公路綠化施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工總平面布置圖：1、布置原則——緊湊合理、便利施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件動(dòng)身，對(duì)施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完本錢(qián)工程的建設(shè)任務(wù)。準(zhǔn)后搭建施工臨時(shí)設(shè)施。二、施工預(yù)備1、施工技術(shù)預(yù)備中標(biāo)后，工程經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，生疏設(shè)計(jì)內(nèi)容，把握設(shè)計(jì)要求，并據(jù)此制齊材料選購(gòu)、材料治理人員和資料、設(shè)備治理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術(shù)檔案，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2、物資設(shè)備預(yù)備本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)依據(jù)工程需要按打算間續(xù)進(jìn)場(chǎng)，投入本工程的機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)“主要施工機(jī)械設(shè)備表”〔1〕材料預(yù)備材料保證：合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料，首先承諾擇材料供給商的原則是：①資金雄厚②有良好的信譽(yù)③無(wú)不良記錄④有相當(dāng)?shù)墓┴涢啔v及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道同時(shí)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原輔并會(huì)同材料員、核算員準(zhǔn)確打算材料需用量，提出材料打算，工程經(jīng)并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場(chǎng)后，要分規(guī)格、分型號(hào)，按施工使用狀況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)。3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)一旦中標(biāo)本工程的施工隊(duì)伍將安排間續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由工程經(jīng)入施工。4、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備除依據(jù)施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場(chǎng)外，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓好，供電、供水設(shè)備、場(chǎng)地平坦，施工通道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。5、施工機(jī)械預(yù)備施工機(jī)械選用：充分、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單司考慮，同時(shí)對(duì)以下所需設(shè)備進(jìn)展篩選落實(shí)，目前正進(jìn)展全面修理、保養(yǎng)，并隨時(shí)可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安裝、調(diào)試，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中的完好性。其次章主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施〔一〕栽植前預(yù)備1、明確設(shè)計(jì)意圖和施工任務(wù)量在承受施工任務(wù)后，首先明確以下問(wèn)題：工程范圍及任務(wù)量。工程的施工期限。設(shè)計(jì)意圖。了解施工地段的地上、地下?tīng)顩r，包括：有關(guān)部門(mén)對(duì)地上狀況，以免施工時(shí)造成事故。定點(diǎn)放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場(chǎng)及四周水準(zhǔn)點(diǎn)作定點(diǎn)放物作為依據(jù)。工程材料來(lái)源。運(yùn)輸狀況。2、編制施工組織打算各種施工車(chē)輛和吊裝機(jī)械能否順當(dāng)出入；施工現(xiàn)場(chǎng)的供水、供電；施學(xué)的施工方案，其主要內(nèi)容有：施工組織領(lǐng)導(dǎo)。施工程序及進(jìn)度。制訂勞動(dòng)定額。制訂機(jī)械及運(yùn)輸車(chē)輛使用打算及進(jìn)度表。制訂工程所需的材料、工具及供給材料工具的進(jìn)度表。制訂栽植工程的技術(shù)措施和安全、質(zhì)量要求。繪出平面圖，在圖上應(yīng)標(biāo)出苗木假植位置、運(yùn)輸路線和澆灌設(shè)備等的位置。3、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備假設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)展去除，一些有礙施要使其與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理連接，使綠地排水通暢。假設(shè)用管線的損壞。〔二〕定點(diǎn)放線方式各不一樣，定位放線常用的有三種：1、自然式配置喬、灌木放工程的特點(diǎn)，承受自然式配置喬、灌木放線法：1、坐標(biāo)定點(diǎn)法用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。2、儀器測(cè)放法孤植樹(shù)依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出每株的位置。3、目測(cè)法態(tài)要求并留意自然美觀。定好點(diǎn)后，多承受白灰打點(diǎn)可打樁，標(biāo)明樹(shù)種，栽植數(shù)量〔灌木叢樹(shù)種、坑徑?！踩趁缒绢A(yù)備要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。1～3于多帶宿土，少傷根系。起苗時(shí)，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般可按樹(shù)木胸徑的105～10cm。一般的落葉樹(shù)苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時(shí)，也可裸根起苗。裸根苗木假設(shè)運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過(guò)多，影響栽植成活率。為了削減樹(shù)苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車(chē)前應(yīng)進(jìn)展粗略修剪?！菜摹趁缒炯僦灿嗟?，都要進(jìn)展假植。所謂假植，就是臨時(shí)進(jìn)展的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種狀況。1、帶土球的苗木假植：栽植時(shí)，可將苗木的樹(shù)冠捆扎收縮起來(lái)，地灑水，使上面濕透，以后僅保持潮濕就可以了，或者，把帶著土球1/3～1/215～30cm度即可。2、裸根苗木假植：對(duì)裸根苗木，一般實(shí)行挖掘假植方式。先要40～60cm30°斜栽到溝中，使樹(shù)梢朝向西邊或朝向南邊。如樹(shù)稍向西，開(kāi)溝的方向在根蔸上分層覆土，層層插實(shí)。以后常常對(duì)枝葉噴水，保持潮濕。施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在四周邊沿地帶要里，假植苗木上面應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強(qiáng)度?！参濉惩诜N植穴大小依土球規(guī)格及根系狀況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16～20CM，1020cm種植穴挖好后，可在穴中填些表土，假設(shè)坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求去除瓦礫垃圾，最好是更換土。假設(shè)種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥?；士隙ㄒ?jīng)過(guò)充分腐熟的有機(jī)肥，如堆肥、廄5cm〔六〕定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必需經(jīng)過(guò)修剪，其主要目的是削減水分的散發(fā)，受傷枝即可。對(duì)于較大的落葉喬木，尤其是生長(zhǎng)勢(shì)較強(qiáng)，簡(jiǎn)潔抽出枝的樹(shù)木如楊、柳、槐等可進(jìn)展強(qiáng)修剪，樹(shù)冠可剪去1/2可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹(shù)木體內(nèi)水分平衡，也使得樹(shù)木栽后穩(wěn)定，不葉或局部葉，去除枯病枝、過(guò)密枝，對(duì)于過(guò)長(zhǎng)的枝條可剪1/3～1/2。應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹(shù)木定植之前，還應(yīng)對(duì)根系進(jìn)展適當(dāng)修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)的根剪去。修剪時(shí)剪口應(yīng)平而光滑，并準(zhǔn)時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲(chóng)危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。中；再將樹(shù)干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填插緊實(shí)，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹(shù)木的根頸部位，初步栽就要再加扶正。最終，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)展培土，做成環(huán)形不能松散。第三章工期的保證體系及保證措施1、從組織治理程序上保證依據(jù)工程工程特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度打算，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。由工程部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員依據(jù)總進(jìn)度打算，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線打算報(bào)給公司。作為檢查月、季度打算的依據(jù)。工程部每月由工程經(jīng)理主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，組織工程部?jī)?nèi)全部治理人員參與，檢查上月打算執(zhí)行狀況和落實(shí)本月的進(jìn)度打算。每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)打算，在工程部施工負(fù)責(zé)人主持周作業(yè)打算。每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，爭(zhēng)論、安排今日或次天的工作。在施工過(guò)程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度消滅問(wèn)題時(shí)，施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)召集各作業(yè)班組開(kāi)會(huì)，檢查、爭(zhēng)論、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如屢次開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論，工作仍無(wú)多大改進(jìn)，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)治理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)展罰款或清退。在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必需簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上的保證措施依據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，樂(lè)觀開(kāi)展群眾性的技術(shù)革活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，敬重科學(xué)，在應(yīng)用和研制技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本工程效勞。依據(jù)工期要求，分階段制定施工打算和實(shí)施方案，重點(diǎn)工挨次，充分利用投標(biāo)人閱歷豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。3、經(jīng)濟(jì)上的保證措施開(kāi)放。對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。業(yè)主支付產(chǎn)斗志的有力保證，必需做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。4、治理上的保證措施抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有閱歷的工程經(jīng)理組建工程經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力氣較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的上保證工程按期完成。工程部安排一名專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的選購(gòu)、運(yùn)輸、保管，發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別承受外購(gòu)和當(dāng)?shù)剡x購(gòu)的方法予以解決，并作肯定數(shù)量的儲(chǔ)藏。加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。由工程部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、催促，保證施工的順當(dāng)進(jìn)展。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的修理保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體安康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，敬重四周居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿撼?，使工程施工進(jìn)展順當(dāng)。第四章工程質(zhì)量治理體系及保證措施依據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司打算選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作閱歷，具有高度集體榮譽(yù)感的工程經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)此重任。1、建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理中間掌握，質(zhì)檢員基層檢查組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。2、依據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，打算成立以工程經(jīng)理的分項(xiàng)，p〔打算、d〔實(shí)施、c〔檢查、a〔處理〕工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。3、制定質(zhì)量治理責(zé)任制應(yīng)當(dāng)承受的懲罰。掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全〔包括文明施工〕定酬勞、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。4、專(zhuān)職質(zhì)檢員的配備2負(fù)責(zé)綠化，12責(zé)任落實(shí)到人。5、質(zhì)量目標(biāo)治理傳、教育，使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí)，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)樂(lè)觀性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。工程治理班子在組織施工過(guò)程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生沖突時(shí)，必需聽(tīng)從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量拒絕權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效序，使全過(guò)程處于控狀態(tài)。5、標(biāo)準(zhǔn)化治理定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一局部。定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工預(yù)備過(guò)程的質(zhì)量掌握認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，樂(lè)觀承受先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體打算要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題要有具體的針對(duì)性措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員共同進(jìn)展圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)視機(jī)構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必需圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最施工人員手中。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。6、施工過(guò)程的質(zhì)量掌握嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量程序掌握?qǐng)D施工。設(shè)置治理占的原則，在工期工序、測(cè)量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立治理小組。理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“治理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲(chóng)災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)〔工程經(jīng)理部。決策機(jī)構(gòu)對(duì)特別信息快速作出反映，并將的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)〔工程部，調(diào)整施工部署，訂正偏差，形成一個(gè)反映迅速，暢通無(wú)阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要準(zhǔn)時(shí)將班組的質(zhì)量信息，依據(jù)單純隨機(jī)抽樣為決策供給?？恳罁?jù)。承受質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)展，收集齊全真實(shí)資料，便于對(duì)工程局部考核，工程竣工時(shí)，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。7、竣工后的效勞本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：7.1有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽(tīng)取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)。苗。７.3７.4各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。７.5７.6簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。７.7種植。７.8７.９嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對(duì)性，主要檢1〕〔2〕關(guān)鍵工序質(zhì)量掌握措施4〕細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法5〕樣板工程〔〕后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測(cè)方法。強(qiáng)化治理監(jiān)視、落實(shí)預(yù)控措施組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)人員都把握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。７.13名字、級(jí)別質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。７.14析質(zhì)量狀況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問(wèn)題掌握在萌芽狀態(tài)，推開(kāi)工程總體質(zhì)量水平提高。第五章安全生產(chǎn)治理體系及保證措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)工傷事故，不發(fā)生事故及管線損壞事故，爭(zhēng)創(chuàng)許昌市安全標(biāo)化工地。2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括1〕全教育；(2〔3〕依據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)展針對(duì)性的教育。3、各工程依據(jù)分局部項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)展有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4〔1〕〔2〕工程組每旬檢查一次3〕施工分隊(duì)每周檢查一次〔〕檢查中覺(jué)察的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢，并完成書(shū)面反響。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。在開(kāi)工前，由總公司安全部門(mén)、工程安全負(fù)責(zé)人、工程組安規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)展分局部項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)展公司、15文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)閱歷和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步打算、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變力量，表彰先進(jìn)、懲罰違章。7考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書(shū)上崗。8、堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)展班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組進(jìn)步行安全技術(shù)交進(jìn)展一次總結(jié)講評(píng)工作。9、落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng)，由工程部生產(chǎn)安全員擔(dān)當(dāng)消防副隊(duì)長(zhǎng)，各工程組安全員、各義務(wù)消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火檢查制度，隊(duì)員進(jìn)展防火檢查，隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要準(zhǔn)時(shí)整改，并作好記錄，對(duì)違反防火的人消防器材的使用治理，建立健全重點(diǎn)防火制度。10進(jìn)展處理。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門(mén)衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無(wú)事故〔圖中標(biāo)明凹凸壓安全電壓、消防用水走向。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書(shū)寫(xiě)。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。213、在施工中，全部出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。14色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特別工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。15緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿適宜軟底的鞋并系緊鞋帶。16、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、月進(jìn)展一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火狀況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)展巡回檢查催促17電線一律架空絕緣線，配電箱必需統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理，必需有絕緣包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專(zhuān)職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展。第六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施成噪音污染。依據(jù)我單位在已通過(guò)認(rèn)證的環(huán)境治理體系進(jìn)展本工程的環(huán)境保護(hù)工作，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。環(huán)保治理機(jī)構(gòu)：并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門(mén)建立工作聯(lián)系，承受社會(huì)及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)視。環(huán)保責(zé)任制：中的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，建立健全環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰清楚，把環(huán)境保護(hù)工作同施工方的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。環(huán)保檢查制度：不整改，不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序。環(huán)保教育：公司的環(huán)境治理方針、環(huán)境治理體系的有關(guān)要求、環(huán)境學(xué)問(wèn)，通參建職工的自覺(jué)行為。水土保持：有組織排放。場(chǎng)地排水要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，消退蚊蠅孳生地，通道無(wú)雜物積存，保持道路暢通，水土保持平衡。防大氣污染：部擋板，對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布履蓋嚴(yán)，且裝料適中，不得超限。防噪音污染：機(jī)械動(dòng)力布置密度，條件允許拉開(kāi)肯定空間、削減噪音疊加；設(shè)備實(shí)行綜合治理措施，合理安排施工打算，規(guī)定噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴作，如配戴耳塞等。我公司將嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求，做好施工過(guò)程中的少對(duì)地面草木的破壞，需要爆破作業(yè)的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展控爆設(shè)計(jì)。雨季填筑路基應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨壓，要完善施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，加〔棄〔棄〕土場(chǎng)以外的地方亂挖亂棄。第七章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工措施1、施工期間必需嚴(yán)格執(zhí)行市政府公布的《工程文明施工治理施工的重要內(nèi)容來(lái)抓。2、施工食堂要嚴(yán)格依據(jù)衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。必需遠(yuǎn)離垃圾衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，食堂衛(wèi)生必需符合《衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定。3、施工區(qū)不準(zhǔn)隨地大小便，保持環(huán)境衛(wèi)生。4并設(shè)圍欄，以防止各種材料的遺失。5、依據(jù)每位施工人員認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定。安全文明施工的措施要落實(shí)貫徹，執(zhí)行到人，做好“五牌一圖”工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口顯著位置，必需掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的牌子，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)志。2、材料堆放應(yīng)設(shè)置防火警告牌，并配置滅火機(jī)以防萬(wàn)一。機(jī)械設(shè)備和施工工具必需有安全、保養(yǎng)、修理措施。3、嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、無(wú)證操作，嚴(yán)禁酒后操作和開(kāi)車(chē)，做好機(jī)械操作治理。4、夜間施工，應(yīng)配備充分的照明設(shè)備，確保施工安全。5、電器路線應(yīng)按要求安全操作，并要有接零接地措施。設(shè)備要有防雨、防潮措施，派持有上崗證的人員操作電器設(shè)備。6、運(yùn)栽苗木時(shí)，嚴(yán)禁超高、超長(zhǎng)。樹(shù)木的裝、運(yùn)、卸肯定要標(biāo)準(zhǔn)操作、統(tǒng)一指揮。7、大風(fēng)大雨天影響施工安全，嚴(yán)禁施工。三、文明施工教育：施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)展法紀(jì)宣傳教育工毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。四、文物保護(hù)停頓該部位的施工，并派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展保護(hù)，防止發(fā)生哄搶。同時(shí)準(zhǔn)時(shí)通知文物部門(mén)、公安機(jī)關(guān)及業(yè)主，防止文物的損壞和流失。第八章工程風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案工程風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)與防范：一、工程的根本特征：1、工程實(shí)施的一次性和非重復(fù)性。23、工程組織的整體性。4、工程的多目標(biāo)性。5、工程的不確定性。6、工程資源的有限性。7、工程的臨時(shí)性。8、工程的開(kāi)放性。二、風(fēng)險(xiǎn)的特征：1、客觀性。2、突發(fā)性。3、多變性。4、相對(duì)性。5、無(wú)形性。三、風(fēng)險(xiǎn)治理的根本原則：12、“二戰(zhàn)”原則?！獞?zhàn)略上蔑視但戰(zhàn)術(shù)上重視的原則。3、滿足原則?！还艹惺苁裁捶椒ǎ度攵嗌儋Y源，工程的不確定性是確定的，而確定性是相對(duì)的。4、社會(huì)性原則?！こ田L(fēng)險(xiǎn)治理打算和措施必需考慮四周地區(qū)及一切與工程有關(guān)并受其影響的單位、個(gè)人等對(duì)該工程風(fēng)險(xiǎn)影響的要求；同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)治理還應(yīng)充分留意有關(guān)方面的各種法律、法規(guī)，使工程風(fēng)險(xiǎn)治理的每一步驟都具有合法性。四、工程風(fēng)險(xiǎn)治理的意義和作用：〔一〕工程風(fēng)險(xiǎn)治理的意義：1．工程風(fēng)險(xiǎn)治理能促進(jìn)工程實(shí)施決策的科學(xué)化、合理化，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)水平。2．工程風(fēng)險(xiǎn)治理能為工程組織供給安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。3．工程風(fēng)險(xiǎn)治理能夠保障工程組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。4．工程風(fēng)險(xiǎn)治理能促進(jìn)工程組織經(jīng)營(yíng)效益的提高?！捕彻こ田L(fēng)險(xiǎn)治理的作用：1．工程風(fēng)險(xiǎn)治理有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的安康進(jìn)展。2．工程風(fēng)險(xiǎn)治理有利于資源安排到達(dá)最正確組合，有利于提高全社會(huì)的資金使用效益，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化