(xiàn)將我在_?__年的工?作情況做一?個(gè)回顧，取?得成績(jī)的同?時(shí)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、彌補(bǔ)不?足、更新觀?念、與時(shí)俱?進(jìn)，爭(zhēng)取在?新的一年里?取得更好的?成績(jī)，為公?司的發(fā)展貢?獻(xiàn)我的力量?。入職初?期，公司根?據(jù)實(shí)際情況?，安排我到?車(chē)間擔(dān)任質(zhì)?量管理工作?。當(dāng)時(shí)公司?還是一個(gè)處?于創(chuàng)建初期?階段，還沒(méi)?有成立專(zhuān)門(mén)?的質(zhì)檢或質(zhì)?量管理部門(mén)?。由于公司?人手緊缺，?大家都身兼?多職，公司?領(lǐng)導(dǎo)考慮到?我所學(xué)的專(zhuān)?業(yè)，并安排?了我兼任著?車(chē)間工藝員?的工作。至?此，我全新?的工作生活?正式開(kāi)始。?此刻，我也?等待著期待?已久的部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)?。在此期間?，我憑借著?以往的工作?經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，深入生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)，逐步?對(duì)公司的設(shè)?備、產(chǎn)品及?產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)?和功能、產(chǎn)?品加工流程?等有了深入?的了解和認(rèn)?識(shí)，這為我?之后的工作?奠定了基礎(chǔ)?。一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力提高自身?素質(zhì)隨著?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?到來(lái)，也宣?告著公司質(zhì)?量部的正式?成立。部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)重新定?義和規(guī)范了?我的工作崗?位和職責(zé)-?質(zhì)量工程師?。作為第一?次接觸和擔(dān)?任這個(gè)崗位?，自知工作?經(jīng)驗(yàn)不足，?亟待提高。?我深知這是?一個(gè)挑戰(zhàn)，?更是一個(gè)機(jī)?會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵(lì)下，?強(qiáng)烈的緊迫?感和學(xué)習(xí)欲?望使我沉下?心來(lái)認(rèn)真學(xué)?習(xí)體系文件?和產(chǎn)品相關(guān)?的質(zhì)量文件?及各專(zhuān)業(yè)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，積?極向領(lǐng)導(dǎo)和?同事請(qǐng)教學(xué)?習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，并利用?業(yè)余時(shí)間從?網(wǎng)上了解相?關(guān)質(zhì)量管理?知識(shí)，努力?提高自身能?力和素質(zhì)。?直至現(xiàn)在，?參與培訓(xùn)學(xué)?習(xí)了iri?s《國(guó)際鐵?路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?》，參考學(xué)?習(xí)了cjt?___-_?__《城市?軌道交通鋼?鋁復(fù)合導(dǎo)電?軌技術(shù)要求?》、tb_?__-__?_《電氣化?鐵路接觸網(wǎng)?零部件檢驗(yàn)?方法》、g?b___-?1986《?金屬拉伸試?驗(yàn)試樣》、?gbt__?_-___?《交通軌道?第三軌受流?器》等其他?質(zhì)量管理相?關(guān)文件和產(chǎn)?品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，為完成做?好本職工作?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?二、恪盡職?守，認(rèn)真做?好本職工作?在崗一分?鐘，盡職六?十秒，每個(gè)?崗位都承擔(dān)?著一定的職?責(zé)，這就要?求我必須能?擔(dān)負(fù)起質(zhì)量?工程師工作?崗位的責(zé)任?。1、為?了配合質(zhì)量?體系和相關(guān)?程序文件的?實(shí)施，通過(guò)?對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)和功?能的認(rèn)識(shí)，?結(jié)合原有的?資料文件，?編制了公司?的產(chǎn)品檢驗(yàn)?規(guī)范、檢驗(yàn)?記錄表等相?關(guān)質(zhì)量文件?。隨著公司?的產(chǎn)量增加?，外部市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的激烈?，公司對(duì)產(chǎn)?品的質(zhì)量要?求也大為提?高。對(duì)此，?我經(jīng)常深入?現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)?檢測(cè)，分析?數(shù)據(jù)，再根?據(jù)產(chǎn)品的相?關(guān)技術(shù)要求?，及時(shí)的對(duì)?產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)?范、檢驗(yàn)記?錄表等相關(guān)?文件進(jìn)行修?改和不斷完?善（目前《?檢驗(yàn)規(guī)范》?已修改更換?到a2版本?），并及時(shí)?出具《文件?更改作廢申?請(qǐng)表》。?2、與此同?時(shí)，我還兼?職著車(chē)間工?藝員，這也?要求我必須?擔(dān)負(fù)起工藝?員的責(zé)任。?通過(guò)對(duì)設(shè)備?、產(chǎn)品及產(chǎn)?品加工流程?的了解和認(rèn)?識(shí)，提取公?司以前的文?件資料，重?新編制了公?司的生產(chǎn)《?工序作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)》、生?產(chǎn)記錄表、?工序隨行卡?等相關(guān)工藝?文件。同樣?的，隨著生?產(chǎn)產(chǎn)量的增?加，工序也?不斷的在優(yōu)?化和完善，?我也及時(shí)的?根據(jù)相關(guān)要?求對(duì)《工序?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?》、生產(chǎn)記?錄表進(jìn)行了?修改和補(bǔ)充?（現(xiàn)已更換?到了a1版?本），以保?證產(chǎn)品品質(zhì)?。3、為?了有效實(shí)施?質(zhì)量管理及?推行iri?s質(zhì)量體系?的標(biāo)準(zhǔn)化操?作，數(shù)月以?來(lái)，制造、?檢驗(yàn)、入庫(kù)?、出庫(kù)等質(zhì)?量相關(guān)的各?類(lèi)報(bào)表格式?和統(tǒng)計(jì)方法?在以前的基?礎(chǔ)上有了較?大的改進(jìn)和?完善。特別?是通過(guò)ir?si質(zhì)量體?系的學(xué)習(xí)，?針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化要?求所做的統(tǒng)?計(jì)分析改進(jìn)?、數(shù)據(jù)資料?收集，也更?能反映公司?生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)?狀況，更便?于做出不良?原因分析，?得出質(zhì)量糾?正措施的驗(yàn)?證結(jié)果。?4、為了產(chǎn)?品的可靠性?，為了滿足?顧客的需求?，公司建立?了實(shí)驗(yàn)室，?購(gòu)買(mǎi)了試驗(yàn)?設(shè)備和檢測(cè)?儀器。試驗(yàn)?作為質(zhì)量檢?測(cè)的一部分?和手段，我?積極承擔(dān)責(zé)?任，編制了?試驗(yàn)設(shè)備和?檢測(cè)儀器的?操作指導(dǎo)書(shū)?，按時(shí)對(duì)儀?器設(shè)備做維?護(hù)和保養(yǎng)。?在過(guò)去一年?里，共做了?___次試?驗(yàn)檢測(cè)，_?__次產(chǎn)品?性能檢測(cè)，?如復(fù)合軌疲?勞試驗(yàn)、鋁?型材疲勞試?驗(yàn)、鋼鋁結(jié)?合力檢測(cè)、?原材料性能?檢測(cè)等，并?出具了相關(guān)?實(shí)驗(yàn)報(bào)告。?5、為了?保證產(chǎn)品質(zhì)?量，為了真?實(shí)的反應(yīng)產(chǎn)?品的質(zhì)量檢?測(cè)數(shù)據(jù)，我?先后根據(jù)相?關(guān)要求制定?了___多?份零部件檢?驗(yàn)記錄表格?，并嚴(yán)格按?照檢驗(yàn)規(guī)范?，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量的首件、?巡檢，外協(xié)?件入廠檢驗(yàn)?等檢驗(yàn)工作?，并附有檢?驗(yàn)記錄。在?此期間，共?出具了__?_份出廠檢?驗(yàn)報(bào)告，_?__份檢測(cè)?報(bào)告，__?_份不合格?品評(píng)審報(bào)告?等其他異常?處理報(bào)告。?用真實(shí)的數(shù)?據(jù)反映了產(chǎn)?品質(zhì)量的真?實(shí)情況，為?滿足質(zhì)量要?求的程序提?供了客觀依?據(jù)，為質(zhì)量?管理提供了?有力的保障?。6、檢?驗(yàn)過(guò)程中，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異?常，積極與?公司相關(guān)人?員溝通，及?時(shí)解決生產(chǎn)?過(guò)程中遇到?的質(zhì)量問(wèn)題?，保證生產(chǎn)?順利進(jìn)行的?同時(shí)保證產(chǎn)?品品質(zhì)。?三、工作中?存在的不足?及改進(jìn)措施?通過(guò)過(guò)去?半年時(shí)間的?質(zhì)量工程師?工作，反省?自身，還存?在許多不足?和缺點(diǎn)。?1、自身的?質(zhì)量工程師?的相關(guān)專(zhuān)業(yè)?業(yè)務(wù)水平不?高，事故應(yīng)?急處理能力?不強(qiáng)。雖然?通過(guò)學(xué)習(xí)和?工作經(jīng)驗(yàn)的?積累，在相?關(guān)業(yè)務(wù)水平?上有了一定?的提高，但?業(yè)務(wù)水平和?工作經(jīng)驗(yàn)還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到?領(lǐng)導(dǎo)的要求?。2、有?時(shí)工作沒(méi)有?很好的條理?性，不能很?好的把握細(xì)?節(jié)，可能是?現(xiàn)場(chǎng)的工作?很雜而不能?抓到工作的?重點(diǎn)，只有?一步一步的?把固定工作?作好并對(duì)其?他一些雜項(xiàng)?工作做出很?好的規(guī)劃這?樣就不會(huì)有?工作問(wèn)題的?遺漏。3?、一些需要?溝通解決的?問(wèn)題處理不?及時(shí)，包括?外協(xié)不良的?傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)?不符合的指?正與確認(rèn)等?。具體的工?作中由于消?息傳達(dá)的延?遲性、時(shí)間?差等一些因?素的干擾，?出現(xiàn)溝通不?及時(shí)。4?、在質(zhì)量工?程師工作上?滿足于正常?化，缺乏開(kāi)?拓和主動(dòng)精?神，有時(shí)心?浮氣躁，創(chuàng)?新不足；處?理問(wèn)題有時(shí)?考慮得還不?夠周到，想?得多，行動(dòng)?中實(shí)踐得少?。5、一?些相關(guān)工作?的管理辦法?，管理方式?的欠缺。需?要對(duì)管理辦?法與方式進(jìn)?行反思，明?確這些方式?方法的目的?與合理性，?結(jié)合自身的?實(shí)際工作來(lái)?理解與完善?進(jìn)一步完善?質(zhì)量管理體?系，強(qiáng)化質(zhì)?量意識(shí)，嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)，才能提?高生產(chǎn)能力?水平。在今?后的工作中?，我決心從?以下幾方面?進(jìn)行改進(jìn)。?首先，繼續(xù)?拓寬自己的?質(zhì)量工程師?工作相關(guān)理?論知識(shí)面，?加強(qiáng)自己對(duì)?質(zhì)量工程師?工作相關(guān)知?識(shí)的應(yīng)用，?遇問(wèn)題多查?閱文獻(xiàn)，熟?悉相關(guān)知識(shí)?，從而提高?自己解決質(zhì)?量工程師工?作實(shí)際問(wèn)題?的能力。其?次，在實(shí)際?工作中，要?更加積極主?動(dòng)的向質(zhì)量?工程師工作?崗位的上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)?題，并多與?質(zhì)量工程師?工作崗位的?資深同行學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)他?們處理實(shí)際?問(wèn)題的方法?及工作經(jīng)驗(yàn)?。四、下?一階段質(zhì)量?工程師工作?計(jì)劃1、?完善新年度?公司質(zhì)量目?標(biāo)，根據(jù)實(shí)?際生產(chǎn)情況?制定并改善?質(zhì)量目標(biāo)。?按標(biāo)準(zhǔn)化健?全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)?方法，設(shè)計(jì)?合理的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，完善?質(zhì)量記錄和?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。?2、為了?iris質(zhì)?量體系的建?立，必須及?時(shí)更新、修?訂或重新制?定適合本公?司的作業(yè)程?序以及相應(yīng)?工序、機(jī)械?設(shè)備、人員?管理、管理?匯報(bào)等作業(yè)?程序，操作?指導(dǎo)書(shū)，檢?驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以?及各種質(zhì)量?記錄和生產(chǎn)?報(bào)表，完善?質(zhì)量管理制?度。3、?制定定期培?訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)?與質(zhì)量相關(guān)?的人員進(jìn)行?質(zhì)量意識(shí)培?訓(xùn)。4、?除了制定質(zhì)?量計(jì)劃、跟?蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)?計(jì)分析外，?還要增強(qiáng)在?質(zhì)量異常處?理及協(xié)調(diào)，?工藝質(zhì)量監(jiān)?督，部門(mén)內(nèi)?__文件的?及時(shí)更新改?進(jìn)等方面。?5、提高?個(gè)人執(zhí)行力?，制定個(gè)人?每周工作計(jì)?劃，并嚴(yán)格?按計(jì)劃目標(biāo)?執(zhí)行。在?將來(lái)迎來(lái)的?一年中，我?會(huì)繼續(xù)在質(zhì)?量工程師工?作崗位努力?前行，將我?的質(zhì)量工程?師工作崗位?工作能力提?高到一個(gè)新?的檔次，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?大家對(duì)我的?期望，我會(huì)?盡我所能的?工作，為我?們單位發(fā)展?獻(xiàn)出一份綿?薄之力，相?信我們明天?會(huì)更好。?第三篇：藥?廠質(zhì)量部q?c個(gè)人工作?總結(jié)工作小?結(jié)不知不?覺(jué)___單?位工作__?_個(gè)多月了?，我目前還?算是新員工?，在___?年___月?___日就?轉(zhuǎn)正成為正?式員工了，?剛踏入武藥?我就得到了?___經(jīng)理?還有___?的關(guān)照，我?十分感謝，?就不知道怎?么謝他們，?我分到__?_的管理下?的員工，我?就銘記工作?務(wù)實(shí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，多請(qǐng)?教有經(jīng)驗(yàn)的?老師傅和比?我懂得多的?師傅，為力?求盡快上手?，適應(yīng)工作?。值得慶幸?的是我是學(xué)?藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的?，很多理論?知識(shí)都是相?通的，我來(lái)?不到半個(gè)月?就熟悉__?_實(shí)驗(yàn)室所?有的工作內(nèi)?容，這里有?___師傅?的教導(dǎo)和_?__師傅的?教導(dǎo)我很快?就掌握了怎?么取樣，怎?么做樣，怎?么填寫(xiě)原始?數(shù)據(jù)，怎么?保存樣品等?等一系列。?我也很感謝?___實(shí)驗(yàn)?室各位師傅?對(duì)我的諄諄?教誨。這?___個(gè)月?以來(lái)，我學(xué)?的東西很多?，每天上班?的路上就想?想今天該怎?么做，昨天?有哪些東西?我還不會(huì)，?還不理解等?。工作中我?都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)?行sop文?件和smp?文件，如取?樣要準(zhǔn)備哪?些看文件，?做樣怎么做?看文件，填?寫(xiě)原始數(shù)據(jù)?怎么寫(xiě)請(qǐng)教?師傅們，工?作空閑之余?看看文件，?想想其中的?道理，在看?看gmp文?件是怎么指?導(dǎo)我們規(guī)范?化的等等。?經(jīng)過(guò)這_?__個(gè)月，?我主要成績(jī)?在怎么保護(hù)?自己人身安?全、怎么執(zhí)?行文件、怎?么清潔、怎?么樣把試劑?分類(lèi)擺放、?怎么記錄數(shù)?據(jù)、怎么配?常用試劑等?等。剛來(lái)公?司就經(jīng)過(guò)了?___級(jí)培?訓(xùn)，把安全?記在心中，?工作前初步?檢查各種用?電儀器是否?有設(shè)備運(yùn)行?正常等事情?，工作的時(shí)?候必要時(shí)按?規(guī)定佩帶好?勞動(dòng)保護(hù)用?品，工作結(jié)?束后關(guān)掉用?電儀器并做?好儀器清潔?，在關(guān)掉電?源總閘和水?源。公司每?個(gè)指導(dǎo)性的?文件都是受?控的，必須?執(zhí)行，這樣?有效控制每?個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟?或每個(gè)環(huán)節(jié)?以及真正做?到踐行文件?所敘，這樣?才能保證實(shí)?驗(yàn)的受控性?。清潔不是?一點(diǎn)事情，?清潔包括地?面、桌面、?各種門(mén)窗，?還有試劑瓶?表面，各種?刻度吸管、?胖肚管、各?種燒杯燒瓶?、量杯容量?瓶等玻璃儀?器、儀器設(shè)?備、儀器部?（零）件等?等都要做到?gmp規(guī)定?的清潔程度?。公司里有?很多試劑是?具有毒性、?強(qiáng)氧化性、?強(qiáng)腐蝕性、?___易燃?試劑這些都?要按規(guī)定分?類(lèi)擺放，一?般試劑怎么?儲(chǔ)存，怎么?擺放等我都?會(huì)按照文件?擺放執(zhí)行并?寫(xiě)上開(kāi)瓶使?用時(shí)間和有?效期。其實(shí)?我也是個(gè)馬?虎的人尤其?是填寫(xiě)數(shù)據(jù)?的時(shí)候最能?看出，頻繁?出現(xiàn)錯(cuò)誤，?后來(lái)我沒(méi)有?辦法就用電?腦制作跟記?錄文件上格?式一樣的表?格，打印下?來(lái)，自己在?空余時(shí)間看?看怎么才能?填好，這個(gè)?問(wèn)題現(xiàn)在才?得到了很好?改善。__?_實(shí)驗(yàn)室里?有很多常用?的試劑，有?的用量很多?，得自己配?制，有得沒(méi)?有辦法需要?現(xiàn)配現(xiàn)用的?試劑得自己?配，還好我?請(qǐng)教了__?_師傅基本?能自己獨(dú)立?完成，并且?實(shí)驗(yàn)結(jié)果也?有很好的重?現(xiàn)性。雖然?我這點(diǎn)小成?績(jī)不足為道?，但也有很?多缺點(diǎn)，例?如有點(diǎn)急躁?，做事有點(diǎn)?慢，也馬虎?等。真是不?能直視啊。?來(lái)了這么?久了算的上?普通員工了?吧，在公司?學(xué)到的本領(lǐng)?和自己實(shí)踐?的經(jīng)驗(yàn)以及?失敗教訓(xùn)我?都是如數(shù)家?珍好好記在?腦子里，希?望在以后改?進(jìn)。署名?日期第四?篇。質(zhì)量管?理部的個(gè)人?工作總結(jié)時(shí)?光荏苒，新?年在即，年?即將過(guò)去了?，值此辭舊?迎新之際，?將質(zhì)量管理?部門(mén)在年的?工作做一個(gè)?回顧，以便?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?彌補(bǔ)不足、?更新觀念、?與時(shí)俱進(jìn)，?爭(zhēng)取在新的?一年里取得?更好的成績(jī)?，為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)我?部門(mén)的力量?。一、年?度完成了公?司下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?在過(guò)去的?一年里，質(zhì)?量管理部全?體同志在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?在公司各相?關(guān)部門(mén)的大?力支持下，?經(jīng)過(guò)大家的?努力，為公?司的生存和?發(fā)展做了以?下重點(diǎn)工作?。第一、?按照公司要?求，___?各部門(mén)擬定?、編制三體?系管理文件?并進(jìn)行運(yùn)行?，完成了三?個(gè)管理體系?的認(rèn)證工作?并取得了三?體系證書(shū)。?第二、按?照制造許可?取證程序要?求，通過(guò)了?（觀光電梯?、病床電梯?、無(wú)機(jī)房貨?梯、自動(dòng)扶?梯和人行道?）的型式試?驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒?定評(píng)審及整?改工作，年?底將取得以?上梯型的電?梯制造許可?證書(shū)。第?三、按照質(zhì)?量管理制度?，建立了公?司的原材料?（撐架、對(duì)?重等）、零?部件及各安?全部件裝置?的進(jìn)廠檢驗(yàn)?要求，對(duì)整?梯出廠產(chǎn)品?也進(jìn)行了嚴(yán)?格的抽查驗(yàn)?證工作。?第四、按照?新梯制造發(fā)?貨流程要求?，及時(shí)準(zhǔn)備?了各新梯（?___工廠?）的隨機(jī)文?件，協(xié)助人?事行政部做?好工程項(xiàng)目?、新梯驗(yàn)收?的各類(lèi)驗(yàn)收?標(biāo)識(shí)。二?、部門(mén)內(nèi)部?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，?與各部門(mén)間?協(xié)同作戰(zhàn)?一年來(lái)，質(zhì)?量管理部全?體同志精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)，同志?間互幫互學(xué)?、互關(guān)互愛(ài)?、氛圍和諧?。與營(yíng)銷(xiāo)管?理部、合同?執(zhí)行部、工?程部等部門(mén)?之間協(xié)同作?戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)溝通?，立即解決?。對(duì)生產(chǎn)和?工程上出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)題?給予及時(shí)解?決。為公司?各部起到了?保駕護(hù)航的?作用。三?、總結(jié)教訓(xùn)?、彌補(bǔ)不足?、以利再戰(zhàn)?一年來(lái)，?由于我們部?門(mén)人員在工?作中摸索前?進(jìn)，本行業(yè)?的經(jīng)驗(yàn)不足?，有時(shí)由于?工期特緊，?工作銜接不?到位，為公?司造成了不?必要的損失?。上述問(wèn)題?決心在新的?一年里全方?面堵塞漏洞?，力求做到?精益求精，?爭(zhēng)取做到零?失誤。四?、年工作重?點(diǎn)在新的?一年里，質(zhì)?量管理部將?在今年的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮?戰(zhàn)的精神，?努力提高全?員的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平，逐?步介入工程?___質(zhì)量?、售后服務(wù)?質(zhì)量及產(chǎn)品?質(zhì)量的監(jiān)督?以及管理體?系的監(jiān)督執(zhí)?行管理工作?上來(lái)，加強(qiáng)?部門(mén)人員的?培訓(xùn)，使我?們的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平能夠?滿足企業(yè)發(fā)?展需要和拓?展市場(chǎng)需要?。五、部?門(mén)建議希?望公司領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)對(duì)公司?的重要項(xiàng)目?或者是重點(diǎn)?工作嚴(yán)格按?照擬定的工?作計(jì)劃、時(shí)?間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)?行，各部門(mén)?在相互協(xié)調(diào)?配合的情況?下，公司從?上到下要及?時(shí)溝通和銜?接，要給相?關(guān)部門(mén)留一?個(gè)足夠的工?作時(shí)間來(lái)調(diào)?節(jié)，不要因?客戶或者工?期來(lái)追趕各?部門(mén)做事，?這樣會(huì)影響?相關(guān)部門(mén)的?工作計(jì)劃及?統(tǒng)籌安排，?更會(huì)造成更?多的工作失?誤和公司損?失，嚴(yán)重的?話會(huì)影響公?司的形象和?產(chǎn)品品牌。?綜上所述?，回顧過(guò)去?成績(jī)是喜人?的，但成績(jī)?僅代表過(guò)去?，今后的任?務(wù)會(huì)更加艱?巨，但質(zhì)量?管理部全體?人員有決心?克服各種困?難，在新的?一年里為企?業(yè)的全面提?升和發(fā)展貢?獻(xiàn)我們的力?量。同時(shí)，?也預(yù)祝公司?在新的一年?里取得更加?輝煌的成就?。第五篇?：質(zhì)量管理?個(gè)人總結(jié)，?質(zhì)量管理員?工作小結(jié)，?質(zhì)量管理部?工作總結(jié)報(bào)?告質(zhì)量管理?年終總結(jié)工?程質(zhì)量管理?總結(jié)質(zhì)量管?理員工作總?結(jié)質(zhì)量管理?體系總結(jié)質(zhì)?量管理年度?總結(jié)質(zhì)量管?理總結(jié)報(bào)告?___年?即將過(guò)去，?新的一年也?將到來(lái)。回?首過(guò)去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)千?——時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)一?個(gè)年度之坎?，回首望，?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。非?常感謝公司?給我這個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái)，?讓我在工作?中不斷的學(xué)?習(xí)，不斷的?進(jìn)步，慢慢?的提升自身?的素質(zhì)與才?能。回首過(guò)?往，公司陪?伴我走過(guò)人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多。在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)最衷心?的感謝，有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令我?在公司的發(fā)?展更上一個(gè)?臺(tái)階。在?過(guò)去的一年?中，我的主?要工作是負(fù)?責(zé)對(duì)所有的?來(lái)料進(jìn)行環(huán)?保測(cè)試，其?次是協(xié)助進(jìn)?料檢的檢驗(yàn)?員進(jìn)行物料?檢驗(yàn)與品質(zhì)?異常的處理?。在工作上?，緊緊圍繞?公司的中心?工作，對(duì)照?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)以律己，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。在作風(fēng)?上能遵章守?紀(jì)、團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)真求?實(shí)、樂(lè)觀上?進(jìn)，始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?，勤勤懇懇?，任勞任怨?的做好每一?項(xiàng)工作。在?進(jìn)行來(lái)料r?ohs測(cè)試?和協(xié)助進(jìn)料?檢驗(yàn)員工作?中工作認(rèn)真?，態(tài)度積極?，雷厲風(fēng)行?，勇挑重?fù)?dān)?，敢于負(fù)責(zé)?，不計(jì)較個(gè)?人得失，兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨的完?成每一項(xiàng)工?作。在協(xié)助?進(jìn)料工作的?同時(shí)，自己?堅(jiān)持一邊工?作一邊學(xué)習(xí)?，也從中學(xué)?到了不少的?知識(shí)，讓自?身的綜合素?質(zhì)水平不斷?的提高。始?終堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己，?勤奮努力，?時(shí)刻牢記公?司制度，全?心全意為公?司服務(wù)的宗?旨。在自己?平凡而普通?的工作崗位?