支行行長競聘演講范本

支行行長競聘演講范本【一】?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好。?感謝支行?領(lǐng)導(dǎo)為我們?創(chuàng)造了這次?公平競爭的?機(jī)會。為了?響應(yīng)人事制?度改革的召?喚，按照競?職方案，我?貼合支行行?長職務(wù)。我?現(xiàn)年___?歲，___?黨員，大專?文化程度，?會計師專業(yè)?技術(shù)職稱。?我的優(yōu)勢?。一是工作?經(jīng)歷豐富。?參加工作以?來，我先后?任過諸蓄員?、信貸員、?保衛(wèi)科科長?、副主任等?職，積累了?較為豐富的?實踐經(jīng)驗。?二是改革面?前有股“闖?勁”。我一?向把“愛崗?敬業(yè)、開辟?進(jìn)取”作為?自己的座右?銘，無論干?什么，都把?事業(yè)放在心?上，職責(zé)擔(dān)?在肩上，盡?職盡責(zé)，埋?頭苦干，全?身心地投入?。多年來，?___上的?培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?支持和幫忙?，造就了我?敢于持續(xù)原?則，主持公?道，秉公辦?事，作風(fēng)正?派，求真務(wù)?實，胸懷寬?廣，謙讓容?人，善于聽?取群眾意見?的品格。我?始終認(rèn)為，?干好事業(yè)靠?的是忠誠于?事業(yè)，靠的?是一絲不茍?的職責(zé)心。?我從不縮頭?縮尾，有一?種敢闖、敢?作、敢為的?精神。三是?業(yè)務(wù)方面有?股“鉆勁”?。在長期的?銀行工作中?，我干過_?__年的_?__，干過?___年的?___，無?論是在業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)中，還?是在業(yè)務(wù)治?理上，我都?持續(xù)走到哪?里就學(xué)到哪?里，向__?_學(xué)習(xí)，向?專家們學(xué)習(xí)?，向同志們?學(xué)習(xí)，向?qū)?踐學(xué)習(xí)，以?肯于鉆研的?學(xué)習(xí)精神，?不給自己留?疑問，無愧?于領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的理解?和信任。前?年，我主動?為自己“充?電”，考上?了___財?經(jīng)學(xué)院的在?職研究生，?并較為系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了銀?行治理、經(jīng)?濟(jì)治理、計?算機(jī)和英語?等方面的知?識。我感到?自己在業(yè)務(wù)?工作中積累?了一套較為?成熟的思路?與方法，在?治理和改革?中也有自己?的見解和方?法。舉如?有幸得到各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的信任?和支持，我?將迅速找準(zhǔn)?自己的位置?，盡快進(jìn)入?主角，認(rèn)真?履行責(zé)。?一、率先垂?范?！按蹇?村，戶看戶?，群眾看干?部”。作為?基層行的領(lǐng)?頭雁，支行?行長的一言?一行都會在?職工中產(chǎn)生?不同的影響?。因此，要?尤其注重自?身的修養(yǎng)，?以身作則。?要有堅定的?政治立場、?較深的理論?修養(yǎng)、較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，要廉潔自?律、勤政為?民；要正直?老實，吃苦?耐勞；要以?實際行動和?高尚的品格?為全行員工?樹立榜樣，?引導(dǎo)全行員?工開辟進(jìn)取?。二、“?抓大放小”??！白ゴ蟆?，即抓住全?行的中央工?作和主要工?作，抓住要?害問題和主?要矛盾，突?出重點；“?放小”，即?將日常性、?事務(wù)性、執(zhí)?行性的工作?交與副職、?相關(guān)部門和?人員，充分?發(fā)揮副職和?中層骨干的?作用?！白?大放小”可?將行長從繁?雜的日常事?務(wù)中解脫出?來，集中精?力致力于全?行重大問題?的決策和處?理。同時還?能夠充實副?職工作，鍛?煉中層干部?和普通員工?，給他們以?施展才華的?機(jī)會，激發(fā)?職工的工作?創(chuàng)造性。?三、自我激?勵。在市場?經(jīng)濟(jì)體制下?，自覺地杜?絕拜金主義?、享樂主義?，攀比心態(tài)?。工作上加?大干勁，生?活上多些“?約束”。隨?時了解把握?職工的思想?動態(tài)（范本?），對先進(jìn)?優(yōu)秀的員工?要樹典型、?立榜樣，擴(kuò)?大影響，激?發(fā)被表彰者?內(nèi)心的自豪?感，從而促?使其向更先?進(jìn)的行列邁?進(jìn)。其二要?營造公平、?民主、和諧?、擇優(yōu)的工?作環(huán)境，建?立“能者上?、平者讓、?庸者下”的?用人機(jī)制，?努力改善和?提高員工的?福利待遇，?讓員工在自?己的工作中?有發(fā)言權(quán)，?從而激發(fā)員?工的主人翁?意識和群眾?歸屬感。?四、尊重員?工的人格。?詳細(xì)做好三?個方面。一?是作職工的?貼心人。人?與人之間最?寶貴的是相?互理解、尊?重和信任。?要從感情上?走近員工，?常常深入其?中溝通、聯(lián)?絡(luò)、了解他?們所想、所?需、所求。?要以生活上?的關(guān)心換得?工作上的安?心，以促膝?交心換得彼?此知心，以?誠心換得員?工愛心。要?廣泛征求和?取得員工的?意見和推薦?，誠懇理解?員工的批評?與監(jiān)督，要?讓員工覺得?在你手下工?作有安全感?，不會因說?真話、提意?見而被另眼?看待。二是?正確把握鼓?勵與批評。?任何時候都?不傷害職工?的自尊心。?對完成任務(wù)?、工作有起?色的員工，?及時給予肯?定，加強(qiáng)其?自信心；對?因非主觀原?因造成失敗?的員工，不?要求全責(zé)備?，要鼓勵，?讓他感到領(lǐng)?導(dǎo)對他的工?作是理解和?支持的；對?確因主觀原?因使工作受?到損失的員?工，批評要?有節(jié)制，重?在思想疏導(dǎo)?，不能不分?場合、對象?，采用有損?其自尊心的?語言和語氣?，要讓員工?認(rèn)識到自身?的錯誤而又?不背上思想?包袱。三是?持續(xù)正確的?用人原則。?持續(xù)任人唯?賢，___?任人唯親、?拉幫結(jié)派；?選拔任用于?部要看主流?，不一葉障?目，要重用?群眾公認(rèn)、?有工作實績?、為民說話?的干部。?五、加強(qiáng)學(xué)?習(xí).學(xué)習(xí)的?資料主要三?方面。一是?學(xué)習(xí)金融知?識，針對自?己不足之處?，刻苦鉆研?，透過自學(xué)?、函授等方?式加強(qiáng)金融?基本知識學(xué)?習(xí)，用心研?究金融政策?，正確把握?我國金融改?革發(fā)展動向?，提高自己?專業(yè)知識水?平，把自己?培養(yǎng)成真正?的銀行家；?二是學(xué)習(xí)相?關(guān)知識，金?融是非凡行?業(yè)。凡是經(jīng)?濟(jì)領(lǐng)域范圍?的部門知識?都要有必須?了解，主要?包括稅收、?財政、法律?法規(guī)、市場?經(jīng)濟(jì)、電腦?基礎(chǔ)知識等?，提高自己?綜合素質(zhì)。?三是學(xué)習(xí)政?治理論，馬?克思哲學(xué)知?識，提高自?己政治覺悟?，政治敏銳?性和思想境?界。透過學(xué)?習(xí)，不斷促?進(jìn)自己政治?素質(zhì)。各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們，上述?幾點是我對?支行工作的?思索，只要?我能聘上，?我會為此賣?力。但假如?我競聘不上?，也請領(lǐng)導(dǎo)?和同志們放?心，我會一?如既往地干?好本職工作?，為公司的?發(fā)展添磚加?瓦，用心工?作。謝謝?。【二】?各位領(lǐng)導(dǎo)?、評審員，?大家好。?我是___?，___黨?員，我此次?競聘的崗位?是___支?行行長一職?。首先，?我闡述一下?對分支機(jī)構(gòu)?改革的認(rèn)識?。銀行網(wǎng)點?扁平化改革?是當(dāng)前金融?機(jī)構(gòu)改革的?大趨勢，已?被多家國際?國內(nèi)銀行實?施，并且被?證明是行之?有效的優(yōu)秀?管理體系。?我行分支機(jī)?構(gòu)扁平化改?革，是實現(xiàn)?我行中長期?戰(zhàn)略規(guī)劃，?最終實現(xiàn)上?市目標(biāo)成為?一家“好銀?行”的必經(jīng)?過程。此次?分支機(jī)構(gòu)扁?平化改革是?一個觸及資?源配置、人?員調(diào)整、業(yè)?務(wù)對接、管?理分工、內(nèi)?控完善和職?工培訓(xùn)等多?個環(huán)節(jié)的_?__改革過?程。扁平化?之后能夠?qū)?現(xiàn)總行——?管轄行——?經(jīng)營網(wǎng)點，?___層集?約化管理模?式，極大縮?短了管理半?徑，能夠提?高規(guī)模效益?，顯著提高?機(jī)構(gòu)運行效?能和風(fēng)險掌?控潛力，極?大降低網(wǎng)點?非經(jīng)營壓力?，充分釋放?基層網(wǎng)點人?力資源，使?網(wǎng)點從經(jīng)營?管理雙層職?能，轉(zhuǎn)變成?___，能?夠激發(fā)出網(wǎng)?點經(jīng)營活力?，增強(qiáng)網(wǎng)點?營銷的主觀?能動性。?其次，我認(rèn)?為競聘__?_支行行長?有以下幾點?優(yōu)勢。一是?我從___?年加入__?_行以來，?有著___?年銀行從業(yè)?和___年?的管理工作?經(jīng)驗，尤其?是___年?到___支?行任副行長?這___年?，與眾多客?戶建立了良?好的關(guān)系，?擁有必須的?客戶資源，?具備強(qiáng)烈的?營銷意識。?二是，能?夠堅持按規(guī)?矩辦事，依?法合規(guī)開展?各項業(yè)務(wù)。?熟悉本行各?項規(guī)章制度?，具有較高?的金融業(yè)務(wù)?素質(zhì)和操作?技能，在業(yè)?務(wù)開拓中，?始終牢固樹?立風(fēng)險意識?，保證各項?業(yè)務(wù)健康發(fā)?展。三是?注重團(tuán)隊建?設(shè)，工作中?善于團(tuán)結(jié)同?志，從理解?人、關(guān)愛人?、包容人的?角度出發(fā)，?與同事協(xié)作?共事，努力?為職工創(chuàng)造?一個良好的?工作氛圍，?增強(qiáng)工作團(tuán)?隊的凝聚力?，激發(fā)工作?熱情和動力?。四是注?重實效管理?，自今年_?__月份任?___支行?臨時負(fù)責(zé)人?以來，短短?___月時?間，努力完?成各項指標(biāo)?，該支行涉?及___項?考核中只有?___項指?標(biāo)完成率超?過___%?，到季末考?核前這短短?幾十天，透?過帶領(lǐng)團(tuán)隊?進(jìn)行全方位?營銷，共有?___項指?標(biāo)完成率超?過___%?，___項?指標(biāo)完成率?超過___?%。在全轄?考核中排行?第___。?較去年有大?幅提升。?五是在多年?的工作中，?我與上級支?行部門都建?立了良好的?協(xié)作關(guān)系，?溝通和協(xié)調(diào)?潛力也得到?了不斷加強(qiáng)?。這次競?聘，如果我?能得到領(lǐng)導(dǎo)?和職工的信?任和支持，?我將采取以?下設(shè)想和措?施開展工作?：眶緊圍?繞支行的經(jīng)?營發(fā)展目標(biāo)?，堅持以客?戶為中心、?以市場為導(dǎo)?向、以效益?為目標(biāo)，以?風(fēng)險控制為?主線的經(jīng)營?思路，充分?借助我行服?務(wù)資源和金?融產(chǎn)品，狠?抓新客戶的?拓展，強(qiáng)化?存量客戶維?護(hù)，結(jié)合我?支行___?年任務(wù)目標(biāo)?，以及未來?市場導(dǎo)向，?用心開拓我?行開展的各?項業(yè)務(wù)，認(rèn)?真完成上級?行交辦的其?他工作。具?體工作措施?如下：1?、以大戶目?標(biāo)管理為核?心，以抓大?不放小為原?則，做好客?戶維護(hù)工作?。有關(guān)調(diào)?查資料顯示?，吸引新顧?客的成本是?持續(xù)現(xiàn)有顧?客滿意成本?的___倍?。因此在開?拓新客戶的?同時，應(yīng)注?重維護(hù)存量?客戶。一是?加強(qiáng)存量客?戶精細(xì)化的?分類管理，?對能給我行?帶來豐厚回?報的優(yōu)質(zhì)客?戶進(jìn)行重點?維護(hù)，逐步?培植為我行?的忠誠客戶?。二是進(jìn)一?步完善存款?客戶的監(jiān)測?制度，鎖定?日均余額在?___萬元?以上存款客?戶，加以重?點監(jiān)測，增?強(qiáng)對客戶存?款異常變動?的反應(yīng)靈敏?度，及時調(diào)?整營銷策略?。三是加強(qiáng)?與上級支行?業(yè)務(wù)部門聯(lián)?動營銷機(jī)制?，加強(qiáng)信息?溝通，密切?配合。根據(jù)?我支行地理?位置、存款?結(jié)構(gòu)等特點?，利用金融?產(chǎn)品進(jìn)行深?入挖掘和營?銷客戶，穩(wěn)?定存款。四?是提高服務(wù)?意識，運用?硬件維護(hù)、?軟件維護(hù)、?功能維護(hù)、?心理維護(hù)、?特色維護(hù)等?方式、方法?提高服務(wù)水?平，吸引一?大批忠誠的?客戶群，取?得市場上的?競爭優(yōu)勢。?2、抓住?地區(qū)發(fā)展機(jī)?遇、更新營?銷觀念，做?好新市場拓?展工作。?支行所在地?區(qū)辦事處位?于___東?長安街延長?線上，距_?__僅__?_公里，素?有“長安街?東第一鄉(xiāng)”?的美譽(yù)，向?西緊鄰cb?d核心區(qū)，?向東與中國?傳媒大學(xué)相?鄰，關(guān)于以?加快城市化?進(jìn)程和加強(qiáng)?___新農(nóng)?村建設(shè)的要?求為指導(dǎo)，?大力發(fā)展傳?統(tǒng)、傳媒、?時尚“三大?文化產(chǎn)業(yè)”?。我行就應(yīng)?緊跟國家政?策和地區(qū)發(fā)?展規(guī)劃。一?是抓住該地?區(qū)新農(nóng)村建?設(shè)中基礎(chǔ)工?程存款、貸?款需求，加?強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債?業(yè)務(wù)營銷，?二是針對目?前___旅?游資源，努?力拓展po?s和自助機(jī)?具建設(shè)。三?是根據(jù)目前?該地區(qū)大力?發(fā)展文化創(chuàng)?意產(chǎn)業(yè)布局?，以及通惠?___岸金?融資源稀缺?的有利條件?，多與__?_溝通，努?力爭取新入?住客戶資源?。我的陳?述完畢，謝?謝各位領(lǐng)導(dǎo)??！救?尊敬的各?位評委、各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家___?午好。這?天我能夠站?在這個競聘?平臺上，情?緒十分激動?。首先，要?真誠的感謝?___領(lǐng)導(dǎo)?給予我展示?、檢驗自我?的機(jī)會。這?天，我本著?參與、鍛煉?、提高進(jìn)而?推動我行發(fā)?展的目的，?參與支行行?長競聘。下?面，作一個?簡要的自我?介紹：我?叫___，?今年___?歲，（黨員?），___?學(xué)歷，__?_年進(jìn)入中?國銀行滿洲?里支行工作?，先后從事?過___、?___等工?作，現(xiàn)任支?行副行長。?在我行工作?的___年?里，在上級?領(lǐng)導(dǎo)與同事?們的大力支?持與幫忙下?，我從一個?業(yè)務(wù)新兵逐?漸成長為一?個有擔(dān)當(dāng)、?敢反思、珍?惜人生價值?的職責(zé)人。?這天的演講?我將從兩方?面展示自己?。競聘該?職務(wù)的優(yōu)勢?：一、具?有豐富的工?作經(jīng)驗，業(yè)?務(wù)技能熟練?從___?年進(jìn)入我行?工作以來，?我先后從事?過___、?___等工?作。因此，?對支行的各?項基礎(chǔ)性工?作都十分熟?悉。在此期?間，無論工?作多忙、多?累，我都嚴(yán)?格要求自己?，按質(zhì)按量?完成上級交?付的相關(guān)任?務(wù)。高強(qiáng)度?的工作，正?是對一個人?潛力的考驗?，也是對潛?力的培養(yǎng)。?此刻我擔(dān)任?本行副行長?，用心協(xié)助?行長處理各?項事務(wù)，各?項工作都比?較熟悉，管?理經(jīng)驗也頗?為豐富。?二、具有嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?風(fēng)，認(rèn)真的?工作態(tài)度?作為金融服?務(wù)行業(yè)，銀?行工作牽涉?甚廣，關(guān)系?到國家、群?眾的經(jīng)濟(jì)利?益。因此，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工作?態(tài)度是對一?個銀行從業(yè)?人員的最起?碼要求。自?工作以來，?我便始終堅?持“精益求?精、一絲不?茍”的工作?態(tài)度，事無?巨細(xì)均認(rèn)真?對待。因此?，在我負(fù)責(zé)?的業(yè)務(wù)中，?從未出現(xiàn)過?一點紕漏或?任何過錯。?三、愛崗?敬業(yè)，開拓?進(jìn)取工作?以來，我一?向?qū)ⅰ皭蹗?敬業(yè)、開拓?進(jìn)取”作為?自己的座右?銘。不管做?什么工作，?都把職責(zé)擔(dān)?在肩上，將?事業(yè)放在心?上，在工作?中，敢想敢?干，不畏艱?難困苦，始?終持續(xù)著昂?揚的斗志與?高漲的熱情?。在工作?方面，我有?股“鉆勁”?，堅持學(xué)習(xí)?，將各種業(yè)?務(wù)吃透，并?用心向有經(jīng)?驗的同事請?教，學(xué)習(xí)，?不給自己留?疑問。經(jīng)過?多年的積累?與鍛煉，使?我具備了較?強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛?力與管理潛?力。未來?工作設(shè)想：?俗話說的?好，態(tài)度決?定一切，沒?有好的工作?態(tài)度，就沒?有好的工作?質(zhì)量。假如?競聘成功，?我將以支行?的發(fā)展為中?心，嚴(yán)格要?求自己，認(rèn)?真做好本職?工作，在平?凡的崗位上?體現(xiàn)出個人?的價值。我?打算從以下?幾方面開展?工作：一?、加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)，營造?良好的工作?氛圍首先?，我要帶頭?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)，自覺杜?絕拜金主義?、享樂主義?，攀比心態(tài)?。同時，對?先進(jìn)優(yōu)秀的?員工要樹典?型、立榜樣?，擴(kuò)大影響?，激發(fā)被表?彰者內(nèi)心的?自豪感，從?而促使其向?更先進(jìn)的行?列邁進(jìn)。其?次，為員工?營造“公平?、民主、和?諧”的工作?環(huán)境。一方?面堅持“能?者上、平者?讓、庸者下?”的用人機(jī)?制，限度激?發(fā)員工的工?作熱情。另?一方面，關(guān)?心員工的工?作、生活，?認(rèn)真聽取他?們的意見與?推薦，勇于?理解他們的?監(jiān)督與批評?，進(jìn)一步增?強(qiáng)員工的群?眾歸屬感。?最后，要多?___培訓(xùn)?活動，加強(qiáng)?對新業(yè)務(wù)、?重點業(yè)務(wù)的?培訓(xùn)，提高?員工的辦事?效率。二?、維護(hù)并拓?展新客戶，?開辟儲蓄存?款新增點?第一，綜合?評價現(xiàn)有客?戶群體，將?客戶分類，?除了維系好?老客戶外，?重點要將精?力花費在能?為我行帶來?更多利潤的?客戶身上。?第二，要?逐漸健全客?戶檔案信息?，便于與客?戶的交流與?溝通，進(jìn)一?步提升客戶?維護(hù)水平。?為vip客?戶帶給相應(yīng)?的vip服?務(wù)，比如，?個人理財推?薦、節(jié)日慰?問、綠色通?道等，力爭?吸納更多的?vip客戶?。第三，?為客戶帶給?有針對性的?服務(wù)，為他?們帶給相應(yīng)?的金融產(chǎn)品?，滿足他們?的不同需求?。第四，?做好市場調(diào)?研，掌握市?場動態(tài)（范?本），并制?定詳細(xì)的營?銷策略，主?動走出銀行?尋找客戶，?將客戶帶回?來。三、?用心拓展中?間業(yè)務(wù)，擴(kuò)?大盈利空間?如今，隨?著存貸利差?不斷縮小，?中間業(yè)務(wù)已?成為各大銀?行擴(kuò)大盈利?的主要途徑?。本行的中?間業(yè)務(wù)主要?包