2023年安全管理工作年終個(gè)人總結(jié)

第17頁(yè)共17頁(yè)2023年?安全管理工?作年終個(gè)人?總結(jié)為了?更好的落實(shí)?集團(tuán)公司《?___加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作__決定?》和集團(tuán)公?司《___?認(rèn)真開展“?安全基礎(chǔ)年?”活動(dòng)__?_》，充分?認(rèn)識(shí)安全生?產(chǎn)工作的重?要性，搞好?安全生產(chǎn)工?作,體現(xiàn)“?關(guān)愛生命，?以人為本”?的宗旨,全?面做好安全?生產(chǎn)工作，?認(rèn)真貫徹_?___，堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防為?主”的基本?方針,進(jìn)一?步強(qiáng)化各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?重視,大力?推進(jìn)安全生?產(chǎn)各項(xiàng)工作?,落實(shí)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任,加強(qiáng)安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理，認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)條?款并大力宣?傳《決定》?的科學(xué)內(nèi)涵?和重要意義?，按照《決?定》和《_?__認(rèn)真開?展“安全基?礎(chǔ)年”活動(dòng)?___》要?求進(jìn)行了全?年工作安排?。（一）?、明確安全?目標(biāo)落實(shí)安?全責(zé)任我?公司高度重?視安全生產(chǎn)?工作，把安?全工作擺到?各項(xiàng)工作的?首位。每年?，我公司把?安委會(huì)安排?為第一個(gè)會(huì)?議，最先研?究部署安全?生產(chǎn)工作。?我公司按照?集團(tuán)公司提?出的：“四?個(gè)杜絕、三?個(gè)不超、一?個(gè)確?！钡?要求，結(jié)合?我公司的實(shí)?際情況，明?確了我公司?全年死亡事?故為零；全?年重傷不超?過___起?以上事故為?零；重大火?災(zāi)、爆炸事?故為零；一?次造成直接?經(jīng)濟(jì)損失_?__萬(wàn)元以?上事故為零?；交通特大?事故為零和?特大、重大?污染事故為?零，“六個(gè)?為零”的安?全工作奮斗?目標(biāo)。隨后?，對(duì)內(nèi)我公?司召開了安?全生產(chǎn)責(zé)任?書簽字大會(huì)?，與公司內(nèi)?各分公司、?車間、隊(duì)、?項(xiàng)目部、機(jī)?關(guān)科室簽訂?了安全生產(chǎn)?責(zé)任書，與?副科級(jí)以上?的領(lǐng)導(dǎo)干部?簽訂了安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押合?同書，制定?了《公司各?單位、項(xiàng)目?部副科以上?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安?全風(fēng)險(xiǎn)抵押?金制度的管?理規(guī)定》，?使每位管理?者和員工的?經(jīng)濟(jì)利益與?本單位和個(gè)?人的安全責(zé)?任直接掛鉤?。對(duì)外我公?司同烏石化?總廠、股份?公司簽訂的?甲乙雙方工?程施工及安?全生產(chǎn)服務(wù)?合同以來，?我們體會(huì)到?，簽訂合同?很有必要，?這是約束我?們甲乙雙方?的一份法律?文書，也是?對(duì)甲乙雙方?負(fù)責(zé)任的一?份契約。通?過這幾年的?運(yùn)轉(zhuǎn)，我們?甲乙雙方都?在履行自己?的權(quán)利和義?務(wù)，通過合?同強(qiáng)化了風(fēng)?險(xiǎn)管理的責(zé)?任和利益，?規(guī)范了甲乙?雙方的行為?，細(xì)化了Q?OHSE體?系標(biāo)準(zhǔn)，為?我們?cè)跓捇?企業(yè)施工安?全提供了保?證。同時(shí)全?年每季度召?開一次安委?會(huì)，對(duì)本季?度的安全生?產(chǎn)情況和對(duì)?下一季度的?安全生產(chǎn)工?作進(jìn)行安排?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全工作的?薄弱點(diǎn)，采?取措施完善?工作，確保?目標(biāo)和責(zé)任?制的落實(shí)實(shí)?現(xiàn)。（二?）、做好基?礎(chǔ)工作夯實(shí)?管理基礎(chǔ)?一是構(gòu)建管?理平臺(tái)，實(shí)?現(xiàn)安全管理?的規(guī)范化、?科學(xué)化。我?公司在__?年通過QO?HSE體系?認(rèn)證的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?加強(qiáng)了對(duì)體?系運(yùn)行工作?的管理、檢?查、考核和?持續(xù)改進(jìn)。?在認(rèn)證辦公?室的指導(dǎo)下?認(rèn)真開展了?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和?環(huán)境因素識(shí)?別及體系文?件的完善工?作，并按計(jì)?劃開展內(nèi)部?審核。對(duì)內(nèi)?審中出現(xiàn)的?問題積極整?改，嚴(yán)格按?期限完成，?公司___?跟蹤驗(yàn)證。?在健康、安?全、環(huán)境隱?患評(píng)估時(shí)，?采取了自下?而上的方式?，通過基層?分公司、車?間、隊(duì)、項(xiàng)?目部、公司?二級(jí)評(píng)審組?審核，形成?了我公司重?大環(huán)境、職?業(yè)健康安全?評(píng)價(jià)報(bào)告。?二是健全?管理制度，?使各項(xiàng)安全?生產(chǎn)活動(dòng)有?章可循。我?公司全面修?訂完善了各?級(jí)、各項(xiàng)安?全管理規(guī)定?，建立健全?了各項(xiàng)管理?方案及作業(yè)?指導(dǎo)書。此?外，還健全?了公司領(lǐng)導(dǎo)?與基層分公?司、車間、?隊(duì)、項(xiàng)目部?定點(diǎn)聯(lián)系制?度，要求公?司領(lǐng)導(dǎo)干部?定期參加基?層班組安全?活動(dòng)，通過?這一方式推?動(dòng)基層班組?安全活動(dòng)的?深化。公司?通過安全例?會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽?查等方式對(duì)?制度的執(zhí)行?和落實(shí)情況?進(jìn)行指導(dǎo)，?并每月進(jìn)行?獎(jiǎng)評(píng)考核，?1～__月?對(duì)各類違章?和違反規(guī)定?的行為考核?了___元?，對(duì)安全管?理工作做得?比較好的單?位和個(gè)人獎(jiǎng)?勵(lì)___元?。三是強(qiáng)?化教育培訓(xùn)?，加大宣傳?力度，做到?警鐘長(zhǎng)鳴。?年初，我公?司制定了全?年的安全教?育培訓(xùn)計(jì)劃?，安排對(duì)所?有職工進(jìn)行?了一次有關(guān)?職業(yè)健康安?全環(huán)境的教?育，全年安?排對(duì)所有新?分配人員及?臨時(shí)用工進(jìn)?行有關(guān)職業(yè)?健康安全環(huán)?境的教育，?全年教育_?__人次。?培訓(xùn)教育以?集團(tuán)公司安?全管理文件?、事故通報(bào)?、安委會(huì)會(huì)?議精神作為?安全教育的?學(xué)習(xí)材料、?開展對(duì)安全?生產(chǎn)知識(shí)、?規(guī)章制度、?操作規(guī)程、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范、作業(yè)指?導(dǎo)書、裝置?（設(shè)備）知?識(shí)、危險(xiǎn)源?識(shí)別、職業(yè)?危害與防護(hù)?、風(fēng)險(xiǎn)管理?、應(yīng)急預(yù)案?等方面培訓(xùn)?教育，并將?“反三違、?查隱患、促?整改”活動(dòng)?的宣傳教育?作為重要工?作貫穿始終?。同時(shí)，_?__了__?_名特種工?培訓(xùn)取證工?作，企業(yè)法?人、項(xiàng)目經(jīng)?理、安全管?理人員，共?計(jì)___人?次參加了自?治區(qū)建設(shè)廳?舉辦的安全?知識(shí)考核崗?位任職資格?培訓(xùn)，不斷?提高了各崗?位的理論水?平和實(shí)際工?作能力，_?__人次參?加了自治區(qū)?建委和集團(tuán)?公司舉辦的?安全管理人?員上崗資質(zhì)?培訓(xùn)，全部?通過了考試?，取得了上?崗資質(zhì)。?針對(duì)___?月份全國(guó)安?全生產(chǎn)月，?___公司?___個(gè)單?位舉辦了關(guān)?于安全生產(chǎn)?的黑板報(bào)比?賽，并選出?兩塊參加總?廠的安全環(huán)?境的黑板報(bào)?比賽。并且?還參加了_?__市建委?___的安?全月板報(bào)比?賽，在“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)期間，?編制了__?_道有關(guān)安?全環(huán)境的競(jìng)?賽題發(fā)放各?單位，全公?司近___?人參加了安?全知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)，__?_各基層單?位在安全基?礎(chǔ)管理上及?施工現(xiàn)場(chǎng)開?展“八查八?規(guī)范”。?1、即查制?度建設(shè)，規(guī)?范安全操作?；2、查?責(zé)任制落實(shí)?，規(guī)范管理?責(zé)任；3?、查“三違?”行為，規(guī)?范現(xiàn)場(chǎng)施工?；4、查?票證管理，?規(guī)范作業(yè)程?序；5、?查安全人員?配備，規(guī)范?監(jiān)管機(jī)構(gòu)建?設(shè)；6、?查安全合同?，規(guī)范主體?責(zé)任；7?、查員工安?全技能和素?質(zhì)，規(guī)范培?訓(xùn)教育；?8、查事故?隱患，規(guī)范?安全投入。?四是整改?事故隱患，?實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼?治。今年，?我公司加大?了安全隱患?治理的投入?力度，按照?“上下結(jié)合?，共同治理?”的方針全?面開展隱患?治理工作，?從源頭預(yù)防?各類安全事?故的發(fā)生，?根據(jù)辨識(shí)出?的高處作業(yè)?、噪聲、有?限空間作業(yè)?、粉塵危害?等危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素和?設(shè)備事實(shí)存?在的隱患，?以及國(guó)家和?行業(yè)要求對(duì)?員工勞動(dòng)保?護(hù)用品的配?備要求，如?工作衣、工?作鞋、衛(wèi)生?保健用品的?配備和有毒?有害崗位的?定期體檢，?按照要求進(jìn)?行了投入，?設(shè)備設(shè)施投?入（？問機(jī)?動(dòng)科），_?__—__?月份共投入?勞動(dòng)保護(hù)資?金___萬(wàn)?元，有毒有?害崗位體檢?___元。?為提高隱患?的識(shí)別和整?改力度，_?__公司副?科以上人員?查隱患，對(duì)?查出的__?_個(gè)隱患落?實(shí)整改，整?改___項(xiàng)?，整改率_?__％。我?公司強(qiáng)化了?對(duì)事故隱患?的監(jiān)控工作?，編制了我?公司《重特?大事故應(yīng)急?救援預(yù)案》?，各基層單?位也相繼制?定了各級(jí)應(yīng)?急預(yù)案，包?括施工作業(yè)?以及事故發(fā)?生后周邊人?員的緊急疏?散、撤離路?線，應(yīng)急自?救等方面所?采取的應(yīng)急?措施等內(nèi)容?。在工程建?設(shè)中大力推?行清潔生產(chǎn)?和標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)，加大了?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文?明、不衛(wèi)生?、不安全因?素的整改和?治理力度。?（具體內(nèi)?容在機(jī)動(dòng)科?）（三）?開展反“三?違”活動(dòng)杜?絕“三違”?行為__?_違章指揮?、違章作業(yè)?和違反勞動(dòng)?紀(jì)律一直是?我公司著力?開展的重要?工作，尤其?是在今年，?我公司將查?隱患和查違?章作為檢查?的重要內(nèi)容?，通過對(duì)基?層分公司、?車間、隊(duì)、?項(xiàng)目部的日?常檢查、月?檢和安全大?檢查等工作?，查處“三?違”行為。?我公司對(duì)各?基層單位分?層次建立反?“三違”處?理臺(tái)帳，對(duì)?“三違”行?為進(jìn)行嚴(yán)格?處罰，并與?主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?責(zé)，督促各?級(jí)管理干部?嚴(yán)肅查處“?三違”行為?。為了促?進(jìn)員工認(rèn)清?“三違”危?害，識(shí)別“?三違”行為?，增強(qiáng)遵守?安全規(guī)章制?度的自覺性?，公司安環(huán)?科總結(jié)整理?了習(xí)慣性違?章___條?，要求各單?位___學(xué)?習(xí)。公司一?方面___?開展對(duì)違章?行為的全面?識(shí)別工作，?并購(gòu)買書籍?下發(fā)，__?_員工學(xué)習(xí)?，在全公司?范圍內(nèi)__?_開展了反?“三違”的?大討論活動(dòng)?，同時(shí)，公?司領(lǐng)導(dǎo)層以?“關(guān)愛生命?杜絕違章指?揮”為主題?，執(zhí)行層以?“落實(shí)責(zé)任?監(jiān)管到位”?為主題，操?作層以“遵?章守紀(jì)杜絕?違章操作”?為主題，層?層展開討論?。為配合大?討論活動(dòng)，?我公司在設(shè)?安通迅開辟?“反違章大?家談”的專?欄，并刊登?各基層單位?反“三違”?討論情況，?職工討論心?得等內(nèi)容。?在大討論活?動(dòng)和識(shí)別工?作的基礎(chǔ)上?，我公司在?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理中重點(diǎn)?對(duì)全公司范?圍的反“三?違”行為進(jìn)?行檢查，特?別是在施工?高峰期每天?進(jìn)行檢查，?在煉油廠、?化肥廠停工?大檢修期間?與生產(chǎn)廠安?全管理部門?___聯(lián)合?檢查，__?_安排了節(jié)?假日的定期?檢查工作，?差出違章_?__項(xiàng)，全?部進(jìn)行了整?改。（四?）、安全管?理工作的_?__保證?安全管理工?作是全員參?與，人人負(fù)?責(zé)，企業(yè)要?搞好安全管?理工作，首?先要有一個(gè)?完善的__?_和制定嚴(yán)?密的規(guī)章制?度，同時(shí)還?要有一個(gè)過?硬的管理隊(duì)?伍，因此從?公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)此就非常?重視，首先?從制度上批?準(zhǔn)通過了公?司內(nèi)___?個(gè)崗位的《?崗位安全環(huán)?境職責(zé)》，?___個(gè)各?工種的《各?工種安全操?作規(guī)程》，?___個(gè)環(huán)?境管理標(biāo)準(zhǔn)?和___個(gè)?安全管理標(biāo)?準(zhǔn)。在__?_上成立了?以公司領(lǐng)導(dǎo)?掛帥，各單?位、項(xiàng)目部?主管領(lǐng)導(dǎo)和?各科室長(zhǎng)組?成的安委會(huì)?，下設(shè)以安?環(huán)科為主的?安全管理辦?公室，各單?位領(lǐng)導(dǎo)主管?安全，各單?位安全員具?體負(fù)責(zé)的安?全管理網(wǎng)絡(luò)?。同時(shí)按照?總廠《__?_實(shí)行安全?生產(chǎn)述職工?作___》?要求，已安?排了各單位?科級(jí)干部年?底向本單位?主管安全領(lǐng)?導(dǎo)的述職工?作，公司領(lǐng)?導(dǎo)向總廠主?管生產(chǎn)副廠?長(zhǎng)的述職工?作。（五?）、工作中?存在的不足?一、今后?在安全方面?需要強(qiáng)化的?幾項(xiàng)工作?1．在思想?觀念上我們?強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處?理好三個(gè)關(guān)?系，即安全?與效益、安?全與進(jìn)度，?安全與成本?的關(guān)系，當(dāng)?效益、進(jìn)度?、施工成本?與安全發(fā)生?矛盾時(shí)，必?須給安全讓?路。在安全?管理由傳統(tǒng)?向現(xiàn)代化管?理轉(zhuǎn)變的過?程中嚴(yán)格遵?循一個(gè)模式?即QOHS?E管理模式?，它即是我?們走向市場(chǎng)?，參與競(jìng)爭(zhēng)?的通行證，?也是廣大職?工生命安全?的護(hù)身符，?我們?cè)诮窈?的管理上將?嚴(yán)格按體系?要求規(guī)范運(yùn)?作,持續(xù)改?進(jìn)。2．?以人為本抓?安全,強(qiáng)調(diào)?通過發(fā)揮人?的主觀能動(dòng)?性將人的不?安全因素降?到最低，同?時(shí)通過強(qiáng)化?人的管理職?能，使物的?不安全因素?降為零，最?終實(shí)現(xiàn)零事?故的目標(biāo)。?在這方面需?要強(qiáng)化的工?作是：對(duì)每?一個(gè)施工人?員包括外用?工加大教育?培訓(xùn)力度，?提高全體員?工的安全意?識(shí)和素質(zhì)及?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能?力，按程序?辦事，按標(biāo)?準(zhǔn)驗(yàn)收，按?規(guī)范干活。?3．進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,按職責(zé)落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度。4?．加強(qiáng)安全?監(jiān)督檢查力?度，提高安?監(jiān)員素質(zhì)，?配備資源，?投入資金，?逐步完善和?優(yōu)化安全環(huán)?保設(shè)施，改?善生產(chǎn)一線?的作業(yè)環(huán)境?。篇二?__年是通?修部大干實(shí)?干、碩果累?累的一年，?按照礦工作?總體部署，?以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)?實(shí)的思維開?展通防工作?。在工作中?，通修部以?精細(xì)化的理?念完善管理?，促進(jìn)創(chuàng)新?，充分發(fā)揮?每位職工的?能動(dòng)性，順?利保障了各?項(xiàng)工作的開?展。__年?全年，通修?部進(jìn)一步強(qiáng)?化“一通三?防”管理工?作，加強(qiáng)全?員技能培訓(xùn)?和思想政治?教育工作，?為礦井“一?通三防”安?全工作打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，杜絕了“?一通三防”?事故，為礦?安全生產(chǎn)奠?定基礎(chǔ)。?一、__年?度主要工作?1、井下?消防材料庫(kù)?的擴(kuò)建及井?上下消防材?料的補(bǔ)充、?完善。2?、井下__?_隔爆水袋?___處(?9103風(fēng)?巷、910?3機(jī)巷__?_次、91?07風(fēng)巷、?9107機(jī)?巷、西一運(yùn)?輸上山、西?一回風(fēng)上山?、主軌道)?、拆除__?_處(9_?__工作面?___處、?西一運(yùn)輸上?山、910?3機(jī)巷、9?103風(fēng)巷?、主軌道)?，同時(shí)對(duì)井?下隔爆水袋?刷洗___?次。3、?風(fēng)門___?___道(?西一軌回2?#聯(lián)巷、9?103風(fēng)巷?、9107?機(jī)巷回風(fēng)繞?道、910?7風(fēng)巷繞道?、西一采區(qū)?2#回風(fēng)繞?道、西一軌?回上部聯(lián)巷?___道、?9107風(fēng)?巷)，風(fēng)門?墻拆除__?_道(西一?軌回上部聯(lián)?巷、9__?_機(jī)聯(lián)巷、?9___與?9103風(fēng)?機(jī)聯(lián)巷、西?一軌道1、?3、4#聯(lián)?巷)，調(diào)節(jié)?墻構(gòu)筑__?_道(西一?軌道上部)?，通風(fēng)設(shè)施?維修___?道(墻體重?新刷白)，?構(gòu)筑臨時(shí)通?風(fēng)設(shè)施__?_處(西?一回風(fēng)__?_處、西一?運(yùn)輸上段、?9103風(fēng)?巷回風(fēng)繞道?)。4、?測(cè)風(fēng)站建設(shè)?___道(?主軌道、9?103機(jī)巷?、9103?風(fēng)巷、副井?底、副井繞?道)、維修?___處(?刷白、噴號(hào)?)5、巷?道貫通管理?___次(?9103工?作面貫通、?9107工?作面、91?07機(jī)巷繞?道、910?7風(fēng)巷繞道?、9107?機(jī)巷對(duì)面車?場(chǎng)、西一軌?回2#聯(lián)巷?)，局部、?礦井通風(fēng)系?統(tǒng)調(diào)整共_?__次(9?103、9?107工作?面貫通、主?扇__級(jí)換?__級(jí)、聯(lián)?巷貫通、一?水平封閉)?。通風(fēng)系統(tǒng)?優(yōu)化___?處(一水平?封閉、裝載?平巷形成通?風(fēng)回路)?6、瓦斯排?放_(tái)__次?(9103?風(fēng)巷瓦斯排?放_(tái)__次?，主軌道車?場(chǎng))。學(xué)校?安全管理工?作總結(jié)7、?壓風(fēng)自救_?_____?組、供水施?救___組?。同時(shí)監(jiān)督?掘進(jìn)工作面?按要求50?m____?__組。?8、局部通?風(fēng)管理__?_處(91?03風(fēng)機(jī)巷?、9107?風(fēng)機(jī)巷、水?倉(cāng)清理__?_處、煤倉(cāng)?加固)9?、監(jiān)控年檢?、9103?回采工作面?、9107?掘進(jìn)工作面?、9107?回采工作面?單項(xiàng)監(jiān)控系?統(tǒng)驗(yàn)收。?10、人員?定位系統(tǒng)、?安全監(jiān)控系?統(tǒng)升級(jí)改造?、___了?井口LED?大屏電子公?示牌、瓦斯?短信超__?_布平臺(tái)及?在線檢測(cè)。?11、煤?層自燃性、?爆炸性鑒定?___次，?工作場(chǎng)所空?氣中粉塵檢?測(cè)___次?，防雷裝置?檢測(cè)、瓦斯?等級(jí)鑒定_?__次，反?風(fēng)演習(xí)__?_次，均形?成報(bào)告。?12、密閉?墻構(gòu)筑__?_道(9_?__工作面?封閉均為雙?墻，一水平?封閉、主軌?道車場(chǎng))。?13、氣?體抽取、化?驗(yàn)均按照_?__天一次?(9___?采空區(qū)、9?103采空?區(qū))。_?__、__?_套自動(dòng)噴?霧15、?井下___?各類傳感器?___臺(tái)、?敷設(shè)及回收?監(jiān)控線路_?__萬(wàn)余米?(9103?工作面、9?107工作?面、東區(qū)總?回風(fēng)巷)，?各類傳感器?按期及時(shí)校?驗(yàn)。16?、補(bǔ)充完善?各項(xiàng)管理制?度(壓風(fēng)自?救、預(yù)防采?空區(qū)自燃等?)二、本?單位安全管?理工作的具?體做法和效?果通修管?理部自成立?以來，認(rèn)真?貫徹落實(shí)上?級(jí)一系列安?全指導(dǎo)精神?，堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?安全生產(chǎn)方?針，牢固樹?立“以人為?本、安全為?首”的理念?，緊緊圍繞?__年生產(chǎn)?目標(biāo)和__?年安全工作?整體安排，?深切開展“?加強(qiáng)紀(jì)律保?安全，現(xiàn)場(chǎng)?教學(xué)練精兵?”、“奮戰(zhàn)?一百天，實(shí)?現(xiàn)安全年”?等活動(dòng)，強(qiáng)?化人本管理?、加大教育?培訓(xùn)力度、?提高全員素?質(zhì)，以“一?通三防”為?安全重點(diǎn)、?狠抓現(xiàn)場(chǎng)管?理，落實(shí)各?工種安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?本年度未發(fā)?生一起輕傷?及以上事故?和一通三防?事故的發(fā)生?，實(shí)現(xiàn)了安?全、生產(chǎn)雙?豐收。1?、我們始終?把安全工作?擺在“高于?一切、重于?一切、壓倒?一切”的重?要位置，把?各類安全工?作會(huì)議精神?不折不扣、?及時(shí)全面的?貫徹到全部?員工和每項(xiàng)?工作之中。?針對(duì)我礦當(dāng)?前的安全生?產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀?況，對(duì)職工?進(jìn)行形勢(shì)任?務(wù)教育和安?全警示教育?，強(qiáng)化各項(xiàng)?規(guī)程、措施?、制度的落?實(shí)。2、?延續(xù)學(xué)習(xí)了?__年“加?強(qiáng)紀(jì)律保安?全，現(xiàn)場(chǎng)教?學(xué)練精兵”?活動(dòng)，并把?它作為通修?部一項(xiàng)長(zhǎng)期?的工作去實(shí)?施、落實(shí)。?學(xué)習(xí)并制定?了本部的“?奮戰(zhàn)一百天?，實(shí)現(xiàn)安全?年”方案，?并積極落實(shí)?。3、人?手一冊(cè)“三?違標(biāo)準(zhǔn)鑒定?”，每位員?工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)?、知道標(biāo)準(zhǔn)?，在日常工?作中反三違?、制止三違?。有效的減?少了我部員?工發(fā)生三違?行為的次數(shù)?。4、利?用周六安全?學(xué)習(xí)會(huì)，_?__學(xué)習(xí)“?一通三防”?各項(xiàng)管理制?度，“一通?三防”質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?等專業(yè)知識(shí)?，并進(jìn)行考?核。不斷提?高每位員工?應(yīng)知、應(yīng)會(huì)?、應(yīng)做的實(shí)?踐技能，打?造會(huì)干活、?能干活、干?好活、講團(tuán)?結(jié)、有紀(jì)律?、高素質(zhì)的?一流隊(duì)伍。?___、?___員工?參加礦__?_的影視、?事故案例等?各類安全教?育活動(dòng)，提?高員工的安?全意識(shí)。?6、認(rèn)真開?展“一通三?防”隱患排?查工作，對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)查問?題，按照標(biāo)?準(zhǔn)去整改。?7、建設(shè)?維護(hù)好一通?三防設(shè)施，?確保礦井通?風(fēng)安全。杜?絕了瓦斯超?限和其它各?類“一通三?防”事故的?發(fā)生，實(shí)現(xiàn)?“一通三防?”安全年。?8、規(guī)范?通修部?jī)?nèi)部?管理辦法、?制度，如堅(jiān)?持班前會(huì)抽?查“手指口?述”、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)干部跟?班、帶班制?度的落實(shí)，?從根本上落?實(shí)通修部安?全生產(chǎn)管理?。三、總?結(jié)本單位安?全工作的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)、?不足之處如?何改進(jìn)通修?部今年取得?的安全成績(jī)?來之不易，?是領(lǐng)導(dǎo)干部?與廣大員工?共同努力奮?斗的結(jié)果。?但仍有許多?不之處，愿?與大家共勉?之。1、?通修部領(lǐng)導(dǎo)?高度重視安?全工作，始?終把安全工?作當(dāng)做重中?之重的工作?去抓，放在?一切工作的?首要位置。?在工作任務(wù)?布置中把安?全隱患考慮?周全，安全?防范措施安?排細(xì)致，跟?班干部跟班?到位。2?、通修部領(lǐng)?導(dǎo)、干部狠?抓現(xiàn)場(chǎng)、重?實(shí)效，現(xiàn)場(chǎng)?安全環(huán)境不?確認(rèn)不施工?，安全隱患?不消除不施?工，防范措?施不到位不?施工.3?、通修部通?過開展定期?學(xué)習(xí)，不斷?提高員工的?安全意識(shí)、?業(yè)務(wù)水平、?綜合素質(zhì)。?從根本上減?少安全事故?的發(fā)生。?但在日常安?全工作中仍?有許多不足?之處，主要?體現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面。?1、個(gè)別?員工安全意?識(shí)薄弱，認(rèn)?為礦井是低?瓦斯礦井，?井下經(jīng)常存?在燒焊現(xiàn)象?。有些設(shè)備?是可以在地?面焊構(gòu)件組?裝的，但我?礦一些單位?、員工圖省?事，隨意申?請(qǐng)?jiān)诰聼?焊，忽視了?我礦煤層具?有自燃性、?煤塵具有爆?炸性的特點(diǎn)?。一些機(jī)修?人員下井不?攜帶瓦斯便?攜儀，就在?井下檢修、?打開機(jī)電設(shè)?備。等等這?些都給安全?帶來了隱患?，以后我們?要加大安全?教育力度，?嚴(yán)格執(zhí)行“?一通三防”?管理制度。?2、個(gè)別?員工綜合素?質(zhì)不高，井?下存在破壞?、偷取隔爆?設(shè)施、通風(fēng)?設(shè)施、防塵?設(shè)施現(xiàn)象。?主軌道、西?一軌道隔爆?水袋多次被?人有意或無(wú)?意戳破、劃?破的事情發(fā)?生，防塵軟?管、噴頭、?牌板也多次?被一些單位?員工偷取、?___到自?己的巷道中?。一些單位?在自己施工?的巷道中或?西一回風(fēng)巷?堆放物料超?高、超寬，?影響通風(fēng)斷?面而不知。?種種現(xiàn)象表?明，我們的?個(gè)別員工思?想品德、業(yè)?務(wù)水平上均?有欠缺，我?們?cè)谝院蠊?作中，要通?過不斷學(xué)習(xí)?來提高所有?員工的綜合?素質(zhì)，把我?礦建設(shè)成為?“安全、高?效、和諧”?的礦區(qū)。?四、__年?度技術(shù)改造?工作為保?證安全監(jiān)控?、人員定位?系統(tǒng)運(yùn)行的?穩(wěn)定性，及?時(shí)監(jiān)控、傳?輸數(shù)據(jù)的可?靠性，保持?設(shè)備的先進(jìn)?性，通修管?理部在__?年上半年委?托廠家對(duì)我?礦安全監(jiān)控?和人員單位?系統(tǒng)進(jìn)行了?升級(jí)改造。?安全監(jiān)控系?統(tǒng)由KJ7?0升級(jí)為K?J70N，?人員定位系?統(tǒng)由KJ1?50升級(jí)為?KJ150?A。五、?今后安全工?作思路(?一)、安全?管理創(chuàng)新?自我礦接管?以來，通修?部在安全生?產(chǎn)上取得了?可喜成績(jī)，?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)水?平逐年提升?，安全生產(chǎn)?形勢(shì)不斷好?轉(zhuǎn)。但是，?我們應(yīng)清醒?地看到，由?于職工隊(duì)伍?在年齡上出?現(xiàn)斷層現(xiàn)象?(老、新職?工多，中、?青年職工偏?少)，職工?整體素質(zhì)不?高，安全投?入上有待增?加。針對(duì)這?種實(shí)際情況?，必須吸取?傳統(tǒng)安全管?理的精華，?提煉過去安?全生產(chǎn)的成?功經(jīng)驗(yàn)，并?運(yùn)用現(xiàn)代安?全管理理念?，建立一個(gè)?全新的安全?管理模式。?通修部準(zhǔn)備?在今后安全?管理上做到?：1、樹?立事故為零?的目標(biāo)2、?以反“三違?”，除隱患?，保安全為?主線3、抓?住創(chuàng)建安全?生產(chǎn)班組、?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?兩個(gè)基礎(chǔ)工?作4、構(gòu)件?安全責(zé)任、?安全檢查評(píng)?價(jià)考核、安?全教育培訓(xùn)?體系5、實(shí)?現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變?：安全意識(shí)?上，實(shí)現(xiàn)由?“要我安全?”向“我要?安全”轉(zhuǎn)變?;在安全行?為上，實(shí)現(xiàn)?由“他律”?向“自律”?轉(zhuǎn)變;在安?全管理上實(shí)?現(xiàn)，由“被?動(dòng)”向“主?動(dòng)”轉(zhuǎn)變;?在安全控制?上，實(shí)現(xiàn)由?“事故處理?”向“事前?預(yù)防”轉(zhuǎn)變?。(二)?、合理化建?議1、在?優(yōu)化通風(fēng)系?統(tǒng)上：建議?密閉西區(qū)2?#回風(fēng)聯(lián)巷?(原9__?_回風(fēng)繞道?);封閉東?區(qū)總回風(fēng)運(yùn)?輸巷(與總?回風(fēng)巷平行?的運(yùn)輸巷)?;構(gòu)筑進(jìn)風(fēng)?繞道，解決?上倉(cāng)皮帶通?風(fēng)問題(目?前采用通風(fēng)?眼通風(fēng)，風(fēng)?量大小難以?確保)。?2、在防塵?工作上：防?塵網(wǎng)采用框?架式、滑動(dòng)?式全封閉防?塵網(wǎng)，確保?防塵效果;?增設(shè)西一回?風(fēng)、東一回?風(fēng)自動(dòng)噴霧?;增加粉塵?濃度傳感器?;增加凈化?防塵水的設(shè)?備，以滿足?水質(zhì)要求;?增大采區(qū)供?水、壓風(fēng)管?路，以滿足?長(zhǎng)距離掘進(jìn)?工作面的防?塵、壓風(fēng)需?求。3、?在防滅火工?作上：完善?黃泥灌漿管?路及噴灑阻?化劑;東區(qū)?密閉墻漏風(fēng)?處理。4?、其它:消?防材料庫(kù)軌?道與主軌道?巷軌道連接?，以滿足規(guī)?程要求。?(三)、技?術(shù)改造工作?打算1、?升級(jí)產(chǎn)量監(jiān)?控系統(tǒng)2?、完善瓦斯?短信超__?_布平臺(tái)?(四)、_?_年安全工?作打算通?修部將確立?“立足新起?點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新?發(fā)展”的工?作定位，按?照我礦工作?的指導(dǎo)思想?和總體要求?，重點(diǎn)做好?以下幾個(gè)方?面：1、?把安全工作?重心下移，?努力打造本?質(zhì)安全型班?組。讓安全?理念、管理?、規(guī)章制度?，安全行為?準(zhǔn)則等深入?員工心中，?把班組安全?文化建設(shè)打?造成我部安?全持續(xù)發(fā)展?的動(dòng)力之源?。2、成?立通修部質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組，努?力構(gòu)建一流?的通風(fēng)設(shè)施?，確保礦井?通風(fēng)安全。?3、建立?反“三違”?群防體系，?把安全與工?資考核掛鉤?。4、加?大員工培訓(xùn)?力度，努力?打造一流的?職工隊(duì)伍，?在人為因素?上做好事故?預(yù)防工作。?篇三我?SC項(xiàng)目部?自成立以來?,在公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持和?幫助下,始?終堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，以“?大干___?天”勞動(dòng)競(jìng)?賽為契機(jī)，?把重教育、?查隱患、抓?治理作為日?常安全生產(chǎn)?工作的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，通過?采取一系列?行之有效的?安全措施，?全年度無(wú)任?何安全生產(chǎn)?事故發(fā)生，?確保了在建?工程健康、?快速、有序?的推進(jìn)，現(xiàn)?將全年安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)如下：?一、加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)，?全面有效落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制_?_年是公司?深入改革和?發(fā)展關(guān)鍵的?一年，公司?把安全生產(chǎn)?提升到了一?個(gè)新的高度?，安全工作?作為一個(gè)重?要的日程在?全公司上下?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?中全面展開?。自開工伊?始，項(xiàng)目部?便成立了安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，并遵?循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?、強(qiáng)化宣傳?、強(qiáng)化責(zé)任?、強(qiáng)化落實(shí)?和突出預(yù)防?為主、突出?落實(shí)責(zé)任、?突出監(jiān)督管?理的原則，?有___、?有計(jì)劃、有?步驟地開展?安全工作。?為推動(dòng)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的逐步實(shí)?施，項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切?實(shí)推行公司?指示精神及?風(fēng)險(xiǎn)控制措?施，把危險(xiǎn)?源辨識(shí)、風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)控作為?工作切入點(diǎn)?。為此，項(xiàng)?目安質(zhì)部對(duì)?本單位在_?_年施工中?存在的各類?危險(xiǎn)源進(jìn)行?收集并建立?《危險(xiǎn)源清?單》;同時(shí)?，對(duì)列入清?單的危險(xiǎn)源?進(jìn)行辨識(shí)和?評(píng)價(jià)，對(duì)確?定的重大危?險(xiǎn)源制定了?相應(yīng)的《重?大危險(xiǎn)源管?理預(yù)案》。?二、加強(qiáng)?全體人員安?全教育，營(yíng)?造安全生產(chǎn)?氛圍安全?教育培訓(xùn)工?作是安全工?作的基本要?求和關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，項(xiàng)目部?將安全教育?培訓(xùn)作為安?全生產(chǎn)工作?中一項(xiàng)至關(guān)?重要的環(huán)節(jié)?。第一、?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?堅(jiān)持每月不?定時(shí)召開一?次由全體人?員參加的安?全例會(huì)，要?求安質(zhì)部負(fù)?責(zé)人為大家?上安全課，?學(xué)習(xí)公司管?理規(guī)定、施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)管理辦?法、安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?及安全生產(chǎn)?月相關(guān)文件?精神等，全?面提升了管?理人員的安?全責(zé)任意識(shí)?和安全監(jiān)管?水平。每周?日晚由項(xiàng)目?經(jīng)理主持召?開安全生產(chǎn)?總結(jié)大會(huì)，?要求各施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人全?部參加，仔?___結(jié)一?周內(nèi)安全工?作情況并認(rèn)?真探討下周?安全工作重?點(diǎn)計(jì)劃，制?定安全措施?。通過不間?斷的學(xué)習(xí)和?總結(jié)，“安?全生產(chǎn)，責(zé)?任為天”的?思想在大家?頭腦里生根?發(fā)芽并成長(zhǎng)?壯大，整個(gè)?項(xiàng)目部形成?了“關(guān)愛生?命、___?安全、關(guān)心?生產(chǎn)”的安?全文化氛圍?;第二、針?對(duì)工程實(shí)際?情況，由項(xiàng)?目總工帶隊(duì)?、安質(zhì)部負(fù)?責(zé)人和專職?安全員參加?，及時(shí)對(duì)新?入場(chǎng)的施工?隊(duì)伍和勞務(wù)?工人進(jìn)行安?全教育培訓(xùn)?，內(nèi)容涵蓋?公司的安全?規(guī)章制度、?本工程年度?計(jì)劃及安全?目標(biāo)、不同?工種安全技?術(shù)操作規(guī)程?、工人在安?全生產(chǎn)中的?八項(xiàng)權(quán)利、?進(jìn)入工地的?十項(xiàng)安全技?術(shù)措施及安?全獎(jiǎng)罰制度?等___個(gè)?大的方面，?力爭(zhēng)做到進(jìn)?場(chǎng)一批、培?訓(xùn)教育一批?、考試一批?，通過學(xué)習(xí)?教育和考試?篩選，成績(jī)?合格的人員?方可進(jìn)行施?工作業(yè)同時(shí)?，未參加安?全教育不得?上崗，全年?共累計(jì)教育?超過___?人次。三?、落實(shí)安全?交底制度，?對(duì)關(guān)鍵工程?編制安全專?項(xiàng)方案根?據(jù)工程實(shí)際?情況和生產(chǎn)?進(jìn)度要求，?項(xiàng)目部先后?編制了臨時(shí)?用電、高支?模、冬季施?工等一系列?安全專項(xiàng)方?案，保證了?安全生產(chǎn)的?順利進(jìn)行。?工程施工開?始前，召開?安全生產(chǎn)會(huì)?議，并對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工班組?進(jìn)行安全技?術(shù)交底，交?底人、專職?安全員和接?底人三方簽?字生效，把?工作做到最?細(xì)、。四?、加強(qiáng)安全?檢查和隱患?排查整改?根據(jù)公司安?質(zhì)部要求，?每月定期或?不定期的對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安?全專項(xiàng)自查?自糾活動(dòng)，?及時(shí)清除了?項(xiàng)目中存在?的不安全因?素，保證了?施工生產(chǎn)的?順利進(jìn)行。?對(duì)于這項(xiàng)工?作，項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，要求檢?查人員在檢?查前有動(dòng)員?、有安排，?工作中安全?質(zhì)量管理工?作總結(jié)有記?錄，整改有?結(jié)果。對(duì)于?發(fā)現(xiàn)的違章?作業(yè)現(xiàn)象，?發(fā)現(xiàn)一起、?糾正一起;?發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違?章作業(yè)的行?為絕不姑息?遷就，及時(shí)?對(duì)當(dāng)事人進(jìn)?行違章處罰?或勒令施工?班組停工整?改直至驗(yàn)收?合格，并派?專人負(fù)責(zé)監(jiān)?督執(zhí)行。安?質(zhì)部通過加?大文明施工?、安全資金?投入，對(duì)樁?基孔(洞)?、深基坑維?護(hù)，高空作?業(yè)，臨時(shí)用?電，模