物業(yè)中心工程部經(jīng)理競爭上崗演講

第5頁共5頁物業(yè)中心工程部經(jīng)理競爭上崗演講首先，感?謝管委會、?軟件園、物?管中心和同?志們給予我?這次展示自?我的機會和?舞臺。我叫?，___年?出生。__?_年畢業(yè)于?___,工?程專業(yè)，工?程師；__?_至___?年在廠工作?，歷任專業(yè)?教師、技術(shù)?員、設(shè)備分?廠副廠長；?___年招?入原發(fā)展物?業(yè)公司工作?，現(xiàn)為發(fā)展?物業(yè)中心副?經(jīng)理。今天?競聘的崗位?是發(fā)展物業(yè)?管理中心工?程部經(jīng)理。?我今天演?講的主要內(nèi)?容分二個部?分：一是我?競聘工程部?經(jīng)理的優(yōu)勢?；二是談?wù)?做好工程部?經(jīng)理的工作?思路?；?顧本人近年?來的工作情?況，可以總?結(jié)為三個方?面。第一?、盡職盡責?為發(fā)展物業(yè)?的初期建設(shè)?鞠躬盡瘁。?___年?發(fā)展物業(yè)公?司物業(yè)部組?建初期百業(yè)?待興，針對?建筑設(shè)計及?施工中的大?量缺陷，我?配合主管副?總構(gòu)建了物?業(yè)管理部的?基本架構(gòu)，?并力排眾議?，從實際出?發(fā)，力主建?立一個精簡?、高效的物?業(yè)管理隊伍?，并制訂了?一系列初期?的規(guī)章制度?。在這一時?期，工程部?重點做了二?項工作，一?是自主編制?了一套計算?機物業(yè)管理?軟件，使物?業(yè)管理初步?納入到現(xiàn)代?化管理軌道?；二是改造?及改正了大?量大廈設(shè)計?、___中?的不恰當、?不適宜的缺?陷，使得設(shè)?備設(shè)施運行?更安全、更?經(jīng)濟、更可?靠。第二?、盡心盡力?為發(fā)展物業(yè)?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻。眾所?周知，發(fā)展?物業(yè)經(jīng)歷了?多次變革，?但我始終一?如既往地尊?重、支持各?任領(lǐng)導(dǎo)的工?作，維護領(lǐng)?導(dǎo)的威信，?愿當配角、?甘作綠葉。?辯證的看待?自己的長處?和短處、揚?長避短，團?結(jié)協(xié)作，做?到：到位而?不越位，補?臺而不拆臺?。在保證自?己所管轄的?工程部工作?符合公司要?求外，還為?公司主編了?一套“發(fā)展?大廈物業(yè)管?理制度匯編?”及以后輔?助編制了一?系列管理制?度，為發(fā)展?物業(yè)管理從?無到有，從?小到大，并?且不斷走向?規(guī)范、走向?成熟，貢獻?了自己的光?和熱。第?三、全心全?意為發(fā)展物?業(yè)的突破發(fā)?揮自己的聰?明才智。?為了發(fā)展物?業(yè)有一個更?好的未來，?我已積累了?各種資料約?___多萬?字，計有《?物業(yè)管理招?投標方案》?、《住戶手?冊》、《員?工手冊》、?《質(zhì)量手冊?》、《安保?手冊》、《?企業(yè)ci手?冊》、《管?理表格匯編?》、《管理?制度匯編》?、《合同協(xié)?議匯編》、?《設(shè)備操作?規(guī)程匯編》?、《應(yīng)急處?理程序匯編?》等。我?沒有輝煌的?過去，只求?把握好現(xiàn)在?和未來。今?天，我參加?工程部經(jīng)理?職位的競爭?，主要基于?以下幾個方?面的考慮：?一是我有?吃苦耐勞、?默默無聞的?敬業(yè)精神。?在物業(yè)初創(chuàng)?時期，我事?必躬親，到?過大廈的每?個地方，摸?過大廈的每?個部件，工?作上踏踏實?實，兢兢業(yè)?業(yè)，一絲不?茍，充分體?現(xiàn)出“特別?能吃苦、特?別能忍耐、?特別能戰(zhàn)斗?、特別能奉?獻”的愛崗?敬業(yè)的良好?品質(zhì)。二?是我有虛心?好學、開拓?進取的創(chuàng)新?意識。我從?學校畢業(yè)后?，從沒間斷?過學習提高?。___年?參加省首批?漢語言文學?專業(yè)自學考?試，連續(xù)二?年合格，后?因參加新廠?籌建設(shè)計及?以后的__?_、調(diào)試、?運行等繁重?的工作而中?斷；為了進?口設(shè)備籌建?、___工?作的需要，?我又參加了?英語言專業(yè)?學習；在擔?任設(shè)備分廠?副廠長后，?又針對所管?工種需要，?參加了電工?、司爐、空?調(diào)、管道等?操作培訓(xùn)；?隨著進入發(fā)?展物業(yè)公司?工作，我又?應(yīng)工作需要?，學習了電?信、消防設(shè)?備維護、_?__和保養(yǎng)?知識；根據(jù)?現(xiàn)代化物業(yè)?管理和公司?實際需要，?我又自學了?計算機操作?和編程，掌?握了計算機?輔助制圖、?設(shè)計；當國?際軟件園入?住我大廈后?，我又很快?掌握了網(wǎng)絡(luò)?設(shè)計、施工?和調(diào)試知識??，F(xiàn)在為適?應(yīng)公司發(fā)展?和自身學歷?的需要，我?正在讀物業(yè)?管理專業(yè)大?專。三是?我___、?從實踐中來?到實踐中去?的務(wù)實精神?。一直來我?不唯書、只?唯用，不唯?虛、只唯實?。我基本做?到了文理貫?通、機電一?體，既有廣?博的理論基?礎(chǔ)，又有實?際工作經(jīng)驗?，所以在我?的工程技術(shù)?工作中時常?會揉和感性?的審美元素?和分析問題?的融會貫通?、解決問題?的快捷實效?；我水、電?、暖、通、?空、消防、?電信、電腦?、網(wǎng)絡(luò)皆有?所學。我想?，雖然我不?是最專業(yè)，?但我確實很?全面，這對?一個技術(shù)管?理工作者來?說，非常重?要。四是?我有勇于實?踐、敢于挑?戰(zhàn)的求是精?神。經(jīng)過多?個工作崗位?的實踐鍛煉?，培養(yǎng)了自?己多方面的?能力，能說?，能寫，能?干事，干成?事。工作二?十年來我思?想活躍，愛?好廣泛，勇?于實踐、接?受新事物快?；同時我朝?氣蓬勃，精?力旺盛，工?作熱情高、?工作干勁足?。我分別參?加了二個_?__多萬元?投資的廠的?空調(diào)除塵專?業(yè)設(shè)計、施?工、___?及調(diào)試，我?還為多個工?廠企業(yè)的水?電專業(yè)設(shè)計?、施工、_?__及調(diào)試?，又為多個?軟件、商貿(mào)?企業(yè)裝潢、?電氣、網(wǎng)絡(luò)?專業(yè)設(shè)計、?施工、__?_及調(diào)試，?另為一物業(yè)?公司設(shè)計了?全套物業(yè)管?理競標方案?，并多次為?大物業(yè)、控?股公司上等?級及技術(shù)問?題獻計獻策?、排憂解難?。五是我?有嚴于律己?、誠信為本?的優(yōu)良品質(zhì)?。我信奉誠?實待人、嚴?于律己的處?世之道。我?曾經(jīng)多年在?上百人的分?廠工作，既?要維護分廠?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威?，又要和工?人師傅打成?一片，正因?為具有良好?的人格__?_力和做人?宗旨，同工?友們建立了?親如兄弟的?深厚感情，?受到了工友?們的愛戴；?到發(fā)展物業(yè)?工作后，我?在日常生活?和工作中，?不斷加強個?人修養(yǎng)，以?“老老實實?做人、勤勤?懇懇做事”?為信條，嚴?格要求自己?，尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團結(jié)同志?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?認同。六?是我有一定?的管理能力?。我在基層?管理崗位，?已達___?幾年之久，?從事物業(yè)工?程管理工作?，也有__?_年了，所?管設(shè)備從未?出現(xiàn)過大的?事故。綜?上所述，我?認為自己已?具備擔任物?業(yè)公司工程?部經(jīng)理的素?質(zhì)和才能。?那么如何?做好一個合?格又稱職的?工程部經(jīng)理?呢，我認為?首先應(yīng)該認?清角色、擺?正位置、行?權(quán)而不越權(quán)?，到位而不?越位，認真?履行好本職?工作，具體?概括為“一?個原則”、?“二個中心?”、“三個?轉(zhuǎn)變”、“?四個做到”?。“一個?原則”就是?上為領(lǐng)導(dǎo)分?憂，下為住?戶服務(wù)，以?管委會領(lǐng)導(dǎo)?提出的“三?個滿意”為?原則，作為?全部工作的?出發(fā)點和落?腳點。“?二個中心”?就是圍繞服?務(wù)與管理兩?個中心，突?出服務(wù)意識?，以服務(wù)促?管理，以管?理帶服務(wù)，?提高自身和?部門的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，搞好?隊伍思想政?治工作建設(shè)??！叭齻€?轉(zhuǎn)變”就是?實現(xiàn)由管理?型工作向服?務(wù)型工作的?轉(zhuǎn)變，由事?務(wù)型工作向?精品型工作?的轉(zhuǎn)變，由?管家型思維?向主人翁精?神的轉(zhuǎn)變。?“四個做?到”就是：?第一、全?面提高自己?的綜合素質(zhì)?，努力做到?政治上成熟?、業(yè)務(wù)上過?硬、紀律上?嚴明、作風?上優(yōu)良、為?人上正派、?工作上突破?、業(yè)績上突?出，不負眾?望，不辱使?命，做到“?以為爭位，?以位促為”?。第二、?銳意進取、?增強改革創(chuàng)?新意識，做?到守法不舊?、創(chuàng)新不變?，與時俱進?，全面推動?工程部各項?工作___?階上水平。?第三、妥?善處理三個?關(guān)系，做到?對上級要尊?重，充分發(fā)?揮自己的參?謀助手作用?；對下級要?多關(guān)心、多?幫助，充分?調(diào)動他們的?積極性、主?動性、創(chuàng)造?性；對同級?要多溝通、?多交流，相?互配合、緊?密合作；第?四、廉潔做?事、樹立形?象，做到有?權(quán)不濫用、?有名不自爭?、有功不自?居、有責不?自推，以自?己良好的形?象和表率作?用感召人、?影響人、帶?動人、增強?本部門的凝?聚力、戰(zhàn)斗?力。尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評委?、全體同仁?們，競爭上?崗有上有下?、有進有退?，上固可喜?、下也無悔?，一如既往?；進也可賀?、退也不餒?，一片丹心?。我沒有驚?人的業(yè)績，?也沒有耀眼?的資歷，更?沒有顯赫的?學歷，優(yōu)勢?也不足掛齒?。我不敢奢?求什么，只?想讓大家認?識我、了解?我、幫助我?，抑或喜歡?我、支持我?。也正因為?如此，我更?加清醒