某大型客運(yùn)站土石方監(jiān)理大綱

（一）.投資控制計量支付流程框圖：完成工作、檢查合格完成工作、檢查合格計量申報表(附計算清單)材料預(yù)付款計量證計日工計量證簽認(rèn)的計量證月進(jìn)度支付證書、簽認(rèn)的計量證計量憑證業(yè)主專業(yè)工程師現(xiàn)場監(jiān)理承包人支付7天內(nèi)7天內(nèi)索賠程序框圖：28天內(nèi)28天內(nèi)索賠事件發(fā)生承包人向監(jiān)理工程師通知其索賠意向是否連續(xù)承包人提交詳細(xì)索賠帳目承包人提交索賠累計金額和進(jìn)一步索賠的依據(jù)索賠事件影響因素結(jié)束承包人提交最終索賠帳單監(jiān)理工程師分析判斷承包人造成合同中包含承包人獲得應(yīng)付金額得不到索賠是，28天內(nèi)工程師要求的時間間隔28天內(nèi)28天內(nèi)否否否是是監(jiān)理工程師與業(yè)主和承包人協(xié)商后監(jiān)理工程師與業(yè)主和承包人協(xié)商后控制投資的目標(biāo)嚴(yán)格按施工合同規(guī)定，通過工程進(jìn)度款支付、現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更的控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠，挖掘節(jié)省投資潛力，控制投資計劃的實現(xiàn)。二．控制投資的方法1、事前控制⑴認(rèn)真審核施工圖，積極提合理化建議，為業(yè)主節(jié)約投資。⑵配合業(yè)主審查施工單位編制的施工圖概算是否合理，并根據(jù)施工合同的有關(guān)條款，合同價款及施工圖對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范對策。⑶在認(rèn)真研究分析項目有關(guān)合同及技術(shù)資料，在概預(yù)算的基礎(chǔ)上，對項目總投資進(jìn)行分析、分解；分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。⑷配合建設(shè)單位審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，避免不必要的技術(shù)措施費(fèi)開支；工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性分析。2、事中控制在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場計價簽證制度，對符合合同約定的實際完成工程量與業(yè)主現(xiàn)場代表一起及時測量，驗收簽證，認(rèn)真核對其工程量，作出不超驗，不漏驗，保證批準(zhǔn)付款的各分部分項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；未經(jīng)監(jiān)理人員簽證的工程量、不符合施工承包合同規(guī)定的工程量以及不符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的分部分項工程在未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和簽認(rèn)部分的工程款支付申請。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價簽證等，均由總監(jiān)理工程師最后核簽方有效；協(xié)助業(yè)主審核施工單位編制的項目全階段、季、月資金計劃，并及時審查承包單位報送的工程款申請；定期、不定期的進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并有針對性地提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施，完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度；及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計臺帳，分清合同內(nèi)外的工程量，合同外的工程量應(yīng)有業(yè)主簽認(rèn)方可進(jìn)臺帳?？刂扑髻r誘因，協(xié)助建設(shè)單位審核索賠金額。3、事后控制工程竣工后，應(yīng)及時審核承包單位報送的竣工結(jié)算文件，提出審核意見并與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書。三.投資控制的措施1.工程款支付控制措施⑴.在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場計價簽證制度，對符合合同約定的實際完成工程量與業(yè)主現(xiàn)場代表一起及時測量，驗收簽證，認(rèn)真核對其工程量，作出不超驗，不漏驗，保證批準(zhǔn)付款的各分部分項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；⑵.未經(jīng)監(jiān)理人員簽證的工程量、不符合施工承包合同規(guī)定的工程量以及不符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的分部分項工程在未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和簽認(rèn)部分的工程款支付申請。⑶.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價簽證等，均由總工程師最后核簽方有效；⑷.協(xié)助業(yè)主審核施工單位編制的項目全階段、季、月資金計劃，并及時審查承包單位報送的工程款申請；⑸.定期、不定期的進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并有針對性地提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施，完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度；⑹.及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計臺帳；⑺.控制索賠誘因，協(xié)助建設(shè)單位審核索賠金額。同價款，按合同進(jìn)度平均計算。這些項目都有一個共同的特點(diǎn)，即每月均有發(fā)生。.憑據(jù)法按照承包商提供的憑證進(jìn)行計量支付。.估價法按合同文件的規(guī)定，根據(jù)計量工程師估算的已完成的工程價值支付。.在工程量清單中，許多項目都采取按照計圖紙所示的尺寸進(jìn)行計量。.分解計量法將一個項目，根據(jù)工序或部位分解為若干子項，對完成的各子項進(jìn)行計量與計價。2.合同價調(diào)整的控制措施⑴.對工程更改、設(shè)計修改進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，為業(yè)主推薦優(yōu)化方案。⑵.嚴(yán)格控制工程變更，按合同規(guī)定的控制程序和計量方法確定合同價的調(diào)整，腦量分析工程變更對控制投資的影響；⑶.做好施工監(jiān)理記錄和收集保存有關(guān)資料，依據(jù)合同條款，處理承包商與業(yè)主提出的合同價調(diào)整；⑷.對項目的工程量和投資計劃值，按進(jìn)度要求和項目劃分，層層分解到各單位工程或新材料；⑸.對施工組織設(shè)計或施工方案進(jìn)行認(rèn)真技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，積極推廣應(yīng)用新工藝和新材料；⑹.進(jìn)行主動監(jiān)理，幫助施工單位加強(qiáng)成本管理，使工程實際成本控制在合同價款之內(nèi)。（二）.進(jìn)度控制1.進(jìn)度控制目標(biāo)：保證工程項目按業(yè)主計劃工期90（日歷天）交付使用，是本工程進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。進(jìn)度控制程序圖如下：確定工程總進(jìn)度目標(biāo)確定工程總進(jìn)度目標(biāo)施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃申報否可審核申報否審核實施實施監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較責(zé)成施工單位采取措施監(jiān)理工程師審核實施過程階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃責(zé)成施工單位采取措施監(jiān)理工程師審核實施過程階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行2.進(jìn)度控制的方法（1）工程進(jìn)度的事前控制①進(jìn)度計劃分類及報送時間監(jiān)理工程師要求承包人在規(guī)定時間內(nèi)報送各種進(jìn)度計劃，供監(jiān)理工程師審批。進(jìn)度計劃可分為總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和旬計劃、周計劃等。②進(jìn)度計劃編制要求施工單位在編制進(jìn)度計劃時必須貫徹合同條件及各類技術(shù)規(guī)范規(guī)程，真實、可靠并符合實際，清楚明了、便于管理，表達(dá)施工中的全部活動及其相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和機(jī)械設(shè)備，預(yù)料可能出現(xiàn)的施工障礙及變化。月作業(yè)計劃必須符合年進(jìn)度計劃，年進(jìn)度計劃必須符合總進(jìn)度計劃，確保合同進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。③進(jìn)度計劃的內(nèi)容a、工程項目的合同期（a）工程項目的合同進(jìn)度；（b）各分部、分項工程進(jìn)度、開工和完工時間；（c）各分部、分項工程需要完成的工程及相關(guān)費(fèi)用；（d）各分部、分項工程的施工方案和施工工藝；（e）各分部、分項工程所需配備的人力和機(jī)具數(shù)量。b、月進(jìn)度計劃內(nèi)容（a）本月計劃完成的分部、分項工程內(nèi)容、時間與安排；（b）本月計劃完成的分部、分項工程的數(shù)量及費(fèi)用；（c）施工人員和主要施工機(jī)械的配置；（d）各分部、分項工程的調(diào)整程序。（2）審批進(jìn)度計劃①進(jìn)度計劃的審查內(nèi)容a、進(jìn)度安排的合理性a）施工總進(jìn)度的安排是否符合合同進(jìn)度；b）單位工程（包括分部、分項工程）的施工順序和時間安排與本工程的技術(shù)要求是否符合；c）對風(fēng)、雨、霧等自然條件影響是否有充分的考慮，采取的有效預(yù)防和保護(hù)措施如何；d）對各種不利影響因素的考慮查否留有余地。b、施工準(zhǔn)備的可靠性a）所需主要材料和設(shè)備是否到位，性能能否滿足要求；b）施工人員的進(jìn)場日期是否落實；c）測量、現(xiàn)場檢測、材料檢查和試驗工作安排如何；d）施工現(xiàn)場、預(yù)制場、供水、供電是否解決。c、計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性a）分部、分項工程計劃完成的工程量與承包人的機(jī)具和人力是否適應(yīng)；b）施工方案和施工方法與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平是否適應(yīng)；c）關(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排是否適應(yīng)。②進(jìn)度計劃的審查方法a、閱讀各類文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解；b、提出問題與承包人討論或澄清；c、對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包商提出修改意見；d、審查批準(zhǔn)承包人修改后的進(jìn)度計劃。③進(jìn)度計劃的審查時間a、在合同規(guī)定的時間內(nèi)審查總進(jìn)度計劃和年度計劃；b、在每月底前審查下月的進(jìn)度計劃；c、在每月的工地會議上審查周進(jìn)度計劃。（2）工程進(jìn)度的事中控制①檢查現(xiàn)場進(jìn)度a、查看現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理員每日巡視現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度動態(tài)，記錄現(xiàn)場進(jìn)度情況和要求承包人提供每日進(jìn)度記錄，進(jìn)度記錄的內(nèi)容主要包括：a）當(dāng)日實際完成及累計完成的工程師；b）當(dāng)日實際參加的人力、機(jī)械數(shù)量；c）當(dāng)日發(fā)生影響工程進(jìn)度的特殊原因和時間；d）當(dāng)日的天氣等情況。b、承包人提交進(jìn)度報告要求承包人每月25日前應(yīng)提交一份當(dāng)月工程完成進(jìn)度報告，主要內(nèi)容包括：a）施工概況；b）工程進(jìn)度：當(dāng)月工程量清單和累計完成的工程量以及相應(yīng)的工程費(fèi)用；c）關(guān)鍵部位施工的工程照片（如有）；d）其他：影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。c、監(jiān)理工程師向業(yè)主提交月進(jìn)度報告監(jiān)理工程師在承包人提交月進(jìn)度報告的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際完成的情況和分析，每月底前向業(yè)主報送每月進(jìn)度報告。d、制訂進(jìn)度控制圖表監(jiān)理實施細(xì)則中將制訂出詳細(xì)的用于編制和建立各種記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度對比的控制圖，以便監(jiān)理工程師隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價。②調(diào)整進(jìn)度計劃由于承包人的原因而使實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，監(jiān)理工程師將進(jìn)行下列工作：a、調(diào)整進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師要求承包人對原計劃進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的進(jìn)度計劃應(yīng)符合現(xiàn)場實際，并保證滿足合同進(jìn)度的要求。b、督促加快工程進(jìn)度在承包人沒有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師將督促承包人增加人力、機(jī)械、延長施工時間、改變施工方法，確保經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃得以實現(xiàn)。（3）工程進(jìn)度的事后控制①每道工序完成后，要及時檢查驗收，以免造成不必要的延誤。②應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程進(jìn)度方法的資料，為公正、合理的處理工程延誤提供證據(jù)。3.進(jìn)度控制的措施參加工程招標(biāo)，審核施工單位提交的進(jìn)度計劃和施工方案，審查施工單位施工管理組織、人員配備、機(jī)械、設(shè)備和材料供應(yīng)是否滿足實現(xiàn)的要求，并督促其進(jìn)行；審查施工單位編制的年度、季度、月度計劃并督促其進(jìn)行；制定由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的采供計劃；協(xié)助業(yè)主按期完成場地“三通一平，移交施工場地；協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙等設(shè)計文件，及時審核設(shè)計變更申請。協(xié)助業(yè)主按期辦理項目有關(guān)專業(yè)工程的報批手續(xù)；按施工承包合同規(guī)定及時向施工單位支付預(yù)付款；按規(guī)定及時進(jìn)行工程計量，為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面的論證意見；定期對工程進(jìn)度檢查，進(jìn)行計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的比較，分析發(fā)生差異原因，提出意見，建議相關(guān)單位采取措施，保證項目總進(jìn)度和控制進(jìn)度的要求。計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度對情況表示在進(jìn)度圖上；定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各專業(yè)工程、子項工程進(jìn)度；eq\o\ac(○,11)每月向業(yè)主報送監(jiān)理月報，反映進(jìn)度的動態(tài)情況。（三）.質(zhì)量控制措施土石方控制流程圖：復(fù)核定位放線及標(biāo)高復(fù)核定位放線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知復(fù)查結(jié)果·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知不合格返工不合格返工承包人土方工程施工土方工程施工整改承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料整改承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料填報挖方填方質(zhì)量驗收簽證承包人填報挖方填方質(zhì)量驗收簽證承包人現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師取樣試驗專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師取樣試驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師整改返工承包人檢查結(jié)果檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師整改返工承包人檢查結(jié)果合格，簽字存在問題·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知合格，簽字存在問題·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知不合格承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料場地平整施工承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料場地平整施工填報挖方填方質(zhì)量驗收簽證承包人填報挖方填方質(zhì)量驗收簽證承包人現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師（續(xù)）（續(xù)）返工承包人不合格返工承包人不合格（續(xù)）整改整改承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果合格，簽字題返工承包人·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知基坑（槽）和管溝開挖、回填施工承包人取樣試驗專業(yè)監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果合格檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師檢查結(jié)果合格，簽字題返工承包人·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知基坑（槽）和管溝開挖、回填施工承包人取樣試驗專業(yè)監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果合格檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽字總監(jiān)理工程師簽字一.質(zhì)量控制的目標(biāo)：：根據(jù)施工合同及監(jiān)監(jiān)理合同確定定的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，明確本工工程等級，確確保本工程鑒鑒定質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)符合土石方方工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制的方方法監(jiān)理人員對施工全全過程進(jìn)行檢檢查、監(jiān)督和和管理，嚴(yán)格格控制影響工工程質(zhì)量的各各種因素，使使施工承包單單位提交使用用的工程項目目符合施工合合同規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。（一）土石方工程程施工質(zhì)量的的事前監(jiān)理（1）研究工程地質(zhì)勘勘察報告。（2）審核承建商的施施工組織設(shè)計計或施工技術(shù)術(shù)方案。（3）復(fù)查定位放線和和水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)標(biāo)高是否符合合設(shè)計要求和和施工規(guī)范的的規(guī)定。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可后，方可可進(jìn)行土石方方施工。（二）土石方工程程施工過程中中的質(zhì)量監(jiān)理理經(jīng)常復(fù)查平面位置置、水平標(biāo)高高和邊坡坡度度等是否符合合設(shè)計要求。檢檢查平面控制制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)是否正確。挖方和填方的邊坡坡坡度及加固固、排水設(shè)施施斷面尺寸及及標(biāo)高、平面面的中線位置置，填方的基基底處理和土土石方分層壓壓實程度必須須符合設(shè)計要要求和施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定。平整場地的挖方和和填方的位置置、標(biāo)高、坡坡度和填土壓壓實程度必須須符合設(shè)計要要求和施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定，并并檢查有無局局部沉陷或過過濕的地段。柱基、基坑、基槽槽和管溝基底底的土質(zhì)必須須符合設(shè)計要要求，、基槽槽、管溝的加加填，必須按按規(guī)定分層夯夯壓密實。取取樣測定壓實實后土的干土土質(zhì)量密度，其其合格率不應(yīng)應(yīng)小于90%，不合格干干土質(zhì)量密度度的最低值與與設(shè)計值的差差不應(yīng)大于80㎏/m3,且不能集中中于某一區(qū)域域。挖土?xí)r嚴(yán)禁放水浸浸泡后再開挖挖和回填粘土土采用撼法，以以免造成建（構(gòu)構(gòu)）筑物的不不均勻沉降。經(jīng)常檢查場地排水水或降水情況況。防止基坑坑浸泡、塌方方、滑坡等。土石方工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理匯總表，如如下表所示項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許誤差檢驗及認(rèn)可備注檢驗頻率檢驗方法認(rèn)可程序標(biāo)高如圖紙所示柱高、基坑、基槽槽、管溝+0柱基按總數(shù)抽查110%，不少于5個，每個不不少于2點(diǎn)；基坑每每20㎡取1點(diǎn)，每坑不少于22點(diǎn)；基槽、管管溝、排水溝溝、路面基層層每20m取1點(diǎn)，但不少少于5點(diǎn)；挖方、填填方、地面基基層每30—50m≦2取1點(diǎn)，但不少少于5點(diǎn)；場地平平整每100—400㎡取1點(diǎn)，但不少少于10點(diǎn)水準(zhǔn)儀測量下一道工序施工之之前，應(yīng)得到到項目工程師師的書面認(rèn)可可，否則不得得施工-50挖方、填方、場地地平整土人工±50機(jī)械±100排水溝+0-50地（路）面基層+0-50長度、寬度如圖紙所示排水溝±100－0每20m取1點(diǎn)，每每邊不少于1點(diǎn)用經(jīng)緯儀，拉線和和尺量檢查同上由設(shè)計中心線向兩兩邊量其他－0邊坡偏陡邊坡坡度應(yīng)根據(jù)工工程地質(zhì)、邊邊坡高度，結(jié)結(jié)合當(dāng)?shù)赝愵愅馏w的穩(wěn)定定坡度值確定定，不能超過過規(guī)范規(guī)定值值不允許同上觀察或用坡度尺檢檢查同上表面平整度用2m直尺檢查，用楔形形塞尺測應(yīng)〈20mm地（路）面基層220每30—50㎡取一點(diǎn)用2m靠尺和楔形塞尺同上適用于直接在挖、填填土石方上做做地（路）面面同填土壓實后土的的干土質(zhì)量密密度合格率應(yīng)不小于9905不合格干土質(zhì)量密密度的最低值值與設(shè)計值的的差不應(yīng)大于于80㎏/㎡，且不應(yīng)應(yīng)集中柱基抽查10%，不不少于5個；基槽和和管溝每層按按長度20—50m取樣1組，基坑和和室內(nèi)每層按按100—500㎡1組，場場地平整填方方每層按400—900㎡取樣1組，不少于1組環(huán)刀法取樣，檢查查取樣平面圖圖及試驗記錄錄，觀察檢查查同上（三）土石方工程程竣工驗收時時，承建商應(yīng)應(yīng)提供下列資資料：土石方工程施工所所依據(jù)的技術(shù)術(shù)文件；土石方工程定位放放線和標(biāo)高測測量記錄和驗驗收簽證；地基驗槽記錄簽證證，隱蔽驗收收簽證；地基采取特殊措施施的記錄及允允許變更的文文件；填方所用土料和其其他材料的試試驗記錄；地基土取樣平面圖圖及試驗記錄錄；土石方分項工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定表。三、質(zhì)量控制措施施⑴組織措施分企級圍質(zhì)體全度檢試否質(zhì)審種；根據(jù)工程特性成立立專門質(zhì)量控控制組和專家家咨詢組織并并制定工作目目標(biāo)及工作制制度和程序；；施工過程中對特種種過程實施巡巡視和旁站，檢檢查施工過程程中所用材料料、混合料是是否與批準(zhǔn)的的相符合，檢檢查施工單位位是否按照已已批準(zhǔn)的施工工方案，技術(shù)術(shù)規(guī)程施工；；定期組織專業(yè)監(jiān)理理工程師和建建設(shè)方，施工工專業(yè)人員對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合檢查查，使整個工工程質(zhì)量處于于受控狀態(tài)。(2)經(jīng)濟(jì)措施工程質(zhì)量與支付工工程款掛鉤，不不合格工程質(zhì)質(zhì)量不簽認(rèn)完完成工程量；；支持施工單位推行行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政政策。(3)技術(shù)措施編制工程質(zhì)量控制制點(diǎn)包括重點(diǎn)點(diǎn)部位，關(guān)鍵鍵分項，特種種過程，錨栓栓抗拔，管溝溝防滲漏等部部位，跟班旁旁站至達(dá)標(biāo)為為止；量測：開工前復(fù)測測準(zhǔn)確度，滿滿足設(shè)計要求求，對完成的的工程幾何尺尺寸進(jìn)行實測測實量驗收，不不符合實際要要求的要進(jìn)行行整改，無法法進(jìn)行整修的的要求返工處處理；實驗：對各種材料料、配合比、混混凝土、設(shè)備備，監(jiān)理人員員必須隨機(jī)抽抽樣檢查、現(xiàn)現(xiàn)場抽樣和進(jìn)進(jìn)行復(fù)試，堅堅持監(jiān)理取送送樣制度；指令性文件：監(jiān)理理工程師通過過書面指令對對施工單位進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量事前前控制，用以以指出施工中中可能發(fā)生的的質(zhì)量問題，使使得施工單位位加以重視或或修改，及時時批復(fù)施工單單位呈報的質(zhì)質(zhì)量問題方案案和處理后的的復(fù)核；微機(jī)管理：嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理平行檢測測數(shù)據(jù)匯總制制度，在工程程質(zhì)量控制上上將所收集數(shù)數(shù)據(jù)和文件資資料輸入微機(jī)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計，分分析制定措施施，每月專題題向業(yè)主報告告一次。(4)合同措施有關(guān)重要的技術(shù)要要求在工程合合同中必須表表達(dá)清楚。認(rèn)真落實施工管理理合同的責(zé)、權(quán)權(quán)、利及嚴(yán)格格控制建設(shè)工工程施工合同同有關(guān)工程條條款以外的支支付發(fā)生；定期對施工合同，監(jiān)監(jiān)理合同執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查分析，寫寫出報告，分分別送項目法法人和總監(jiān)理理工程師查閱閱。（四）.合同及信信息管理一.合同管理工程建設(shè)的一切活活動必須“以合同為依依據(jù)，以法律律為準(zhǔn)繩”。監(jiān)理單位位則根據(jù)“合同”向業(yè)主“服務(wù)”，同時對施施工單位進(jìn)行行“監(jiān)督、管理理、協(xié)調(diào)、幫幫助、服務(wù)”，合同雙方方的合法權(quán)益益。.合同訂立前和訂立立中合同管理理⑴.各級監(jiān)理人員必須須認(rèn)真熟悉各各種合同文件件，分析掌握握合同結(jié)構(gòu)，這這是開展監(jiān)理理工作的依據(jù)據(jù)與原則；⑵.監(jiān)理單位內(nèi)部建立立合同管理制制度，設(shè)置專專門的合同管管理工程師進(jìn)進(jìn)行控制；⑶.合同的簽訂應(yīng)采用用合同示范文文本，對需要要修改的、補(bǔ)補(bǔ)充的、具體體確定的條款款要逐條落實實。⑷.要理順業(yè)主與其它它承包人的關(guān)關(guān)系，如勘察察設(shè)計、施工工、設(shè)備材料料供應(yīng)單位，簽簽訂合同時一一定要明確寫寫入其它承包包人的監(jiān)理與與被監(jiān)理的關(guān)關(guān)系，以便于于監(jiān)理人監(jiān)理理工作的開展展。.合同履行中的合同同管理⑴.每月檢查總結(jié)各個個施工標(biāo)段合合同的執(zhí)行情情況，分析存存在問題和可可能出現(xiàn)的風(fēng)風(fēng)險，及時向向有關(guān)單位指指出。⑵.正確運(yùn)用合同處理理工程事務(wù)，施施工單位才可可能遵守或服服從監(jiān)理工程程師指令，同同時不損害業(yè)業(yè)主和承包商商的合法利益益。⑶.監(jiān)理工程師對施工工單位要求支支付的完建工工程量要根據(jù)據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的計計量和審核并并把好質(zhì)量關(guān)關(guān)，只對符合合質(zhì)量要求的的部分按合同同規(guī)定的單價價支付，而對對不能滿足質(zhì)質(zhì)量要求的部部分將暫不作作支付，同時時必須要求施施工單位對其其進(jìn)行處理或或返工直至符符合合同規(guī)定定的質(zhì)量要求求。⑷.監(jiān)理工程師通過對對工程量的計計量準(zhǔn)確可有有效地控制工工程項目的投投資，并且力力保工程質(zhì)量量、進(jìn)度等目目標(biāo)滿足合同同要求。⑸.監(jiān)理工程師將根據(jù)據(jù)業(yè)主授權(quán)進(jìn)進(jìn)行爭議和索索賠的處理工工作。索賠的的處理是合同同管理的一個個難點(diǎn)和重點(diǎn)點(diǎn)。索賠事件件發(fā)生后，監(jiān)監(jiān)理工程師將將作為“初級仲裁人”及時對索賠賠事件“報告”進(jìn)行分析和和研究，力求求使索賠在友友好協(xié)商的基基礎(chǔ)上得到公公正、合理的的解決，而不不至于發(fā)展至至對抗性的合合同糾紛。因因此，監(jiān)理工工程師必須做做好現(xiàn)場的施施工記錄和所所有施工過程程資料的檔案案管理工作。⑹.為了更好地適應(yīng)工工程現(xiàn)場的實實際情況，對對原設(shè)計進(jìn)行行適當(dāng)?shù)男薷母氖潜匾暮秃碗y免的，只只有在監(jiān)理工工程師發(fā)出變變更指令后，施施工單位才可可以變更工程程項目的施工工。監(jiān)理工程程師在業(yè)主授授權(quán)的范圍內(nèi)內(nèi)處理工程的的設(shè)計變更。變變更的處理在在合同管理中中占有重要的的地位。對變變更工程項目目的進(jìn)行估價價也是合同管管理中的難點(diǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)，特特別是當(dāng)合同同中沒有適用用于變更工程程的單價或價價格可以直接接套用。而需需要重新確定定單價或價格格時更是如此此。監(jiān)理應(yīng)對對施工單位使使用于變更工工程的勞務(wù)、材材料、設(shè)備和和機(jī)械情況進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的記記錄和分析，經(jīng)經(jīng)業(yè)主的施工工單位共同協(xié)協(xié)商確定新的的合同的單價價或價格。為為了不影響整整個工程的正正常施工，在在變更工程的的費(fèi)用一時難難以確定時，首首先應(yīng)該在技技術(shù)上批準(zhǔn)施施工單位進(jìn)行行變更項目的的施工。引起起變更的原因因可能來自業(yè)業(yè)主一方，也也可能來自施施工單位一方方，需分清責(zé)責(zé)任。二.信息管理方法和措措施信息管理就是信息息的收集、整整理、處理、存存?zhèn)鬟f和使用用等一系列工工作的總稱。信信息管理的目目的就是通過過有組織的信信息流通，使使決策者能及及時、準(zhǔn)確地地獲得有用的的信息。為了了達(dá)到信息管管理的目的，就就是把握信息息管理工作的的各個環(huán)節(jié)，把把管理工作做做好。工程建設(shè)施工階段段，是大量的的信息產(chǎn)生、傳傳遞和處理階階段，監(jiān)理工工程師的信息息管理工作，也也主要集中在在這一階段。（一）.施工監(jiān)理理信息的收集集整理的措施施⑴工程項目建設(shè)前期期信息的收集集。計劃任務(wù)書及其有有關(guān)資料的收收集；設(shè)計文件及有關(guān)資資料的收集；；社會調(diào)查情況；工程勘測調(diào)查情況況；技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查情況況；設(shè)計圖紙反映的大大量信息。招標(biāo)文件及有關(guān)資資料的收集；；⑵工程施工中的信息息收集收集業(yè)主提供的信信息收集施工單位提供供的信息；項目建設(shè)監(jiān)理記錄錄；現(xiàn)場監(jiān)理人員的日日報表；工地日記；現(xiàn)場每日的天氣記記錄；駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人的日記記；駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人的周報報；駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人的月報報；駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人對施工工單位的指示示；駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人給施工工單位的補(bǔ)充充圖紙；工程質(zhì)量記錄。收集工地會議信息息；第一次工地例會；；經(jīng)常性工地例會。⑶工程竣工階段的信信息收集。（二）.施工監(jiān)理理信息的存貯貯管理的措施施要使信息能有效地地發(fā)揮作用，就就必須按照及及時、準(zhǔn)確、適適用、經(jīng)濟(jì)的的要求存貯管管理，就是要要使收集到的的信息傳遞速速度快，要如如實反映實際際情況，要符符合實際需要要，處理成本本要低。⑴建立信息的編碼系系統(tǒng)；十進(jìn)制碼；順序編碼；成批編碼；多面碼；表意式編碼。⑵明確信息流程；由上而下的信息流流；自下而上的信息流流；橫向間的信息流。⑶明確監(jiān)理信息存儲儲的方式；紙；膠卷；計算機(jī)；磁盤；其它方式。（三）.施工監(jiān)理理信息的傳遞遞與反饋的管管理措施信息的傳遞與反饋饋是借助一定定的載體，在在監(jiān)理工作的的各部門、各各單位之間的的傳遞與反饋饋。通過傳遞遞與反饋，形形成各種信息息流，暢通的的信息流，將將利用報表、圖圖表、文字、記記錄、電訊、各各種收發(fā)、會會議、審批及及計算機(jī)等傳傳遞與反饋手手段，不斷地地將監(jiān)理信息息輸送至監(jiān)理理工程師手中中，成為監(jiān)理理工作的重要要依據(jù)。⑴建立監(jiān)理信息管理理組織；⑵建立監(jiān)理信息管理理制度；⑶監(jiān)理信息交流制度度。（五）.難點(diǎn)監(jiān)控控、組織協(xié)調(diào)調(diào)和合理化建建議一、難點(diǎn)監(jiān)控（測測量）放樣前，施工單位位應(yīng)全面熟悉悉設(shè)計文件，接接受并保護(hù)好好設(shè)計單位或或業(yè)主交付的的導(dǎo)線樁、水水準(zhǔn)點(diǎn)、設(shè)計計的逐樁坐標(biāo)標(biāo)資料以及其其他標(biāo)志的坐坐標(biāo)資料，并并按規(guī)定程序序進(jìn)行復(fù)核和和報審。監(jiān)理理工程師應(yīng)事事先對承建人人的測量方案案的技術(shù)可行行性、測量儀儀器的精度和和校驗、測量量人員的資格格等進(jìn)行審查查，審查合格格后，承建人人方可對設(shè)計計交樁進(jìn)行實實地復(fù)測，并并將復(fù)測成果果資料及時報報監(jiān)理工程師師審批。只有有在復(fù)測結(jié)果果經(jīng)監(jiān)理工程程師審批后，承承建人方可進(jìn)進(jìn)行路基、涵涵洞等單位工工程的施工放放樣工作。監(jiān)理工程師對施工工測量復(fù)核及及放樣工作進(jìn)進(jìn)行控制的流流程如圖1所示。（一）.施工測量量監(jiān)理控制要要點(diǎn)及目標(biāo)值值1.導(dǎo)線及水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)復(fù)核測量1）承建人必須根據(jù)據(jù)設(shè)計文件和和設(shè)計現(xiàn)場交交樁資料認(rèn)真真做好導(dǎo)線和和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)復(fù)測工作。2）原有導(dǎo)線點(diǎn)不能能滿足施工要要求時，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行加密，保保證在施工全全過程中，相相鄰導(dǎo)線點(diǎn)能能相互通視。3）沿線設(shè)置水準(zhǔn)基基點(diǎn)的間距一一般不應(yīng)大于于1KM，平坦地區(qū)區(qū)不應(yīng)大于2KM。遇較大的的人工構(gòu)筑物物、高填深挖挖用于復(fù)核的的測量儀器應(yīng)應(yīng)滿足測量精精度要求，儀儀器使用前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行校正與與檢驗，并將將有關(guān)檢驗報報告送監(jiān)理審審查。4）地段、工程量集集中及地形復(fù)復(fù)雜地段，應(yīng)應(yīng)增設(shè)臨時水水準(zhǔn)基點(diǎn)，臨臨時水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)必須滿足復(fù)復(fù)核精度要求求方可使用。圖1監(jiān)理工程師審查：監(jiān)理工程師審查：承建人測量方案；承建人測量儀器精度及校驗；承建人測量人員資格設(shè)計交樁設(shè)計交樁導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核增補(bǔ)導(dǎo)線控制的、水準(zhǔn)控制點(diǎn)樁增補(bǔ)導(dǎo)線控制的、水準(zhǔn)控制點(diǎn)樁監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師批準(zhǔn)導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁監(jiān)理工程師批準(zhǔn)導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁放線路中心樁、路基邊緣樁、涵洞放線路中心樁、路基邊緣樁、涵洞進(jìn)出口位置樁監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)下道工序施工批準(zhǔn)下道工序施工5）當(dāng)水準(zhǔn)基點(diǎn)受到到施工影響時時，應(yīng)將其移移至影響范圍圍外，其標(biāo)高高應(yīng)與原水準(zhǔn)準(zhǔn)基點(diǎn)閉合。6）導(dǎo)線的起訖點(diǎn)應(yīng)應(yīng)與設(shè)計提供供的結(jié)果相比比較，測量精精度應(yīng)滿足設(shè)設(shè)計要求。導(dǎo)線方位角閉合差差允許值為：：±40√n秒，式中n為測站數(shù)。承建人在復(fù)測線路路沿線設(shè)計單單位敷設(shè)的水水準(zhǔn)基點(diǎn)時，應(yīng)應(yīng)與附近國家家級水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)閉合。若復(fù)復(fù)測結(jié)果超出出允許誤差范范圍時，應(yīng)及及時查明原因因后經(jīng)監(jiān)理報報告業(yè)主。點(diǎn)閉合差允許值為為：±12√Lmm，式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之之間的水平距距離，單位為為Km。7）復(fù)測導(dǎo)線時，必必須和相鄰施施工段的導(dǎo)線線閉合。8）檢查不同設(shè)計單單位設(shè)計結(jié)合合部樁位（平平面、高程）連連續(xù)關(guān)系及精精度。9）對有障礙施工的的導(dǎo)線點(diǎn)，復(fù)復(fù)測后施工前前應(yīng)進(jìn)行加固固。固定樁應(yīng)應(yīng)牢固可靠，樁樁位應(yīng)便于儀儀器架設(shè)，并并設(shè)在施工范范圍外。二、施工測量監(jiān)理理方法及措施施承建單位應(yīng)在實施施測量的前10天，將以下下內(nèi)容的報告告一式四份送送監(jiān)理站審核核。施測項目概述；施測技術(shù)方案（施施測方法、操操作規(guī)程、設(shè)設(shè)計的數(shù)據(jù)和和引用技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)關(guān)目錄）；觀測的儀器設(shè)備（包包括儀器檢驗驗數(shù)據(jù)、計算算機(jī)、以及使使用的軟件等等）；測量專業(yè)人員狀況況；施測進(jìn)度計劃及測測點(diǎn)保護(hù)措施施；監(jiān)理工程師要求報報送的其他資資料。上述報告經(jīng)施測單單位項目經(jīng)理理或技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽名，單單位蓋章后送送交監(jiān)理站，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查后，退退回審批意見見單一份，作作為施測單位位施測或進(jìn)行行下道工序開開工的審批依依據(jù)之一。施工區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)關(guān)控制點(diǎn)的基基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，由由勘測設(shè)計單單位的測量工工程師（或業(yè)業(yè)主方）向承承建單位提供供，作為承建建單位進(jìn)行施施測工作的依依據(jù)，承建單單位應(yīng)及時組組織復(fù)核，若若復(fù)核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤，應(yīng)應(yīng)及時向監(jiān)理理站書面反映映，監(jiān)理站應(yīng)應(yīng)及時報業(yè)主主并協(xié)助業(yè)主主組織有關(guān)單單位和人員進(jìn)進(jìn)行研究解決決。施測單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的施測測進(jìn)度日程安安排、計劃在在階段性測量量工作完成的的一定時間內(nèi)內(nèi)（見下表），按按本細(xì)則有關(guān)關(guān)條款的要求求，向監(jiān)理工工程師報送已已完成的成果果資料，以便便監(jiān)理工程師師進(jìn)行過程審審查和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督。階段性測量成果資資料報送時間間表項目報送時間安排（基本）控制測量量階段性測量工作完完成或一周內(nèi)內(nèi)報送局部地形測量階段性測量工作完完成后一周內(nèi)內(nèi)報送放樣測量每周報送一次原斷面測量項目改組開工前110～15天報送收方斷面測量每月月底報送竣工斷面測量竣工后10～155天報審測量控制的選點(diǎn)、埋埋石：=1\*GB3①控制網(wǎng)點(diǎn)的布置圖圖、水準(zhǔn)線路路圖、導(dǎo)線線線路圖。=2\*GB3②點(diǎn)標(biāo)記、托管書?？刂茰y量：=1\*GB3①觀測記錄（含觀測測時的各種限限差標(biāo)準(zhǔn)），儀儀器檢驗資料料，外業(yè)觀測測資料整理（包包括略圖的繪繪制等）；=2\*GB3②內(nèi)業(yè)成果計算、整整理（包括平平面聯(lián)測圖、精精度統(tǒng)計表、成成果表、坐標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)、高程程系統(tǒng)、投影影面）；7、（基本）控制測測量各階段報報告內(nèi)容及要要求已有的控制點(diǎn)成果果及略圖、測測區(qū)地形圖、工工程布置圖和和建筑物設(shè)計計圖、文號等等；設(shè)計書，聯(lián)測方案案，引用技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，例如如：采用插點(diǎn)點(diǎn)法、插網(wǎng)法法，測距導(dǎo)線線法等。須交交連接圖和精精度估算值；；無論采用何種梯級級布設(shè)平面控控制網(wǎng)，其最最末級控制點(diǎn)點(diǎn)的相鄰點(diǎn)位位中誤差不應(yīng)應(yīng)大于10mm。放樣測量放樣測量的各階段段一般報送主主要輪廓點(diǎn)（軸軸線）和重要要部位的放樣樣數(shù)據(jù)及資料料，必要時應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工工程師的要求求報送有關(guān)資資料，報告內(nèi)內(nèi)容包括：施工區(qū)等級控制點(diǎn)點(diǎn)成果及略圖圖，工程布置置圖、建筑物物設(shè)計圖、文文號等。若此此項內(nèi)容重復(fù)復(fù)者，只注說說明，無需重重復(fù)遞交；放樣數(shù)據(jù)，略圖（含含控制方格網(wǎng)網(wǎng)）；放樣的方法，如交交會法，極坐坐標(biāo)法，直角角坐標(biāo)法，偏偏角法，截線線支距等以及及程序和點(diǎn)位位精度估算（精精度估算公式式參照J(rèn)TJ0661—99規(guī)范）；放樣計算資料及監(jiān)監(jiān)理工程師要要求報送的其其他資料；工程完工后的兩周周內(nèi)，施測單單位應(yīng)報送工工程的放樣測測量工作總結(jié)結(jié)，質(zhì)量評價價與驗收報告告。斷面測量各階段報報告內(nèi)容要求求如下：斷面軸線點(diǎn)或中心心樁放樣圖、斷斷面測量的方方法、斷面施施測的記錄、計計算、斷面點(diǎn)點(diǎn)成果表；各種斷面圖，斷面面編號，為便便于計算，各各項目工程有有10個斷面以上上者，縱、橫橫斷面比例尺尺均按1：500繪制。（原原貌）斷面，收收方斷面，竣竣工斷面。所所測樁號，樁樁位及繪制比比例尺應(yīng)一致致，以便核算算。繪制斷面面圖的精度應(yīng)應(yīng)達(dá)到設(shè)計要要求；斷面間距應(yīng)以能正正確反映斷面面形狀，滿足足面積計算精精度要求為原原則，一般為為圖上1—3cm施測一點(diǎn)點(diǎn)。地形變化化處應(yīng)加密測測點(diǎn)。收方測量各階段報報告內(nèi)容要求求：施工前原始地形圖圖、斷面圖、施施工階段完成成后的地形圖圖、斷面圖或或業(yè)主報送監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)或確認(rèn)的的資料；已報送監(jiān)理工程師師確認(rèn)的收方方測量資料、工工程量計算資資料；監(jiān)理工程師要求報報送的其他資資料。局部地形測量各階階段報告內(nèi)容容要求：測圖控制=1\*GB3①基本控制點(diǎn)；=2\*GB3②加密控制點(diǎn)（包括括路線圖、展展點(diǎn)圖、坐標(biāo)標(biāo)工程系統(tǒng)、精精度統(tǒng)計、施施測的方法、程程序使用說明明、儀器的檢檢教、計量、驗證、質(zhì)質(zhì)量的評價等等資料）。地形圖測繪=1\*GB3①儀器、工具的計量量和驗證；=2\*GB3②繪圖比例尺、基本本等高距、分分幅、采用的的規(guī)范、圖式式；=3\*GB3③各類計算、地形原原圖、圖歷表表、質(zhì)量評定定、技術(shù)總結(jié)結(jié)和驗收報告告以及監(jiān)理工工程師要求報報送的其他資資料。施測單位應(yīng)根據(jù)有有關(guān)測繪成果果質(zhì)量評定執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對對其業(yè)已完成成的測量成果果進(jìn)行質(zhì)量評評定，報送監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)，被認(rèn)為為不合格的產(chǎn)產(chǎn)品，施測單單位應(yīng)及時安安排復(fù)測，并并承擔(dān)由此而而產(chǎn)生的一切切費(fèi)用。上述測量成果資料料經(jīng)復(fù)測后，由由施測單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人檢檢測簽名遞交交監(jiān)理工程師師。由監(jiān)理工工程師審閱后后，將及時退退回原施測單單位，并填好好審查意見單單。12、如果施測單位擁擁有某種新儀儀器設(shè)備或掌掌握某種新技技術(shù)方法，相相應(yīng)地在施測測過程中執(zhí)行行了現(xiàn)行規(guī)范范尚未規(guī)定的的技術(shù)要求，則則該技術(shù)要求求事先報送監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。13、施測單位未能按按期向監(jiān)理工工程師報送以以上資料，由由此而造成的的直接或間接接損失，均由由施測單位承承擔(dān)全部責(zé)任任。14、所有（或關(guān)鍵）測測量和放樣的的有關(guān)參數(shù)都都應(yīng)事先報監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查，但監(jiān)理理工程師所作作的任何對測測量以及對施施測單位報送送文件資料的的審核，并不不免除施測單單位對施測成成果精確性所所應(yīng)負(fù)的合同同責(zé)任。二.組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱熱情服務(wù)”的原則開展展監(jiān)理協(xié)調(diào)工工作，做好一一切監(jiān)理工程程師應(yīng)做的工工作，嚴(yán)格要要求自己，鉆鉆研業(yè)務(wù)，處處理問題要有有理、有節(jié)。（1）.業(yè)主與承包商單位位關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)措施⑴.監(jiān)理工程師要深入入現(xiàn)場，了解解各工作面的的進(jìn)展情況、存存在的問題，定定期（周或旬旬）召開協(xié)調(diào)調(diào)會議，向業(yè)業(yè)主和各承包包承包商通報報工程形象進(jìn)進(jìn)度，指出各各單位應(yīng)該注注意的事項，協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一各單單位的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、環(huán)環(huán)保等意識，齊齊心協(xié)力搞好好工程建設(shè)。⑵.請業(yè)主解決在施工工中與地方政政府、居民等等外界所發(fā)生生的矛盾，以以及某些承包包商出現(xiàn)的財財力、物資困困難，為承包包商創(chuàng)造良好好的外部環(huán)境境。⑶.進(jìn)度控制上，審查查承包商進(jìn)度度計劃，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系，使使其滿足施工工要求，對施施工進(jìn)度跟蹤蹤，掌握施工工動態(tài)，做好好人力、材料料、機(jī)器設(shè)備備的投入及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換控制、信信息反饋。對對此，要糾正正工作，開好好進(jìn)度協(xié)調(diào)會會。⑷.質(zhì)量控制上，協(xié)助助業(yè)主做好施施工現(xiàn)場準(zhǔn)備備工作，審查查施工組織設(shè)設(shè)計，協(xié)助生生產(chǎn)環(huán)境，管管理環(huán)境條件件，行使好監(jiān)監(jiān)督權(quán)，做好好質(zhì)量簽證，行行使否決權(quán)。⑸.協(xié)助做好付款控制制，組織質(zhì)量量協(xié)調(diào)會，做做好中間及項項目竣工驗收收工作。⑹.業(yè)主與承包商之間間有矛盾和糾糾紛時，要做做到公正，權(quán)權(quán)從全局考慮慮，有良好的的職業(yè)道德，實實事求是，綜綜合分析，客客觀公正，遇遇事多商量。（2）.承包商之間關(guān)系的的協(xié)調(diào)措施⑴.承包商與監(jiān)理單位位無合同關(guān)系系，監(jiān)理單位位應(yīng)貫徹幫監(jiān)監(jiān)結(jié)合，不能能凌駕于承包包商之上，監(jiān)監(jiān)理人員誠信信公正地協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系，不為為私利而違心心的處理問題題。⑵.協(xié)調(diào)總承包與分包包單位的關(guān)系系。審查選擇擇好分包單位位，明確總承承包與分包的的責(zé)任，調(diào)解解其間的糾紛紛。（3）.與設(shè)計單位關(guān)系的的協(xié)調(diào)措施監(jiān)理單位應(yīng)做好與與設(shè)計單位的的協(xié)調(diào)工作，以以確保業(yè)主單單位對建筑物物的功能目標(biāo)標(biāo)，確保質(zhì)量量，降低消耗耗。尊重設(shè)計單位的意意見，協(xié)助設(shè)設(shè)計單位審查查施工圖的疏疏漏，可行性性，確保施工工圖滿足業(yè)主主單位的總目目標(biāo)要求，約約請他們參加加專業(yè)工程驗驗收和竣工驗驗收等。主動向設(shè)計單位介介紹工程難點(diǎn)點(diǎn)情況，合理理的處理好設(shè)設(shè)計變更。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問問題，應(yīng)及時時向設(shè)計單位位提出，以免免造成重大損損失。⑷.若監(jiān)理單位掌握比比設(shè)計更先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)、材材料或設(shè)備時時，可主動向向設(shè)計單位推推薦，支持設(shè)設(shè)計單位技術(shù)術(shù)革新。三.合理化建議▲人工挖土的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意意的質(zhì)量問題題：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)=1\*GB3①主控項目：柱基、基基坑、基槽和和管溝基底的的土質(zhì)必須符符合設(shè)計要求求，并嚴(yán)禁擾擾動；=2\*GB3②允許偏差項目：如如表5—1基坑、管溝外形尺尺寸允許偏差差項次項目允許偏差檢驗方法1標(biāo)高0用水準(zhǔn)儀檢查2長度、寬度－500由設(shè)計中心線向兩兩邊量，拉線線和尺量檢查查3邊坡陡坡不允許坡度尺檢查應(yīng)注意的質(zhì)量問題題=1\*GB3①基底超挖：開挖基基坑（槽）或或管溝不得超超過基底標(biāo)高高，如個別地地方超挖時，其其處理方法應(yīng)應(yīng)取得設(shè)計單單位的同意。=2\*GB3②軟土地區(qū)樁基挖土土應(yīng)注意的問問題：在密集集群樁上開挖挖基坑時，應(yīng)應(yīng)在打樁完成成后間隔一段段時間，再對對稱挖土。在在密集樁附近近開挖基坑（槽槽）時，應(yīng)采采取措施防止止樁基位移。=3\*GB3③基底保護(hù)：基坑（槽槽）開挖后，應(yīng)應(yīng)盡量減少對對基土的擾動動。如基礎(chǔ)不不能及時施工工時，可在基基底標(biāo)高以上上留0.3m厚層土，待待作基礎(chǔ)時再再挖。=4\*GB3④施工順序不合理：：土石方開挖挖宜先從低處處開始，分層層分段依次進(jìn)進(jìn)行，形成一一定坡度，以以利排水。=5\*GB3⑤開挖尺寸不足：基基坑（槽）或或管溝底部的的開挖寬度，除除結(jié)構(gòu)寬度外外，應(yīng)根據(jù)施施工需要增加加工作面寬度度，如排水設(shè)設(shè)施、支撐結(jié)結(jié)構(gòu)所需寬度度。=6\*GB3⑥基坑（槽）或管溝溝邊坡不直不不平、基底不不平：應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)檢查，隨挖挖隨修，并要要認(rèn)真驗收。▲人工回填土的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注注意的質(zhì)量問問題：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)=1\*GB3①主控項目基底處理必須符合合設(shè)計要求和和施工規(guī)范的的規(guī)定。回填的土料，必須須符合設(shè)計要要求或施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定?；靥钔帘仨毎匆?guī)定定分層夯壓密密實。取樣測測定夯（壓）實實后土的干土土質(zhì)量密度，其其合格率不應(yīng)應(yīng)小于90%：不合格干干土質(zhì)量密度度的最低值與與設(shè)計值的差差不應(yīng)大于0.08g/cm3，且不應(yīng)集集中，環(huán)刀法法取樣的方法法及數(shù)量應(yīng)符符合規(guī)定。=2\*GB3②允許偏差項目：如如表所示回填土工程允許偏偏差項次項目允許偏差檢驗方法1標(biāo)高0－50用水準(zhǔn)儀或拉線尺尺檢查2表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺檢檢查應(yīng)注意的質(zhì)量問題題=1\*GB3①未按要求測定土的的干土質(zhì)量密密度：回填土土每層都應(yīng)測測夯實后的干干土質(zhì)量密度度，檢驗其密密實度，符合合設(shè)計要求才才能鋪攤上層層土。試驗報報告要注明土土料種類、要要求干土質(zhì)量量密度、試驗驗日期、試驗驗結(jié)論及試驗驗人員簽字。未未達(dá)到設(shè)計要要求的部位應(yīng)應(yīng)有處理方法法和復(fù)驗結(jié)果果。=2\*GB3②回填土下沉：因虛虛鋪土超過規(guī)規(guī)定厚度或冬冬期施工時有有較大凍土塊塊，或夯實不不夠遍數(shù)，甚甚至漏夯，坑坑（槽）底雜雜物或落土清清理不干凈，以以及冬期作散散水，施工用用水滲入墊層層中，受凍膨膨脹等造成。這這些問題均應(yīng)應(yīng)在施工中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后及時糾正正。=3\*GB3③管道下部分夯填不不實：管道下下部應(yīng)按要求求填夯回填土土，如果漏夯夯或夯不實會會造成管道下下方空虛，造造成管道折斷斷而滲漏。=4\*GB3④回填土夯壓不密實實：應(yīng)在夯壓壓前對干土適適當(dāng)灑水加以以濕潤；回填填土太濕，同同樣夯壓不實實，呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時時應(yīng)挖出換土土重填。▲機(jī)械挖土的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意意的質(zhì)量問題題：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)=1\*GB3①主控項目：柱基、基基坑、基槽、管管溝和場地的的基土土質(zhì)必必須符合設(shè)計計要求，并嚴(yán)嚴(yán)禁擾動；=2\*GB3②允許偏差項目：如如表所示土石方工程的挖方方和場地平整整允許偏差項次項目允許偏差檢驗方法1表面標(biāo)高050用水準(zhǔn)儀檢查2長度、寬度－50由設(shè)計中心線向兩兩邊量，用經(jīng)經(jīng)緯儀、拉線線或尺量檢查查3邊坡陡坡不允許坡度尺檢查應(yīng)注意的質(zhì)量問題題=1\*GB3①基底超挖：開挖基基坑（槽）、管管溝不得超過過基底標(biāo)高，如如個別地方超超挖時，其處處理方法應(yīng)取取得設(shè)計單位位的同意。=2\*GB3②基底未保護(hù)：基坑坑（槽）開挖挖后應(yīng)盡量減減少對基土的的擾動。如果果基礎(chǔ)不能及及時施工時，可可在基底標(biāo)高高以上預(yù)留0.3m土層不挖，待待做基礎(chǔ)時再再挖。=3\*GB3③施工順序不合理：：應(yīng)嚴(yán)格按施施工方案規(guī)定定的施工順序序進(jìn)行開挖土土方，應(yīng)注意意宜先從低處處開挖，分層層、分段依次次進(jìn)行，形成成一定坡度，以以利排水。=4\*GB3④施工機(jī)械下沉：施施工時必須了了解土質(zhì)和地地下水位情況況。推土機(jī)、鏟鏟土機(jī)一般需需要在地下水水位0.5m以上推鏟土土；挖土機(jī)一一般需在地下下水位0.8m以上挖土，以以防機(jī)械自身身下沉。正鏟鏟挖土機(jī)挖方方的臺階高度度，不得超過過最大挖掘高高度的1.2倍。=5\*GB3⑤開挖尺寸不足、邊邊坡過陡：基基坑（槽）或或管溝底部的的開挖寬度和和坡度，除應(yīng)應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺尺寸要求外，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工需需要增加工作作面寬度，如如排水設(shè)施、支支撐結(jié)構(gòu)等所所需寬度?！鴻C(jī)械回填土的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注注意的質(zhì)量問問題：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)=1\*GB3①基底處理必須符合合設(shè)計要求或或施工規(guī)范的的規(guī)定。=2\*GB3②回填的土料必須符符合設(shè)計要求求或施工規(guī)范范的規(guī)定。=3\*GB3③回填土必須按規(guī)定定分層夯壓密密實。取樣測測