《物流管理成本控制開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述4500字》

物流管理與成本控制問題研究一、研究背景和意義（一）研究背景當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益明顯，企業(yè)始終面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。顧客的要求越來越難以滿足。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶的壓力下，一方面，企業(yè)在保證產(chǎn)品銷售的同時(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平，另一方面也千方百計(jì)地從原材料、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^程中控制產(chǎn)品成本。第二次世界大戰(zhàn)后，發(fā)達(dá)國(guó)家的大部分企業(yè)在對(duì)以資源領(lǐng)域?yàn)橹鞯牡谝焕麧?rùn)源和以人力領(lǐng)域?yàn)橹鞯牡诙麧?rùn)源的挖掘之后，開始挖掘以物流領(lǐng)域?yàn)橹鞯牡谌麧?rùn)源。當(dāng)下，為了適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)物流管理方面的意識(shí)在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中顯著增強(qiáng)，企業(yè)越來越重視對(duì)物流成本的控制和管理，各個(gè)企業(yè)都開始把降低物流成本作為高效物流管理要解決的首要問題。對(duì)企業(yè)的物流成本進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，對(duì)公司總體資源的利用率能夠有效的提升，能夠有效的控制物流活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，有效的提高公司的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司的積極發(fā)展。在我們國(guó)家，物流所需使用的費(fèi)用在總生產(chǎn)成本中仍占有18%的比重，在管理方面，效率也相對(duì)低下。因此，亟待完善的企業(yè)物流成本管理問題成為制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要要素，是阻礙我國(guó)企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要現(xiàn)實(shí)問題。因而，如何高效管理物流成本，以低價(jià)的投入獲得更高的收益是企業(yè)所面臨的重要裸題。（二）研究意義在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)的今天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式也更加精湛，客戶的需求也傾向于多元化、個(gè)性化。企業(yè)不僅僅是利用生產(chǎn)力中的勞動(dòng)對(duì)象（資源方面）和勞動(dòng)者（人力方面）來挖掘利潤(rùn)源，目前己經(jīng)開始將更多的精為投放在生產(chǎn)力中的勞動(dòng)工具，也就是我國(guó)通常所說的物流活動(dòng)上來。物流成本管理具體是指在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中，利用物流要素之間的相互影響關(guān)系，對(duì)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理地組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的良好費(fèi)用管理，進(jìn)而有效的降低物流活動(dòng)中各種消耗，實(shí)現(xiàn)總成本降低的重要目標(biāo)，以推進(jìn)企業(yè)效益良好發(fā)展。因此，對(duì)企業(yè)的積極發(fā)展而言，實(shí)施企業(yè)的物流管理意義重大，因?yàn)樗暮诵哪康氖菫榱藢?shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)成本的良好控制與管理。也就是說，企業(yè)物流管理要想獲得高效的發(fā)展，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的物流成本，降低企業(yè)的總體物流成本，有效的提高企業(yè)的物流服務(wù)水平迫在眉睫。具體來說，企業(yè)進(jìn)行物流營(yíng)理可給自身帶來很多積極的影響：有利于企業(yè)與客戶之間建立新型的關(guān)系；有助于新市場(chǎng)的開拓，引起一陣全新的市場(chǎng)需求風(fēng)暴；有利于提升各流程的效率；有利于企業(yè)改變?cè)嫉墓?yīng)鏈模式。因而，對(duì)企業(yè)物流成本管理進(jìn)行深入的研究，在提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位上有一定的現(xiàn)實(shí)意義。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀結(jié)合現(xiàn)存的物流成本管理理論研究資料來看，貫穿中外的發(fā)展史，不同國(guó)家的國(guó)家性質(zhì)不同，發(fā)展現(xiàn)狀也有所不同，其研究的深入程度必然有所差異。國(guó)外對(duì)物流成本管理的研究認(rèn)知大致可以分為５段歷程：第一是對(duì)物流成本認(rèn)識(shí)階段，在這個(gè)階段中，人們開始學(xué)會(huì)對(duì)物流成本進(jìn)行定文，只是在定義的層面上對(duì)物流成本有了一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)；第二主要是對(duì)物流項(xiàng)目進(jìn)行成本管理階段，在這個(gè)階段，對(duì)物流進(jìn)行管理的組織開始出現(xiàn)；第三是物流預(yù)算管理制度引入階段，這個(gè)階段內(nèi)，人們只是把運(yùn)費(fèi)和對(duì)外支付的費(fèi)用當(dāng)作是物流成本；第四是確立物流預(yù)算管理制度階段，在這個(gè)階段中，人們對(duì)物流成本設(shè)定了明確的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，物流已經(jīng)被單獨(dú)分開，成立了部門，擁有獨(dú)立的成本核算中心和利潤(rùn)管理中心。Robincooper和RobertplASKAplAn通過系統(tǒng)性的研究與分析對(duì)作業(yè)成本法管理進(jìn)行了深入的內(nèi)容闡述。作業(yè)成本法，英文全稱為Activity-BAsedCosting，通常被我們簡(jiǎn)稱為ABC，它是現(xiàn)代企業(yè)成本管理的重要核算方法。作業(yè)成本法能夠充分的反映企業(yè)運(yùn)行過程中具體作業(yè)所產(chǎn)生的成本費(fèi)用，能夠更加清晰明確的把握企業(yè)的盈利能力和物流成本之間的關(guān)系，有效的控制企並成本，獲得良好的發(fā)展。JohnA.Brierley在研究中指出，作業(yè)成本法能夠有效地保證所有資源的有效運(yùn)行，降低物流活動(dòng)的整體消耗，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，保證企業(yè)的高績(jī)效運(yùn)營(yíng)。他還著重對(duì)作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了很好的分析，結(jié)合具體的物流活動(dòng)，對(duì)作業(yè)成本法的實(shí)際缺陷和不足進(jìn)行了積極的改進(jìn)，使作業(yè)成本法有了很好的發(fā)展。JAcksonDR通過研究與分析對(duì)任務(wù)成本控制進(jìn)行了有效闡述，他建立了一個(gè)框架體系，并用它來控制企業(yè)的實(shí)際成本，以有效地實(shí)現(xiàn)良好的任務(wù)成本管理。任務(wù)成本的核心是圍繞任務(wù)跟蹤和核算物流成本，它所強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)任務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，對(duì)這些數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)，并運(yùn)用良好的核算方法，對(duì)企業(yè)的任務(wù)實(shí)施有效的成本控制與管理。（二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)的物流相關(guān)理論研究起步時(shí)間晚。結(jié)合現(xiàn)有的物流相關(guān)研究理論，可以發(fā)現(xiàn)在對(duì)物流成本的管理和對(duì)物流服務(wù)的水平掌控方面，我國(guó)的大部分企業(yè)還處于“懵懂期”，也就是初始的認(rèn)知期，對(duì)物流成本的整體認(rèn)識(shí)不足，對(duì)物流成本如何進(jìn)行細(xì)化也缺乏實(shí)踐，相關(guān)研究資料也十分有限。由此可見，我國(guó)現(xiàn)行的研究資料對(duì)物流成本的相關(guān)要素研究還十分缺乏，難以有效的對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的物流要素進(jìn)行良好的成本控制與指導(dǎo)。長(zhǎng)期以來，在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中，沒有詳細(xì)、科學(xué)的物流成本計(jì)算方法，也沒有明確的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。直到2006年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)物流成本構(gòu)成與核算》頒布實(shí)施，企業(yè)物流成本的計(jì)算有了統(tǒng)一明確的參考依據(jù)。2004年我國(guó)為了更加有效的指導(dǎo)物流活動(dòng)，正式頒布了《社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度及核算表式》，這一制度的頒布從社會(huì)宏觀物流成本的角度制定了我國(guó)的社會(huì)物流成本的統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，有效的規(guī)范了成本核算的數(shù)據(jù)來源，使得物流成本的數(shù)據(jù)發(fā)布才得以權(quán)威化和定期化。包紅霞、鄧春姊在研究過程中指出物流成本的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)系統(tǒng)性的過程它具體的反映在產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中，包括了企業(yè)組織生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將包裝、裝卸、流通加工等各環(huán)節(jié)中的全部支出進(jìn)行總計(jì)所得出的結(jié)果就是企業(yè)的物流成本。因此企業(yè)物流成本是企業(yè)為保證有效運(yùn)營(yíng)所支出的各種人力、財(cái)為、物為的貨幣總巧。鮑新中、李曉非通過深入的理論研究，將相關(guān)物流成本的重要研究思想總結(jié)到《物流成本營(yíng)理與控制》一書中。該書系統(tǒng)性的介紹了企業(yè)物流成本管理的定義、重要作用，就企業(yè)發(fā)展的物流管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了深入的闡述，要求企業(yè)進(jìn)行全面的物流成本分析，通過有效的物流成本控制手段，實(shí)現(xiàn)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的要素整合與優(yōu)化，從而保證物流管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低物流成本，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。傅桂林通過研究發(fā)現(xiàn)受多方面原因的限制，我國(guó)物流管理在企業(yè)具體實(shí)施過程中還處于起步階段，相關(guān)的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不成熟。絕大多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的物流成本管理模式，只有一小部分企業(yè)采用先進(jìn)的成本管理模式和核算方法。同時(shí)，企業(yè)的成本管理大多屬于事后管理，事前的成本計(jì)劃和事后的成本監(jiān)督較少。三、研究?jī)?nèi)容本文闡述了物流成本管理的研究背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并系統(tǒng)闡述了物流成本管理的理論。本文簡(jiǎn)要介紹了A公司，介紹了A公司物流成本管理的現(xiàn)狀，列舉了A公司物流成本管理存在的問題。借助作業(yè)成本管理模型，選取B、C兩個(gè)產(chǎn)品利用兩種不同的方法對(duì)其物流成本進(jìn)行定量的計(jì)算分析根據(jù)前面計(jì)算的數(shù)據(jù)結(jié)果，進(jìn)行詳細(xì)分化提出可巧性的策略和措施，促進(jìn)A公司物流成本管理島效化。研究結(jié)論以及對(duì)A公司物流成本管理進(jìn)行更深層次研究的展望。四、研究方法本文的研究主要采取了三種研究方法：文獻(xiàn)研究法、定量研究與定性分析相結(jié)合以及理論與例證相結(jié)合。以A公司作為研究的對(duì)象，通過對(duì)大量文獻(xiàn)的閱讀，打下了化實(shí)的理論基礎(chǔ)，然后本文在分析A公司物流成本管理的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)存在的相關(guān)問題進(jìn)行提出，并通過一定的核算程序?qū)ζ溥M(jìn)行深入的分析，提出可行性的策略。（1）文獻(xiàn)研究法。本文通過關(guān)鍵詞檢索法在圖書館找尋相關(guān)文獻(xiàn)，進(jìn)行大量閱讀。本文了解了物流成本管理的相關(guān)理論和觀點(diǎn)，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的學(xué)術(shù)研究成果。利用這種方法，本文的研究具有一定的理論支持。（2）定量研究與定性分析相結(jié)合。在本文的研究過程中，通過對(duì)A公司的研究，得到了比較完整的研究數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了作業(yè)成本法的有效核算，并將核算結(jié)果與傳統(tǒng)成本法的結(jié)果進(jìn)行了比較。因此，采用定量研究與定性分析相結(jié)合的方法，可以使分析和評(píng)價(jià)的結(jié)果有理論和數(shù)據(jù)兩方面的支撐。（3）理論與例證相結(jié)合的研究方法。在進(jìn)行物流成本管理研究時(shí)，選取A公司作為研究對(duì)象，結(jié)合了A公司的現(xiàn)狀，考慮到將作業(yè)成本法應(yīng)用于A公司的實(shí)情。采取例證研究的方法，對(duì)分析的結(jié)果加評(píng)價(jià)。五、論文框架1584摘要32166AbstrAct76851緒論124351.1研究背景和意義179411.1.1研究背景259821.1.2研究意義207751.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀131671.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀215001.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀139761.3本文研究?jī)?nèi)容和方法129681.3.1本文研究?jī)?nèi)容165771.3.2本文研究方法14852.作業(yè)成本法的基本概述179342.1作業(yè)成本法的基本內(nèi)涵324572.2作業(yè)成本法的核算程序125602.3作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)271402.4作業(yè)成本法適用性分析246373.A公司物流成本管理現(xiàn)狀分析105013.1公司簡(jiǎn)介246413.2公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容25643.3公司物流成本管理中存在的問題209374.作業(yè)成本法在A公司物流成本管理中的應(yīng)用207354.1作業(yè)成本法在A公司的具體應(yīng)用78644.2A公司應(yīng)用作業(yè)成本法的物流成本管理的核算99014.3A公司應(yīng)用作業(yè)成本法結(jié)果分析4825.加強(qiáng)A公司物流成本管理的對(duì)策性建議9545.1建立完善的核算體系，優(yōu)化物流成本管理結(jié)構(gòu)158085.2加強(qiáng)員工的物流成本管理意識(shí)90085.3通過物流外包，降低物流成本4535.4多方聯(lián)動(dòng)優(yōu)化物流成本管理74325.5建立現(xiàn)化信息系統(tǒng)15149結(jié)論4642參考文獻(xiàn)13701致謝六、參考文獻(xiàn)一、中文部分[1]包紅霞,鄧春姊.物流成本管理[M].科學(xué)出版社,2017．[2]鮑新中,李曉非.物流成本管理理論與實(shí)務(wù)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2016.[3]崔介何.企業(yè)物流[M].北京.北京大學(xué)出版社,2008.[4]傅桂林.物流成本管理[M].中國(guó)財(cái)富出版社,2019．[5]孟建華.現(xiàn)代物流管理概論[M].北京清華大學(xué)出版社,2004．[6]王華企業(yè)物流成本控制研究[M].北京大學(xué)出版社,2008．[7]許彤.物流成本管理實(shí)務(wù)[M].華中科技大學(xué)出版社,2016．[8]張曉焱.物流成本管理[M].航空工業(yè)出版社,2011．[9]張余華觀代物流管理[M].華中科技大學(xué)出版社,2006．[10]崔露,許小君.作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本核算中的應(yīng)用研究[J].物流技術(shù)，2014(0（1）.[11]何梅芳.基于企業(yè)物流成本管理的思考[J].新經(jīng)濟(jì),2016(（2）.[12]李超群.企業(yè)物流成本的管理與控制措施研究[J].佳木斯教育學(xué)院,2018(（1）.[13]李然.作業(yè)成本法在我國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析[J].財(cái)會(huì)研究,2010(04).[14]王靜.作業(yè)成本法視角下M公司物流成本控制研究[J].物流術(shù),2014(1（5）.[15]肖紅,劉敬平.觀代企業(yè)物流成本控制方法研究[J].交通企業(yè)管理,2018(04).[16]熊金安.第三方物流的作業(yè)成本控制[J].商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù)2012(4).[17]尹明發(fā).企業(yè)物流成本管理問題分析與對(duì)策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2007．[18]曾勇.我國(guó)企業(yè)物流成本的管理策略研究[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2017(0（2）．[19]張繽月.作業(yè)成本法在物流成本控