某園林公司硬質景觀施工管理辦法

園林公司硬質景觀施工管理辦法應******公司發(fā)展需要以及集團領導設想，對集團公司房地產開發(fā)項目中硬質景觀部分的施工，由園林公司實施，現(xiàn)對即將開始的施工做好前期各方面準備工作，以更好完成工作目標，現(xiàn)闡述以下幾點請領導審批：一、硬質景觀的施工管理人員配備如下：1、軟硬景統(tǒng)一設置房產所開發(fā)各項目對應的項目部對現(xiàn)有的綠化施工管理人員進行整合，另從他處招聘3名硬質景觀施工管理人員以及1名資料員，對房產公司所開發(fā)的項目進行劃分，形成對應的項目部，對硬質景觀與綠化施工統(tǒng)一管理，根據(jù)需要園林公司內部對硬質景觀施工和綠化施工相互銜接按期施工。項目部由該項目經理統(tǒng)一指揮，對軟硬景協(xié)調管理。2、單獨組建硬質景觀工程部組建一個獨立的硬質景觀施工部門，與綠化工程部平行，房產開發(fā)的項目景觀施工開始時，兩部門的施工先后根據(jù)開發(fā)需要，并由主管領導協(xié)調銜接施工。此1中的優(yōu)點是施工過程中更加靈活，但要求管理人員兼顧軟硬景的施工流程，兩方面的專業(yè)知識過硬；此2中的優(yōu)點是施工中分工更細化，各部門的工作不分散，可以讓精神更專注于一點，但施工管理中協(xié)調不夠靈活?，F(xiàn)在的季節(jié)正是停工期，人員的配備、部門的組建應在2011年3月中旬完成，這樣對房產公司各開發(fā)項目有一個良好的準備過程，以更好的狀態(tài)迎接硬質景觀的施工管理。二、圖紙的審查與設計思路的理解1、圖紙會審目的由集團設計中心組織設計單位進行技術交底，了解設計意圖，明確質量要求，統(tǒng)一工程建設思想；將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2、會審參加人員設計院專業(yè)負責人、設計中心、成控部、采供部、房產工程部、園林公司工程部和技術部、施工隊長、現(xiàn)場施工專業(yè)工程師及其它相關人員。3、會審時間一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。4會審程序4.1會審由設計中心召集進行，并于前兩工作日分別通知會審參加人員。未按時到場按公司制度考核。4.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而后再由各部門（相關人員）提出問題。4.3會審時，由項目技術人員提出初審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后設計中心整理好圖紙會審記錄，由各參加部門（人員）蓋章后生效。4.4根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題（現(xiàn)場會審）。5會審記錄要求5.1各部門對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）5.2施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會審結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）5.3會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。5.4參與部門人員簽章后生效。6會審記錄的發(fā)送（由設計中心整理后三個工作日內送達）會審記錄發(fā)送單位：1）房產公司綜管部2）設計單位3）園林公司綜管部4）其他與會部門（人員）三、主材甲供，輔材報銷硬景施工所有面層材料由房產公司甲供，輔材包括（鋼筋、沙子、水泥等輔材）由園林公司采購，由房產公司等額報銷，其他小額材料園林公司自行解決，在工程勞務費以及利潤中進行核算。四、勞動力組織1、施工組織機構的建立原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結合；把有施工經驗、有敬業(yè)精神，有工作效率的人選取入領導機構；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。２、建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。３、集結施工力量、組織勞動實力工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好住地生活。４、向施工隊、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術責任制的好辦法。施工組織設計、計劃和技術交底的內容由項目部進行計劃，并制定月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設計、施工工藝質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊長、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、技術標準、安全措施的操作要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。五、工序控制1、由施工主管和班組長負責向施工人員進行每一項工序的施工工藝和技術方案的交底，并指導施工人員嚴格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術交底文件進行施工。2、檢驗控制：要求施工班組在完成每一項工序后，做到自檢。然后由質量檢驗員按照檢驗標準，對每個分項工序進行檢驗，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工。3、隱蔽工程的控制：由施工主管負責隱蔽工程的施工質量控制。對隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實施施工，并嚴格實施復核和提交驗收制度，隱蔽工程必須經現(xiàn)場工程師確認后方可轉入下一個工序。并做好相應記錄。4、不合格控制：施工過程中，經常會出現(xiàn)不合格品和不合格工序，如進場施工物資經檢驗被判為不合格品，施工過程中的某些工序被檢驗判為不合格項。我們項目部嚴格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》，對不合格品或不合格項提出評審要求，由項目負責人召集有關人員進行評審，評價不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施，確保材料和施工工序的質量。5、做好分項工程、分部工程完工后的保護控制：由養(yǎng)護人員負責實施施工過程中的園路鋪設、景觀小品等工程完工后的養(yǎng)護、保養(yǎng)、維護等保護措施，確保整個工程竣工后的完好狀況。6、工程資料的整理：我們項目部由資料員負責收集和編制施工過程中的各類質量記錄，工程竣工前技術負責人負責檢查竣工資料是否規(guī)范、完整、齊全，竣工后由專人負責報有關部門備案。六、現(xiàn)場施工流程質量管理1、硬質鋪面工藝流程：清理地面--彈中心線--安放標準塊--試拼--鋪貼--養(yǎng)護--嵌縫--清洗1.1地面浮渣清理干凈；1.2找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標準標高線掛出地面標高線；1.3花崗石飾面板表面不得有隱傷、風化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝；1.4預制人造石材面板應表面平整，幾何尺寸準確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致；1.5安放標準塊，用水平尺和角尺校正無誤；1.6圖案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼，滿意后再正式拼貼；1.7一般地面應從中間向四周鋪貼，臺階一般由下向上鋪設；1.8正式鋪貼前，用素水泥漿將基層刷一遍，隨刷隨鋪；1.9用1：3-1：4干性水泥砂漿找平，石材用水全部濕潤并陰干放置；1.10水泥漿涂抹在材背面，安放時必須四角同時落下，用橡皮錘敲擊平實，縫隙順直且小于1MM；1.11室外安裝光面和毛面的飾面板，接縫可干接或在水平縫中墊硬塑料條，墊硬塑料條時，應將壓出保留部分，待砂漿硬化后，將硬塑料條剔出，用水泥細砂漿勾縫。干接縫處宜用與飾面板顏色相同的勾縫劑填抹；1.12粗磨面、麻面、條紋面、天然面的接縫和勾縫應用水泥砂漿。勾縫深度應符合設計要求；1.13路面碎拼石材施工前，應進行試拼，先拼圖案，后拼其它部位。接縫應調協(xié)，不得有通縫，縫寬為5-20MM；1.14施工時采用膠料的品種、摻合比例應符合設計要求并具有產品合格證；1.15鋪好的地面在2-3天內禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫，表面應清潔干凈。光面和鏡面的飾面板經清洗晾干后方可打蠟擦亮；1.16整批石材到貨后，需先挑選石材色差、對角、大小、尺寸不一的，統(tǒng)一安排后方能正式鋪貼；2、鋪貼工程質量保證措施2.1對進場材料與各部門及時協(xié)調溝通，并嚴格進行進場驗收。2.2基層要求按施工面做到平整，鋪貼時按面積分成若干塊，先鋪貼角點及中心點位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。2.3嵌縫時按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實、平滑。2.4檢查拼裝圖案、顏色，確認無誤后進行養(yǎng)護。2.5設專業(yè)資料員，建設工程檔案制度，各項技術資料及時歸檔。2.6堅持各工序交接班制度，道道工序把關，清除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。加強各分部、項工程質量的自檢、互檢、交接檢，做好質量評定。3、亭廊架工程工藝流程：測量定位放樣→基坑開挖→基礎墊層→木框架制作安裝→立柱維護→土方回填→景墻砌筑→座凳安裝→地坪施工→景墻文化石→油漆。木框架制作安裝：3.1柱的制作方法：（1）選料（2）放十字中線（3）放八卦線（4）放好八卦線后，將柱料放回地面，并使面與面成水平，支穩(wěn)后，用錛或斧子砍平直，彈上楞線，其他各方向以此法砍平彈線。（5）將八方的每邊邊均分，把每個內角的1/3連接起來呈16邊形，依每個角頂點為基點，在柱身彈線砍去楞角，刨光找圓，然后依柱頭十字先在柱身上彈上中線。（6）彈“井”線。（7）畫柱頭線，柱腳線及榫卯。（8）鑿做榫卯。3.2梁的制作方法：（1）、選料。（2）、彈弧線。外梁為半徑7.5米，圓心角25度的圓弧，內梁為半徑5米，圓心角25度的圓弧。（3）放八卦線（4）放好八卦線后，將梁料放回地面，并使面與面成水平，支穩(wěn)后，用錛或斧子砍圓滑，畫上楞線，其他各方向以此法砍平彈線。（5）將八方的每邊邊均分，把每個內角的1/3連接起來呈16邊形，依每個角頂點為基點，在梁身畫線砍去楞角，刨光。柱、梁制作完畢后，接榫立框架，框架立好再搭設木櫞子。4、景墻文化石：4.1操作程序如下：基層處理→測定陰陽角垂直線→打巴出柱→澆水濕潤→刮底糙灰→局部找平→抹中層糙灰→彈面磚控制線→架設匹數(shù)桿并橫豎拉控制線，或分塊彈線→貼面磚→理縫→勾縫→擦凈表面→檢查驗收及養(yǎng)護。4.2施工過程a、基層處理：對基層有凹凸不平處，先鑿平修補，基層表面的松散砂漿，污垢油漆清除干凈；b、測定陰陽角垂直線，用經緯儀在外墻陰、陽角處測定垂直線，將垂直線彈出距陰、陽角50毫米處，作為標準線。根據(jù)標準線確定找平層厚度，并作出標志，按標志在墻面上拉通線，每隔1.5米做出標準巴子，然后出柱，作為抹打平層糙灰的標準；c、分層刮糙：將墻面清理干凈，澆水潤濕，進行分層刮糙灰，如基層為混凝土，刮糙前，先刷801膠水泥漿一遍，配合比為水泥：801膠：水＝1：2：8，緊接著用水泥砂漿抹底糙灰，磚基層采用1：2．5水泥砂漿，混凝土基層采用1：1-1.5水泥砂漿，并摻入水泥重量5％的801膠，厚4-6mm，經過24小時后，用1：2．5水泥砂漿將墻面凹進較大處，局部分層找平，每層厚度不超過7mm，終凝后，用1：2．5水泥砂漿抹找平層，厚7-10mm，用長靠尺刮平，將陰、陽角通直，然后用抹子抹平、劃毛，按中級抹灰要求進行平整度、垂直度和角度方正的檢查，經驗收合格后，才進行下道工序；d、彈面磚控制線：控制面磚的平直度和縫隙均勻，采用匹數(shù)桿，在匹數(shù)桿上縱橫拉線方法控制，其方法按墻面、柱面的實際尺寸放大樣圖，確定匹數(shù)和縫隙寬度，刻劃在匹數(shù)桿上，上下和左右均設置匹數(shù)桿，然后縱橫拉線進行鑲貼；e、貼面磚：結合層用1：1水泥砂漿，并摻入水泥重量5％~10%的801膠。鑲貼時，從最上層工作面開始，每一工作面自下而上鑲貼，先墩子，后墻面；檐口、腰線、窗臺、雨蓬等做流水坡度和滴水線。貼面磚前，澆水潤濕墻面，尤其是夏季施工，先提前濕透。把經過挑選并浸水后的面磚，用小灰鏟挑適量砂漿，先在面磚背面薄刮一層，然后鋪足滿刀灰，這樣增加粘結力，按控制線位置貼上后，用小鏟柄輕輕敲擊，達到平整、密實為止，貼牢后避免移動，如必須移動面磚時，要重新鋪砂漿，鑲貼時保持上口平，如有偏差，用竹片墊平。面磚水平縫寬在6mm以上者，鑲貼時在水平縫內嵌“厘米條”或在面磚下面的兩個角上嵌“十字卡”，控制灰縫均勻，采用厘米條時，厘米條事先用水浸泡，固定時，外表面不高出面磚的表面，取“厘米條”或“十字卡”時，要仔細，不能使面磚松動，用后清洗干凈。做到灰縫均勻，接縫平整，楞角整齊，貼完后，進行理縫，將縫內多余砂漿刮掉，并有棉紗將表面擦干凈；f、勾縫：面磚之間的縫隙，按設計的要求進行勾縫，縫隙大的，用1：1水泥砂漿勾縫；縫小的，用水泥漿勾縫，勾縫砂漿的顏色，按設計要求配制，發(fā)設計要求勾凹縫，一般凹進3mm；勾縫時，用勾