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第五章場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市5.4市場(chǎng)定位教學(xué)設(shè)計(jì)一、教材及教學(xué)內(nèi)容分析使用教材:高等教育出版社的中職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材《場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)二版金祥主編教學(xué)內(nèi)容:5.4市場(chǎng)定位。教材處理:本節(jié)是本章的重點(diǎn)內(nèi)。故在教學(xué)過程中,加入大量的案例,以便讓學(xué)生能夠透徹理解和掌握本節(jié)內(nèi)容。并采用了模擬公司的教學(xué)方法,提高學(xué)生的實(shí)踐能力。二、教學(xué)對(duì)象分析知識(shí)能已掌市場(chǎng)細(xì)分的概念,明確了選擇細(xì)分市場(chǎng)的條件,并掌握了目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)市場(chǎng)定位的內(nèi)容打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)力在教的引導(dǎo)下,并與同學(xué)的合作學(xué)習(xí)中,能夠基本理解所學(xué)知識(shí),但獨(dú)立運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題的能力有待提高。學(xué)習(xí)度對(duì)例學(xué)方式感興趣并有創(chuàng)新精神但不善于自主思考,自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考有待加強(qiáng)。三、教學(xué)目標(biāo)及要求認(rèn)知標(biāo))掌握市場(chǎng)定位的含義;掌握企業(yè)可采取的市場(chǎng)定位策略;了解市場(chǎng)定位的步驟。能力目標(biāo))培養(yǎng)分析問題的能力以及歸納總結(jié)能力;(2)養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)能力;情感目標(biāo))促進(jìn)學(xué)生融入集體活動(dòng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神;(2)
培養(yǎng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的興趣,體驗(yàn)成功的快樂(即樂學(xué)四、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵教學(xué)點(diǎn)市場(chǎng)位的含義及企業(yè)可采取的場(chǎng)定位策略。教學(xué)點(diǎn)企業(yè)采取的市場(chǎng)定位策略。教學(xué)鍵運(yùn)用例進(jìn)行市場(chǎng)定位策略的講。五、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法及教具準(zhǔn)備教學(xué)法:?jiǎn)l(fā)式教學(xué)法、案例教學(xué)法、歸納法、直觀法。學(xué)習(xí)法小組作式、探究式學(xué)習(xí)。教具備多媒教學(xué)設(shè)備、粉筆六、教學(xué)過程階段復(fù)習(xí)舊課
教學(xué)內(nèi)容教師提出問題:.什么是差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略?.什么是集中性營(yíng)銷
教師活動(dòng)通過復(fù)習(xí)、講解回顧上節(jié)課的內(nèi)容,以便學(xué)生能夠更好的進(jìn)入本節(jié)內(nèi)容的
學(xué)生活動(dòng)學(xué)生回答教師的提問,從而思路被引導(dǎo)到本節(jié)課的內(nèi)容上。戰(zhàn)略?
學(xué)習(xí)。㈠教師提出問題:
展示統(tǒng)一鮮橙多、
針對(duì)問題進(jìn)行思“以下的各種果汁飲料
康師傅鮮の每日C、考、討論和分析,中,你印象最深刻的是
美汁源果粒橙、酷
加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的哪一種?該種飲料在你
兒橙汁德露、理解,提高分析問腦海留了什么印匯源真鮮橙六種產(chǎn)
題、解決問題的能象?”㈡歸納總結(jié)市場(chǎng)定位的含義及重要性。
品的圖片,引導(dǎo)學(xué)生思考、討論及發(fā)言。
力和語(yǔ)言表達(dá)能力。學(xué)生掌握吸收。㈢教師講“避強(qiáng)定位”板書、講解。
學(xué)生掌握吸收。策略。
講解。
針對(duì)案例進(jìn)行思新
案例1可的七喜展示案例,引導(dǎo)學(xué)
考、討論和分析,課
汽水
生觀看析案例。深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的呈
㈣教師講解“迎頭定位
引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行案例
理解,提高分析問現(xiàn)
“策略1.展示案例案例2步高VCD,真功夫2.提出問題問題1:步步高公司采取的是何種市場(chǎng)定位策略?問題2:試分析該公司為何采取這種市場(chǎng)定位策略?
分析論及發(fā)言。題、解決問題的能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。階段
教學(xué)內(nèi)容
教師活動(dòng)
學(xué)生活動(dòng)3納總迎頭定位”板書、講解,統(tǒng)一的含及采用的條認(rèn)識(shí)。
學(xué)生掌握吸收。學(xué)生理解吸收。件。⑴能生產(chǎn)更好的產(chǎn)品;
講解展示案例,引導(dǎo)學(xué)
針對(duì)案例進(jìn)行思考、討論和分析,⑵市場(chǎng)容量夠大;
生觀看析案例。深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的⑶企業(yè)實(shí)力雄厚,實(shí)力
引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行案例
理解,提高分析問超過對(duì)手。
分析論及發(fā)言。題、解決問題的能㈤教師講“重新定位”板書、講解,統(tǒng)一
力和語(yǔ)言表達(dá)能策略。
認(rèn)識(shí)。
力。新案例3口樂不斷展示流程圖,運(yùn)用
學(xué)生掌握吸收。課變化的市場(chǎng)定位
直觀教學(xué)加深學(xué)生
學(xué)生理解吸收。呈㈥教師講解“尋找市場(chǎng)
對(duì)學(xué)識(shí)理現(xiàn)定位”策略。1.展示案例案例4上,喝王老吉2.提出問題“王老吉采用了何種市場(chǎng)定位策略?”3歸納總“尋市場(chǎng)定位”的含義。
解。㈦教師講解市場(chǎng)定位的步驟。調(diào)查研究影響定位的因素;選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和定位策略;.確定定位方案;準(zhǔn)確傳播企業(yè)的定位觀念。階段
教學(xué)內(nèi)容
教師活動(dòng)
學(xué)生活動(dòng)㈠教師對(duì)學(xué)生的課堂表1.對(duì)學(xué)生主動(dòng)參與1自己所體會(huì)到現(xiàn)提出表?yè)P(yáng),進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和自主思考問題的意識(shí);
學(xué)習(xí),積極思考、討論、積極發(fā)言的學(xué)習(xí)態(tài)度及方式給
的知識(shí)與教師引導(dǎo)、講解的內(nèi)容結(jié)合起來,形成自己小㈡教師帶領(lǐng)學(xué)生共同復(fù)
予肯定與表?yè)P(yáng)。
的認(rèn)識(shí)。結(jié)習(xí)本節(jié)課重要知識(shí)點(diǎn):2.指出不足之處,2教師的點(diǎn)評(píng)及1.市場(chǎng)定位的含義;
提出更高的要求和
總結(jié)中升華自己的2種市場(chǎng)定位策略的期望鼓勵(lì)學(xué)生追
認(rèn)識(shí)。含義及特點(diǎn)?!静贾谜n后作業(yè)】模擬公司實(shí)操㈠教師給出背景資料:《全新的產(chǎn)品——袖珍閱讀器》
求更高的目標(biāo)。解說模擬訓(xùn)練課題的要求,引導(dǎo)各模擬公司如何完成訓(xùn)練任務(wù)。
以模擬公司為單位,各公司課后將組織本公“職”完成相應(yīng)任務(wù)。通過模擬訓(xùn)練,讓課㈡布置模擬活動(dòng)要求:
學(xué)生充分發(fā)揮想象后學(xué)生采用模擬公司的形
力、創(chuàng)造力,鍛煉作式,針對(duì)上述背景制定
學(xué)生分析問題、解業(yè)相應(yīng)的市場(chǎng)細(xì)分方案。并在
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