2022年半年度總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年半年度總結(jié)2022公司行政上半年工作總結(jié)

2022公司行政上半年工作總結(jié)（一）

轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去，回想這半年，在領(lǐng)導的關(guān)切指導和同事的支持與扶助下，我順遂的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順遂的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作閱歷，現(xiàn)將這半年的工作和學習處境總結(jié)如下：

一、日常行政工作

行政工作較為繁雜和瑣碎，一向以來，我專心做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的購買和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。半邊年共寫會議記錄xx篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上，輔助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

二、人事管理工作

上半年公司在人員雇用方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場雇用會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場雇用會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員雇用，通過現(xiàn)場雇用會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門雇用任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)雇用我公司采用的是長期合作的形式，一向和和雇用網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站輔助我們雇用，起到了確定的效果。

三、制度創(chuàng)辦方面

在公司各種制度的根基上，持續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍概括的責任到個人，合理利用資源，為公司儉約費用。根據(jù)公司的概括處境，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，模范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

四、缺乏之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化創(chuàng)辦中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)視得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本金部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

2022公司行政上半年工作總結(jié)（二）

本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作，半年來，根據(jù)總公司行政管理的工作要求，結(jié)合分公司的實際，我專心完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對上半年的整體工作總結(jié)如下：

一、行政后勤工作

指導、輔助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的打定工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。實時與機構(gòu)對裝修問題舉行溝通，并審核機構(gòu)職場裝修預(yù)算。機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對片面辦公室舉行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防學識，提高員工的安好防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安好保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

在行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原那么，嚴格把控上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本金投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等