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文檔簡介

17/17單位部門工作方案范文格式五篇單位以科學開展觀總攬全局,以更新觀念為根本,進行編寫工作方案把工作安排好。以下是小編整理的單位部門工作方案,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。單位部門工作方案范文一20__年是個人轉(zhuǎn)型開展、穩(wěn)定開展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各工程標落到實處,在回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的根底上,特制定本方案:一、指導(dǎo)思想以全面落實科學開展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧開展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生平安無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。二、工作目標藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原那么,重新建立職業(yè)開展規(guī)劃,制定出未來三年的開展目標,然后將三年開展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各工程標順利進行。二、加強學習,提升個人素質(zhì)學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,無視學習就是無視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習到達:一)加強思想政治學習。思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的開展,人們的思想越來越活潑,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的效勞于企業(yè),效勞社會。因此,要積極做好以下三方面:一要加強鄧小平理論、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅決性。二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)平安型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)立和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。三要積極抵抗不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。二)始終牢記平安教育。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),平安始終是我礦開展的頭等大事,沒有平安就沒有開展,要想推動開展首先得推動平安開展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視平安工作,嚴格按照企業(yè)平安開展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的三)強化崗位技能學習。崗位技能是企業(yè)員工開展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的開展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要表達。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個開展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不管什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充分的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康開展。四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做奉獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁開展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的開展機遇,創(chuàng)立現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的開展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住開展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注唐礦開展、及時了解唐礦信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策劃向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原那么,努力展現(xiàn)平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣闊工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!單位部門工作方案范文二在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設(shè),夯實雙常規(guī)管理,加強教研教改力度,推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)學校管理制度化、標準化、科學化、民主化,根據(jù)上級教育部門要求,結(jié)合學校實際,特制訂本方案。指導(dǎo)思想:在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學開展觀,以科學開展統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實,以提升教師專業(yè)化開展為抓手,深化改革,內(nèi)涵開展,創(chuàng)立書香校園,全神貫注抓質(zhì)量,科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會滿意的學校。工作目標:1、繼續(xù)強化科學、標準管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校2.以學生全面開展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量〞為中心,完善細化績效量化考核方法。3.注重德育實效性的研究,扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,落實在校一日行為標準要求。4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)在信息化根底上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。6、以教書育人、效勞育人、環(huán)境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學生。7、以骨干教師為主導(dǎo),開展集體備課活動,提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學科帶頭人。8、加強學校平安防范工作,做到平安工作警鐘常鳴,讓學生在平安、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。工作任務(wù)和措施:一、著眼學校開展,完善學校各種管理機制努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設(shè)和內(nèi)涵開展?!奥氏乳_展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定。〞,全體教職員工要確立“四種意識〞:開展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力〞:調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理方法。二、以“學生開展〞為本,全面提高學生素質(zhì)1、德育工作求實效。我們要切實根據(jù)小學生的實際特點,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為標準要求。繼續(xù)標準每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節(jié)、迎“國慶〞、迎“新年〞組織各項活動,精心安排主題活動內(nèi)容,引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。2、切實加強德育常規(guī)管理工作?!俺R?guī)〞往往最能表達一所學校的管理水平。要從日常行為標準教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的根底文明教育。通過逐步完善“德育量化考核〞、播放“行為標準專題片〞,要把學生的行為標準分解、細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原那么,做到要求明確、訓練到位、反應(yīng)有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為標準外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。班級是學校管理最根本的單位。要進一步加強班集體建設(shè),注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級根底性工作的根底上,各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式〞、“爭星榜〞德育管理模式。班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,可以這么說,一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況,而班風形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又榮耀的工作。要進一步加強班主任隊伍建設(shè),通過“班主任培訓、舉辦班主任經(jīng)驗交流會〞等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)班級管理成功的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人成效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要標準又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學生的心理特征,貼近學生的思想實際,精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)心中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設(shè),培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾播送站,不斷豐富播送欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。緊抓教師隊伍建設(shè),進行好課堂教學改革1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫,創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗,追求一流〞的校園文化氣氛。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,牢固樹立“學高為師,身正為范〞的從業(yè)準那么,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵抗拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心保護全體學生,真正做到保護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體,語言標準健康,舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師〞,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。2、建立“以校為本〞的教研機制,引導(dǎo)教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是學校開展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺,強勢推進校本研究。學__臺:確立“工作學習化、學習工作化〞的意識,把學習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學習的機制,構(gòu)建學習型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,開展“推薦好書〞活動,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學習體會。實踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課〞是教師的根本素質(zhì)。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課〞的操作流程,上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀點,著力打磨每一節(jié)課,提高實踐課的效能。反思交流平臺:要大力倡導(dǎo)反思性教學,把“反思〞作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學敘事〞“教學案例〞“教學日志〞“教學反思〞等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題,繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學反思。3、加強教育科研,增進學校開展內(nèi)涵。一是結(jié)合當前課改實際,要做好兩個重點課題的結(jié)題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制〞、“課題組例會制〞,各課題組要認真制訂階段工作方案,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學英模賢達〞活動,是推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要載體,是加強精神文明建設(shè)、提升學生品德的重要抓手,是開展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式。“唱紅歌〞能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng),培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典〞能增長知識,啟迪智慧,有助于傳播先進文化,提高教師教學能力和教學水平;“誦古文〞能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣闊師生的人文素質(zhì);“學英模賢達〞能弘揚正氣,引領(lǐng)風氣,有助于增強廣闊師生的社會公德意識,促進和諧社會建設(shè)。扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來,形成共同的理想信念、良好的道德風氣和強大的精神動力,為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年,崛起“十二五〞的目標而共同奮斗。5、體衛(wèi)藝工作標準化要高度重視體衛(wèi)藝等學科課程的教學,嚴格執(zhí)行教學方案,提高課堂教學質(zhì)量和效益;建立教學質(zhì)量評價體系,促進學生的全面開展。要牢固樹立“健康第一〞思想,認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,積極進行教育教學改革,加強體育課外活動,保證學生在校一小時體育活動,增加小型單項比賽,多開展體育活動,提高體育教學質(zhì)量和運動水平。制定落實相關(guān)小學生保護眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施。藝術(shù)教育要從根本知識、根本技能入手,加強素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量,加強學生勞動技能訓練,培養(yǎng)學生良好的勞動習慣和生活自理能力。開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識。以特色建設(shè)為抓手,進一步豐富學校辦學內(nèi)涵創(chuàng)立特色并不是學校的最終目的,只不過是學校辦學的一個抓手,最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和開展學生,以提高學校的整體辦學水平,促進學生的全面開展。學校開展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:1、注重辦學特色,做強做亮強勢特色工程。力求在寫字教學、藝術(shù)教育、文明禮儀等方面有所突破,進一步擴大學校的知名度。2、構(gòu)建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵。通過校園美化建設(shè),書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。加強平安教育,創(chuàng)立平安校園1.切實加強平安工作的領(lǐng)導(dǎo),確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師負責每天日常平安工作,落實好《平安工作方案》和《平安值勤管理方法》。2、落實“以人為本,平安第一,預(yù)防為主〞的方針,堅持平安工作“逢會必講,逢活動必預(yù)案〞的原那么,全面貫徹落實縣教育局平安工作會議精神,完善學校平安工作制度、平安管理檔案資料,適時開展平安法制教育活動,加大平安工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全平安管理長效機制,為師生創(chuàng)造良好的校園平安環(huán)境。3、建立健全學校平安預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,利用播送電視、網(wǎng)站、校報、家長學校加強師生平安知識教育,積極進行平安疏散演練和應(yīng)急培訓,提高自救自護能力。4、做好學生常見病預(yù)防和傳染病防控工作,組織好學生體檢工作。5、落實平安目標責任制,加強平安管護工作,政教處落實好每日平安檢查制度,落實責任到人,并做好檢查記錄。20__年是中心小學各項工作再上臺階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下,學校的工作必將會取得一個全新的開展。單位部門工作方案范文三一、組織實施“將被動采購改成主動采購〞—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原那么,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。1、完善制度,職責明確,按章辦事:20__年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供給商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論根底。2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:采購部按生產(chǎn)方案部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低本錢、保護公司利益。3、采購效益:實施公開透明的采購策略后,__年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能到達出口標準即可,現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的本錢;為了節(jié)約本錢,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。4、評估價格及品質(zhì)要求:做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料,減少工程本錢,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的根底上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的根底上下浮3-5個百分點(當然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供給商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的根底上進行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制〞,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制本錢,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)20__年采購部進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度,制定了《供給商管理體制程序書》,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采購對供給商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。在__年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的工程也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為奔田效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康開展。從而搶占市場、節(jié)約本錢、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康開展奠定根底。單位部門工作方案范文四一、指導(dǎo)思想以“三個代表〞和“科學開展觀〞重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八屆四中全會精神,從講政治、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧、促開展的高度,扎扎實實做好學校平安、綜治的各項工作。落實“平安第一、預(yù)防為主〞方針,大力推進“長安和諧校園〞建設(shè),切實保障師生平安和學校穩(wěn)定,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,防止引發(fā)群體性事件,減少各類事故的發(fā)生,使學校平安工作根底更加牢固,平安教育更加有效,平安制度更加健全,為辦人民滿意的學校而努力。二、工作要點1.認真學習貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強學校及周邊建筑平安管理的通知》,更好地落實責任,增強平安意識,完善責任體系。進一步加大學校平安工作的宣傳力度,豐富學校平安教育形式,提高廣闊師生員工的責任意識、憂患意識和平安防范意識。2.加強落實學校經(jīng)常性的平安工作檢查和專題平安檢查,及時進行整改,努力消除學校各種平安隱患。在災(zāi)害性天氣來臨之前做好平安防范措施,落實專門值班人員,事后組織專門檢查,排除平安隱患。3.努力做好平安、綜治的“人防〞與“技防〞相結(jié)合工作,落實各種防范措施,增加平安監(jiān)測設(shè)施的投入,確保校園的財產(chǎn)平安。4.繼續(xù)認真扎實地抓好學校集體外出及活動的平安工作,活動前有方案,有平安防范措施,有應(yīng)急預(yù)案,活動后及時進行總結(jié),保證集體外出和各種活動的平安。5.進一步加強和標準門衛(wèi)值班制度,嚴把校園出入的第一道關(guān),嚴防外來侵入事件的發(fā)生。加大教師值周、值日、值班制度督查力度,落實責任,嚴格學校平安管理。6.認真配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作,使學校的周邊環(huán)境適合教育教學活動,保證學校正常的教育教學秩序和平安。7.做好學生的心理健康教育和保健知識教育,進一步完善突發(fā)事件的緊急處置預(yù)案,積極開展演練,提高師生自救自護能力。8.重視傳染性疾病的防治與管理,加強疾病防治知識的宣傳教育,做好重點傳染病的監(jiān)測,嚴格落實學校晨檢制度,控制流行性疾病在學校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播。9.加強學校交通平安管理與教育,邀請交警和相關(guān)人員來校為學生進行交通平安知識講座,做到常規(guī)化,有效增強學生的交通平安意識。10.加強對學生進行法制教育,邀請法制副校長和相關(guān)人員來校為學生進行法律知識講座,提高學生的法律意識,增強自我保護能力,重點是加強對學生進行網(wǎng)絡(luò)平安教育。11.重視學生游泳平安教育,防止溺水事件的發(fā)生。12.加強學校消防平安管理,增添必要的消防器材,經(jīng)常加以檢查,保證設(shè)備完好,能夠正常使用,發(fā)揮作用。13.重視學校食堂的食品平安衛(wèi)生,加強軟硬件建設(shè),保證師生身體健康,嚴格考核制度,提高學校食堂食品平安衛(wèi)生信譽度。三、工作原那么平安綜治工作要做到“落實、仔細、教育、加強、完善、到位〞,確保師生在校的平安。四、月份工作安排二、三月份:1.學校開學初平安工作自查及整改2.學校食品衛(wèi)生專項檢查3.衛(wèi)生知識講座(春季傳染病知識4.學校平安教育宣傳月活動(消防、用電、交通平安等5.教師學習《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等相關(guān)的法律法規(guī)6.學校平安檢查(每月一次7.法制教育講座8.修訂完善學校各部門平安管理制度,完善平安責任追究制度四、五月份:1.消防平安教育,緊急疏散演練2.交通平安講座3.學校平安宣傳周活動4.學生心理健康講座5.學校平安檢查(每月一次六、七、八月份:1.總結(jié)上半年學校平安工作2.學校平安工作檔案、臺賬歸類,檢查3.學校校舍平安檢查,做好災(zāi)害天氣的平安防范工作4.學校校舍、平安設(shè)施維護5.暑期平安教育(致學生家長一封信九月份:1.學校開學初平安隱患排查2.交通平安知識教育3.禁毒禁賭教育十、十一月份:1.學生法制教育2.學生校外活動情況調(diào)查,開展針對性平安教育3.學校平安檢查4.學校平安事故應(yīng)急演練5.衛(wèi)生知識講座(冬季疾病知識十二月:1.治安平安單位考核檢查2.做好學校平安、綜治總結(jié)工作3.做好寒假平安教育工作(致學生家長一封信4.學校平安檢查5.學校平安工作檔案、臺賬歸類,歸檔。單位部門工作方案范文五20__年,管業(yè)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。20__年,將定位為管業(yè)公司20__年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是:以科學開展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創(chuàng)新管理為根底,以平安生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標,把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個團結(jié)向上,積極進取,發(fā)奮有為的形象工程企業(yè)。20__年管業(yè)公司總的工作目標是:1、鋼管產(chǎn)量:較上年度的43630噸,提高__.5%,實現(xiàn)50000噸,爭取突破6萬噸2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上3、鋼管銷售:在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%,爭取實現(xiàn)58000噸4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現(xiàn)2.25億元,爭取突破2.3億元。5、利潤指標:實現(xiàn)利潤550萬元,爭取突破600萬元。6、稅費:完成400萬元。7、應(yīng)收賬款:至20__年年底力爭保持在1000萬以下。8、平安指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。為確保年度工作目標的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:一、確保指標落實,強化績效考核工作。公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。二、強化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的根底管理工作。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步強化企業(yè)根底管理工作。1、強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。2、重申崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的根底管理工作。3、強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度方案的指導(dǎo)安排去實施。各部門都要通過各自的工作方案去管理、控制、檢查和落實。4、

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