某住宅外墻涂料裝飾施工方案

某住宅外墻涂料裝飾施工方案（一）工程概況和實(shí)施方案說明1.1、工程概況、項(xiàng)目名稱：****南2號樓高彈紋理型外墻涂料裝飾工程設(shè)計(jì)概況：a)本工程一棟18層，建筑面積約11000M2。b)外墻面飾面層采用高彈紋理型外墻涂料，達(dá)到小拉毛的效果，墻面顏色以海德涂料色號（00MM20、00NN20、0811P）為準(zhǔn)c)每層分格縫以東西山墻陽臺下口水平線為準(zhǔn)分格，分格縫寬2㎜，采用平涂效果?；娓艣r：根據(jù)現(xiàn)場要求，外保溫基面不能一次性交給涂料施工，現(xiàn)按照外保溫施工情況，逐步交接工作面。1.2、實(shí)施方案說明、施工布置做好工程開前施工布置工作。施工人員臨時(shí)宿舍、現(xiàn)場材料倉庫、辦公室等的布置應(yīng)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。、施工用水、用電A、臨時(shí)用水本工程施工用水設(shè)施由現(xiàn)場提供接口。B、臨時(shí)用電a)概況現(xiàn)場由甲方提供施工電源及主電柜，我方配電柜出線均設(shè)置五芯電纜至二級箱，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采用架空開關(guān)箱。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，本供電系統(tǒng)采用TN-S三相五線制供電。b)施工現(xiàn)場用電統(tǒng)計(jì)表設(shè)備名稱規(guī)格型號安裝功率（KW）數(shù)量合計(jì)功率（KW）備注電動吊籃ZLD632×1.51545攪拌機(jī)2.812.8現(xiàn)場照明及其它零零星設(shè)備工具具5c)施工供電布置每臺吊籃設(shè)一專用空開及專用開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)、一閘、一開關(guān)箱，并設(shè)置漏電保護(hù)器。吊籃配電是由室內(nèi)高層由外向下供電。電源電纜接線一端須與建筑物牢固連接，以承受整個(gè)電纜的自重。將輸入電源電纜線另一端與籃體牢固捆扎，以免其接線端子受拉導(dǎo)致電源短路或斷路。機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工情況和進(jìn)度將15臺電動吊籃分批均勻的布置于建筑物四周，平臺長度根據(jù)建筑構(gòu)造調(diào)整為6m、4m、2m、1m，每一臺吊籃在某一部位完工后，再移裝到相鄰的另一處，直至完成整個(gè)高層外墻涂料的施工。在吊籃無法架設(shè)的外墻涂料部位采用鋼管腳手架或者活動腳手架進(jìn)行施工（例如屋面及天井處）。材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前10天向物資部門提供材料需用量計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場，并做好各類材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前3天，管理人員全部就位，分別準(zhǔn)備自己的工作。施工生產(chǎn)人員（30人）將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場。吊籃安裝A、吊籃進(jìn)場后用電梯或塔吊將屋頂懸掛系統(tǒng)及吊籃平臺等搬運(yùn)至相應(yīng)安裝位置。B、安裝程序及質(zhì)量要求a)安裝懸掛系統(tǒng)。懸掛挑梁懸挑伸出必須不大于1.5m，并使平臺于建筑物（墻或板）的間隙不小于5cm。屋面懸掛裝置應(yīng)安放平穩(wěn)。懸掛機(jī)構(gòu)前后梁的水平允許差在5cm，加強(qiáng)繩應(yīng)收緊，使前梁微翹。懸掛梁的前后支點(diǎn)間距應(yīng)不小于4.5m。懸掛機(jī)構(gòu)的連接銷軸及開口銷必須齊全可靠，螺栓及鋼絲繩夾必須齊全緊固。鋼絲繩夾安裝應(yīng)符合GB5144規(guī)定.每臺吊籃配重鐵的安放必須穩(wěn)妥可靠,并用鐵絲將其和支架一起綁牢固。配重支架安放不少于800kg配重，嚴(yán)禁隨意減小其數(shù)量，后支架高度可根據(jù)前支點(diǎn)高度調(diào)整，必要時(shí)搭設(shè)鋼管底座平臺。完成上述操作后，將工作鋼絲繩和安全鋼絲繩一端固定于懸掛挑梁并加裝限位塊，然后將另一端沿外墻緩慢放下。b)組裝平臺及安裝提升機(jī)安全鎖，平臺不應(yīng)有歪斜，扭曲等缺陷。平臺、提升機(jī)及安全鎖的連接必須齊全堅(jiān)固可靠。c)安裝電氣系統(tǒng)。吊籃配電是由屋頂向下供電。電源電纜屋頂接線一端須與建筑物牢固連接，以承受整個(gè)電纜的自重。將輸入電源電纜線另一端與籃體牢固捆扎，以免其接線端子受拉導(dǎo)致電源短路或斷路。d)穿繩及裝繩墜砣。將工作繩及安全繩分別穿入提升機(jī)及安全繩，電動吊籃上升少許，在四根鋼絲繩上離地面或樓面附近加裝繩墜砣。e)輔助安全繩。根據(jù)使用人數(shù)，垂掛施工人員輔助安全繩，將輔助安全繩捆綁在可靠建筑物上，與懸掛支架分離。吊籃的安裝驗(yàn)收吊籃安裝完畢，由安全員對安裝進(jìn)行自檢，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，檢查提升機(jī)構(gòu)及安全裝置的工作情況。驗(yàn)收合格后，在吊籃安全檢查表上簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行施工。電動吊籃安裝圖及性能參數(shù)名稱型號及參數(shù)ZLD63ZLD50額定載荷6.3KN5KN升降速度9~11m/min工作平臺尺寸(2m×3)×0.68m×1..12m(2.5m×2)××0.68m×1..12m鋼絲繩繩4×31SW+PPP-8.33最小破斷拉力533KN吊籃工作環(huán)境溫度：-10℃~~+40℃相對濕度：≤90%（25℃）提升機(jī)型號LTD63LTD50額定提升力6.3KN5KN電動機(jī)型號YEJ90L-44YEJ90S-44功率1.5KW1.1KW電壓AC380VV制動力矩15.2Nm安全鎖種類防傾斜安全鎖懸掛機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)高度1.15~1.775m前梁伸出長度1.1~1.7mm(1.7m時(shí)必必須相應(yīng)減少少載重量)質(zhì)量工作平臺（含提升升機(jī)、安全鎖、電器控制制箱）494kg410kg懸掛機(jī)構(gòu)390kg390kg配重900kg750kg整機(jī)（不含鋼絲繩繩）1844kg1610kg（二）施工指導(dǎo)思想2.1建筑形象分析近年來天津經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，具有天翻地覆的變化，作為天津市主要交通要道的**城道，現(xiàn)已成為商界虎踞龍盤之地，“天時(shí)、地利、人和”盡占，暗藏?zé)o限商機(jī)。****正是位于此繁華地段，風(fēng)采煥發(fā)，正等待著顯示出標(biāo)志性的建筑形象。****充分展示了在此地段的卓越，從而給路者的第一印象相當(dāng)深刻，定會在大家心中形成良好形象。同時(shí)，2008年奧運(yùn)會的舉辦，必定會帶來一股銷售熱潮，此地亦是充滿無限商機(jī)。2.2施工原則由于****屬于商品房開發(fā)的高層建筑，是城市形象的聚焦點(diǎn)。所以要求外墻涂料粘結(jié)牢固，性能優(yōu)異，涂裝精確到位，毫厘不差，真正體現(xiàn)新材料、新工藝、新形象。根據(jù)以上特點(diǎn)，我公司認(rèn)為在施工過程中應(yīng)注意以下施工原則：A、選擇高質(zhì)量的外墻涂料及其配套材料，制定最優(yōu)化的涂裝施工工藝，選擇精良的施工隊(duì)伍。樹立真誠為客戶服務(wù)、打造樣板精品的決心和誠心，是保證搞好****南里這一外墻涂裝工程的關(guān)鍵。B、充分配合、相互協(xié)調(diào)。外墻施工與電動吊籃、外墻面批刮、外墻滾涂等多種工序緊密配合，施工過程中還應(yīng)與甲方及相關(guān)人員充分協(xié)調(diào)、溝通，并依據(jù)要求合理編排工期計(jì)劃，確保工程有序順利進(jìn)行。C、涂料施工必須高質(zhì)量、精心施工，做到保證不脫皮、不發(fā)花、不開裂、表面平整、觀感效果好，必須每道工序精心細(xì)致，嚴(yán)格按施工工藝操作，具體措施詳見施工工藝指南。D、科學(xué)管理現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員進(jìn)量和工期達(dá)到預(yù)定的要求。（三）施工質(zhì)量保證體系工程包括涂料的質(zhì)量和涂裝兩方面，這是可分割相輔相成的兩個(gè)環(huán)節(jié)，涂料的質(zhì)量是前提（即內(nèi)因），涂料的施工是其外在體現(xiàn)，二者缺一不可。因此，工程的施工至關(guān)重要。3.1施工前現(xiàn)場調(diào)查在制定施工方案前，本公司已組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括：墻面的種類、竣工日期、項(xiàng)目的周長及環(huán)境、干燥程度、平整度、原基面采用何種材料批蕩、客戶選用的材料的品種、款色、要求完成日期及其它特殊要求等。3.2制定施工方案根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果，制定詳細(xì)的施工方案（草案），并召集本公司相關(guān)技術(shù)人員討論研究（草案）的合理性、可行性并形成最終施工方案。3.3確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選定工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須首先熟悉具體施工方案，并按施工要求，組織專業(yè)施工隊(duì)伍和落實(shí)施工設(shè)備，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。3.4確定技術(shù)負(fù)責(zé)人每個(gè)工程必須選派1名技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對該工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題作現(xiàn)場分析并現(xiàn)場解決。3.5施工質(zhì)量保證體系要素分配表質(zhì)量體系要素分配表質(zhì)量體系要求項(xiàng)目經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理施工隊(duì)長技術(shù)工程師施工指導(dǎo)工程師經(jīng)理職責(zé)●■■質(zhì)量體系●■■資料控制●■■材料組織●■■施工工藝流程控制制●●●■■不合格工序的控制制●●■●產(chǎn)品儲運(yùn)、貯存控控制■■■▲預(yù)防措施控制●●▲■■質(zhì)量控制●■▲■■■注：●主要領(lǐng)導(dǎo)▲主管職責(zé)■相關(guān)職責(zé)（四）施工組織4.1施工管理組織機(jī)構(gòu)因?yàn)橥鈮ρb飾工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，根據(jù)該項(xiàng)目的規(guī)模，工期緊、高層建筑施工難度大等特點(diǎn)。因此，我公司抽調(diào)精兵強(qiáng)干的管理人員和施工人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目施工。對該工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行有計(jì)劃的組織管理，具體機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理施工隊(duì)長材料員安全員技術(shù)工程師施工指導(dǎo)工程師第一班組第二班組第三班組第四班組第五班組第六班組第七班組第八班組4.2崗位職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)分配各施工隊(duì)的施工任務(wù)，下達(dá)用工、用料等各項(xiàng)指標(biāo)；（3）協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系，及進(jìn)行處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題，審查工程用工、耗料及其他費(fèi)用，掌握施工進(jìn)度，做到使施工隊(duì)保質(zhì)、保量，按時(shí)完成。B、工程副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)處理日常管理工作，作為日常現(xiàn)場代表；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系，保證施工正常、按照進(jìn)度有序進(jìn)行；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、監(jiān)督；（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤工作。C、技術(shù)副經(jīng)理（1）主管負(fù)責(zé)技術(shù)方面日常管理活動，施工方案和方式修改單的審批；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系，保證施工正常、有序進(jìn)行；（3）負(fù)責(zé)日常的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督。D、施工隊(duì)長（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工中的各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)章制度；（2）按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)；（3）做好施工前的動員工作，向施工工人宣講施工操作過程中的安全事項(xiàng)，對作息時(shí)間、工期及每天的任務(wù)數(shù)量和用料計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向現(xiàn)場施工人員進(jìn)行現(xiàn)場交底；（4）負(fù)責(zé)施工人員的協(xié)調(diào)、施工安排，掌握施工進(jìn)度，監(jiān)督文明施工，并負(fù)責(zé)技術(shù)和施工日記及安全日記；（5）對施工人員進(jìn)行安全考試、現(xiàn)場教育、班組教育。E、技術(shù)工程師（1）技術(shù)負(fù)責(zé)施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場前對施工現(xiàn)場詳細(xì)勘察，向客戶提交基層要求方面的文件，施工方案的制訂、修改，監(jiān)督施工指導(dǎo)工程師的工作，協(xié)同施工指導(dǎo)工程師做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。（2）嚴(yán)格按照規(guī)定的施工工藝要求，具體指導(dǎo)工人施工，講清每道工序的實(shí)際操作，把好每一道工序的質(zhì)量，并組織有關(guān)技術(shù)人員參與解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。F、施工指導(dǎo)工程師（1）嚴(yán)格按照技術(shù)工程師制訂的施工方案進(jìn)行指導(dǎo)施工，協(xié)助甲方做好施工過程及施工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并作好相應(yīng)的品質(zhì)記錄，及對施工方案意見的反饋；（2）負(fù)責(zé)施工的巡視、檢查、并及時(shí)解決施工過程中甲方和施工指導(dǎo)員提出的技術(shù)問題。（3）負(fù)責(zé)保證施工人員嚴(yán)格按照施工方案施工，負(fù)責(zé)施工前、施工中、施工后的品質(zhì)控制，協(xié)助甲方做好監(jiān)理活動，及時(shí)向技術(shù)員反饋施工中的問題。施工中的技術(shù)問題，施工指導(dǎo)員應(yīng)向技術(shù)工程師負(fù)責(zé)。（4）每道工序完工后，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責(zé)任到人并立即組織維修或返工，每道工序自檢后簽署質(zhì)量簽證書，交甲方工程師簽字后，方可進(jìn)入下道工序施工。G、材料員（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料工具的管理，不同材料應(yīng)分類堆放，保持清潔；（2）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場涂料的稀釋，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品使用規(guī)定，精確稀釋。4.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人簡歷姓名年齡文化程度資質(zhì)崗位簡歷35本科項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理33大專項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)工程副經(jīng)理26大專技術(shù)員技術(shù)副經(jīng)理（五）施工流向及進(jìn)度計(jì)劃按排按照施工的具體要求，對每一交接的墻面的施工程序分為：基面驗(yàn)收、基面清理、柔性膩?zhàn)诱移?、滾涂底涂、滾涂面涂等工序，施工人員30人，管理人員5人，施工工期為25天。按照以上進(jìn)度合理組織施工，將施工計(jì)劃分解為周計(jì)劃、日計(jì)劃，日計(jì)劃以日施工作業(yè)單方式安排施工，每天開好班后會議，總結(jié)計(jì)劃落實(shí)情況，落實(shí)不到位時(shí)根據(jù)具體情況采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救，即加班、加人、加機(jī)械等。項(xiàng)目部與各班組保持定期和不定期溝通，對影響工期的因素、影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，及時(shí)排除，確保萬無一失。表1工程進(jìn)度安排表工序名稱操作時(shí)間清理基層清除表面油污、浮浮土、灰渣等等d0修補(bǔ)基層，局部批批膩?zhàn)訉⒒鶎颖砻姘伎蛹凹暗艚堑热毕菹菪扪a(bǔ)好，紋紋理質(zhì)感均勻勻一致d0+2T滿批膩?zhàn)拥谝槐楸閷⒈砻娴姆涓C麻面面、裂縫嵌平平，基層表面面平整d0+7T打磨第一遍打磨平整d0+9T滿批膩?zhàn)拥诙閷⒈砻娴姆涓C麻面面、裂縫嵌平平，基層表面面平整d0+14T打磨第二遍打磨平整d0+16T底層涂料為使基層堅(jiān)實(shí)、干干凈，增強(qiáng)基基層與涂料的的粘結(jié)力d0+18T面層涂料先邊角、后大面，涂涂膜厚度適中中，涂刷均勻勻d0+22T面層涂料間隔3小時(shí)之后d0+25T竣工驗(yàn)收d0+25T說明：d0----開始施工時(shí)時(shí)間，T---天表2勞動力計(jì)劃表序號工種工程量（工日）班組人員備注1砂磨工14018機(jī)動2膩?zhàn)优喂?7518機(jī)動3滾涂工18020機(jī)動4勤雜工1506機(jī)動5合計(jì)64562機(jī)動表3施工用料及施工機(jī)具計(jì)劃表序號名稱規(guī)格與型號數(shù)量備注1手套雙602安全帶條303安全帽個(gè)304電動吊籃臺（ZLD80）135手電動攪拌機(jī)臺16灰刀把607滾筒個(gè)608灰桶個(gè)309其它輔助工具若干（六）工程品質(zhì)保證大綱6.1影響施工質(zhì)量的因素（1）施工進(jìn)度壓力或趕工心理。（2）交叉作業(yè)時(shí)，其他工種遺留問題，造成后補(bǔ)產(chǎn)生的缺陷。（3）施工過程中不按規(guī)范和施工工藝施工。（4）材料質(zhì)量達(dá)不到要求或未按產(chǎn)品配制程序。（5）受沙塵或天氣的影響。（6）管理人員馬虎，技術(shù)交底不清，無工程針對性專項(xiàng)技術(shù)方案，操作人員技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)等。6.2質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長：副組長：6.3工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（1）根據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則對施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理；（2）施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工發(fā)生質(zhì)量問題，中心有權(quán)對施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至中止合同；（3）施工班組按圖按規(guī)范施工、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；（4）項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，以平時(shí)抽查，每三天一次大檢查，最終結(jié)果作為考核依據(jù)；（5）嚴(yán)格服從社會監(jiān)督，施工項(xiàng)目將無條件服從業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督，虛心接受意見，并立即改正。6.4技術(shù)保證措施A、技術(shù)副經(jīng)理及技術(shù)工程師經(jīng)過本公司總部的專門培訓(xùn)，并發(fā)放培訓(xùn)證書。B、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量，應(yīng)符合行業(yè)規(guī)范《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)施工現(xiàn)行規(guī)定。C、質(zhì)量保證措施材料質(zhì)量控制：（1）施工采用的涂料及其配套、膩?zhàn)悠贩N等應(yīng)與使用部位相應(yīng)，其配合要符合要求；（2）涂料施工時(shí)的稠度必須加以控制，使其在涂刷時(shí)不流墜，不顯刷紋；（3）操作環(huán)境要求清潔，不允許塵土飛揚(yáng)；（4）操作溫度不能低于涂料成膜的最低施工溫度，氣溫應(yīng)不低于5oC。氣溫高，涂料粘度小，易涂刷；氣溫低，涂料粘度大，不易涂刷；其操作溫度太高，也會影響涂膜的性能；（5）涂料的施工以晴天為好，未采用可靠措施時(shí)雨天不允許施工；（6）涂料結(jié)成膜前，在3小時(shí)內(nèi)不能受雨淋。操作質(zhì)量控制：（1）加強(qiáng)與甲方和各配合工種的溝通，詳細(xì)向各有關(guān)單位闡述施工的特點(diǎn)和應(yīng)注意事項(xiàng)，取得各方面的理解和支持。（2）做好技術(shù)及工藝交底工作，所有參加施工的人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和常年施工實(shí)踐。（3）嚴(yán)格按操作規(guī)程，技術(shù)方案施工，對施工過程中出現(xiàn)的問題即時(shí)處理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（4）對不合格、不稱職的管理人員及時(shí)更換。（5）嚴(yán)格工序間的驗(yàn)收，對驗(yàn)收達(dá)不到要求的工序決不可進(jìn)行下一道工序施工。（6）堅(jiān)持質(zhì)量進(jìn)度班制和日施工作業(yè)計(jì)劃單制，對當(dāng)天出現(xiàn)的質(zhì)量問題當(dāng)天處理。D、成品保護(hù)：加強(qiáng)成品保護(hù)意識，嚴(yán)禁亂寫亂畫和污染；對施工過程中工序可能產(chǎn)生的污染進(jìn)行保護(hù)，不但要保護(hù)自己的成品，更要與其它工種協(xié)調(diào)，相互保護(hù)各自的成品。6.5施工品質(zhì)保證程序文件附件1:施工品質(zhì)管理指示附件2:預(yù)處理記錄附件3:施工品質(zhì)巡查報(bào)告附件1:施工品質(zhì)管理指示APPLICATIONQUALITYMANAGEMENTINDICATION1.0目的：本文件規(guī)定技術(shù)員員、施工指導(dǎo)導(dǎo)員對施工過過程的指導(dǎo)和和品質(zhì)控制。2.0范圍：本文件適用于施工工前、施工過過程中、施工工后的指導(dǎo)工工作以便保證證施工符合施施工要求，施施工質(zhì)量能得得到充分保證證。3.0責(zé)任：技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工工的巡視、檢檢查，并及時(shí)時(shí)解決施工過過程中甲方和和施工指導(dǎo)員員提出的技術(shù)術(shù)問題。施工指導(dǎo)員：負(fù)責(zé)責(zé)保證施工人人員嚴(yán)格按照照施工方案施施工，負(fù)責(zé)施施工前、施工工中、施工后后的品質(zhì)控制制，協(xié)助甲方方做好監(jiān)理活活動，及時(shí)向向技術(shù)員反饋饋施工中的問問題。施工中中的技術(shù)問題題，施工指導(dǎo)導(dǎo)員應(yīng)向技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)。施工人員職責(zé)：嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工方案施工。4.0程序內(nèi)容：：施工指導(dǎo)員收到施施工方案后應(yīng)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并并組織好施工工人員學(xué)習(xí)。施工過程中，施工工指導(dǎo)員要確確保施工人員員嚴(yán)格按照施施工方案施工工。施工指導(dǎo)員組織施施工人員做好好施工預(yù)處理理工作，并填填寫<<預(yù)處理記記錄>>，施工過過程中保證與與施工方案要要求一致，并并作好《施工工品質(zhì)記錄》。技術(shù)員應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，及時(shí)糾正正施工不當(dāng)之之處，及時(shí)解解決施工過程程中甲方和施施工指導(dǎo)員提提出的技術(shù)問問題。并填寫寫《施工品質(zhì)質(zhì)巡視報(bào)告》，交交技術(shù)部主管管、公司經(jīng)理理。施工完畢，銷售員員、技術(shù)員、施施工指導(dǎo)員協(xié)協(xié)同甲方做好好質(zhì)量檢收工工作，并向客客戶、技術(shù)部部主管、公司司經(jīng)理提交《工工程品質(zhì)檢收收報(bào)告》。工程結(jié)束后，技術(shù)術(shù)員應(yīng)攝影一一些照片，以以備質(zhì)量追索索。及時(shí)整理理歸檔有關(guān)施施工文件和品品質(zhì)記錄文件件。5.0記錄《預(yù)處理記錄》《施工品質(zhì)巡視報(bào)報(bào)告》附件2:預(yù)處理記錄工程名稱：施工地點(diǎn)：：工程概況：預(yù)處理要求：預(yù)處理措施：處理結(jié)果：結(jié)論：制表：審批：日期：(表格編號QAI0003-022)附件3:施工工品質(zhì)巡查報(bào)報(bào)告工程名稱：施施工地點(diǎn)：天氣：巡查人：巡查時(shí)間：：現(xiàn)場情況1.出勤人數(shù)：2.安全情況：3.施工程序和操作情情況：4.品質(zhì)記錄狀況：5.已完成工程的質(zhì)量量狀況：6.其它情況：二、存在的問題和和處理措施：：巡查人：審審批：日期：(表格編號QAI0003-044)（七）安全施工保證措措施安全施工關(guān)鍵點(diǎn)：：高空附落、觸觸電、拆除、防防火7.1成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為首的的安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建建立完善安全全獎(jiǎng)罰制度和和各級安全生生產(chǎn)責(zé)任制。7.2項(xiàng)目安全員員安全教育民民訓(xùn)練。7.3嚴(yán)格遵守施施工安全操作作規(guī)程，對新新工作進(jìn)場進(jìn)進(jìn)行安全三級級教育，組織織學(xué)習(xí)安全基基本知識，加加強(qiáng)安全法規(guī)規(guī)、法制教育育、提高安全全意識，增強(qiáng)強(qiáng)自我保護(hù)能能力。7.4建立安全檢檢查制度，消消除事故隱患患，落實(shí)整改改措施。7.5建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為首的的安全和平等等管理體系，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)專職職安全員，管管理人員在施施工過程中進(jìn)進(jìn)行安全產(chǎn)值值班制，建立立健全安全生生產(chǎn)責(zé)任制。7.6各施工班施施工前，應(yīng)簽簽訂安全協(xié)議議書，保證安安全生產(chǎn)與經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤鉤，充分調(diào)動動職工積極性性，提高安全全生產(chǎn)的自覺覺性。7.7抓好施工人人員安全生產(chǎn)產(chǎn)思想教育，安安全知識和安安全技能教育育，對特殊工工種必須進(jìn)行行專門的安全全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合格，持持證上崗。7.8根據(jù)其施工工特點(diǎn)，編制制安全施工技技術(shù)交底書，并并嚴(yán)格履行交交底程序。7.9由安全員建建立健全安全全檔案，并根根據(jù)建設(shè)部JGJ1559-88《建筑施工工安全檢查評評分標(biāo)準(zhǔn)》等等要求，認(rèn)真真收集資料，裝裝訂歸檔。7.10在編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，必須考考慮臨時(shí)用電電線路的布置置，施工機(jī)械械位置等。7.11必須嚴(yán)格格遵守安全生生產(chǎn)檢查制度度，通過安全全生產(chǎn)檢查，了了解安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，對查查出的隱患，應(yīng)應(yīng)立即研究整整改方案，進(jìn)進(jìn)行“三定”（定人、定定期限、定措措施），確保保整改。7.12上腳手架架時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢檢查架子是否否松動、跳板板不夠以及搭搭接不合理，安安全網(wǎng)欠缺應(yīng)應(yīng)補(bǔ)齊，先由由施工隊(duì)自己己檢查，項(xiàng)目目經(jīng)理協(xié)同安安全人員復(fù)查查，查出及時(shí)時(shí)整改，并對對其處罰。7.13吊藍(lán)投入入使用前應(yīng)經(jīng)經(jīng)安全員驗(yàn)收收合格后方可可使用，做到到勤養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)禁帶運(yùn)轉(zhuǎn)。7.14施工人員員嚴(yán)禁酒后施施工，施工時(shí)時(shí)嚴(yán)禁吸煙。7.15檢查安全全帶牢固程度度、長度、安安全扣等，安安全帽也應(yīng)檢檢查是否帶子子完好，不合合格的安全帶帶、安全帽應(yīng)應(yīng)拒絕使用立立即更換。7.16在安裝、移移動吊籃時(shí)，地地面必須有人人監(jiān)視現(xiàn)場，確確保安全，檢檢查索具是否否損壞，固定定部位應(yīng)拴系系牢固，屋頂頂派專人看守守。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員員名單組長：副組長：附：吊籃安全規(guī)程程及電路系統(tǒng)統(tǒng)操作方法一、安全規(guī)程每次使用前請逐項(xiàng)項(xiàng)檢查吊籃的的符件是否安安全，并按下下列各點(diǎn)進(jìn)行行安全檢查，如如發(fā)現(xiàn)有異常常應(yīng)立即停止止使用并修理理合格。（一）操作人員在在操作使用前前必須檢查如如下幾點(diǎn)：1、電源連接點(diǎn)是否否正確、牢固固，長度是否否合理；2、吊籃安全鎖與平平臺的連接是是否可靠，動動作是否正常常；3、懸掛鋼絲繩的節(jié)節(jié)點(diǎn)是否緊扎扎；4、平臺懸掛機(jī)構(gòu)定定位連接和其其他輔助裝置置是否正確；；5、鋼絲繩通過的各各部件是否可可靠；6、各欄件連接的螺螺栓是否牢固固；7、懸掛機(jī)構(gòu)吊臂的的節(jié)點(diǎn)、配重重鐵和鋼絲繩繩是否合格。（二）操作使用規(guī)規(guī)程1、懸掛機(jī)構(gòu)的工作作面平臺上安安裝完畢后，必必須用鋼絲繩繩把吊臂固定定在原位置上上，避免吊臂臂負(fù)荷時(shí)懸掛掛機(jī)構(gòu)移位而而發(fā)生意外。2、工作平臺應(yīng)專人人操作、保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)。操操作者必須經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格的培培訓(xùn)，能熟練練地掌握操作作技能和應(yīng)急急措施。3、吊籃上的工作人人員必須索扣扣安全帶、戴戴好安全帽進(jìn)進(jìn)行操作。4、作業(yè)時(shí)，距離整整機(jī)10米范圍內(nèi)不得得有高壓線。地地面10米內(nèi)不能有人人員走動。5、吊籃的載重量不不應(yīng)超過額定定載重量（含含人體重量）。6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)平臺傾斜斜時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整、保持水水平。7、吊籃懸掛在空間間時(shí)不能拆裝裝。8、提升電機(jī)使用一一個(gè)工作日后后，應(yīng)保養(yǎng)、換換黃油。9、吊籃懸掛在空中中工作時(shí)，船船內(nèi)物件放置置應(yīng)均布，以以免發(fā)生傾斜斜現(xiàn)象。10、使用結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)關(guān)閉電控箱箱電源及總電電源。11、雷雨、下霧天或或三級風(fēng)以上上不宜使用。二、吊籃電路系統(tǒng)統(tǒng)的安全操作作方法1、接通總電源；2、閉合電控箱內(nèi)的的空氣開頭，電電箱電源接通通；3、啟動操縱開頭的的按扭：（1）電源指示示燈；（2）緊急制動動鍵；（3）吊欄升起起鍵；（4）吊籃降落落鍵；（5）電源開頭頭；（6）電箱鎖；；（7）左電機(jī)電電源輸出線；；（8）總電源輸輸入線；（9）右電機(jī)電電源輸出線；；（10）單機(jī)或雙雙機(jī)工作轉(zhuǎn)換換鍵。4、吊籃水平的調(diào)整整和升降操作作。當(dāng)?shù)趸@因因某種原因，機(jī)機(jī)體不平衡時(shí)時(shí)，將（2）鍵置于單單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)（見見圖1）（3）按降落鍵鍵；（4）按升起鍵鍵：從而達(dá)到到調(diào)整吊籃水水平的作用，水水平調(diào)整后，把把（2）鍵扭的箭箭頭轉(zhuǎn)回雙機(jī)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)（3）扭動即為為雙邊電機(jī)降降落鍵：當(dāng)遇遇到緊急情況況請按（2）緊急制功功鍵、切斷電電機(jī)電源，防防止意外的發(fā)發(fā)生。5、將吊臂架，配重重鐵，鋼絲，安安全繩等運(yùn)至至使用吊籃的的工作面的樓樓頂，按結(jié)構(gòu)構(gòu)圖將吊臂架架及配重鐵安安裝好，然后后用合適的扎扎頭子將鋼絲絲繩的一頭固固定在吊臂架架上，每個(gè)吊吊臂架可固定定兩條鋼絲，每每固定一條鋼鋼絲繩須用扎扎頭三個(gè)以上上。再將鋼絲絲繩從另一頭頭開始徐徐放放在地面，直直至全部放下下。安全線一一頭在樓頂上上找一個(gè)合適適的位置打結(jié)結(jié)固定好，從從另一頭開始始也全部放下下至地面。6、將安全鋼絲繩22條，分別插插入兩邊的安安全鎖上，以以上各項(xiàng)要求求完成后，全全部檢查無誤誤，則吊籃可可以使用。7、當(dāng)?shù)趸@在高空工工作時(shí)，電源源突然中斷，在在吊籃上工作作的操作人員員可以通過電電機(jī)剎車離合合手柄將左右右提升機(jī)的電電機(jī)剎車輕輕輕頂開，吊籃籃就徐徐向下下滑落，如下下滑速度過快快，將手柄松松開，吊船馬馬上停止下滑滑，反復(fù)使用用，將吊籃放放回地面。（八）文明施工保證措措施一、文明施工管理理措施：1、建立文明施工管管理考證領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，明確確分工，各盡盡其職；2、制定考核措施，與與經(jīng)濟(jì)效益要要持鉤，體現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制管理度；3、貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓抓管理、外塑塑形象”的方針；4、項(xiàng)目部制定配套套的文明施工工管理制度和和文明施工崗崗位責(zé)任制，制制定文明施工工獎(jiǎng)罰措施，并并層層簽訂文文明施工管理理協(xié)議書，用用經(jīng)濟(jì)手段輔輔助崗位責(zé)任任制的實(shí)施；；5、各班級必須督促促作業(yè)班組的的施工中做到到“工完料盡”；6、施工人員統(tǒng)一著著裝，佩戴標(biāo)標(biāo)志牌，營造造良好的氛圍圍，做到吃住住有序，起宿宿準(zhǔn)時(shí)；7、不得對周圍環(huán)境境造成污染，下下腳料必須倒倒入指定地點(diǎn)點(diǎn)，遵守各項(xiàng)項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)定；；8、文明禮貌、不講講臟話、不打打架斗毆，有有矛盾及時(shí)向向隊(duì)長反映；；9、加強(qiáng)成品保護(hù)意意識，嚴(yán)禁亂亂寫亂劃；10、工地大、小便到到指定地點(diǎn)，若若發(fā)現(xiàn)隨地大大、小便予以以重罰。二、對施工人員的的管理措施1、工人以班級建制制，建立嚴(yán)格格考勤制度，每每天由副經(jīng)理理負(fù)責(zé)匯總；；2、建立請假報(bào)告制制度，工人離離開工地必須須向班組負(fù)責(zé)責(zé)人請假，回回工地后需銷銷假；3、每天上班前由班班組長對工人人進(jìn)行安全教教育，由安全全員隨時(shí)對各各班組施工人人進(jìn)行安全檢