機(jī)關(guān)事務(wù)管理2023年工作思路

機(jī)關(guān)事務(wù)管理2023年工作思路*年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以思想和黨的*大精神為指導(dǎo)，立足機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能定位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出政治建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全面推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，為加速打造創(chuàng)新*、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型*東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（一）突出政治建設(shè)，在學(xué)深悟透黨的*大精神上狠抓落實(shí)*.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。局黨組將進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)管控“主體責(zé)任”，抓嚴(yán)基層黨組織建設(shè)，從黨組織生活、黨組織建設(shè)、黨費(fèi)管理、黨員發(fā)展、黨建管理等五個(gè)方面，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)范化、程序化、制度化。與此同時(shí)，深化黨建帶群建工作，通過創(chuàng)新黨建與群建工作結(jié)合點(diǎn)，深入動(dòng)員工會(huì)、團(tuán)總支、婦委會(huì)成員立足本職崗位建功立業(yè)，持續(xù)開展“巾幗文明崗”“會(huì)員先鋒號(hào)”“青年文明號(hào)”等選樹活動(dòng)，有效激發(fā)全局黨員干部和工作人員擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的活力。*.堅(jiān)持舉旗鑄魂，強(qiáng)化政治理論武裝。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的*大精神為重點(diǎn)，教育引導(dǎo)黨員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，帶頭擁護(hù)“兩個(gè)確立”，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。要求黨員干部著力在對(duì)照原文全面學(xué)、聯(lián)系思想透徹學(xué)、結(jié)合崗位系統(tǒng)學(xué)上下功夫，圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，通過組織專題黨課、學(xué)習(xí)研討會(huì)、實(shí)地參觀、知識(shí)競(jìng)賽等形式的思想教育活動(dòng)，學(xué)深悟透黨的*大精神，不斷提升廣大黨員干部思想政治水平。（二）著力品質(zhì)提升，在優(yōu)化服務(wù)保障上提質(zhì)增效*.守正創(chuàng)新，進(jìn)一步提升智慧機(jī)關(guān)品質(zhì)。以區(qū)政府大院為試點(diǎn)，秉持節(jié)約、高效原則，全力打造智慧大院，逐步實(shí)現(xiàn)智能化管理。*年充分利用區(qū)政數(shù)局人員預(yù)約、會(huì)議預(yù)訂等系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有物業(yè)管理智能平臺(tái)進(jìn)行二次開發(fā)，數(shù)據(jù)接入?yún)^(qū)政數(shù)局云系統(tǒng)以強(qiáng)化安全性，初步實(shí)現(xiàn)區(qū)政府大院智慧化。條件成熟時(shí)，將門禁、車輛、會(huì)務(wù)、房務(wù)、食堂、能源、安全、設(shè)施設(shè)備監(jiān)控等管理逐步納入智能平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)便捷辦公、人車管控、節(jié)約能源、安全把控、預(yù)警提示等功能的全面提升。*.做精做細(xì)，進(jìn)一步提升政務(wù)、膳食、物業(yè)、工程、工會(huì)服務(wù)品質(zhì)。一是全面梳理優(yōu)化政務(wù)、會(huì)務(wù)、辦公用房、值班應(yīng)急用房物品配備標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，不斷提升政務(wù)活動(dòng)、會(huì)議、辦公服務(wù)品質(zhì)。二是優(yōu)化機(jī)關(guān)食堂日常管理服務(wù)，把好食材采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、檢測(cè)、加工、出品關(guān)口，為機(jī)關(guān)干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的用餐服務(wù)。三是持續(xù)推動(dòng)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。全面梳理細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)各崗位、各環(huán)節(jié)操作規(guī)范，形成“小白”操作手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)崗位工作流程規(guī)范一目了然；同時(shí)配套完善監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)施“清單式”督查，以標(biāo)準(zhǔn)化管理提升機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)水平。四是攻堅(jiān)克難，將區(qū)政府大院供配電系統(tǒng)改造工程打造成高質(zhì)量發(fā)展的精品工程。五是進(jìn)一步完善覆蓋全面、組織健全、工作活躍的區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組織體系，推進(jìn)智慧工會(huì)建設(shè)，為工會(huì)會(huì)員提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（三）聚焦主業(yè)主責(zé)，在提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能上勇闖新路*.堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，推動(dòng)公務(wù)用車、辦公用房、內(nèi)控管理等水平不斷提升。一是監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)黨政機(jī)關(guān)在車輛報(bào)廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公車管理相關(guān)規(guī)定。二是動(dòng)態(tài)開展機(jī)關(guān)辦公用房測(cè)繪工作，及時(shí)更新臺(tái)賬，持續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)配水平，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)府大院、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓*個(gè)集中辦公區(qū)域辦公用房整合，助推辦公用房集中統(tǒng)一管理。三是健全內(nèi)控管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)、合同六大重點(diǎn)業(yè)務(wù)的審核把關(guān)。四是按照項(xiàng)目管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化的要求，進(jìn)一步做好自行采購項(xiàng)目評(píng)審工作。五是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理，切實(shí)提升財(cái)政資金使用效益。六是嚴(yán)格把關(guān)物業(yè)零星維修工程和設(shè)施設(shè)備保障，依規(guī)高效做好所管理的*處區(qū)屬物業(yè)硬件保障工作。*.堅(jiān)持綠色引領(lǐng)，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能再創(chuàng)佳績(jī)。聚焦綠色低碳發(fā)展目標(biāo)，以“一盤棋統(tǒng)籌”“兩能系統(tǒng)建設(shè)”“三化融合”“四力協(xié)同”“五大品牌”為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”。一是對(duì)標(biāo)國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造，力爭(zhēng)創(chuàng)建更多“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。二是構(gòu)筑公共機(jī)構(gòu)能源管理平臺(tái)，引入更多適用的新方法、新技術(shù)，建立長(zhǎng)效節(jié)能機(jī)制。三是深入開展節(jié)能宣傳推廣，在公務(wù)出行中積極推廣新能源汽車，在政府大院供配電系統(tǒng)項(xiàng)目中優(yōu)先使用節(jié)能設(shè)施設(shè)備，在公共建筑物屋頂中謀劃分布式光伏建設(shè)，將綠色低碳節(jié)能發(fā)展理念融入黨政機(jī)關(guān)全領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。（四）壓實(shí)安全責(zé)任，在機(jī)關(guān)大院安全上筑牢防線一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”“一崗雙責(zé)”，做到守土有責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。二是全面持續(xù)深入排查各類安全隱患，切實(shí)抓好所管理機(jī)關(guān)物業(yè)的消防隱患排查整治，科學(xué)合理安排區(qū)政府辦公樓安全檢測(cè)工作，積極開展安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急處突演練；同時(shí)在法定節(jié)假