




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)工廠生產(chǎn)廠?長(zhǎng)崗位職責(zé)??生產(chǎn)統(tǒng)?籌1.制?定全廠生產(chǎn)?規(guī)劃。2?.合理安排?生產(chǎn)任務(wù)。?3.協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)車間?之間及生產(chǎn)?部與其他部?門之間關(guān)系?。___?_組織生產(chǎn)?會(huì)議。??生產(chǎn)管理?1.下達(dá)全?廠生產(chǎn)訂單?。2.追?蹤各類生產(chǎn)?訂單,對(duì)不?能按時(shí)出貨?的現(xiàn)象進(jìn)行?分析和處理?。3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)設(shè)備?的管理。?4.抓安全?生產(chǎn)及車間?環(huán)境衛(wèi)生落?實(shí),使生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)符合“?5S管理”?的要求。?5.負(fù)責(zé)沙?發(fā)款式開發(fā)?、設(shè)計(jì)及放?樣工作,制?訂新產(chǎn)品的?質(zhì)量計(jì)劃。?6.負(fù)責(zé)?落實(shí)生產(chǎn)成?本計(jì)劃,做?好產(chǎn)品成本?核算及報(bào)價(jià)?。7.監(jiān)?督物料控制?。___?_組織出貨?事宜。??生產(chǎn)部人事?管理__?__對(duì)生產(chǎn)?部各車間的?人員增減、?人事變動(dòng)及?離退職人員?之手續(xù)進(jìn)行?審定及把關(guān)?。___?_對(duì)生產(chǎn)部?和車間人員?的定薪與加?薪進(jìn)行審定?及把關(guān)。?3.有權(quán)處?理生產(chǎn)車間?的人事糾紛?及員工違紀(jì)?事件。4?.負(fù)責(zé)考核?生產(chǎn)車間組?長(zhǎng)級(jí)以上管?理人員的功?效,根據(jù)其?功效對(duì)主管?、組長(zhǎng)級(jí)管?理人員建議?任免權(quán)。?____組?織各車間員?工定期培訓(xùn)?。生產(chǎn)廠?長(zhǎng)崗位職責(zé)?(二)_?___組織?車間日常生?產(chǎn),檢查生?產(chǎn)計(jì)劃完成?情況,合理?調(diào)配車間人?員機(jī)具設(shè)備?。2.負(fù)?責(zé)季度(月?度)生產(chǎn)計(jì)?劃的編制,?審核派工單?、出庫(kù)單據(jù)?。___?_處理生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出?現(xiàn)的異常情?況。4.?協(xié)調(diào)解決生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的技術(shù)、質(zhì)?量、安全等?問(wèn)題。5?.協(xié)調(diào)供應(yīng)?部的原材料?,處理供應(yīng)?問(wèn)題。6?.協(xié)助廠長(zhǎng)?搞好日常管?理工作。?7.靈活調(diào)?整生產(chǎn)安排?,根據(jù)實(shí)際?情況提請(qǐng)調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)劃?。8.完?成生產(chǎn)廠長(zhǎng)?交辦的其他?工作。9?.負(fù)責(zé)班組?成員的考勤?(請(qǐng)假)審?核、簽字。?生產(chǎn)廠長(zhǎng)?崗位職責(zé)(?三)1.?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨和國(guó)家?有關(guān)安全生?產(chǎn)的方針、?政策、法規(guī)?,綜合管理?全區(qū)安全生?產(chǎn)工作。?2.負(fù)責(zé)組?織召開安全?工作會(huì)議,?分析安全形?勢(shì),及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)的部?署。3.?擬定安全生?產(chǎn)工作規(guī)劃?并組織實(shí)施?。4.負(fù)?責(zé)組織、協(xié)?調(diào)有關(guān)部門?,對(duì)傷亡事?故調(diào)查、處?理。協(xié)助上?級(jí)部門對(duì)重?、特大事故?的調(diào)查處理?。5.負(fù)?責(zé)組織安全?生產(chǎn)的安全?教育、安全?培訓(xùn)和考核?工作。_?___組織?有關(guān)人員對(duì)?企、事業(yè)單?位進(jìn)行安全?檢査。7?.參加新建?、改建、擴(kuò)?建和技術(shù)改?造項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)審查及竣?工驗(yàn)收工作?。8.檢?査指導(dǎo)下屬?及各單位領(lǐng)?導(dǎo)分管范圍?內(nèi)的安全生?產(chǎn)工作。?9.完成上?級(jí)交辦的其?他工作。?生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗?位職責(zé)(四?)1.生?產(chǎn)計(jì)劃的制?訂。2.?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)行任務(wù)?分配及人員?調(diào)配。3?.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理,產(chǎn)品?質(zhì)量控制。?____?對(duì)使用設(shè)備?進(jìn)行保養(yǎng)及?維護(hù),確保?設(shè)備正常運(yùn)?行。5.?生產(chǎn)設(shè)備的?采購(gòu)與管理?。6.工?藝文件的編?制與實(shí)施。?7.生產(chǎn)?信息的傳遞?與匯總。?8.工序質(zhì)?量的控制與?改善。生?產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位?職責(zé)(五)?1.參與?制訂公司發(fā)?展戰(zhàn)略與年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?。___?_組織制訂?并實(shí)施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃。?3.主持?制訂、調(diào)整?年度生產(chǎn)計(jì)?劃及總預(yù)算?。4.按?工作程序做?好與技術(shù)、?營(yíng)銷、財(cái)務(wù)?部門的橫向?聯(lián)系。5?.領(lǐng)導(dǎo)建立?和完善質(zhì)量?管理制度,?組織實(shí)施并?監(jiān)督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量體?系的運(yùn)行。?6.隨時(shí)?掌握生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)量?狀態(tài),協(xié)調(diào)?各部門之間?的溝通與合?作,及時(shí)解?決生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問(wèn)題。?____?組織新技術(shù)?、新工藝、?新設(shè)備的應(yīng)?用推廣。?____組?織落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)工?藝、質(zhì)量、?設(shè)備、成本?、產(chǎn)量指標(biāo)?等。9.?領(lǐng)導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)部?門對(duì)工廠基?礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)?,保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)能夠正?常生產(chǎn),設(shè)?備處于良好?狀態(tài)。1?0.指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?所屬下級(jí)的?各項(xiàng)工作,?掌握工作情?況和有關(guān)數(shù)?據(jù)。11?.綜合平衡?年度生產(chǎn)任?務(wù),制訂下?達(dá)月度生產(chǎn)?計(jì)劃,做到?均衡生產(chǎn)。?12.代?表公司與政?府對(duì)口部門?、有關(guān)社會(huì)?團(tuán)體及機(jī)構(gòu)?聯(lián)絡(luò)。工?廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)?崗位職責(zé)(?二)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)線?各項(xiàng)工作的?執(zhí)行與安排?;2、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?安排生產(chǎn)線?排產(chǎn)任務(wù),?滿足出貨需?求;3、?加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)?度和生產(chǎn)過(guò)?程監(jiān)控,對(duì)?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題及時(shí)?采取糾正預(yù)?防措施予以?解決;4?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線質(zhì)量過(guò)程?的管控,配?合質(zhì)檢檢驗(yàn)?產(chǎn)線產(chǎn)品,?保質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任務(wù)?5、了解?基礎(chǔ)的5s?管理改善;?工廠生產(chǎn)?廠長(zhǎng)崗位職?責(zé)(三)?1、負(fù)責(zé)電?路板的測(cè)試?,主要是燒?寫程序,查?看各部分功?能是否正常?;2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車間?產(chǎn)品的焊接?、組裝及測(cè)?試;3、?對(duì)公司的新?采購(gòu)的電子?元器件進(jìn)行?測(cè)試,產(chǎn)品?模塊進(jìn)行測(cè)?試;4、?對(duì)產(chǎn)品實(shí)行?歸類入庫(kù),?出庫(kù)等登記?工作等;?5、負(fù)責(zé)返?修產(chǎn)品維修?及售后支持?;6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)BO?M的建立;?7、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)測(cè)試培?訓(xùn)和作業(yè)指?導(dǎo)書的建立?;8、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車間?的5S;?9、完成部?門領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?;工廠生?產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位?職責(zé)(四)?1;依據(jù)?銷售訂單之?需求,制定?生產(chǎn)計(jì)劃,?原物料采購(gòu)?計(jì)劃,回復(fù)?月交期。?2;追蹤原?物料到料狀?況及人力狀?況,制定生?產(chǎn)周計(jì)劃及?日排程并追?蹤落實(shí)。?3;每日生?產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?,人員統(tǒng)計(jì)?安排,及生?產(chǎn)達(dá)成狀況?入庫(kù)統(tǒng)計(jì),?生產(chǎn)異常協(xié)?調(diào),調(diào)整。?4;生產(chǎn)?計(jì)劃執(zhí)行狀?況的追蹤,?生產(chǎn)產(chǎn)能的?調(diào)配,每月?員工達(dá)成績(jī)?效評(píng)審。?5;指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?所屬下級(jí)的?各項(xiàng)工作,?掌握工作情?況和有關(guān)數(shù)?據(jù)。6;?領(lǐng)導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)部?門對(duì)工廠基?礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)?,保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)能夠正?常生產(chǎn),設(shè)?備處于良好?狀態(tài)。7?;隨時(shí)掌握?生產(chǎn)過(guò)程中?的質(zhì)量狀態(tài)?,協(xié)調(diào)各部?門之間的溝?通與合作,?及時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?問(wèn)題。8?;跟進(jìn)每日?生產(chǎn)進(jìn)度,?原物料追蹤?到貨,出貨?追蹤。9?;及時(shí)了解?生產(chǎn)異常,?并協(xié)調(diào)各部?門處理異常?。工廠生?產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位?職責(zé)(五)?1、負(fù)責(zé)?推行崗位責(zé)?任制,保質(zhì)?保量及時(shí)完?成上級(jí)安排?的各項(xiàng)任務(wù)?。2、生?產(chǎn)計(jì)劃安排?、人員合理?調(diào)配,產(chǎn)能?達(dá)成、物料?管控。品質(zhì)?管控。3?、制程過(guò)程?分析改善對(duì)?各部門橫向?溝通協(xié)調(diào)。?4、推進(jìn)?月度、季度?、年度培育?計(jì)劃。5?、效率達(dá)成?,優(yōu)化生產(chǎn)?流程,解決?瓶頸問(wèn)題,?提升全員作?業(yè)技能,保?障交貨日期?。6、車?間現(xiàn)場(chǎng)管控?,時(shí)常宣導(dǎo)?車間紀(jì)律各?項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)?格要求7S?的落實(shí),隨?時(shí)稽核生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)。工?廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)?崗位職責(zé)(?六)1、?生產(chǎn)計(jì)劃/?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);?2、職責(zé)?分配/員工?管理;3?、協(xié)調(diào)/配?合與外部門?一切工作事?宜;4、?任務(wù)單及物?料跟蹤;?其他由廠長(zhǎng)?分配的臨時(shí)?工作。工?廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)?崗位職責(zé)(?七)1、?跟蹤生產(chǎn)線?狀況,收集?和分析各項(xiàng)?IE數(shù)據(jù),?建立人、工?、料、機(jī)的?標(biāo)準(zhǔn)值。?2、進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)?準(zhǔn)人力的維?護(hù)、分析和?改善。3?、對(duì)工序和?制程做分析?和改進(jìn)優(yōu)化?工作。4?、制定和實(shí)?施制造成本?和生產(chǎn)力改?善方案,完?成預(yù)定目標(biāo)?值。5、?新產(chǎn)品樣品?制作管理、?新產(chǎn)品制程?的導(dǎo)入和產(chǎn)?線輔導(dǎo)。?6、核算產(chǎn)?品成本,以?提供業(yè)務(wù)報(bào)?價(jià)和精益生?產(chǎn)管理。?7、進(jìn)行生?產(chǎn)線布置和?改善,使空?間有效運(yùn)用?、流程順暢?及縮短搬運(yùn)?距離。8?、進(jìn)行生產(chǎn)?設(shè)備、工裝?夾具、工藝?流程的設(shè)計(jì)?與優(yōu)化,提?高生產(chǎn)效率?。9、工?藝流程和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025酒店的承包經(jīng)營(yíng)合同
- 2025LED廣告屏制作安裝合同
- 2025設(shè)備抵押借款合同范本
- 2025鋁合金門窗工程承包合同
- 2025年購(gòu)房資金短缺的借款合同范本
- 2025城市供電特許經(jīng)營(yíng)合同樣本
- 2025租賃擔(dān)保合同模板
- 2025大學(xué)生個(gè)人車輛租賃合同
- 2025年農(nóng)業(yè)用地流轉(zhuǎn)合同模板
- 2025跨國(guó)租賃合同范本
- (完整版)四級(jí)短對(duì)話真題里的虛擬語(yǔ)氣
- 2025 ACC-AHA急性冠脈綜合征患者管理指南解讀課件
- 《強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品“一件事”全鏈條安全管理措施》知識(shí)培訓(xùn)
- 智慧樹知到《形勢(shì)與政策(北京大學(xué))》2025春期末答案
- 2025年中國(guó)尼龍注塑件市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 《智慧能源體系》課程教學(xué)大綱
- 大象版五年級(jí)下冊(cè)《科學(xué)》全套教學(xué)課件
- DBJ04-T 241-2024 公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 1.2區(qū)域整體性和關(guān)聯(lián)性-以青田縣稻魚共生為例課件-高中地理人教版(2019)選擇性必修2
- 特殊人群安全用藥指導(dǎo)
- 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-深度研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論