土木工程生產(chǎn)實習報告(5000字以上)

.土木工程生產(chǎn)習報告一、實習概我從年7號到2013年月24號山西六建承建的項目“北大學(xué)現(xiàn)代分析測試項目”習，在實習期間，一方面增強了自己的讀圖識圖能力，了解了將圖紙轉(zhuǎn)化到實體建筑的過程面也了解了在這一過程中所涉及的人事機構(gòu)和注意事項，以及其他非專業(yè)知識的收獲。二、公司概山西省第六建筑工程公司系國有建筑安裝施工一級企業(yè)于山西建集團）成員企業(yè)之一，現(xiàn)有員工，其中各類專業(yè)技術(shù)骨干，高中級工程技術(shù)人員201人，各類施工機械設(shè)備臺（套公司技術(shù)力量雄厚，具有獨立承擔各類大型工業(yè)建筑與高級民用建筑工程的綜合施工能力模法施工，現(xiàn)代高經(jīng)工程裝飾導(dǎo)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，年施工能務(wù)達3億元以上。公司施工經(jīng)驗豐富承建過一大批大中型工業(yè)建筑項目和民用建筑隊工程中國人民銀行，山西省分行綜合樓，平朔露天煤礦生活區(qū)，太原金融大廈，大同四臺溝礦貯煤礦倉，盛偉大廈，太原日報社新聞大廈，山西省新聞出版大廈門，引黃工程信百公路以及采用滑模板工藝施工的太原建業(yè)高層住宅樓，主體28層，僅用98天，質(zhì)量達到山西省省優(yōu)標準，中行山西省分行綜合樓獲“班獎”,太原海關(guān)大廈門獲國家建設(shè)部一九九九年度”筑安全獎，多次獲山西省工程質(zhì)量最高獎“水杯”三、實習工概況工程名稱：中北大學(xué)現(xiàn)代分析測試中心工程地點：山西太原尖草坪區(qū)學(xué)院路中北大學(xué)校區(qū)內(nèi).222222.工程規(guī)模：本工程共計四個單體，分別為樓（學(xué)術(shù)交流活動中心號樓（機電工程學(xué)院樓（信息與通信工程學(xué)院樓（分析測試中心及地下目標毀傷中心、化工與環(huán)境學(xué)院2號樓八層，長寬，建筑面積9766.17m

號樓八層，長，寬，建筑面積9750.07m

號樓九層，長117.40m，建筑面積17112.93

號樓為不規(guī)則形體，建筑面積2。施工范圍：包括施工圖范圍內(nèi)的項目工程。工程造價：8000.00元。質(zhì)量要求：按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。施工工期：到設(shè)備材料玻璃,防水防腐油漆涂料,墻地面磚簡單裝修玻璃幕墻,防火隔熱,家具飾材石材木材綠化,安全防范,防火防器材低壓電,配,儀器電線電防雷接地統(tǒng),供水設(shè)備,管材管件閥門組件,室外排水。四、實習內(nèi)總結(jié)一、測放線測量放線是我這次實習的主要任務(wù)之一，經(jīng)過多次學(xué)習和實踐，總結(jié)如下：在工程開工前確定建筑物的位置先應(yīng)根據(jù)設(shè)計院給定的建筑物坐標點和坐標線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。施工放線錢前，測量人員認真熟悉施工圖，先放大線，控制線，將主體結(jié)構(gòu)定位，再進行細部，局部定位。在這一過程中要熟悉各儀器操作。包括水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等相關(guān)儀器。這些儀器在上《工程測量》的時候我們都有學(xué)過。..對于建筑物的高程控制采用分層傳遞法，根據(jù)標高線，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上以此層向上向上傳遞測量據(jù)圖紙計算出各建筑物特征點和紅線控制點的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。依據(jù)線控制點，確定并布設(shè)施工控制網(wǎng)后根據(jù)施工控制網(wǎng)設(shè)建筑物的主軸線時按照規(guī)范要求好測量結(jié)果永久標志時標志和測量記錄便后續(xù)測量工作的檢驗與驗證，同時為施工提供可靠的標高點。在測量放線之外還了解了其他施工項目的情況別是各分項工程施工安排、施工協(xié)調(diào)部署、雨季施工措施。二、各項工程施工排l垂直運輸根據(jù)現(xiàn)場平面布置要求和施工實際需要，共布置5臺塔吊，分別布置在各單體建筑旁邊，作為結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段垂直運輸工具。水平運輸本工程基礎(chǔ)及基坑挖土階段將安排臺型反鏟挖土機，輛5噸白卸車外運土方。砂、石材料進場安排輛自卸車運送，鋼筋原材料安排15噸自卸車運送。砼工程因本工程現(xiàn)場平面較大，為確保砼施工質(zhì)量和加快施工進度，故將配備足夠的砼制備、運輸機械和人員，本工程采用商品泵送砼。鋼筋加工及綁扎本工程結(jié)構(gòu)施工時設(shè)置了一個鋼筋加工區(qū)和一個鋼筋堆場，加工區(qū)布置在施工現(xiàn)場。并設(shè)置臨時儲料堆場和鋼管堆場，布置與號樓之間的空地上。所..有鋼筋均在現(xiàn)場統(tǒng)一備料、加工和分別綁扎，鋼筋采用機械加工為主，人工操作輔助相結(jié)合。鋼筋嚴格按規(guī)范規(guī)定配料與加工，滿足各區(qū)段各層面的進度需要，各種構(gòu)件鋼筋必須提前加工成型，分類掛牌堆放，在加工、運輸與綁等乙施工中防止混淆或錯用錯扎。鋼筋擬采用熱軋鋼筋加工制作積極推廣應(yīng)用豎向電渣壓力焊光對焊等粗鋼筋連接新技術(shù)，并積極采用工II鋼新工藝。鋼筋工程是主要隱蔽工程段鋼筋綁扎后自檢檢并經(jīng)項目質(zhì)檢員專檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗收，符合要求后，方可進入下一工序施工。模板工程本工程結(jié)構(gòu)施工時共布置有一個木工加區(qū)和一個模板臨時周轉(zhuǎn)堆場布置在施工現(xiàn)場。模板臨時周轉(zhuǎn)堆場布置在加工區(qū)的附近?；A(chǔ)、地梁、柱均采用九夾板木模板拼縫加貼膠帶紙縫局部可用油膩括縫后再扎筋，防止漏漿。粱板使用鋼管支撐骨架臺樓板模采用木檔承托板面使用安裝前先刷隔離劑。為加快施工進度足模板數(shù)量有一定的周轉(zhuǎn)余地保砼成型后的強度增強。模板每使用一次，拆模后及時整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直，角線不斷損。三、施協(xié)調(diào)部署3.1與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)我們將及時與設(shè)計取得聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及要求，提出我們的..施工實施方案單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)和建筑情況助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計量避免由于設(shè)計原因造成工期延誤。要求設(shè)計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法，及時解決我們在施工中碰到的因設(shè)計問題出現(xiàn)時的施工矛盾和施工難題要求設(shè)計會同發(fā)包方理方、施工方按照總進度、設(shè)計要求、規(guī)范、整體效果要求進行分項分部驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作。協(xié)助我們做好圖紙會審工作，說明本工程的設(shè)計意圖和要求，解決我們在圖紙會審時提出的各項問題和完善施工圖紙發(fā)施工更改聯(lián)系單、施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的更改技術(shù)資料。協(xié)調(diào)各工種間在施工中需與設(shè)計單位協(xié)商解決的問題，會同設(shè)計單位解決諸如因多管道并列錯等原因引起的標高何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作備安裝的預(yù)埋管構(gòu)調(diào)整等問題助設(shè)計單位解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等問題。會同設(shè)計單位、發(fā)包方進行結(jié)構(gòu)主材料、內(nèi)外裝飾材料、機電設(shè)備、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨、參加新型材料的看樣定貨。3.2與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的”工計劃””施工組織設(shè)計”行質(zhì)量管理施工班組”檢”項目部專檢的基礎(chǔ)上監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照其要求，予以及時、認真整改。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并按此對各分項分部工程予以控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到一次性驗收合格，爭創(chuàng)標化工地。公司對整個產(chǎn)品的質(zhì)量..負有最終責任，任何專業(yè)施工班組工作失職、失誤均視公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工所有工種不服從監(jiān)理監(jiān)督工作的不正常現(xiàn)象發(fā)切指令得到全面執(zhí)行。所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。會同監(jiān)理工程師做好各分項分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗收工作時提交對各項工程驗收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料好各項驗收記錄交監(jiān)理工程師簽字存檔備案整改監(jiān)理工程師在工程和資料驗收中提出的問題和錯誤。按部位或分項分部工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行”道工序不合格，下道工序小施工”準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，應(yīng)遵循”執(zhí)行監(jiān)理工程師指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。3.3與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)根據(jù)建設(shè)單位進度要求，排出各控制節(jié)點和每月進度計劃表、周進度計劃表和日進度計劃表，安排項目部施工力量。對甲方供應(yīng)設(shè)備、材料，由項目部提出“貨計劃表”便建設(shè)單位按施工進度有計劃的采購和提供。圖紙資料及設(shè)計變更、安裝與設(shè)計的有關(guān)事項由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。配合建設(shè)單位在施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，邀請建設(shè)單位進行開箱檢查、隱蔽工程驗收、安裝工程、水壓試驗等。..3.2.4調(diào)方式按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)議工作會議，檢查本節(jié)點的實施情況，制定修改、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。保持與設(shè)計、監(jiān)理、發(fā)包方的時常聯(lián)系，項目部定期或不定期地負責主持施工協(xié)調(diào)會和施工例會，參與各工種的方案審定工作。定期不定期地組織、監(jiān)理、發(fā)包方對工程節(jié)點的進度、總計劃進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查，并制定必要的獎罰制定和措施，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。以項目部為主及時向發(fā)包方、設(shè)計、監(jiān)理反映工程進度情況和需要解決的問題，使有關(guān)方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。五、實習會實習結(jié)束以后，我自問自己學(xué)到了什么。學(xué)到的東西太多。我了解了這個施工的流程解了工地生活的情況解了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)及如何開展工作實習期間樣是做的最多的事管是土建的放樣還是道路的放樣些是在學(xué)校學(xué)不到的東西卻是施工過程中最重要的事情這次實習中，我對這個項目部有些看法。他們的管理沒有細化，很多都是粗礦的，導(dǎo)致了很多無用功的發(fā)生。在實習四周的期間里我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程工地現(xiàn)場施工員術(shù)負責人的指導(dǎo)之下及自已的努力積極參與工作自己對整個基礎(chǔ)的做法準層的施工有了深入的了解與掌握且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認識且鞏固了書本上的知識理論運用到實際中去實際施工中豐富自已的理論知識個實習的過程時間雖短讓自己..知道了如何當一名好的技術(shù)員習的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足讓自己為以后的學(xué)習充滿了動力地雖說是苦了點也讓自己明白了一句話：“吃得苦中苦，方為人上人。。短短四周的實習生活中會了不少東西那種心高氣傲沒有了，取而代之的是腳踏實地的努力工作學(xué)習我擺正自己的心態(tài)初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)的主動狀態(tài)放松的心情沛的精力重新回到緊張的學(xué)習工作當中時忽然有種這樣的感受短一個月佛思想又得到了