2023年公司員工個人工作工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司員工個?人工作工作?總結(jié)日月?如梳、正泰?為伴、同事?為侶，在這?緊張具有豐?富節(jié)奏的生?產(chǎn)任務(wù)中，?正泰之聲的?音符又伴隨?我們度過了?四季，在這?即將告別迎?來新春的腳?步里，我隨?著正泰旋律?為__年的?工作變化描?繪出自己的?工作總結(jié)與?展望。在?這生產(chǎn)量日?益提升的一?年里，對于?我來說是一?個特別的一?年，我自己?也沒想到，?能在正泰集?團(tuán)應(yīng)聘上行?政管理崗位?工作，雖然?曾在一線工?作了幾年對?各部門人員?生產(chǎn)流程都?比較熟知，?但我深知自?己有很多地?方需要學(xué)習(xí)?改進(jìn)，自從?我從一線員?工轉(zhuǎn)換為管?理員的那天?起，我才感?覺到不是每?一件工作都?是讓人事事?如意，我的?一言一行都?有無數(shù)雙明?亮的眼睛看?著我，所以?不管是跟領(lǐng)?導(dǎo)的交流還?是線上的員?工溝通，都?要全面了解?和掌握每個?人的性格與?想法去完成?工作達(dá)成共?識，在此，?也感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?能給我這次?展翅的機(jī)會?，在這次學(xué)?習(xí)起飛的起?跑線上，我?現(xiàn)將__年?學(xué)習(xí)工作總?結(jié)一、班?組長工作職?責(zé)的了解?1.、嚴(yán)格?執(zhí)行安排生?產(chǎn)計(jì)劃，及?時(shí)___落?實(shí)物料發(fā)放?工作，并跟?蹤生產(chǎn)計(jì)劃?的完成情況?；2.、?實(shí)施生產(chǎn)車?間現(xiàn)場、條?件及安全管?理，嚴(yán)格落?實(shí)“6s”?要求，做好?生產(chǎn)設(shè)備的?日常維護(hù)保?養(yǎng)；3、?負(fù)責(zé)工藝文?件、設(shè)備操?作規(guī)程執(zhí)行?的現(xiàn)場檢查?、質(zhì)量狀態(tài)?標(biāo)識，現(xiàn)場?問題的處理?、反饋，做?好重復(fù)性、?批量性問題?記錄及處理?結(jié)果，如實(shí)?記錄工作時(shí)?間、核算工?資；4、?采用良好的?溝通方式，?積極主動與?員工交流，?掌握員工的?思想動態(tài)（?范本），了?解員工想法?，及時(shí)分析?、反饋；?5、負(fù)責(zé)對?在制品、成?品數(shù)量的管?理、交接及?工序確認(rèn)，?保證產(chǎn)品及?物料處于受?控狀態(tài)；?___、_?__并現(xiàn)場?監(jiān)督退貨產(chǎn)?品的處理，?確保方案合?理、執(zhí)行嚴(yán)?格，對批量?未使用產(chǎn)品?的處理過程?給予記錄。?7、低值?易耗品、生?產(chǎn)輔料及電?能消耗的控?制，減少浪?費(fèi)；8、?根據(jù)生產(chǎn)訂?單、庫存情?況編排日生?產(chǎn)計(jì)劃，并?___實(shí)施?；9、負(fù)?責(zé)對在制品?、成品數(shù)量?的管理、交?接及工序確?認(rèn)，保證產(chǎn)?品及物料處?于受控狀態(tài)?；10、?對化學(xué)品的?領(lǐng)用和發(fā)放?確保安全的?使用與存放?。二、不?足之處在?這段學(xué)習(xí)期?時(shí)間里對公?司asp系?統(tǒng)操作不熟?練.工作認(rèn)?識不夠，缺?乏全局觀念?，對工作缺?少分析。?三、以后的?工作展望?回顧這幾月?來的工作，?我在工作學(xué)?習(xí)上取得了?新的目標(biāo)，?但我也認(rèn)識?到自己的不?足之處，今?后，我一定?認(rèn)真克服缺?點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成?績、刻苦學(xué)?習(xí)、勤奮工?作，做一名?優(yōu)秀的班組?長，為公司?的各項(xiàng)工作?目標(biāo)作出貢?獻(xiàn)！我決心?為接下來的?工作努力做?到以下幾點(diǎn)?：1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高學(xué)歷和自?身素質(zhì)修養(yǎng)?，從而更好?地服務(wù)公司?，服務(wù)社會?；2、在?工作當(dāng)中遵?循實(shí)事求是?的原則，腳?踏實(shí)地，干?好每一項(xiàng)工?作；3、?加強(qiáng)工藝紀(jì)?律檢查力度?，在產(chǎn)品生?產(chǎn)過程中做?到質(zhì)量第一?原則，同時(shí)?也努力轉(zhuǎn)變?員工思想觀?念，真正做?到全面質(zhì)量?管理，而不?是整天在生?產(chǎn)線上的監(jiān)?督和檢查；?___、?___庫存?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，平?衡每條生產(chǎn)?線的生產(chǎn)產(chǎn)?量和休息時(shí)?間；5、?加強(qiáng)與車間?各班組同事?的溝通和學(xué)?習(xí)，架起友?誼的橋梁實(shí)?管理團(tuán)結(jié)一?致，筑建起?良好的氛圍?；6、努?力做好員工?思想政治工?作，全面掌?握和了解每?位員工的思?想動態(tài)（范?本），關(guān)心?員工在工作?和生活中