數(shù)據(jù)治理總體解決方案

數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案目 錄—數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀 1二數(shù)據(jù)治理的概述 2（一）（二）

數(shù)據(jù)治理概念 2數(shù)據(jù)治理目標(biāo) 3三數(shù)據(jù)治理體系 3四數(shù)據(jù)治理核心領(lǐng)域 4（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）

數(shù)據(jù)模型 4數(shù)據(jù)生命周期 5數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 6主數(shù)據(jù) 8數(shù)據(jù)質(zhì)量 9數(shù)據(jù)服務(wù) 11數(shù)據(jù)安全 12五數(shù)據(jù)治理保障機(jī)制 13（一）(1)(2)(3)（二）

制度章程 13規(guī)章制度 13管控辦法 13考核機(jī)制 13數(shù)據(jù)治理組織 15(1)(2)(3)（三）（四）(1)(2)

組織架構(gòu) 15組織層次 16組織職責(zé) 17流程管理 19IT技術(shù)應(yīng)用 20支撐平臺(tái) 20技術(shù)規(guī)范 22附件A 數(shù)據(jù)管理規(guī)范 24附件B數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法 42附件C數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程 46數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第1第1頁關(guān)于數(shù)據(jù)治理的理解數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀大型集團(tuán)或政務(wù)管理部門現(xiàn)階段數(shù)據(jù)管理方面存在以下不足：數(shù)據(jù)多頭管理，缺少專門對(duì)數(shù)據(jù)管理進(jìn)行監(jiān)督和控制組有效執(zhí)行。多系統(tǒng)分散建設(shè)，沒有規(guī)范統(tǒng)一的省級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)言來描述，導(dǎo)致理解不一致。缺少統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)，組織機(jī)構(gòu)核心系統(tǒng)間的人員等主要數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案2.1數(shù)據(jù)治理概念數(shù)據(jù)治理是指將數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)而展開的一系列的具體化工作,是對(duì)數(shù)據(jù)的全生命周期管理。第2頁2.1數(shù)據(jù)治理概念數(shù)據(jù)治理是指將數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)而展開的一系列的具體化工作,是對(duì)數(shù)據(jù)的全生命周期管理。第2頁業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確性無法得到保障。缺乏統(tǒng)一的集團(tuán)型數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程體系。當(dāng)前現(xiàn)狀中面等問題；缺乏完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控流程和系統(tǒng)支撐能力。數(shù)據(jù)全生命周期管理不完整。目前，大型集團(tuán)或政務(wù)單撐數(shù)據(jù)生命周期狀態(tài)的查詢，未有效利用元數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)治理的概述數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第3頁T技以及持續(xù)改進(jìn)的體系。2.2 數(shù)據(jù)治理目標(biāo)數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)是提高數(shù)據(jù)的質(zhì)（準(zhǔn)確性和完整性（公司或政務(wù)單位信息化水平，充分發(fā)揮信息化作用。數(shù)據(jù)治理體系據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制。具體兩者內(nèi)容及相互關(guān)系可以參見下圖：數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第第4頁數(shù)據(jù)治理核心領(lǐng)域?yàn)榱擞行Ч芾硇畔①Y源，必須構(gòu)集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)治理體系。數(shù)據(jù)治又相互支撐。數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)構(gòu)架中重要一部分，包括概念數(shù)據(jù)模型和邏輯數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第8頁夠的靈活性和擴(kuò)展性數(shù)據(jù)生命周期銷毀四個(gè)方面。數(shù)據(jù)生成及傳輸數(shù)據(jù)應(yīng)該能夠按照數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展需要產(chǎn)生，應(yīng)采取措施數(shù)據(jù)存儲(chǔ)這個(gè)階段除了關(guān)注保密性、完整性之外，更要關(guān)心數(shù)據(jù)的可用改。數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用信息化相關(guān)部門需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，以挖掘出對(duì)于管理中其安全性是否會(huì)降低、數(shù)據(jù)分析處理的環(huán)境安全性等等。數(shù)據(jù)銷毀這個(gè)階段主要涉及數(shù)據(jù)的保密性。應(yīng)明確數(shù)據(jù)銷毀的流程，采出外部修理的存儲(chǔ)設(shè)備，送修之前應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠的銷毀。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)單位建立的一套符合自身實(shí)際，涵蓋定義、操數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第10頁作、應(yīng)用多層次數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立是集團(tuán)單位信息化、數(shù)字化建設(shè)的一項(xiàng)重要工一個(gè)可流通、可共享的信息平臺(tái)。數(shù)據(jù)治理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求可以劃分為兩類，即基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用量標(biāo)準(zhǔn)等。數(shù)據(jù)分類與編碼數(shù)據(jù)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)是信息化建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)化的進(jìn)程。數(shù)據(jù)字典針對(duì)實(shí)際需求，定義數(shù)據(jù)集，建立各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)字典，規(guī)范數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第13頁數(shù)據(jù)字典。元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是描述數(shù)據(jù)資源的具體對(duì)象時(shí)所有規(guī)則的集合，它獲取提供一種實(shí)際而簡(jiǎn)便的方法，從而提高數(shù)據(jù)交換效率。數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)為了保證數(shù)據(jù)共享和交換的順利實(shí)現(xiàn)，必須明確定義和規(guī)范數(shù)輸方式、各類中心間數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化等方面。數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由于數(shù)據(jù)采集任務(wù)通常由其他二級(jí)平臺(tái)完成，數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)方法主要集中在數(shù)據(jù)的加工和管理上。應(yīng)該重點(diǎn)開發(fā)的一個(gè)領(lǐng)域是數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方法主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)管理要做的就是從各部門的多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中整合最核心（主數(shù)據(jù)型應(yīng)用系統(tǒng)。主數(shù)據(jù)管理的信息流應(yīng)為：某個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)觸發(fā)對(duì)主數(shù)據(jù)的改動(dòng)；有關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)據(jù)源。因此對(duì)于主數(shù)據(jù)管理要考慮運(yùn)用主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，要從建設(shè)初期就考慮整體的平臺(tái)框架和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量不高將影響數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用程度不高。低下的數(shù)據(jù)質(zhì)量省綜合競(jìng)爭(zhēng)力。不合理的使用不正確的數(shù)據(jù)（即差的數(shù)據(jù)質(zhì)量）導(dǎo)致決策的失敗，正可謂差之毫厘、謬以千里。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理包含對(duì)數(shù)據(jù)的絕對(duì)質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理。絕數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第15頁對(duì)質(zhì)量即數(shù)據(jù)的真實(shí)性高質(zhì)量的交通運(yùn)輸行業(yè)數(shù)據(jù)至少有如下幾項(xiàng)要求：錯(cuò)誤；二是完整性，數(shù)據(jù)庫應(yīng)用或要求的所有記錄、字段都存在；三是一致性，體現(xiàn)在整個(gè)數(shù)據(jù)庫的定義和維護(hù)方面，確保數(shù)據(jù)在使用的整個(gè)過程中是一致的；四是時(shí)效性，衡量指標(biāo)是在指定的數(shù)據(jù)與真實(shí)的業(yè)務(wù)情況同步比；五是可靠性數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的規(guī)劃和實(shí)施包括以下內(nèi)容：期評(píng)估數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況；二是在部門各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中的落實(shí)，包括每個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第20頁據(jù)質(zhì)量檢查等；三是在最開始建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的時(shí)候，借助數(shù)據(jù)治理平系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)改進(jìn)；四是數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)稽核的結(jié)合，通過業(yè)務(wù)規(guī)則的稽核來業(yè)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題有更加清晰和明確的認(rèn)識(shí)。完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)治理工作能夠得到有效落要基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)服務(wù)確更快更方便的服務(wù)是數(shù)據(jù)服務(wù)管理的目標(biāo)。數(shù)據(jù)服務(wù)管理是指針對(duì)內(nèi)部積累多年的數(shù)據(jù)，研究如何能夠充一數(shù)據(jù)源，變多源為單源，加快數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度，提升數(shù)據(jù)服務(wù)的效率。數(shù)據(jù)安全由于集團(tuán)單位的重要且敏感信息大部分集中在應(yīng)用系統(tǒng)中，數(shù)換過程中的安全問題。數(shù)據(jù)安全管理主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：理；二是數(shù)據(jù)隱私問題，系統(tǒng)中采集的證件號(hào)碼、銀行賬號(hào)等信息被非法訪問；應(yīng)用的訪問授權(quán)統(tǒng)一管理；事后進(jìn)行審計(jì)和責(zé)任追究；五是制度及流程建立，逐步建立數(shù)據(jù)安全性的管理辦法、系統(tǒng)和分析類系統(tǒng)中的審計(jì)管理辦法等；六是應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限的訪問控制，建立集團(tuán)級(jí)權(quán)限管理系統(tǒng)，增加數(shù)字水印等技術(shù)在應(yīng)用系統(tǒng)中的使。數(shù)據(jù)治理保障機(jī)制制度章程規(guī)章制度主要目標(biāo)、相關(guān)工作人員、職責(zé)、決策權(quán)利和度量標(biāo)準(zhǔn)。具體可參見附件數(shù)據(jù)管理規(guī)范管控辦法具體可參見附件數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法考核機(jī)制考核是是保障制度落實(shí)的根本，建立明確考核制度，實(shí)際操作分。對(duì)于數(shù)據(jù)治理的考核，可見下圖進(jìn)行理解：數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第24頁數(shù)據(jù)治理組織組織架構(gòu)有效的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目成功的有力保證，為了達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目要的，數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目管理組織建議宜采用如圖所示的組織結(jié)構(gòu)：組織層次數(shù)據(jù)治理委員會(huì)由集團(tuán)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者組成。委員會(huì)定義數(shù)IT劃的所有擁護(hù)者，確保在整個(gè)組織內(nèi)獲得支持。數(shù)據(jù)治理工作組是組織內(nèi)委員會(huì)下面的下一個(gè)級(jí)別。工作組執(zhí)數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第29頁組由數(shù)據(jù)治理委員會(huì)中各局領(lǐng)導(dǎo)主持。每各業(yè)務(wù)部門有至少一位業(yè)務(wù)分析員，信息科技部門設(shè)置數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，履行職責(zé)，解決具體的問題。組織職責(zé)門和業(yè)務(wù)應(yīng)用部門確定各工作人員的職責(zé)。數(shù)據(jù)治理委員會(huì)的職責(zé)范圍：從戰(zhàn)略角度來統(tǒng)籌和規(guī)劃明確數(shù)據(jù)治理的組織、功能、角色和職責(zé)；負(fù)責(zé)各工作組成員的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)審查各工作小組的目標(biāo)負(fù)責(zé)確定數(shù)據(jù)治理的工具、技術(shù)和平臺(tái)；數(shù)據(jù)治理工作小組，其主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理的牽頭，組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位的數(shù)據(jù)治理工作；牽頭制定、修改等；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的分析整理并出具數(shù)據(jù)指標(biāo)報(bào)告；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)工作；建立數(shù)據(jù)沖突的處理流程和數(shù)據(jù)變更控制流程。負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢測(cè)、發(fā)布、考核和清理完善工作。成開發(fā)員這些不同的角色在數(shù)據(jù)治理過程中承擔(dān)著彼此不同，而又相輔知識(shí)庫的構(gòu)建等角色，因此他們的工作包：訪問及交付相應(yīng)數(shù)據(jù)給業(yè)務(wù)用戶提高生產(chǎn)力和性能出錯(cuò)的影響開發(fā)和完善技術(shù)最佳實(shí)踐合并等。工作包括：為開發(fā)人員定義數(shù)據(jù)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)構(gòu)有效的追蹤數(shù)據(jù)質(zhì)量問題實(shí)施被業(yè)務(wù)人員和數(shù)據(jù)管理員定義正確的數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則不間斷的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量水平及問題作包括：與需求開發(fā)人員協(xié)作，正確捕獲和解析業(yè)務(wù)需求與開發(fā)人員和數(shù)據(jù)管理員協(xié)作值的時(shí)間數(shù)據(jù)管理員需要定義引證數(shù)據(jù)，并管理元數(shù)據(jù)，工作包括：保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量、正確、完整、一致、審計(jì)及安全性為組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)體給出正確業(yè)務(wù)定義為組織機(jī)構(gòu)解決混淆和有爭(zhēng)論的數(shù)據(jù)定義流程管理流程管理包括流程目標(biāo)、流程任務(wù)、流程分級(jí)，根據(jù)數(shù)據(jù)治理協(xié)商，建立符合集團(tuán)公司的流程管理。數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第33頁IT技術(shù)應(yīng)用支撐平臺(tái)現(xiàn)上大致相同，具體可參加下圖了解。技術(shù)規(guī)范數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第61頁應(yīng)用，需建立明確的技術(shù)規(guī)范。附件A 數(shù)據(jù)管理規(guī)范信息化和數(shù)字化方向發(fā)展，數(shù)據(jù)管理應(yīng)遵循以下原則：統(tǒng)一規(guī)范層層落實(shí)責(zé)任。過程的控制規(guī)范，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高應(yīng)用效果。作。數(shù)據(jù)管理的規(guī)范工作包括：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)審核、（備份、恢復(fù)、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理考核等。（一）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一規(guī)范。據(jù)質(zhì)量。（修改）務(wù)管理部門的需求，及時(shí)制定（修改）標(biāo)提出數(shù)據(jù)加工需求。提指標(biāo)，避免業(yè)務(wù)部門重復(fù)上報(bào)數(shù)據(jù)。（二）數(shù)據(jù)采集第一條數(shù)據(jù)采集重點(diǎn)是原始數(shù)據(jù)的采集原，始數(shù)據(jù)主要包括業(yè)務(wù)部門通過紙質(zhì)資料報(bào)送的數(shù)據(jù)，通過電子傳輸報(bào)送的數(shù)據(jù)（（（現(xiàn)用應(yīng)用據(jù)錄入（導(dǎo)入。識(shí)別OC、圖形掃描等其他方式。為保障數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量息化技術(shù)，最大限度地減少手工錄入。填、錯(cuò)填和邏輯關(guān)系不符的，應(yīng)于做出修正或補(bǔ)正；件相應(yīng)設(shè)置的完整性、邏輯性審核。第六條各級(jí)各單位應(yīng)建立紙質(zhì)數(shù)據(jù)和電子數(shù)據(jù)的核對(duì)制度明，確職責(zé)分工和工作程序，落實(shí)崗位責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。市輯校驗(yàn)等要素。采集各類數(shù)據(jù)。并及時(shí)更改口令。提高工作效率和質(zhì)量，減輕各級(jí)單位的工作量。（三）數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。及時(shí)性是指數(shù)據(jù)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采集，確保應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際交通信息業(yè)務(wù)同步；合法、真實(shí)的原始資料為依據(jù)，不得隨意捏準(zhǔn)確性是指數(shù)據(jù)采集應(yīng)準(zhǔn)確反映交通行業(yè)管理實(shí)際，與錯(cuò)誤；進(jìn)行。負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的日常審核。理量問題應(yīng)及時(shí)反饋至具體的原始數(shù)據(jù)采集崗，限期補(bǔ)錄修正。修正。第五條審核中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門。的，由上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)做出裁定。第七條對(duì)各級(jí)數(shù)據(jù)審核發(fā)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)基層分局已無權(quán)限修正改。（四）數(shù)據(jù)維護(hù)補(bǔ)充、垃圾數(shù)據(jù)的清理及歷史數(shù)據(jù)的遷移等。下程序處理：修改的，可由前臺(tái)原數(shù)據(jù)采集崗根據(jù)審核意見糾正后重新錄入（直接糾正；對(duì)已錄入應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)審批修正。第四條 對(duì)已錄入應(yīng)用系統(tǒng)需層級(jí)審批修正的數(shù)級(jí)信息部門有權(quán)限處理的報(bào)數(shù)據(jù)所屬系統(tǒng)的責(zé)任業(yè)務(wù)管理科室審核審批。市信息管理部門同意修正或在接到同意修正的審批后辦理。相關(guān)人員說明原因。第五條對(duì)需由省數(shù)據(jù)中心辦理的數(shù)據(jù)修正事項(xiàng)，應(yīng)由申請(qǐng)單管理科室審批。省級(jí)數(shù)據(jù)中心在接到同意修正的申批后辦理。位及有關(guān)人員說明原因。第六條對(duì)不按規(guī)定程序上報(bào)審批的數(shù)據(jù)修正申請(qǐng)，各級(jí)數(shù)據(jù)管理的技術(shù)管理部門不予以修改。第七條對(duì)經(jīng)查實(shí)，屬有關(guān)單位弄虛作假、人為調(diào)整指標(biāo)等主部門有權(quán)不予修正，并向省交通運(yùn)輸單位報(bào)告。第八條各級(jí)數(shù)據(jù)管理的技術(shù)管理部門應(yīng)按照系統(tǒng)初始維護(hù)設(shè)區(qū)內(nèi)本級(jí)和下一級(jí)業(yè)務(wù)部門公告通知。第九條數(shù)據(jù)維護(hù)前應(yīng)做好相應(yīng)備份工作數(shù)。據(jù)維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格細(xì)記錄，涉及的書面材料必須登記存檔。的處理方法，保證新舊數(shù)據(jù)的銜接和系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡。據(jù)理重（五）數(shù)據(jù)分析的信息，形成有用指標(biāo)數(shù)據(jù)值的過程。法和手段，促進(jìn)數(shù)據(jù)管理質(zhì)量不斷提高。臨時(shí)從前臺(tái)或后臺(tái)抽取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。積極探索數(shù)據(jù)獲取、加工、計(jì)算、展現(xiàn)等過程的規(guī)律，不斷探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。（六）數(shù)據(jù)應(yīng)用第一條數(shù)據(jù)應(yīng)用分為直接使用和加工后使用。數(shù)據(jù)加工是指處理結(jié)果。第二條各級(jí)各單位應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)資源策支持。數(shù)據(jù)應(yīng)用的任務(wù)一般包括：整合應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)控執(zhí)法過程，跟蹤執(zhí)法結(jié)果，檢查執(zhí)法質(zhì)量。建立合理的指標(biāo)體系化交通運(yùn)輸行業(yè)審批程序，優(yōu)化交通服務(wù)。供據(jù)列表和數(shù)據(jù)使用授權(quán)，以保證各級(jí)、各部門業(yè)務(wù)管理需要。第四條數(shù)據(jù)加工分兩個(gè)層次，一個(gè)層次是為滿足日常業(yè)務(wù)需行系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)銜接。第五條全省各級(jí)數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)加工軟件的日常管理工作。第六條數(shù)據(jù)使用單位和人員必須嚴(yán)格按照授權(quán)使用數(shù)據(jù)，負(fù)破壞數(shù)據(jù)；對(duì)所使用的涉密數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任。（七）數(shù)據(jù)發(fā)布第一條數(shù)據(jù)發(fā)布是數(shù)據(jù)管理的重要內(nèi)容。各級(jí)各單位必須建立數(shù)據(jù)發(fā)布制度，明確數(shù)據(jù)發(fā)布職責(zé)，依法發(fā)布數(shù)據(jù)：在查案件以及其他涉密信息之外的交通運(yùn)輸從業(yè)人員本人的信息；可向社會(huì)公眾發(fā)布的信息主要包括從業(yè)資格證、經(jīng)營(yíng)許可證信息及真?zhèn)涡畔⒌?；可在交通管理部門之間傳遞委托機(jī)構(gòu)信息、違法違章信息、稽查信息、救濟(jì)信息等。第二條各級(jí)各單位對(duì)外公布數(shù)據(jù)必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后對(duì)外公布，否則不得擅自對(duì)外公布和分布數(shù)據(jù)。（八）數(shù)據(jù)傳輸明確職責(zé)分工，制定相應(yīng)考核制度。第二條數(shù)據(jù)傳輸工作嚴(yán)格遵照相應(yīng)的操作規(guī)程和時(shí)間要求，第三條數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)當(dāng)使用交通運(yùn)輸機(jī)構(gòu)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完除數(shù)據(jù)。第四條全省各級(jí)交通部門內(nèi)部信息的傳遞，如任務(wù)下達(dá)、信子數(shù)據(jù)傳輸方式。門不得要求下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送。第五條各級(jí)信息技術(shù)部門要定期檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決網(wǎng)絡(luò)傳輸中的問題，確保數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)暢通。（九）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份和恢復(fù)第一條各級(jí)信息技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和備份的管理，以保障應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保存完整的歷史數(shù)據(jù)。第二條各級(jí)信息技術(shù)部門應(yīng)定期對(duì)存儲(chǔ)和備份的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理優(yōu)化，以提高系統(tǒng)運(yùn)行和數(shù)據(jù)處理的效率。第三條各類數(shù)據(jù)由信息技術(shù)部門統(tǒng)一集中存儲(chǔ)和備份。第四條各級(jí)信息技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)不同類型數(shù)據(jù)的更新頻率、范。第五條已做備份的數(shù)據(jù)任何部門不得擅自更改。第六條數(shù)據(jù)備份文件必須存儲(chǔ)在非本機(jī)磁盤的其它介質(zhì)中，建立登記制度，由專人保管，備份介質(zhì)必須保存在符合條件的環(huán)境數(shù)據(jù)應(yīng)異地存放。第七條數(shù)據(jù)備份文件應(yīng)定期進(jìn)行恢復(fù)測(cè)試，以確保所備份的數(shù)據(jù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地恢復(fù)。（十）數(shù)據(jù)安全管理第一條省各級(jí)信息管理中心應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)安全管理制度和及數(shù)據(jù)的加密、保密、日志管理、網(wǎng)絡(luò)安全等。第二條 為統(tǒng)一規(guī)范操作權(quán)限省交通行業(yè)各級(jí)各單位操作人員的錄入權(quán)限、訪問權(quán)限、維護(hù)權(quán)限應(yīng)先由各業(yè)務(wù)管理部門按照門、崗位的職責(zé)分工，提出權(quán)限設(shè)定規(guī)則，報(bào)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)后由信息技術(shù)部門予以維護(hù)任何人不得擅自設(shè)立變更和注銷。第三條各類應(yīng)用系統(tǒng)的使用必須實(shí)行用戶身份驗(yàn)證。應(yīng)用系或不定期修改口令。第四條 數(shù)據(jù)安全實(shí)行專人負(fù)責(zé)制信息技術(shù)部門要指定專人權(quán)限及規(guī)程，關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫管理崗位應(yīng)設(shè)兩人或兩人以上。第五條對(duì)涉密數(shù)據(jù)的傳輸、存儲(chǔ)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行加密處理。第六條對(duì)各類數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不得泄漏。對(duì)涉及從業(yè)人員隱私而未征得本人同意或按有關(guān)保密規(guī)定不能公開的數(shù)據(jù)，不得對(duì)外公開，也不得用于業(yè)務(wù)以外的其它目的。第七條對(duì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)操作應(yīng)實(shí)行日志管理，嚴(yán)格監(jiān)控操作過程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問題，要及時(shí)處理和上報(bào)。計(jì)蹤布控技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫的核查與監(jiān)控。第九條對(duì)需要長(zhǎng)期保存的數(shù)據(jù)磁帶、磁盤，應(yīng)在質(zhì)量保證期內(nèi)（一般為一年）進(jìn)行轉(zhuǎn)儲(chǔ)，以防止數(shù)據(jù)失效造成損失。信息系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)據(jù)的安全：明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格操作規(guī)范，完善內(nèi)部控制；加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份；實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫訪問情況等（十一）數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控第一條數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控是全省各級(jí)數(shù)據(jù)管理中心以交通行業(yè)業(yè)與評(píng)價(jià)等一系列管理活動(dòng)。第二條數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)按照分途采集合法性、邏輯性、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)控。第三條全省交通系統(tǒng)建立省、市、縣三級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控聯(lián)動(dòng)管理員三級(jí)監(jiān)控聯(lián)動(dòng)。定期或不定期發(fā)布全市、區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)結(jié)果，指導(dǎo)基層分局落實(shí)縣級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)結(jié)果?；鶎臃志?jǐn)?shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)轄區(qū)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)質(zhì)第四條各級(jí)數(shù)據(jù)管理中心應(yīng)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，采用人機(jī)結(jié)合等方式，以一定形式對(duì)本地區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控審核，數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第第62頁并及時(shí)發(fā)布監(jiān)控結(jié)果。第五條各級(jí)數(shù)據(jù)管理中心應(yīng)于年度開始10據(jù)監(jiān)控檢測(cè)工作，并報(bào)上級(jí)數(shù)據(jù)管理中心備案。數(shù)據(jù)限期督導(dǎo)基層分局完成修正，一般最長(zhǎng)要5第七條對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)嚴(yán)格按照本辦法數(shù)據(jù)維護(hù)規(guī)定的程序開展修正工作，任何人不得擅自修改。（十二）數(shù)據(jù)管理考核第一條數(shù)據(jù)管理是交通行業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，數(shù)據(jù)質(zhì)據(jù)管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。第二條數(shù)據(jù)管理考核應(yīng)遵循客觀公正、公開透明的原則。各定期或不定期考核通報(bào)各市（開發(fā)區(qū)交通局?jǐn)?shù)據(jù)采集質(zhì)量情況，并對(duì)各縣市區(qū)（開發(fā)區(qū)）要考核項(xiàng)目包括：數(shù)據(jù)治理總體解決方案數(shù)據(jù)治理總體解決方案第PAGE第77頁組織機(jī)構(gòu)是否健全，崗位職責(zé)是否明確；數(shù)據(jù)錄入是否及時(shí)，數(shù)據(jù)采集是否完整；數(shù)據(jù)內(nèi)容是否準(zhǔn)確，抽取展示是否按時(shí)；審核差錯(cuò)是否修正，數(shù)據(jù)維護(hù)是否及時(shí)；管理機(jī)制是否建立，安全措施是否到位。統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理的實(shí)際20日內(nèi)完成對(duì)各縣市區(qū)（開發(fā)區(qū)）交通局的數(shù)據(jù)管理考核工作。第四條數(shù)據(jù)管理考核辦法應(yīng)突出數(shù)據(jù)錄入、審核、維護(hù)、備第五條 交通部門和部門人員發(fā)生下述行為之一級(jí)機(jī)關(guān)可根據(jù)其危害程度、過錯(cuò)大小、情節(jié)輕重等，依據(jù)執(zhí)法責(zé)任制和標(biāo)管理責(zé)任制追究相應(yīng)責(zé)任：數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)，造成下一環(huán)節(jié)工作延誤的；數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范、差錯(cuò)率連續(xù)居高的；未認(rèn)真履行數(shù)據(jù)審核職責(zé)未及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)，造成應(yīng)用環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真的；未按規(guī)定存儲(chǔ)和備份數(shù)據(jù)，造成數(shù)據(jù)丟失的；未按規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)未按規(guī)定實(shí)施安全管理防范措施未按規(guī)定執(zhí)行保密制度，發(fā)生重大泄密事件的；其他過錯(cuò)行為。嫌刑事責(zé)任的，移送司法機(jī)關(guān)處理。附件B數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法量評(píng)估管理流程三個(gè)方面介紹數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估方法。數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估的核心指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題頻率數(shù)據(jù)質(zhì)量問題頻率指標(biāo)定義：數(shù)據(jù)質(zhì)量問題頻率＝數(shù)據(jù)質(zhì)量問題發(fā)生次數(shù)/存儲(chǔ)的總數(shù)據(jù)量指標(biāo)單位：次/GB劃分為三個(gè)等級(jí)：數(shù)據(jù)質(zhì)量等級(jí)描述統(tǒng)計(jì)口徑數(shù)據(jù)質(zhì)量等級(jí)描述統(tǒng)計(jì)口徑一級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量差，需要重點(diǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量問題頻率大于等于1次/GB0.51二級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量一般/GB三級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量好0.5/GB關(guān)注的主題數(shù)據(jù)。因此數(shù)據(jù)質(zhì)量可信等級(jí)是數(shù)據(jù)質(zhì)量提高的有效途要包括：可信等級(jí)初始值確立流程數(shù)據(jù)中心平臺(tái)各主題域的數(shù)據(jù)質(zhì)量可信等級(jí)初始值一般設(shè)定為部門批準(zhǔn)后確立。可信等級(jí)變更流程數(shù)據(jù)質(zhì)量管理小組每季度、每年組織定時(shí)抽查、全面檢查時(shí)，據(jù)中心主管部門批準(zhǔn)后確立。數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估具體方法：對(duì)于具體數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查模式采用記錄數(shù)檢查法、關(guān)鍵指標(biāo)總量驗(yàn)證法、歷史數(shù)據(jù)對(duì)比法、值域判斷法、經(jīng)驗(yàn)審核法及匹配判斷及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。記錄數(shù)檢查法數(shù)據(jù)表的記錄數(shù)是否為確定的數(shù)值或在確定的范圍內(nèi)。適用范圍：對(duì)于數(shù)據(jù)表中按日期進(jìn)行增量加載的數(shù)據(jù)，每個(gè)加載周期遞增的記錄數(shù)為常數(shù)值或可以確定的范圍時(shí)，必須進(jìn)行記錄條數(shù)檢驗(yàn)。關(guān)鍵指標(biāo)總量驗(yàn)證法務(wù)含義，從不同維度統(tǒng)計(jì)的匯總邏輯的檢查。適用范圍：必須進(jìn)行總量檢驗(yàn)。本表的字段與其它表中的字段具有相同的業(yè)務(wù)含義，從不同的得到。滿足此條件時(shí)必須進(jìn)行總量檢驗(yàn)。歷史數(shù)據(jù)對(duì)比法通過歷史數(shù)據(jù)觀察數(shù)據(jù)變化規(guī)律，從而驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。通常以同比發(fā)展速度增幅（或降幅）法包括同比和環(huán)比兩種方式。適用范圍：錄數(shù)小于1000值域判斷法確定一定時(shí)期內(nèi)指標(biāo)數(shù)據(jù)合理的變動(dòng)區(qū)間，對(duì)區(qū)間外的數(shù)據(jù)進(jìn)確定的。適用范圍：的數(shù)據(jù)必定是錯(cuò)誤的。滿足此條件須進(jìn)行值域判斷法。經(jīng)驗(yàn)審核法針對(duì)報(bào)表中指標(biāo)間邏輯關(guān)系僅靠計(jì)算機(jī)程序?qū)徍藷o法確認(rèn)、量增加人工經(jīng)驗(yàn)審核。適用范圍：以上方法都不適用的情況