運(yùn)營(yíng)總監(jiān)安全職責(zé)（6篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?安全職責(zé)?1

公?司級(jí)負(fù)責(zé)?人是公司?安全生產(chǎn)?第一責(zé)任?者，對(duì)公?司的安全?生產(chǎn)工作?負(fù)全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?2

認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家的?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法律?、法規(guī)及?企業(yè)的安?全管理制?度。3?

審定安?全生產(chǎn)規(guī)?劃和計(jì)劃?，確定年?度安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?按國(guó)家有?關(guān)規(guī)定保?證安全生?產(chǎn)所需經(jīng)?費(fèi)，有計(jì)?劃地解決?重大安全?隱患和職?業(yè)危害，?不斷地改?善勞動(dòng)條?件。1?.2.4?

定期組?織召開(kāi)公?司安全生?產(chǎn)工作會(huì)?議，及時(shí)?研究安全?生產(chǎn)方面?的重大問(wèn)?題，做出?相應(yīng)決策?，并安排?實(shí)施。?5

批準(zhǔn)?公司的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度和?規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)?，審定安?全生產(chǎn)表?彰和獎(jiǎng)懲?方案。?6

按規(guī)?定組織重?大事故調(diào)?查、分析?和處理。?及時(shí)、如?實(shí)報(bào)告生?產(chǎn)安全事?故。7?

檢查指?導(dǎo)下屬各?單位領(lǐng)導(dǎo)?的安全生?產(chǎn)工作。?8

領(lǐng)?導(dǎo)公司安?全生產(chǎn)委?員會(huì)，積?極開(kāi)展工?作，分析?公司安全?形勢(shì)。?____?組織制定?并實(shí)施生?產(chǎn)安全事?故應(yīng)急救?援預(yù)案。?10

?組織制定?安全生產(chǎn)?規(guī)劃、計(jì)?劃及安全?生產(chǎn)目標(biāo)?值。1?1

建立?、健全安?全體系及?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?充分發(fā)揮?各級(jí)安全?人員作用?。12?

組織安?全生產(chǎn)檢?查，落實(shí)?整改措施?，及時(shí)解?決安全隱?患。1?3

審批?設(shè)備大、?小檢修、?技改計(jì)劃?；審批重?大施工和?檢修作業(yè)?安全技術(shù)?措施。?14

組?織編制年?度“兩措?”計(jì)劃和?事故備品?配件計(jì)劃?，督促實(shí)?施。1?5

在申?報(bào)、審查?及工程驗(yàn)?收中，堅(jiān)?持勞動(dòng)安?全和工業(yè)?衛(wèi)生技術(shù)?措施及設(shè)?施與主體?工程同時(shí)?設(shè)計(jì)、同?時(shí)施工、?同時(shí)投產(chǎn)?的“三同?時(shí)”原則?。16?

按規(guī)定?組織事故?調(diào)查、分?析和處理?。17?督促分管?部門(mén)，接?受安監(jiān)部?門(mén)的安全?監(jiān)督。?18檢查?、指導(dǎo)、?考核各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安?全生產(chǎn)工?作。1?9

保證?從項(xiàng)目建?設(shè)、改造?、維修資?金中，按?規(guī)定安排?安全技術(shù)?措施項(xiàng)目?費(fèi)用。?20

審?批安全、?職業(yè)衛(wèi)生?、消防、?員工教育?培訓(xùn)及考?核工作計(jì)?劃。2?1在公司?思想政治?工作中，?把搞好安?全生產(chǎn)作?為一項(xiàng)重?要任務(wù)，?并納入公?司黨委的?重要議事?日程。?22

重?視員工進(jìn)?行安全思?想、敬業(yè)?精神和遵?章守紀(jì)等?教育，使?員工牢固?樹(shù)立“安?全第一”?思想；積?極宣傳、?貫徹黨和?國(guó)家有關(guān)?安全生產(chǎn)?的方針、?政策、法?律、法規(guī)?及上級(jí)有?關(guān)規(guī)定，?充分發(fā)揮?黨群組織?對(duì)安全生?產(chǎn)的保證?監(jiān)督作用?。23?

在干部?考核、選?拔及思想?政治工作?評(píng)比中，?把安全業(yè)?績(jī)作為重?要考核內(nèi)?容。2?4

掌握?員工思想?動(dòng)態(tài)，指?導(dǎo)基層黨?團(tuán)、青年?組織及時(shí)?解決員工?隊(duì)伍中的?思想問(wèn)題?和影響安?全生產(chǎn)的?不良傾向?；及時(shí)總?結(jié)安全工?作典型經(jīng)?驗(yàn)、宣傳?先進(jìn)人物?。25?

對(duì)公司?勞動(dòng)安全?和工業(yè)衛(wèi)?生的員工?監(jiān)督工作?全面負(fù)責(zé)?。26?

組織工?會(huì)干部和?員工代表?，檢查公?司貫徹執(zhí)?行國(guó)家《?安全生產(chǎn)?法》、《?職業(yè)病防?治法》等?有關(guān)勞動(dòng)?安全衛(wèi)生?的政策、?法規(guī)及上?級(jí)有關(guān)規(guī)?定的情況?；提出解?決建議或?改正意見(jiàn)?。27?

參加公?司安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?制定，重?大措施的?決策和“?兩措”計(jì)?劃的審定?，組織各?分會(huì)對(duì)員?工進(jìn)行安?全思想教?育，關(guān)心?、改善員?工生活，?保證安全?生產(chǎn)。?28

參?加公司重?傷及以上?人身事故?和重大及?以上設(shè)備?事故的調(diào)?查處理。?29

?組織工會(huì)?系統(tǒng)，大?力宣傳《?安全生產(chǎn)?法》、《?職業(yè)病防?治法》等?國(guó)家有關(guān)?勞動(dòng)安全?和工業(yè)衛(wèi)?生的方針?、政策、?法律、法?規(guī)有關(guān)安?全規(guī)程制?度，廣泛?開(kāi)展各種?形式的安?全生產(chǎn)競(jìng)?賽和安全?教育活動(dòng)?，表彰安?全生產(chǎn)先?進(jìn)集體和?先進(jìn)個(gè)人?。運(yùn)營(yíng)?總監(jiān)安全?職責(zé)（二?）1、?根據(jù)空凈?整體項(xiàng)目?的招商定?位及運(yùn)營(yíng)?規(guī)劃，優(yōu)?化運(yùn)營(yíng)流?程及業(yè)務(wù)?開(kāi)發(fā)模式?，并按計(jì)?劃完成運(yùn)?營(yíng)任務(wù);?2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?運(yùn)營(yíng)管理?，按照要?求對(duì)代理?商進(jìn)行運(yùn)?營(yíng)輔導(dǎo)，?確?？蛻?hù)?業(yè)績(jī)穩(wěn)步?提升，持?續(xù)經(jīng)營(yíng);?3、協(xié)?助運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)?項(xiàng)目的規(guī)?劃、洽談?、二次招?商，對(duì)合?作機(jī)構(gòu)及?重要來(lái)訪(fǎng)?客戶(hù)做好?接待及洽?談工作;?4、制?定數(shù)據(jù)分?析模板，?對(duì)用戶(hù)及?交易進(jìn)行?深入挖掘?和分析;?實(shí)施系統(tǒng)?性市場(chǎng)調(diào)?研，定期?匯總行業(yè)?數(shù)據(jù)、競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手、?同類(lèi)產(chǎn)品?的收集、?整理與分?析;5?、做好招?商運(yùn)營(yíng)部?門(mén)的人員?及內(nèi)部管?理工作，?合理分配?招商任務(wù)?及運(yùn)營(yíng)管?理區(qū)域，?輔助部門(mén)?人員按照?計(jì)劃達(dá)成?既定指標(biāo)?，做好部?門(mén)管理及?團(tuán)建工作?。運(yùn)營(yíng)?總監(jiān)安全?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)公司?在淘寶、?天貓運(yùn)營(yíng)?及銷(xiāo)售管?理;2?、制定店?鋪運(yùn)營(yíng)指?標(biāo)、年度?銷(xiāo)售計(jì)劃?，推動(dòng)并?確保目標(biāo)?的順利完?成;3?、負(fù)責(zé)店?鋪的規(guī)劃?、拓展，?運(yùn)用多種?渠道銷(xiāo)售?目標(biāo);?4、負(fù)責(zé)?制定與完?善產(chǎn)品及?店鋪運(yùn)營(yíng)?方案，數(shù)?據(jù)分析，?和行業(yè)分?析，及時(shí)?調(diào)整運(yùn)營(yíng)?方向;?5、熟悉?各種推廣?渠道操作?，進(jìn)行產(chǎn)?品及店鋪?推廣;?6、組織?策劃店鋪?各種活動(dòng)?，保證活?動(dòng)效果。?運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)安全職?責(zé)（四）?1，負(fù)?責(zé)本品牌?在天貓，?京東等線(xiàn)?上商城的?搭建和推?廣。負(fù)責(zé)?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?及推廣的?方案制定?并實(shí)施，?完成店鋪?銷(xiāo)售目標(biāo)?。2，?負(fù)責(zé)線(xiàn)上?商城的商?品管理，?包括各平?臺(tái)店鋪商?品上下架?及商品日?常權(quán)重優(yōu)?化(包括?上線(xiàn)、上?下架、庫(kù)?存調(diào)配工?作)。?3，店鋪?中單品的?流量數(shù)據(jù)?、交易數(shù)?據(jù)、推廣?數(shù)量、產(chǎn)?品及客戶(hù)?管理等多?維度進(jìn)行?銷(xiāo)售分析?，不斷的?調(diào)整策略?，保證爆?款的推廣?營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)?的達(dá)成。?4，定?期分析用?戶(hù)數(shù)據(jù)，?根據(jù)用戶(hù)?交易數(shù)據(jù)?、市場(chǎng)熱?度等維度?調(diào)整商城?展示與擴(kuò)?展品類(lèi)。?5，監(jiān)?測(cè)同行業(yè)?運(yùn)營(yíng)情況?及市場(chǎng)最?新動(dòng)態(tài)，?發(fā)掘新的?商機(jī)或商?品。運(yùn)?營(yíng)總監(jiān)安?全職責(zé)（?五）1?、根據(jù)公?司總部的?戰(zhàn)略和經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，?制定并完?成公司月?度、季度?和年度的?運(yùn)營(yíng)工作?計(jì)劃;?2、根據(jù)?業(yè)務(wù)需要?，落實(shí)有?效的運(yùn)營(yíng)?管理方案?，制定有?針對(duì)性的?運(yùn)營(yíng)管理?流程;?3、建立?、健全完?善的運(yùn)營(yíng)?管理制度?及執(zhí)行辦?法，統(tǒng)籌?區(qū)域的標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?;4、?配合公司?總部及各?校區(qū)的教?學(xué)、服務(wù)?、銷(xiāo)售、?市場(chǎng)等多?個(gè)板塊的?區(qū)域工作?聯(lián)動(dòng);?5、與總?部各職能?部門(mén)、各?校區(qū)保持?積極有效?溝通，具?有團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神;?6、完?成公司和?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作事?項(xiàng)。運(yùn)?營(yíng)總監(jiān)安?全職責(zé)（?六）1?、負(fù)責(zé)公?司銷(xiāo)售業(yè)?務(wù)的拓展?及維護(hù)，?整合公司?現(xiàn)有渠道?資源，在?此基礎(chǔ)上?設(shè)計(jì)與建?立銷(xiāo)售管?理體系和?渠道合作?體系、規(guī)?劃并實(shí)施?;2、?根據(jù)公司?需要制定?并執(zhí)行市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)方?案，帶領(lǐng)?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?完成公司?下達(dá)的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)目?標(biāo);3?、收集各?渠道、競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手、?消費(fèi)者以?及其他市?場(chǎng)的信息?，并將信?息進(jìn)行匯?總、分析?，定期做?出市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)評(píng)估，?并反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)部?門(mén);4?、負(fù)責(zé)公?司銷(xiāo)售團(tuán)?隊(duì)的管理?;充分挖?掘自身及?團(tuán)隊(duì)工作?潛力，完?成公司的?市場(chǎng)銷(xiāo)售?目標(biāo);?5、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品銷(xiāo)售?工作，對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的洽談、?簽約工作?進(jìn)行管理?、協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、監(jiān)?督，審核?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?合同;?6、配合?公司產(chǎn)品?的改善及?