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文檔簡介
實用文檔******* 食品有限公司清真管理手冊編制:審核:批準:頒布:2016年5月1日 實施:2016年7月1日目錄1清真負責人頒布令、任命書.....................................................31.1頒布令....................................................................31.2任命書....................................................................42組織架構(gòu)圖與重要崗位職責.....................................................52.1組織架構(gòu)圖..................................................................52.2管理制度中有明確職能部門清真職責............................................62.2.1總經(jīng)理的職責..............................................................62.2.2監(jiān)督員的職責..............................................................62.2.3生產(chǎn)中心..................................................................72.2.3總裁辦負責人職責..........................................................83管理規(guī)定...................................................................103.1總則.......................................................................103.2原輔料采購.................................................................103.3倉儲運輸...................................................................103.4生產(chǎn)加工...................................................................113.5食堂.......................................................................123.6商店.......................................................................133.7應急情況處理...............................................................143.9附則.......................................................................143.10負責人名單................................................................142清真負責人頒布令、任命書1.1頒布令清真食品是信仰伊斯蘭教的穆斯林群眾民族文化內(nèi)涵的重要表現(xiàn),為了尊重食用清真食品的少數(shù)民族的風俗習慣,切實加強對清真食品生產(chǎn)、經(jīng)營的管理,促進民族團結(jié),結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度??偨?jīng)理:31.2任命書為保證清真管理體系有效運行,確保對清真生產(chǎn)管理要求的全面執(zhí)行,現(xiàn)任命 同志擔任山東如康清真食品有限公司清真負責人。具有以下職責和權(quán)限:協(xié)助總經(jīng)理貫徹有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度;主持清真管理的各項措施、法規(guī)的實施工作。負責清真管理體系的建立、實施和保持;組織清真管理體系文件、各項管理制度的編制、實施;負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的清真職能執(zhí)行情況。負責處理生產(chǎn)過程中與清真有關的問題,負責對整體廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)及輔助活動對清真要求的執(zhí)行。提出清真工作計劃和改進的需要。代表本公司就清真管理體系和清真相關方面事宜與外部各方進行聯(lián)系。********* 食品有限公司2016 年5月1日4組織架構(gòu)圖與重要崗位職責2.1組織架構(gòu)圖根據(jù)《清真食品管理條例》的要求,公司特此對清真管理體系和重要崗位職責做進一步明確和完善。為了進一步加強管理,保證清真條框在實際的生產(chǎn)及輔助活動中執(zhí)行,根據(jù)實際情況,建立如下清真管理組織架構(gòu)52.2管理制度中有明確職能部門清真職責為保證清真工作順利開展,對與清真有關的部門和人員進行職能分配,明確規(guī)定其應承擔的職責和權(quán)限,使與清真有關的各項工作和活動職責分明,做到事事有人負責,事事落實到人??偨?jīng)理的職責 負責貫徹執(zhí)行清真有關條例和規(guī)定,制定和實施本公司的清真實施方案。 負責建立與清真體系相適應的組織機構(gòu), 分配各部門的質(zhì)量職責和權(quán)限,為體系運行配備充分的資源。 批準各項管理制度,采取有效方式保證全體員工按文件規(guī)定執(zhí)行,并組織有關部門檢查督促制度的執(zhí)行、落實情況。 從管理層中指定一名清真負責人,并明確其職責和權(quán)限。 定期召開清真分析會議,確保清真生產(chǎn)的順利進行 。監(jiān)督員的職責負責對整體廠區(qū)內(nèi)的活動按照清真條例進行檢查,確保廠區(qū)商店、食堂的各種活動符合清真要求。 負責對原輔料、包材、車間生產(chǎn)進行抽查,確保生產(chǎn)工序符合清真要求。 監(jiān)督員由我公司外聘的回族人員擔任。6生產(chǎn)中心 生產(chǎn)中心負責人的職責負責貫徹質(zhì)量第一的原則,生產(chǎn)口所有問題的解決;認真、及時的研讀清真的各種相關規(guī)章條文。 生產(chǎn)部負責人職責 對整體車間內(nèi)物料、包材、產(chǎn)品配方的檢核,嚴禁出現(xiàn)清真禁忌; 對關鍵工序和特殊工序應規(guī)定控制方法和技術評定準則,對過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行監(jiān)控,收集生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,并負責指導對糾正和預防措施的具體實施工作,負責公司環(huán)境的管理,尤其是生產(chǎn)工作環(huán)境的控制,加強現(xiàn)場檢查,使設備和人員在良好的環(huán)境中工作,確保清真生產(chǎn)。 負責車間的現(xiàn)場管理,包裝物料、成品擺放整齊,做好標識。 品控部負責人職責 負責組織領導全廠的清真管理工作,在清真原則下確保產(chǎn)品質(zhì)量第一,解決質(zhì)量問題。 負責對到貨原材料的檢驗及相應的供應商資料管理, 確保進貨的原輔料、包材沒有清真禁忌品。7 負責各項標準的制定及相應的車間生產(chǎn)監(jiān)督檢核, 確保清真條例的認真、貫徹執(zhí)行。 負責對成品檢驗,確保標簽清真標志正確使用。 采購部負責人職責負責物料、包材的采購計劃制定。負責在對物料、包材的采購及相應的供應商資料的索要,確保供應商為清真企業(yè)或能出具在生產(chǎn)中不使用清真禁忌的證明。 倉儲部負責人職責負責公司原輔料庫存保管和領取,負責公司生產(chǎn)成品的管理和出入庫。總裁辦負責人職責負責對所管轄的商店、食堂進行清真管理,確保其活動內(nèi)不出現(xiàn)清真禁忌物品,負責食堂、商店服務人員的人員管理。 食堂負責人職責2.2.3.1.1負責全體工作人員的飲食提供。3.2.3.1.2負責對采買的食材進行臺賬記錄及相應資料索要,確保食材內(nèi)不出現(xiàn)清真禁忌物品。8 商店負責人職責 負責商店內(nèi)物品的采購、買賣。 負責采購臺賬的填寫,確保無清真禁忌物品采購、銷售。9管理規(guī)定3.1總則在全體員工中廣泛開展民族政策法律法規(guī)宣傳教育、 清真食品管理辦法的學習培訓活動,統(tǒng)一員工思想,樹立尊重少數(shù)民族清真飲食習俗的意識,嚴格遵守清真禁忌。在食品生產(chǎn)經(jīng)營場所,任何人員不得攜帶、制作、食用、存放清真禁忌的食品。 我公司聘請回族少數(shù)民族任職監(jiān)督員協(xié)助負責清真食品生產(chǎn)經(jīng)營工作。3.2原輔料采購建立完善的檢驗標準,對采購原材料的資質(zhì)進行專項管理, 清真資質(zhì)作為專項檢查建立嚴謹?shù)脑o材料采購、進廠檢驗的制度,保證原輔料符合清真食品生產(chǎn)要求。由采購地出具清真食品證明和合格證明?!冻鋈霂炫_賬》、《到貨驗收記錄》《供應商資料管理》等相關記錄詳實準確。3.3倉儲運輸原輔材料冷藏運輸至工廠,保證新鮮、衛(wèi)生、安全。10倉庫只能存放清真原輔材料和產(chǎn)品,不能混合放置。產(chǎn)成品-18℃庫房保管存放、運輸,由合同車輛負責運輸?!冻鋈霂炫_賬》《銷售臺賬》記錄詳實準確。3.4生產(chǎn)加工生產(chǎn)廠房只能生產(chǎn)存放清真產(chǎn)品,不能混合放置。企業(yè)生產(chǎn)配方不得含有豬肉及其制品、酒等清真禁忌成分。生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境保持衛(wèi)生良好,無亂扔垃圾和隨地吐痰等。消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施。生產(chǎn)廠區(qū)禁止吸煙、喝酒等。上班時必須穿工作服、戴工作帽, 并隨時保持干凈、整潔。必須經(jīng)更衣、洗手和消毒殺菌后,方可進入生產(chǎn)廠區(qū)。設備布局和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染,食品不得接觸有毒物、不潔物和禁忌物。工作完畢下班前,必須將機器、器皿、場地等清洗干凈,擺放整齊。生產(chǎn)工序 原料接收 生產(chǎn)速凍肉制品的所有原料、輔料、添加劑按照《原料驗收記錄》中要求的檢驗項目進行驗收,包材按照《包材驗收記錄》中要求的檢驗項目進行檢驗驗收。 驗收完的原輔料及包材按照各自的原材料庫,進行存11放,原料肉在零下 18設施度的庫房中進行標識明晰的存放。 原料解凍 預處理 配料 腌制(滾揉) 成型 速凍將成型的半產(chǎn)品傳送到速凍庫,速凍庫溫度保持 -30-40 ℃以下,30分鐘內(nèi)產(chǎn)品中心溫度下降到 -1~-5℃,6小時后,產(chǎn)品中心溫度達-18℃以下 速凍將速凍好的產(chǎn)品用傳送帶送入外包裝箱車間,按品類要求進行裝箱貼標,裝箱后的成品在 30分鐘內(nèi)運入成品庫(庫內(nèi)溫度低于零下18℃)。 速凍速凍好的產(chǎn)品,入庫保存,做好防鼠等工作,入庫前質(zhì)檢抽檢重量、感官、過氧化值等指標是否達到國家要求,未檢驗的產(chǎn)品單獨標識存放。3.5食堂食堂采購人員要嚴把質(zhì)量關,嚴禁采購變質(zhì)食品,嚴禁采購超過保質(zhì)期食品。12購進貨物必須逐項上賬,包括品種、數(shù)量、價格、日期,食堂管理員負責驗收,無清真禁忌物品。庫存食品要分類、隔離、離地儲存,做好相應標識,做到先進先出,并定期檢查,及時處理變質(zhì)、生蟲、超過保質(zhì)期的食品,嚴禁不合格品流入下一道工序。養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習慣,做到勤洗手勤洗澡、勤理發(fā)勤更衣,不留長指甲,不涂指甲油,不戴戒指,上崗、返崗前必須洗手消毒,工作期間必須戴上工作帽。不得有面對食品咳嗽、打噴嚏等有礙食品安全的行為搞好食堂內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,無鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;非工作人員一律不得進入。餐具清洗、消毒應做到:一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。一洗:將餐具上的所有食物殘渣沖洗脫離;二刷:在40℃~50℃溫純堿水中用抹布用力刷洗餐具;三沖:把餐具里外沖洗干凈;四消毒:洗凈的餐具須按煮沸或蒸汽、 高溫消毒,消毒15-20才能取出,消毒后的餐具只能用消毒巾擦試;五保潔:消毒過的餐具放入保潔柜,由專人管理。3.6商店購進貨物必須逐項上賬,包括品種、數(shù)量、價格、日期,食堂管理員負責驗收,無清真禁忌物品。13商店內(nèi)物品擺放整齊,衛(wèi)生整潔。3.7應急情況處理緊急情況(有禁忌物品)發(fā)生,立即對涉及區(qū)域進行停工處理,并
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