班組安全培訓2

安全生產(chǎn)管理知識 江鎢集團公司安環(huán)處范德友 參加培訓須知 請勿吸煙! 上課時間請勿： --接、打電話--交談其他事宜--隨意走動 上課時間歡迎：--提問題和積極回答問題--隨時指出授課內(nèi)容的不當之處 安全生產(chǎn)管理知識一、前言二、名詞解釋三、基礎(chǔ)知識四、生產(chǎn)單位安全管理五、事故管理與分類六、關(guān)于違反安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的處理規(guī)定七、班組安全管理 八、安全標準化創(chuàng)建工作 危險―――指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險源―――指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。事故―――指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。事故隱患―――指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。隱患按危害程度分為：一般隱患；重大隱患；特別重大隱患（危險性大，事故影響或損失大的隱患，可造成死亡十人以上，直接經(jīng)濟損失五百萬元以上）。違章指揮――生產(chǎn)指揮人員濫用職權(quán)，強迫命令工人違反規(guī)章制度，冒著危險進行操作的行為。本質(zhì)安全―――設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。安全生產(chǎn)―――為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。 未遂事故――有可能造成人員傷亡或財產(chǎn)損失， 但實際上未產(chǎn)生這種后果的事件。 也稱險肇事故或臨界事故。未遂事故與同類傷害事故在發(fā)生、發(fā)展過程、事故致因機理上完全相同，只是在最后傷害后果上有所差異， 由于事故的偶然性所決定。美國海因里?？偨Y(jié)理論：重傷事故、輕傷事故與未遂事故比例關(guān)系為 1：29：300著名法則。 輕傷事故―指員工負傷后休息一個工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。 三同時――指生產(chǎn)性基本建設(shè)項目（包括新建、改建、擴建）中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。高處作業(yè)及分類――凡在墜落高度基準面 2米以上（含2米）有可能墜落的高處進行作業(yè)。高處作業(yè)分為四級： 2―5米為一級，5―15米為二級，15―30米為三級，30米以上為特級。 職業(yè)病―是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟組織的勞動者在職業(yè)活動中， 因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。 三、基礎(chǔ)知識：1、管生產(chǎn)必須管安全。造成事故的直接原因： 物的不安全狀態(tài) 人員的不安全行為 2、觀念的轉(zhuǎn)變 要我安全 我要安全 我會安全3、安全生產(chǎn)中的三不傷害： 不傷害自己； 不傷害他人； 不被他人傷害。 4、安全生產(chǎn)中的三點控制： 危險點危害點 事故多發(fā)點 5、不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因： （1）不知道正確的操作方法； （2）雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。 （3）按自己的習慣操作。6、安全管理中的“四全管理”： 1 全員（2）全面 （3）全過程（4）全天候?！八娜钡幕揪瘢喝巳?、處處、事事、時時都要把安全放在首位。7、安全防護設(shè)施要做到“四有四必有”（1）有洞必有蓋（2）有臺必有欄（3）有輪必有罩（4）有軸必有套8、安全檢查的 “四查”：（1）查現(xiàn)場、查隱患； （2）查思想；3）查管理、查制度；（4）查事故處理。省安監(jiān)局要求“五查”：查非法、查管理、查資料、查設(shè)施、查落實。9、人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險的環(huán)境10、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：（1）自我表現(xiàn)心理；（2）“經(jīng)驗”心理；（3）僥幸心理；（4）從眾心理；（5）反常心理；（6）逆反心理 。11、員工常見的八種不安全行為： （1）操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器，開、關(guān)機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標記、警告信號，操作錯誤，<aname=baidusnap0></a>奔跑</B>作業(yè)，機器超速運轉(zhuǎn)，手伸進沖壓模，工件堅固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。（2）造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。（3）使用不安全設(shè)備： 臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備。 （4）手代替工具操作： 用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行加工， 物品存放不當。（5）冒險進入危險場所： 冒險進入涵洞，井下通風不良巷道，受限空間，危化品房，基建工地等。 （6）攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。（7）未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。（8）不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套，女員工的長發(fā)不盤起來操作機械設(shè)備。9）操作“十忌”歌一忌盲目操作，不懂裝懂；二忌馬虎操作，粗心大意；三忌急速操作，忙中出錯；四忌忙亂操作，顧此失彼；五忌自顧操作，不顧相關(guān)；六忌心慈手軟，擴大事端；七忌程序不清，次序顛倒；八忌單一操作，監(jiān)護不力；九忌有章不循，胡干蠻干；十忌不分主次，輕重緩急。（一）安全生產(chǎn)責任制1.建立安全生產(chǎn)責任制的必要性 國家《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，它是按照職業(yè)安全健康工作方針“安全第一，預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)的必須管生產(chǎn)”的原則，將各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)工人在職業(yè)安全健康方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負的責任加以明確的一種制度。 安全生產(chǎn)責任制核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時” ，就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面：一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責任制；二是橫向方面各職能部門的安全生產(chǎn)責任制。2.建立安全生產(chǎn)責任制的要求要建立一個符合企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，需要達到以下要求：（1）建立的安全生產(chǎn)責任制必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求，并應(yīng)適時修訂；（2）建立的安全生產(chǎn)責任制體系要與企業(yè)的管理體制協(xié)調(diào)一致；3、安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容（1）企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容；企業(yè)的主要負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。其內(nèi)容六項安全投入、預(yù)案、制度、檢查隱患、事故、責任制）。（2）企業(yè)職能管理機構(gòu)負責人及工作人員職能管理機構(gòu)負責人按照本機構(gòu)的職責，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實，對本機構(gòu)職責范圍的安全生產(chǎn)工作負責；職能機構(gòu)工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。 （3）班組長 班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)健，班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，督促本班組的員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。（4）崗位工人崗位工人是對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，要接受安全生產(chǎn)教育和培訓，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗。 （二）安全管理機構(gòu)的設(shè)置 礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 企業(yè)從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。安全管理人員的作用：落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各種檢查活動，負責日常安全檢查、及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實等等。它是生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的重要組織保證。 （三）安全生產(chǎn)教育培訓 1、《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)教育培訓作出了明確的規(guī)定： 第二十條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。第二十一條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)有先上崗再培訓現(xiàn)象，發(fā)生事故從嚴處理）。第二十二條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。第二十三條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓， 取得特種作業(yè)操作資格證書， 方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的范圍按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定（國家安監(jiān)總局30號令）》的規(guī)定。特種作業(yè)定義：在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)， 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有