公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案目的為確保xxxxxxxx工作高效、有序地進(jìn)展，有效地防范事故的發(fā)生，最大限度地減輕事序，促進(jìn)本合同段大路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)和可持續(xù)進(jìn)展，特制定本應(yīng)急預(yù)案。安全應(yīng)急預(yù)案適用范圍xxxxxx施工隊(duì)。適用范圍：工程施工安全事故、消防安全事故、職工傷亡事故及本合段內(nèi)發(fā)生的其它安全生產(chǎn)事故等特別狀況。編制依據(jù)制定本應(yīng)急預(yù)案。工作原則、從事故預(yù)防的角度制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。、技術(shù)上實(shí)行措施，使“機(jī)——環(huán)境”系統(tǒng)具有保障安全狀態(tài)的力量。、通過治理協(xié)調(diào)“人自身”及“人——機(jī)”系統(tǒng)的關(guān)系， 以實(shí)現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全。、從事故發(fā)生后損失掌握角度制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。、編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的一般原則。、一險一案的原則。、企業(yè)與地方〔政府〕相結(jié)合。、資源保證和充分的原則。、定期演練的原則。、宣傳與培訓(xùn)的原則。、定期評估原則。安全應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮副總指揮搶險救援組總指揮副總指揮搶險救援組事故調(diào)查組善后工作組應(yīng)急辦公室副總指揮：江河 聯(lián) 員：郭英 應(yīng)急辦公室： 主任：孫培超 副主任：王小云 聯(lián)險救援組；組長：付相陽 副組長：賀小波組員：楊婷事故調(diào)查組組長：賀小波組員：楊少彬、陳海軍善后工作組組長：李茂祥組員：辦公室、安全生產(chǎn)辦公室成員、工程部成員及其他相關(guān)人員。應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：，負(fù)責(zé)本合段安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)視治理工作；打算啟動與終止相關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急救援行動，處理各施工隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急工作；當(dāng)安全生產(chǎn)事故由上級應(yīng)急機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮時，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)治理處、總監(jiān)辦的指令，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急行動。審定應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算；其他相關(guān)重大事項(xiàng)。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室xx縣xx縣xx鄉(xiāng)xx工程工程部。辦公室工作人員由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。具體職責(zé)如下：組織起草、落實(shí)預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的規(guī)定、措施；組織起草、修訂安全生產(chǎn)事故相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案；指導(dǎo)各施工標(biāo)段安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施；組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急宣傳、培訓(xùn)、演習(xí)；組織有關(guān)的應(yīng)急科學(xué)技術(shù)爭論和開發(fā)，參與有關(guān)的溝通與合作；編制年度應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案；負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作中有關(guān)信息的收集與處理；負(fù)責(zé)正常上班時間安全生產(chǎn)事故的接警工作，節(jié)假日期間的接警工作由值班人員負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)以xx縣xxxxxx處置、應(yīng)急救援、應(yīng)急保障、協(xié)同處置等部門并明確負(fù)責(zé)人。各部門的負(fù)責(zé)人聽從現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮。xxxxxxxx處置方案，配齊所需的應(yīng)急設(shè)備和救援物資，定期組織演練。其他事故安全應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故預(yù)防與應(yīng)急措施消防應(yīng)急機(jī)構(gòu)工作職責(zé)副總指揮：孫培超成 員：賀小波、李茂祥、楊少彬應(yīng)急救援車輛：車牌號鄂Q8R331聯(lián)系要職責(zé)現(xiàn)場指揮員的職責(zé)現(xiàn)場指揮員的職責(zé)主要是協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場各個職能小組的工作，相互協(xié)作，使救援工作按部就班的開展。聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)主要是準(zhǔn)時了解把握事故狀況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司，依據(jù)狀況酌情準(zhǔn)時通知當(dāng)?shù)氐男姓鞴懿块T、電力部門、勞動部門、當(dāng)事人的親人。搶險組的職責(zé)搶險組的職責(zé)主要是依據(jù)指揮組和現(xiàn)場指揮員的命令，準(zhǔn)時負(fù)掌握時，馬上通知聯(lián)絡(luò)組懇求支援，啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。1.6.1.1．2．4疏散組的職責(zé)次生事故的發(fā)生。1.6.1.1．2．5義務(wù)消防隊(duì)員〔應(yīng)急救援隊(duì)成員〕的職責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員〔應(yīng)急救援隊(duì)成員〕的職責(zé)是在火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)案演練的方法進(jìn)展救災(zāi)，并且留意個人的安全。滅火流程圖發(fā)生火災(zāi)報警通報指揮部發(fā)生火災(zāi)報警通報指揮部疏散救援戒備公安消防隊(duì)公安消防隊(duì)火災(zāi)調(diào)查火場清理防止集中初期滅火消防隊(duì)火災(zāi)調(diào)查火場清理防止集中初期滅火消防隊(duì)后勤保障滅火措施⑴消退明火⑵易燃易爆場所不得使用油燈、蠟燭等明火光源照明。⑶消退靜電放電火花。⑷配備滅火器具和設(shè)施。被燒傷人員的現(xiàn)場救治1、燒傷傷情的推斷。①燒傷面積的估算，一般較大面積的燒傷，按人體皮膚面積的百分?jǐn)?shù)估算。②燒傷深度的估算。③燒傷部位。⑵燒傷急救處理要點(diǎn)，一滅、二查、三防、四包、五送。①一滅就是實(shí)行各種有效措施滅火，使傷員盡快脫離熱源，盡量縮短燒傷時間。②二查是檢查全身狀況和有無合并損傷。③三防是防休克、防窒息、防創(chuàng)面污染。④四包是用干凈的衣服把傷面包裹起來，防止再次污染。⑤五送是快速離開現(xiàn)場，把傷員送往醫(yī)院。防汛、防雷應(yīng)急措施 各級事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)工作職責(zé)副總指揮：孫培超成 員：賀小波、李茂祥、楊少彬主要職責(zé)現(xiàn)場指揮員的職責(zé)互協(xié)作，使救援工作按部就班的開展。聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)主要是準(zhǔn)時了解把握事故狀況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在力部門、勞動部門、當(dāng)事人的親人。搶險組的職責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護(hù)，當(dāng)事態(tài)連續(xù)擴(kuò)大或無法掌握時，馬上通知聯(lián)絡(luò)組懇求支援，啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。1.6.2.1．2．4疏散組的職責(zé)次生事故的發(fā)生。防汛根本安全措施加強(qiáng)關(guān)注天汽狀況，要求提前把握天氣狀況，爭取足夠的時間做預(yù)備。預(yù)備充分的救援物資。觸電事故救援措施觸電的病癥0.5-2或蠶豆?fàn)?，?chuàng)面為白色或黃色，邊緣規(guī)章枯燥；高壓電流造成的創(chuàng)傷面大，傷口深，局部組織壞死，往往累及血管和骨骼。觸電的全身病癥接觸電壓低、電流小的電源時，因肌肉收縮而被彈離電源，局部有麻木感，表情呆滯。接觸較強(qiáng)的電流時，局部有刺痛感、麻木，肌肉發(fā)生痙攣，造成更大的損害，引起死亡。觸電急救處理的要點(diǎn)：馬上切斷電源。傷員被救后快速觀看其呼吸、心跳的狀況。在處理電擊傷時，還要留意有無其他損傷而做相應(yīng)處理。局部電擊傷時，要對傷口進(jìn)展早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面不得暴漏，不得包扎，以免組織壞死腐爛、感染。防食物中毒、防暑降溫應(yīng)急措施防食品中毒加強(qiáng)對工地食堂衛(wèi)生的監(jiān)視力度；對食堂從業(yè)人員進(jìn)展預(yù)防食物中毒只是專項(xiàng)培訓(xùn)；嚴(yán)把原料選購關(guān)，做好食物保管，保持食物穎，加工海產(chǎn)品要求燒熟、煮透，涼拌要保持干凈衛(wèi)生，生熟要分開，防止炊具穿插感染。一旦發(fā)生食物中毒，應(yīng)馬上到醫(yī)院進(jìn)展救治。食物中毒的主要急救措施：1.6.4.1.3.11.6.4.1.3.2〔3〕時，要馬上向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門進(jìn)展報告。防暑降溫制度措施制度，以利于人體機(jī)能的恢復(fù)，在炎熱夏季露天作業(yè)，要合理調(diào)整時間，中午延長休息時間，有條件的可設(shè)立冷氣休息室。技術(shù)措施合理改革或設(shè)計工藝過程，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和操作方法，改善高溫作業(yè)的勞動條件。合理安排熱源。通風(fēng)降溫。衛(wèi)生保健中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性病變，以及體弱多病，均不得從事高溫工作。供給合理飲料和補(bǔ)充養(yǎng)分；為了補(bǔ)償高溫作業(yè)工人大量流汗損失的鹽分，最好供給含鹽飲料。應(yīng)急措施中暑者要快速撤離高溫作業(yè)環(huán)境，在通風(fēng)處休息，必要時承受針刺、克。主要應(yīng)急設(shè)備和物資儲藏表序名稱單數(shù)量規(guī)格型號現(xiàn)在狀態(tài)備注1挖掘機(jī)臺2DH220、SK150現(xiàn)場良好2裝載機(jī)臺1ZL50E現(xiàn)場良好3自卸車輛415T現(xiàn)場良好4電焊機(jī)臺1BX500現(xiàn)場良好5卷揚(yáng)機(jī)臺3JJ2-0.5現(xiàn)場良好6空壓機(jī)臺2FDR500現(xiàn)場良好7水泵臺210SH-13現(xiàn)場良好8發(fā)電機(jī)臺2150KW現(xiàn)場良好9對講機(jī)臺2現(xiàn)場良好10安全繩條20現(xiàn)場良好(一)通訊各救援小組、醫(yī)院、上級機(jī)關(guān)和外部救援機(jī)構(gòu)，必需建立起暢通 的通訊網(wǎng)絡(luò)。(二)人群疏散與安置到不慌張失措，勿混亂、擁擠，削減人員傷亡。預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控〔QG4.6〕規(guī)定，識別施工生產(chǎn)中的的危急源，確定重大危急源。程技術(shù)公司重大危急源掌握準(zhǔn)則公司針對存在的重大危急源開展“三大體系”建設(shè)，即安全技術(shù)籌劃體系，安全施工執(zhí)行體系，安全監(jiān)管體系，以三大體系建設(shè)掌握危急源。預(yù)警行動依據(jù)在建工程如下特點(diǎn)，提前發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警：有可能發(fā)生地質(zhì)和氣象災(zāi)難的前期；重大節(jié)日到來前期；雨季、夏季、冬季惡劣天氣的前期；涉及危急性較大工程的施工頂峰期前；工程快完畢時；其他單位近期發(fā)生事故的狀況。發(fā)生損害事故的現(xiàn)場目擊人，應(yīng)馬上向工程部領(lǐng)導(dǎo)報24遇重大信息應(yīng)向指揮部辦公室主任報告，值班人員接警要具體記錄，以便增加應(yīng)急等級。啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并發(fā)出應(yīng)急響應(yīng)指令。接到突發(fā)大事指令的搶險組、后勤保障組馬上開放救援依據(jù)事故類別向事故所在地的政府主管部門報告?；馂?zāi)事故，同時撥打119向消防部門報警，急救撥打120。報警。應(yīng)急信息報告與處置應(yīng)急信息報告211事故報告應(yīng)包括：工程概況；事故發(fā)生時間、地點(diǎn)及事故失；已經(jīng)實(shí)行的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的狀況。向上一級報告行政主管部門或其它有關(guān)監(jiān)視部門報告事故狀況。應(yīng)急預(yù)備應(yīng)急預(yù)備由各個職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)與治理，各級安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)監(jiān)控，提出整改與完善要求。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案中作出明確規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案的編制和更應(yīng)在每年安全工作打算中明確。各級應(yīng)急救援體系的建立應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)備的救援物資、器材、應(yīng)急汽車、急救藥品等；應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、通訊方式、應(yīng)急響應(yīng)、外部救援、應(yīng)急報告等。4.4.4應(yīng)急救援響執(zhí)行《應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)掌握工作程序》的規(guī)定。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)分級公司將應(yīng)急響應(yīng)分為四級，分別為：1〔含〕3及以上的事故；重大交通事故〔一次受傷五人及以上，影響較大，24Ⅱ級，事故損失較大，有人員傷亡，事故造成肯定影響，24Ⅲ級，事故損失較大，事故現(xiàn)場自救力量缺乏，人員損害預(yù)案，在公司發(fā)出黃色預(yù)警信號，并快速組織實(shí)施救援行動，公司保24Ⅳ級，事故損失一般，事故現(xiàn)場自救力量充分，人員損害24具體的應(yīng)急響應(yīng)級別參見附表：應(yīng)急響應(yīng)等級分類表響應(yīng)級別害事故狀態(tài)預(yù)案啟動單位Ⅰ級〔重大〕以上死亡3人及以上1-3上人員傷亡，事故、影響較大，需要公司或政府援救公司發(fā)出紅色預(yù)警信號事故損失嚴(yán)峻，有人員傷亡，Ⅱ級〔較大〕人員事故、有肯定影響，人員損害或財產(chǎn)損失可能會有擴(kuò)大，事故現(xiàn)公司發(fā)出橙色預(yù)警信號部援救Ⅲ級有人員事故現(xiàn)場自救力量缺乏，人員各公司〔一般〕重傷〔一般〕重傷損害或財產(chǎn)損失可能會有擴(kuò)大，發(fā)出黃色預(yù)警需要公司援救信號事故現(xiàn)場自救力量充分，人員工程經(jīng)理部Ⅳ級有人員損害或財產(chǎn)損失不會擴(kuò)大，工程發(fā)出藍(lán)色預(yù)警〔稍微〕輕傷經(jīng)理部有力量自救信號5.2應(yīng)急響應(yīng)程序職責(zé)，快速開展自救。并保持與公司通訊暢通應(yīng)急響應(yīng)；快速開展自救，并保持與公司通訊暢通；Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)由公司依據(jù)事故報告狀況，啟動Ⅲ級響應(yīng)，并委派專人負(fù)責(zé)，組織人力、物力、財力支援，并將事故狀況向集團(tuán)告懇求外援。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由公司依據(jù)工程經(jīng)理部報告的事故狀況，啟動Ⅱ級響應(yīng)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織公司人力、物力、財力支援，應(yīng)事故狀況向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告懇求外援。Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)由公司依據(jù)各工程經(jīng)理部報告的事故狀況，啟動Ⅰ級響應(yīng)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織全公司人力、物力、財力支援削減事故損失。指揮長率有關(guān)部門赴現(xiàn)場，指導(dǎo)事故救援工作，并準(zhǔn)時將事故狀況向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告懇求外援。事故應(yīng)急救援的響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確110119120122交通事故報警、急救醫(yī)院。應(yīng)急響應(yīng)完畢快速處理事故造成的損失，盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。依法做好對損害者家屬的安撫、賠償及其他善后工作，確保社會穩(wěn)定。單位應(yīng)按時提交事故調(diào)查報告。保險公司在現(xiàn)場進(jìn)展證據(jù)索取、保險受理、賠付工作等。事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應(yīng)組織應(yīng)急指揮及救援人員或?qū)＜医M成員對應(yīng)急預(yù)案的充分性和適宜性進(jìn)展評價并提出改進(jìn)/紀(jì)錄》等〔表格樣式參見公司程序文件的相關(guān)格式。公司相關(guān)部門應(yīng)做好事故和應(yīng)急救援狀況總結(jié)，適時進(jìn)展通報。公司事故應(yīng)急救援指揮部成員及通訊錄信息公布與掌握公司安全監(jiān)管部。料等，由工程部負(fù)責(zé)收集，作為公司應(yīng)對類似事故的閱歷和教材。監(jiān)部報告，其他部門和個人不得私自向外界發(fā)送任何事故信息。境外工程應(yīng)急治理要求據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)書》和《海外工程工程安全治理規(guī)定》以及所旦發(fā)生事故如何啟動預(yù)案、需要報告的部門、現(xiàn)場實(shí)行的應(yīng)急措施、救治傷員的醫(yī)院、路線以及車輛等。工程部綜合辦公室和物資部負(fù)責(zé)落實(shí)儲藏必要的應(yīng)急物品，包括現(xiàn)金、15〔米、面、油、菜、水、藥品等必需物品。工程部應(yīng)急指揮組負(fù)責(zé)制定落實(shí)緊急撤離的交通路線和工具〔可多項(xiàng)選擇擇幾條，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際打算啟動第幾條路線安全回國。撤離時以土方自卸車為主，皮卡車為輔。撤離時請當(dāng)?shù)鼐旎虮！彩孪纫_定關(guān)系并保持長期穩(wěn)定的聯(lián)系。做到二十四小時手機(jī)開通，以保證與國內(nèi)通信聯(lián)絡(luò)暢通。工作。境外工程部發(fā)生事故〔件〕后，應(yīng)在第一時間內(nèi)向中國駐該工程工程所在國使館〔領(lǐng)館〕、公司報告，接報后公司依據(jù)國內(nèi)組、事故善后處理小組等相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)管部及相關(guān)部門，依據(jù)預(yù)防和處置并重的原則，建立、健全對外承包工程突發(fā)大事預(yù)警、防范和應(yīng)急處置機(jī)制。后期處置事故應(yīng)急響應(yīng)終止后，工程部應(yīng)落實(shí)以下后期處置工作。工會負(fù)責(zé)組織慰問受傷員工對受到損毀的構(gòu)筑物進(jìn)展危害性消退和建筑垃圾清運(yùn)。7.1.3歸還因救援需要臨時征用的工具、設(shè)備等。組織人盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。收集應(yīng)急救援影像資料，進(jìn)展預(yù)案評估，修訂應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)保險商定的條款，提出有關(guān)保險理賠事宜。2.2公司監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援過程個人和部門職責(zé)履行情況進(jìn)展調(diào)查，覺察有失職失責(zé)行為的個人或單位進(jìn)展誡勉約談。2.2公司監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援過程個人和部門職責(zé)履行情況進(jìn)展調(diào)查，覺察有失職失責(zé)行為的個人或單位進(jìn)展誡勉約談。保障措施通訊與信息保障24公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)必需確保應(yīng)急期間的信息準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、牢靠的傳輸和有效實(shí)施指揮，依托牢靠的通信系統(tǒng)、公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)。應(yīng)急隊(duì)伍保障公司人力資源部門負(fù)責(zé)做好以下“三支隊(duì)伍”的建設(shè)與調(diào)集：應(yīng)急救援隊(duì)伍：擔(dān)負(fù)轄區(qū)內(nèi)事覺察場的人員搶救、工程設(shè)施搶險和安全保障、戒備等工作；聘請技術(shù)專家隊(duì)伍：擔(dān)負(fù)事故后續(xù)狀況的研判和應(yīng)急處置方案與技術(shù)措施的制訂工作；應(yīng)急治理隊(duì)伍：擔(dān)負(fù)事故應(yīng)急處置方案的有效治理與有效組織工作。公司和工程部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)，提高應(yīng)對事故力量。應(yīng)急物資裝備保障2.1.3.1工程部物資裝備供給部門依據(jù)施工區(qū)域可能發(fā)生的事故狀況，負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資裝備儲藏清單，落實(shí)應(yīng)急物資裝備，保證2.1.3.1工程部物資裝備供給部門依據(jù)施工區(qū)域可能發(fā)生的事故狀況，負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資裝備儲藏清單，落實(shí)應(yīng)急物資裝備，保證應(yīng)急物資裝備的有效性。2.1.3.2備清單，提出應(yīng)急物資裝備儲藏打算和救助設(shè)備以及器材和應(yīng)急設(shè)施，落實(shí)應(yīng)急物資裝備的有效儲藏。公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)檢查催促公司和工程部應(yīng)急物資裝備設(shè)備儲藏類型、數(shù)量、性能的有效性，存放位置、治理責(zé)任人及其聯(lián)系方式的符合性。發(fā)生事故時，公司依據(jù)應(yīng)急救援需要,可以臨時征集調(diào)用后由事發(fā)工程部負(fù)責(zé)歸還或按價補(bǔ)充。經(jīng)費(fèi)保障公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)事故應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)用和應(yīng)急物資7.5撥付機(jī)制。其他保障建立其他保障措施，如：交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療搶救保障、后勤生活保障等。培訓(xùn)與演練培訓(xùn)公司及各工程部利用各種宣傳方式組織開展安全宣傳活動，宣傳事故預(yù)防、自救、互救、保險常識，增加員工安全意識?！按蚍侵芜`”等活動，增加員工安全意識。公司及各工程部在制訂年度培訓(xùn)打算中應(yīng)提出應(yīng)急培訓(xùn)打算、方式和要求，并組織實(shí)施事故應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)。演練事故模擬形式的設(shè)置事故應(yīng)急預(yù)案演練形式包括以下四種形式：綜合演練：模擬應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展演練活動；現(xiàn)場演練：模擬現(xiàn)場某一事故危急狀態(tài)開展演練活動；單項(xiàng)演練：模擬應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展演練活動；桌面演練：模擬某一事故危急狀態(tài)進(jìn)展桌面爭論式演練活動。4演練的目的應(yīng)急演練目的主要包括以下內(nèi)容：了解事故應(yīng)急預(yù)案體系建立狀況，體系運(yùn)行是否順暢；檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急狀態(tài)下的執(zhí)行狀況及其有效性和適用性；檢驗(yàn)應(yīng)急人員生疏應(yīng)急預(yù)案和把握應(yīng)急處置措施的程度與力量；檢驗(yàn)應(yīng)急治理相關(guān)部門、單位和人員是否能生疏各自工作職責(zé)；檢驗(yàn)應(yīng)急物資、裝備等方面的預(yù)備是否充分或滿足應(yīng)急工作需要；檢驗(yàn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)是否有效協(xié)調(diào)，聯(lián)動機(jī)制和相互協(xié)作狀況；科普宣教，提高職工應(yīng)急處置的力量。應(yīng)急演練的原則應(yīng)急演練的原則主要包括以下內(nèi)容：結(jié)合實(shí)際、合理定位；著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效；細(xì)心組織，確保安全；統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。演練完畢應(yīng)急演練每年不少于一次，演練完畢后對預(yù)案進(jìn)展適宜性評估，針對評估提出意見對預(yù)案進(jìn)展修訂完善。演練評估報告的主要內(nèi)容，包括演練執(zhí)行狀況、預(yù)案的合力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況、演練的本錢效益分析、對完善預(yù)案的建議等。獎懲嘉獎位和個人。實(shí)，報請公司安委會批準(zhǔn)予以特別表彰和嘉獎。懲罰個人，賜予嚴(yán)峻處理。依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中規(guī)定的救援職責(zé)沒有履行給應(yīng)急《安全治理制度》賜予經(jīng)濟(jì)懲罰，造成嚴(yán)峻后果的單位和個人，賜予行政處分、懲罰。術(shù)語和定義應(yīng)急預(yù)案：是指針對可能發(fā)生的事故，為快速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先