某外資企業(yè)工業(yè)區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

B12**（**）有限公司工程監(jiān)理規(guī)劃2010年3月18日至2011年3月17日內容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：日期：2010年3月28**省建設廳監(jiān)制目錄一、工程項目概況1、工程項目名稱2、工程項目建設地點3、工程項目組成、建設規(guī)模、投資總額、結構類型及各分部工程要求4、工程項目計劃工期5、計劃開、竣工日期6、工程質量目標7、簡述工程項目特點二、監(jiān)理工作范圍1、工程項目建設監(jiān)理階段：2、工程項目建設監(jiān)理范圍：三、監(jiān)理工作內容1、施工準備階段的監(jiān)理2、施工階段的監(jiān)理3、工程保修期的監(jiān)理四、監(jiān)理工作目標1、質量目標2、工期目標3、投資目標4、安全目標5、文明衛(wèi)生目標五、監(jiān)理工作依據六、項目監(jiān)理機構的組成形式七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施1、施工準備階段監(jiān)理工作2、施工階段質量控制監(jiān)理工作3、施工階段進度控制監(jiān)理工作4、施工階段造價控制監(jiān)理工作5、施工階段合同管理監(jiān)理工作6、施工階段信息管理組織協(xié)調監(jiān)理工作7、施工階段安全、文明施工監(jiān)理工作8、缺陷責任期的監(jiān)理措施十一、確保工程質量目標的針對性措施十二、常見質量通病和針對本工程特點制定的質量控制措施1、混凝土外觀質量的具體控制措施2、加強現(xiàn)澆板施工質量的監(jiān)控及防收縮裂縫措施3、工程防漏的監(jiān)控措施4、框架柱和梁板采用不同級別的混凝土分別澆筑施工技術措施5、填充墻防水措施和墻面粉刷防止裂縫措施6、建筑豎向控制的監(jiān)理7、其它質量通病及控制措施十三、監(jiān)理風險控制和對策十四、幾點合理化建議十五、監(jiān)理工作制度十六、根據工程情況需要的其它內容（一）、監(jiān)理設施1、監(jiān)理機構質量檢驗計劃和辦法2、質量檢測手段3、主要檢測設備一覽表（二）、監(jiān)理旁站方案1、旁站監(jiān)理范圍2、旁站監(jiān)理內容：3、須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單4、旁站監(jiān)理程序：5、旁站監(jiān)理規(guī)定：（三）、監(jiān)理資料的管理與歸檔1、施工階段監(jiān)理資料管理辦法2、監(jiān)理資料的管理細則（四）、監(jiān)理質量控制附表十七、監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理規(guī)劃工程項目概況1、工程項目名稱：**（**）有限公司1＃樓（變壓器講習班）、2＃樓（電器車間1、2）、3＃樓（表面處理）、4＃（機械車間、沖折車間）、8＃、5#樓（食堂）、9#樓（行政辦公樓）、10#樓（門衛(wèi)、配電房）、11#樓（水泵房）工程2、工程項目建設地點：**工業(yè)園區(qū)內3、工程項目組成、建設規(guī)模、結構類型、投資總額及各分部工程的要求：工程項目名稱建設規(guī)模（㎡）層數(shù)主要建筑結構類型預計投資（萬元）1#樓（變壓器講習班）4833.92㎡㎡一層框排架結構約3600萬元2#樓（電器車間1、22）8087.52㎡㎡一層3#樓（表面處理）4037.12㎡㎡一層4#樓（機械車間、沖折折車間）6493.92㎡㎡一層5#樓（食堂）2650.24㎡㎡三層框架結結構8#樓（KMCJ傳感器）5570.32㎡㎡二層9#樓行政辦公樓3289.96㎡㎡四層10#樓（門衛(wèi)、配配電房）182㎡一層11#樓（水泵房房）136㎡一層相關系統(tǒng)配套工程程1、建筑工程等級為民民用建筑二級級，設計合理理使用年限50年。抗震設設防烈度7度（0.155g）。2、建筑節(jié)能：本子項項工程體型系系數(shù)S為0.23。本子項項工程窗：窗窗型為鋁合金型材單單框中空LOW-E玻璃。本子項項工程屋面及及外墻的節(jié)能能措施見材料料做法表（建建筑節(jié)能專篇篇）。該工程為**（**）有限公司工程，總建筑面積約為3.5萬平方米，由框架和框排架結構的9棟單體建筑組織，每棟建筑功能劃分合理。在工藝安裝方面主要有強、弱電，給、排水和雨水系統(tǒng)。強電主要有室內照明；動力系統(tǒng)，動力系統(tǒng)主要有桁車系統(tǒng)、空調插座、熱水器插座及電視、電腦等插座；。弱電系統(tǒng)有：電視、電話、寬帶通信等。防雷等級為三類。給水管采用PP—R管，熱熔連接。排水方式采用合流制排水；排水采用PVC—U排水管，承插粘接。4、工程項目計劃工期：365日歷天5、計劃開、竣工日期：2010年3月18日～2011年3月17日6、工程質量目標：合格7、簡述工程項目特點：⑴、該工程為單層廠房、多層建筑群，功能齊全、設備先進。但工期緊、工程量大、質量和投資控制要求高，加之參建單位多，協(xié)調難度大，影響面廣，完全不同于其它項目的監(jiān)理，我公司擬派駐現(xiàn)場的項目總監(jiān)有豐富的類似工程監(jiān)理經驗，并熟悉和掌握房地產方面的業(yè)務。⑵、本工程結構復雜，應有確保施工質量控制的措施。⑶、砼施工量較大，應做好砼質量的預控和質量通病的防病措施。⑷、本工程應做好每層軸線、標高、垂直度及沉降觀測的控制。⑸、衛(wèi)生間預留洞多、防水要求高，應重點加強預埋和防滲漏工作的監(jiān)理力度。⑹、本工程墻體施工量較大，應有預防墻面開裂措施。⑺、室外系統(tǒng)配套工程關系到整個工程的投產和使用，我們宜積極配合建設單位做好與之相關的工作。⑻、單體工程數(shù)量多，參建單位多，應加強合同管理，降低主業(yè)風險。⑼、主體施工期處于冬雨季，應有冬雨季施工措施。監(jiān)理工作范圍1、工程項目建設監(jiān)理階段：本工程施工階段和保修階段的全過程、全方位監(jiān)理。2、工程項目建設監(jiān)理范圍：工程圖紙范圍內的土建、水電工程以及相關配套工程等。對被委托的工程項目實施投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調以及安全、文明施工的督促檢查。三、監(jiān)理工作內容根據建設工程委托監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理工作內容為：施工準備階段的監(jiān)理，施工階段的工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制、工程合同管理、工程信息管理和組織協(xié)調工作以及工程保修期的監(jiān)理等。1、施工準備階段的監(jiān)理：參與設計交底和圖紙會審工作；審核施工組織設計（施工方案）、施工技術方案和施工進度計劃；查驗施工測量放線成果；第一次工地會議；施工監(jiān)理交底；檢查開工前承包單位各項施工準備工作，下達開工報告。2、施工階段的監(jiān)理：工程質量控制；工程進度控制；工程造價控制；施工合同管理；監(jiān)理資料的管理。⑴、施工階段質量控制：ａ、審查承建單位質量管理體系和質量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質量保證體系的自檢、互檢、交接檢和專質檢的作用，以確保工程質量符合施工承包合同規(guī)定的質量目標；審查承包單位提供的分包工程項目及分包單位的資質。ｂ、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承建單位貫徹于施工全過程，如有改變，必須取得總監(jiān)理工程師協(xié)調和簽認。ｃ、檢驗各種原材料，構配件、設備等的合格證，質保書及試驗報告。對質量有疑問時，監(jiān)理有權進行實物抽樣復試。對不合格的原材料，構配件、設備等，不得用于工程。ｄ、督促承建單位嚴格按設計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程，規(guī)定要求施工，并嚴格進行檢查驗收。凡經檢查不合格者，應立即以口頭或書面通知承建單位進行整改。未經整改或整改后仍有不合格者，不驗收。情節(jié)嚴重者，令其停工整頓，直至符合要求為止。ｅ、對本工程的關健部位和關健工序，監(jiān)理人員實行全過程的旁站監(jiān)理。在監(jiān)理過程中監(jiān)理人員做好檢測記錄和抽樣試驗并將有關情況如實在監(jiān)理日志中填寫。ｆ、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，對鋼筋砼工程中的鋼筋、水、衛(wèi)、電等預埋管，幕墻、鋁合金門窗預埋件，以上隱蔽部分的各種管線等進行嚴格驗收，并辦理驗收手續(xù)。Ⅶ督促沉降檢測單位按設計要求及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時分析數(shù)據，若遇意外，應及時報告有關單位采取措施。ｇ、復驗承建單位提交的主體軸線和標高報驗單，并辦理驗收手續(xù)。ｈ、審查承建單位對基礎、主體和屋面的砼澆注方案，并督促其認真實施。ｉ、對水、電、衛(wèi)各種管道預埋，預留嚴格檢查，安裝后分別進行打壓盛水試驗，落球試驗，電阻測試，單機調試和系統(tǒng)聯(lián)合調試。ｊ、督促承建單位進行檢驗批、分項工程質量檢驗評定，監(jiān)理人員做到及時檢驗核定，并分層做好各檢驗批、分項工程評估記錄，進行動態(tài)控制；監(jiān)理單位根據承建單位報送的資料，及時組織對基礎工程、主體工程、裝飾工程等分部進行中間驗收。ｋ、質量事故處理：一般施工質量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關方面進行事故分析，并責成承建單位提出事故報告，處理方案，經設計，建設單位，監(jiān)理同意后實施，監(jiān)理人員監(jiān)督檢查其完成。對重大施工質量事故，總監(jiān)理工程師應及時向建設單位，監(jiān)理主管部門和有關方面報告，參與有關部門組織的事故處理全過程，并負責檢查監(jiān)督實施及驗收。ｌ、復查承建單位提供的竣工圖和竣工資料，為建設單位提供完整的工程技術檔案資料，并參與建設單位主持的工程項目竣工驗收。ｍ、當遇有下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權簽發(fā)停工令：Ⅰ、建設單位要求暫停施工，且工作需要暫停施工。Ⅱ、為了保證工程質量而需要進行停工處理。Ⅲ、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患。Ⅳ、發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件。Ⅴ、承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理。ｎ、設置質量控制點。ｏ、組織承包單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改，對工程施工質量提出評估意見，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。⑵、施工階段進度控制ａ、總監(jiān)理工程師審核、認可由承建單位依據施工合同條款約定的工期編制的施工總進度計劃（以日歷網絡圖表示）。ｂ、督促承建單位根據批準認可的施工總進度計劃，分階段或分年度、季度、月度制定具體執(zhí)行計劃，并返監(jiān)理單位備案。ｃ、監(jiān)理人員根據施工總進度計劃和分階段計劃，定期檢查承建單位執(zhí)行情況，并記錄在案，實行動態(tài)控制。如有延誤工期，監(jiān)理人員應進行調查研究，分析原因，分清責任，并及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師再報建設單位審定。ｄ、各專業(yè)監(jiān)理工程師及時填寫專業(yè)進度檢查卡，每周報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師每月向建設單位通過月報報告施工進度情況，并繪制實際施工進度與計劃施工進度對照表，上墻公布。ｅ、協(xié)調建設單位與承建單位之間的工期上違約引起的索賠和反索賠。ｆ、嚴格執(zhí)行進度控制程序，如有工期延誤，總監(jiān)理工程師負責及時召集或定期召集建設單位、承建單位開協(xié)調會進行調整，會后由承建單位各自調整進度計劃，并報監(jiān)理單位和建設單位審定。督促執(zhí)行承包合同，協(xié)調委托單位與承包單位之間的爭議；⑶、施工階段投資控制ａ、熟悉承建單位在投標中的預算價和報價，掌握承建單位的承建范圍，工程量計算方法，套用定額、單價，各種取費標準等。ｂ、審核承建單位按月做出完成工程量和工作量的報表，并經專業(yè)監(jiān)理工程師對其工程質量驗收合格后進行工程量計量（不合格者不計量），報總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款簽證單。建設單位根據施工合同約定和總監(jiān)理工程師的簽證支付工程款，同時按施工合同條款規(guī)定扣回預付款；用計劃線、申報線、審核線、實際支付線等四線進行動態(tài)控制，并制表上墻公布。ｃ、承建單位由于自身原因造成的返工工程量不予計量，工程質量未達到標準尚待處理的，暫不計量。ｄ、因設計圖紙變更需調整工程價款時，應有設計單位的變更通知，經建設單位認可，由總理工程師簽證后作為調整造價的依據。如因建設單位要求擴大工程規(guī)模或提高建設標準，需經原項目批準機關的批準和有相應追加的投資以及設計部門的圖紙變更，方可實施。ｅ、承建單位在提交竣工報告后，在規(guī)定期限內提交工程結算報表，經總監(jiān)理工程師審查簽證后提交建設單位，按規(guī)定程序審批，或由建設單位外送審計單位審計。建設單位按施工合同約定支付工程款。ｆ協(xié)助建設單位從設計、施工、工藝、材料和設備等多方面挖掘節(jié)約投資的潛力。ｇ、協(xié)助建設單位處理工程索賠和反索賠事宜。⑷、合同管理ａ、熟悉建設單位與承包單位簽定的施工承包合同條款。ｂ、必要時提醒建設單位，承包單位共同遵守合同條款規(guī)定，并全面履行。ｃ、當發(fā)生合同糾糾份時，監(jiān)理理單位進行調調查研究，向向建設單位提提供可靠證據據。ｄ、在建設單位與與承包單位之之間進行協(xié)調調，妥善處理理合同糾份。⑸、信息與技術檔案案管理。督促促承包單位整整理合同文件件及施工技術術檔案資料（詳詳見監(jiān)理資料料的管理與歸歸檔、監(jiān)理檔檔案及信息管管理）。⑹、組織協(xié)調ａ、會議協(xié)調。由由總監(jiān)理工程程師負責，每每周召集一次次現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)協(xié)調會，由建建設單位、承承建單位和監(jiān)監(jiān)理單位有關關人員參加，主主要協(xié)調施工工進度、施工工質量、資金金使用、物資資供應、安全全生產、文明明施工和相互互間配合等問問題，寫出監(jiān)監(jiān)理會議紀要要，并發(fā)至會會議參加單位位，共同遵守守會議商定的的意見。并視視工程需要定定期組織召開開各種專業(yè)協(xié)協(xié)調會，及時時解決施工過過程中遇到的的各類問題。參參加建設單位位組織的生產產協(xié)調會。ｂ、指令性文件。監(jiān)監(jiān)理工程師應應充分利用監(jiān)監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)系單、通知知單、指令單單、備忘錄等等形式對有關關事項發(fā)出書書面指令，督督促承建單位位嚴格遵守與與執(zhí)行監(jiān)理工工程師的書面面指令。ｃ、與承建單位項項目經理交涉涉。當承建單單位無視監(jiān)理理工程師的指指示，違反施施工合同條件件進行工程活活動時，由總總監(jiān)理工程師師與項目經理理交涉，并提提出挽救問題題的辦法。必必要時建議建建設單位發(fā)文文致承建單位位總部或約見見其單位負責責人。ｄ、停止支付。監(jiān)監(jiān)理工程師應應充分利用監(jiān)監(jiān)理合同賦予予的支付方面面的權力，承承建單位的任任何工程行為為達不到施工工規(guī)范要求時時，監(jiān)理工程程師都有權拒拒絕對已完工工程進行計量量，并報總監(jiān)監(jiān)理工程，不不予支付該部部分工程款項項，以約束承承建單位認真真按合同的規(guī)規(guī)定完成各項項任務。ｅ、會見建設單位位項目負責人人。對建設單單位在材料供供應、設備訂訂貨、設計方方案決策等可可能造成違約約時，由總監(jiān)監(jiān)理工程師提提醒項目負責責人商討解決決問題的辦法法，及時為承承建單位提供供方便。ｆ、與設計單位溝溝通。在施工工過程中有關關圖紙上的問問題時常發(fā)生生，監(jiān)理工程程師通過建設設單位與設計計單位溝通及及時解決有關關問題。ｇ、監(jiān)理部內部的的協(xié)調?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師負負責項目監(jiān)理理部內部監(jiān)理理人員之間的的組織協(xié)調工工作，建立內內部考核制度度，形成職責責分明，密切切配合的運行行機制。3、工程保修期的監(jiān)監(jiān)理：工程進進入保修期，監(jiān)監(jiān)理單位定期期回訪；設置置專人檢查承承包單位在保保修書規(guī)定的的內容和范圍圍內缺陷修復復的質量；對對建設單位反反映的工程缺缺陷原因及責責任進行調查查和確認并協(xié)協(xié)助進行處理理；做好保修修期監(jiān)理工作作的記錄。四、監(jiān)理工作目標標1、質量目標：確保保一次性達到到合格工程。2、工期目標：3665日歷天，并并力爭提前完完成。3、投資目標：將工工程投資控制制在合理的合合同價款內。4、安全目標：無重重大安全責任任事故，特別別是保證鄰近近建筑及市政政設施的正常常使用。5、文明衛(wèi)生目標：：達到文明衛(wèi)衛(wèi)生工地。五、監(jiān)理工作依據據監(jiān)理依依據資料名稱反映項目特征的資資料設計階段監(jiān)理（1）可行性研究報告告或計劃任務務書（2）項目立項批文（3）規(guī)劃紅線范圍（4）用地施可證（5）設計條件通知書書（6）地形圖施工階段監(jiān)理（1）設計圖紙和施工工說明書（2）地形圖（3）施工合同及其他他工程建設合合同反映業(yè)建設單位對對項目監(jiān)理要要求的資料監(jiān)理委托合同：反反映監(jiān)理工作作范圍和內容容項目監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理投標文件件反映項目建設條件件的資料（1）當?shù)氐臍庀筚Y料料和工程地質質及水文資料料（2）當?shù)亟ㄖ牧瞎┕獱顩r的資資料（3）當?shù)乜辈煸O計和和土建安裝力力量的資料（4）當?shù)亟煌?、能源源和市政公用用設施的資料料反映當?shù)毓こ探ㄔO設政策、法規(guī)規(guī)方面的資料料（1）工程建設程序（2）招、投標和建設設監(jiān)理制度（3）工程造價管理制制度等（4）有關的法律、法法規(guī)、規(guī)定及及有關政策中央、地方和部門門的法律、法法規(guī)、建設工工程監(jiān)理規(guī)范范，包括勘察察、設計、施施工、質量評評定工程驗收收等方面的規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準等詳見圖紙六、項目監(jiān)理機構構的組織形式式針對本工程項目的的特征，本公公司將組建一一支建筑、結結構、暖通、給給排水、電氣氣、市政等專專業(yè)配套齊全全、職稱全部部在初級職稱稱以上、年齡齡結構合理的的監(jiān)理機構，且且國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程師占占現(xiàn)場監(jiān)理人人員的40%以上，高級級工程師一名名，其它監(jiān)理理人員均具有有監(jiān)理上崗證證。其中總監(jiān)監(jiān)持有國家注注冊監(jiān)理工程程師證，并長長期從事工民民建專業(yè)，有有多項類似工工程監(jiān)理業(yè)績績。監(jiān)理過程程中，公司還還將根據工程程進展情況和和建設單位需需要，進行適適當調整和加加強。本項目目監(jiān)理機構形形式如下：項目總監(jiān)項目總監(jiān)代表安裝監(jiān)理組安裝監(jiān)理組土建監(jiān)理組質量控制進度控制投資控制合同信息管理安全管理組織協(xié)調土建、裝飾監(jiān)理工工程師水、電監(jiān)理工程師師市政監(jiān)理工程師安全、內業(yè)監(jiān)理工工程師見證取樣監(jiān)理工程程師其他監(jiān)理人員（監(jiān)監(jiān)理員）若干干名七、項目監(jiān)理機構構的人員配備備計劃各階段監(jiān)理人數(shù)安安排示意圖序號工作階段監(jiān)理人數(shù)（名名）備注1234567891011121314151施工前期準備階段段2基礎施工階段3主體施工階段4建筑安裝階段5裝飾施工階段6竣工驗收階段7資料移交階段8項目保修階段八、項目監(jiān)理機構構的人員崗位位職責1、總監(jiān)理工程師崗崗位職責⑴、確定項目監(jiān)理機機構人員的分分工和崗位職職責；⑵、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構構的日常工作作；⑶、審查分包單位的的資質，并提提出審查意見見；⑷、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據工程程項目的進展展情況可進行行人員調配，對對不稱職的人人員應調換其其工作；⑸、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構構的文件和指指令；⑹、審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設計、技技術方案、進進度計劃；⑺、審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結算；⑻、審查和處理工程程變更；⑼、主持或參與工程程質量事故的的調查；⑽、調解建設單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；⑾、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結；⑿、審核簽認分部工工程和單位工工程的質量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目進行行質量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；⒀、主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。2、總監(jiān)代表崗位職職責⑴、負責總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；⑵、按總監(jiān)理工程師師的授權，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責和權力力。⑶、但總監(jiān)不得將下下列工作委托托總監(jiān)代表：：ａ、主持編寫項目目監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則；；ｂ、簽發(fā)工程開工工∕復工報審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報驗驗單；ｃ、審核簽認竣工工結算；ｄ、調解建設單位位與承建單位位的合同爭議議，處理索賠賠，審批工程程延期；ｅ、根據工程項目目的進展情況況進行監(jiān)理人人員調整，調調換不稱職的的監(jiān)理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工程師師崗位職責⑴、負責編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實施施細則；⑵、負責本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；⑶、組織、指導、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當當人員需要調調整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；⑷、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；⑸、負責本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；⑹、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報和和指示；⑺、根據本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況做好監(jiān)理理日記；⑻、負責本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；⑼、核查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢測報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；⑽、負責本專業(yè)的工工程計量工作作，審核工程程計量的數(shù)據據和原始憑證證。4、監(jiān)理員崗位職責⑴、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作；⑵、檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；⑶、復核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計量的的有關數(shù)據并并簽署原始憑憑證；⑷、按設計圖及有關關標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質量檢查查結果進行記記錄；⑸、擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向專專業(yè)監(jiān)理工程程師報告；⑹、做好監(jiān)理日記和和有關的監(jiān)理理記錄。5、造價工程師崗位職職責⑴、熟悉定額、熟悉悉圖紙、熟悉悉工程內容要要求。⑵、協(xié)助建設單位完完成工程預結結算、招標工工程標底的編編審工作。⑶、參與編制造價控控制目標，并并根據工程實實際情況及時時進行調整和和糾偏。⑷、深入現(xiàn)場，掌握握工程建設項項目造價控制制情況，審查查現(xiàn)場簽證的的合理性。⑸、及時為建設單位位和總監(jiān)提供供所需要的工工程投資方面面的資料、數(shù)數(shù)據。⑹、做好監(jiān)理工程項項目的投資控控制總結工作作。⑺、不謀私利、廉潔潔奉公，嚴格格按監(jiān)理人員員守則開展監(jiān)監(jiān)理工作。⑻、完成總監(jiān)交辦的的其他工作。6、安全監(jiān)理崗位職職責⑴、督促施工落實安安全生產的組組織保證體系系，建立健全全安全生產責責任制；⑵、審查施工方案及及安全技術措措施并督促其其實施；⑶、督促施工單位嚴嚴格按照強制制性標準和《建建設工程安全全生產管理條條例》的規(guī)定定施工；⑷、定期組織施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產產專項檢查，定定期向總監(jiān)理理工程師和建建設單位報告告工地安全生生產情況；⑸、組織監(jiān)理人員對對容易引發(fā)重重大安全事故故的工序和部部位進行旁站站監(jiān)理。7、具體崗位職責分分工見下表序號主要工作內容及事事項崗位及職責備注總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理工程師監(jiān)理員一前期一、各崗位職責表表中未注明者者，崗位人員員對相應的工工作內容或事事項亦需有必必要的了解，以以利于崗位職職責的履行。二、對下述情況，現(xiàn)現(xiàn)場總監(jiān)有權權下達停工令令：1、在施工過程中出出現(xiàn)異常情況況經提出后施施工單位仍不不采取措施，或或采取改進措措施不力，致致使質量狀況況未見好轉者者；2、隱蔽作業(yè)未經查查驗擅自封閉閉掩蓋者；3、對已發(fā)生的質量量事故未進行行處理，或未未提出有效補補救措施就繼繼續(xù)作業(yè)者；；4、擅自變更設計圖圖紙進行施工工者；5、使用無技術合格格證等質保資資料的工程材材料，或擅自自變更、替換換工程材料者者；6、未經技術資質審審查的人員進進行現(xiàn)場上崗崗施工者。1保持與業(yè)主密切聯(lián)聯(lián)系負責參加2監(jiān)理規(guī)劃主持制定、簽署參加3監(jiān)理工作運行制度度主持制定4監(jiān)理實施細則審核、監(jiān)督實施初審編制、實施按細則實施5建立項目合同體系系負責管理6建立項目信息體系系負責管理二實施過程7綜合協(xié)調現(xiàn)場協(xié)調調會）組織主持現(xiàn)場協(xié)調會協(xié)助參加8監(jiān)理工作例會主持協(xié)助參加參加9監(jiān)理日志建立建立、填寫如實填寫10定期向業(yè)主報告告動態(tài)管理報告11現(xiàn)場質量控制組織負責旁站監(jiān)理、踴躍檢檢查12施工組織設計或施施工方案審核參與審核13施工單位質保體系系的建立、運運行檢查協(xié)助完善14設計變更及技術核核定單審核、簽署協(xié)理、簽署15施工總平面圖管理理協(xié)助管理協(xié)助管理協(xié)助管理16現(xiàn)場安全、防水檢查、監(jiān)督檢查檢查17工序間交接審核、簽署檢查、驗收、簽署署18計查參加19進揚材料質保資料料監(jiān)督、檢查審核、簽署檢查進場材料質量量20進場設備質保資料料監(jiān)督、檢查審核、簽署按規(guī)定檢查21有關材料、結構試試驗報告監(jiān)督、檢查審核、簽署參加22工程計量、驗方審核、有爭議者參參加負責、簽署原始憑憑證23工程進度控制偏協(xié)理24停工簽證審核、簽署有必要者辦理25工程進度、質量、費費用簽證審核、簽署按合同要求辦理簽簽署26工程款支付審核、簽署協(xié)理提出意見27開工令、停工令、復復工令審核、簽署協(xié)理并簽署起算日日期參與28質量、責任、安全全事故重大者主持處理組織處理事故參與常29索賠事宜重大者主持處理處理參與參與30合同重大爭議與糾糾紛主持處理協(xié)理參與三工程驗收31分項(部)工程驗收及單位工工程預驗收組織參加、簽證參加32竣報協(xié)理參加參加33單項工程和項目正正式竣工驗收收協(xié)助組織協(xié)助組織參加參加34竣工資料審核、簽署整理、審查參加參加35工程結算書主持審核協(xié)理有關人員參加四后期36監(jiān)理資料審查、存檔分項分冊整理收集、整理37監(jiān)理工作總結主持編寫、審定編寫、審核參加參加九、監(jiān)理工作程序序根據所監(jiān)理的工程程的實際情況況以及委托監(jiān)監(jiān)理合同的要要求，結合工工程項目的特特點，制訂監(jiān)監(jiān)理工作程序序。1、監(jiān)理綜合工作程程序及流程（圖圖表附后）2、組織機構建立程程序（圖表附附后）3、會議紀要簽發(fā)程程序及流程（圖圖表附后）4、技術聯(lián)系工作程程序及流程（圖圖表附后）5、工程開工審批程程序及流程（圖圖表附后）6、施工階段監(jiān)理工工作程序及流流程（圖表附附后）7、開工準備階段質質量控制工作作程序及流程程（圖表附后后）8、施工階段（各分分項分部工程程）質量控制制工作程序及及流程（圖表表附后）9、材料、設備審核核工作程序及及流程（圖表表附后）10、工程中間驗收程程序及流程（圖圖表附后）11、隱蔽工程檢查工工作程序及流流程（圖表附附后）12、模板工程質量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）13、鋼筋工程質量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）14、混凝土質量監(jiān)理理工作程序及及流程（圖表表附后）15、鋼筋砼工程質量量監(jiān)督工作程程序及流程（圖圖表附后）16、磚面工程質量監(jiān)監(jiān)督工作程序序及流程（圖圖表附后）17、地面與樓面工程程質量監(jiān)理工工作程序及流流程（圖表附附后）18、門窗工程質量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）19、層面工程質量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）20、主體工程質量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）21、竣工驗收階段質質量控制工作作程序及流程程（圖表附后后）22、進度控制工作程程序及流程（圖圖表附后）23、投資控制工作程程序及流程（圖圖表附后）24、工程付款監(jiān)理程程序及流程（圖圖表附后）25、工程保修監(jiān)理程程序及流程（圖圖表附后）26、施工組織設計審審核監(jiān)理工作作程序（圖表表附后）27、建筑材料審核監(jiān)監(jiān)理工作程序序（圖表附后后）28、技術核定審核監(jiān)監(jiān)理工作程序序（圖表附后后）29、施工圖紙會審監(jiān)監(jiān)理工作程序序（圖表附后后）30、監(jiān)理巡查工作程程序（圖表附附后）31、檢驗批、分項工工程驗收監(jiān)理理工作程序（圖圖表附后）32、安全文明施工監(jiān)監(jiān)理流程監(jiān)理理工作程序（圖圖表附后）十、監(jiān)理工作方法法及措施為實施施工過程的的全面監(jiān)理，本本工程監(jiān)理分分階段開展工工作。1、施工準備階段監(jiān)監(jiān)理工作⑴、監(jiān)理人員應熟悉悉自己承擔的的工程情況及及施工環(huán)境。⑵、熟悉核對設計圖圖紙，掌握各各施工階段的的主要環(huán)節(jié)，分分析施工難點點，對應采取取的施工措施施做到心中有有數(shù)，對設計計不合適處提提出監(jiān)理意見見上報建設單單位。⑶、熟悉施工技術規(guī)規(guī)程。⑷、承建單位進場后后，迅速組織織承建單位負負責人、技術術、質量主管管、班組長等等召開協(xié)調會會或專題會，交交待監(jiān)理方法法、程序，以以盡快順利進進入正常運轉轉。監(jiān)理人員員將根據施工工程序劃分階階段，掌握各各階段要求完完成的工期，重重視工期與質質量的配合，做做到心中有數(shù)數(shù)，避免抓進進度忽視質量量。2、施工階段質量控控制監(jiān)理工作作⑴、對土建工程具體體控制措施施工階段的質量控控制包括事前前控制、事中中控制和事后后控制，是對對影響工程實實體質量的人人、機、料、法法、環(huán)五個重重要因素進行行全面控制，其其主要措施包包括：組織措措施、技術措措施、經濟措措施及合同措措施。ａ、質量控制原則則Ⅰ、堅持“百年大計計、質量第一一”原則。建筑筑產品作為一一種特殊的商商品，使用年年限長，直接接關系到人民民生命財產的的安全，監(jiān)理理工程師應始始終把“百年大計、質質量第一”作為對工程程項目質量控控制的基本原原則。Ⅱ、堅持“以人為本本”原則，。人人是質量的創(chuàng)創(chuàng)造者，質量量控制必須以以人為核心，把把人作為質量量控制的動力力，發(fā)揮人的的積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性；處理理好與業(yè)主、承承建方各方面面的關系；增增強人的責任任感；樹立“質量第一”的思想；提提高人的素質質，避免人的的失誤；以工工作質量保工工程質量。Ⅲ、堅持以預防為主主。重點要做做好質量的事事前控制、事事中控制，同同時嚴格對工工作質量、工工序質量和中中間產品質量量的檢查，這這是確保工程程質量的有效效措施。Ⅳ、質評量數(shù)控產否規(guī)標通查為Ⅴ、貫徹科學、公正正、守法的職職業(yè)規(guī)范。監(jiān)監(jiān)理人員在監(jiān)監(jiān)控和處理質質量問題過程程中，應尊重重客觀事實，科科學、客觀、公公正，不持偏偏見，遵紀守守法，堅持原原則，嚴格要要求，秉公監(jiān)監(jiān)理。Ⅵ、工程實體質量是是在施工過程程中形成的，堅堅持“上道工序不不合格，不得得進行到下一一道工序”的原則。ｂ、影響質量因素素的控制Ⅰ、人的控制。人是是參與工程建建設的決策者者、組織者、指指揮者和操作作者。為了避避免人的失誤誤，調動人的的主觀能動性性，增強人的的責任感、質質量觀，達到到以工作質量量保工序質量量、促工程質質量的目的，除除了加強政治治思想教育、勞勞動紀律教育育、職業(yè)道德德教育、專業(yè)業(yè)技術知識培培訓、健全崗崗位責任制、改改善勞動條件件、公平合理理的激勵外，還還需要根據工工程特點，從從確保質量出出發(fā)，本著適適才適用、揚揚長避短的原原則來控制人人的使用。在在工程監(jiān)理質質量控制中，應應從以下幾方方面來考慮人人對質量的影影響：●領導者素質（提高高工程質量的的關鍵）；●人的理論、技術水水平；●人的生理缺陷；●人的心理行為；●人的錯誤行為；●人的違紀違章。Ⅱ、材料、構配件的的質量控制。材材料（包括原原材料、成品品、半成品、構構配件）是工工程施工的物物質條件，材材料質量是工工程質量的基基礎，所以加加強材料的質質量控制，是是提高工程質質量，實現(xiàn)投投資、進度控控制的前提?！癫牧腺|量控制的要要點：對工程材料質量，主主要是控制其其相應的力學學性質、化學學性能、物理理性能必須符符合標準規(guī)定定。為此，進進入現(xiàn)場的工工程材料必須須有產品合格格證或質量保保證書，性能能檢測報告，并并應符合設計計標準要求，凡凡需復試檢測測的建材必須須復試合格才才能使用；使使用進口的工工程材料必須須符合相應的的質量標準，并并持有商檢部部門簽發(fā)的商商檢合格證書書，嚴禁易污污染、易反應應的材料混放放，造成材料料蛻變。協(xié)選掌量供信好就量低源可質工為要備在承申理證方同督合學料工運嚴調體材減占料按如建收料一于品原設場備證告定二量有識合符量材新試進驗保的比對材重關位料行三質檢應筑標規(guī)房程礎取的要批量于或材場師情加量在的混漿料料料料比出經合使對設商如中應和簽記提六電絕要試特檢材可關以使的主料件前提看主貨設是計材質適施分便和七于部使地證品型確程足八料通鑒材過分并變九不不程不料受是用合點但用工●材料質量控制的內內容：材料質量標準。材材料質量標準準是作為檢驗驗材料質量的的依據，不同同的材料有不不同的質量標標準，必須根根據不同的材材料選擇相應應的質量標準準。材料質量的檢（試試）驗。材料料質量的檢驗驗方式，有書書面檢查、外外觀檢驗、理理化檢驗等四四種。材料質量檢驗程度度，根據材料料信息和保證證資料的具體體情況，其質質量檢驗程度度分免檢、抽抽檢和全部檢檢查三種。材料質量的檢驗項項目分：“一般試驗項項目”和“其他試驗項項目”，我方現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師根據有關規(guī)規(guī)定和標準及及工程實際，決決定其他試驗驗項目的內容容。材料質量檢驗的取取樣，材料質質量檢驗的取取樣必須有代代表性，即所所采取樣品的的質量應能代代表該批材料料的質量。在在采取試檢時時，必須按規(guī)規(guī)定的部位、數(shù)數(shù)量及采選的的操作要求進進行。所有材材料均由有資資質的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師見見證取樣和送送檢。材料的選擇和使用用，現(xiàn)場監(jiān)理理工程師根據據工程特點，材材料的性能、質質量標準、適適用范圍和施施工要求等方方面進行綜合合考慮，慎重重地來選擇和和使用材料。Ⅲ、方法的控制方法是實現(xiàn)工程建建設的重要手手段，無論方方案的制定、工工藝的選擇、施施工組織的編編制和實施施施工等，承建建方案的正確確與否，都直直接影響工程程項目的進度度控制、投資資控制和質量量控制三大目目標能否順利利實現(xiàn)，因此此監(jiān)理工程師師在審核承建建方案時必須須結合工程實實際，從技術術、組織、管管理、工藝、操操作、經濟等等方面進行全全面分析、綜綜合考慮，嚴嚴加控制，力力求方案技術術可行、經濟濟合理、工藝藝先進、措施施得力、操作作方便，有利利于提高質量量、加快進度度、降低成本本。Ⅳ、施工機械設備選選用的質量控控制在施工階段，監(jiān)理理工程師必須須綜合考慮施施工現(xiàn)場條件件、建筑結構構型式、機械械設備性能、施施工工藝和方方法、施工組組織與管理、建建筑技術經濟濟等各種因素素，參與并審審核承建單位位機械化承建建方案，使之之合理裝備、配配套使用、有有機聯(lián)系，以以充分發(fā)揮建建筑機械效能能，力求獲得得較好的綜合合經濟效益。從從保證施工質質量角度出發(fā)發(fā)，監(jiān)理工程程師應著重從從施工機械的的選型、機械械設備的主要要性能參數(shù)和和機械設備的的使用操作要要求等三方面面予以控制。Ⅴ、環(huán)境因素的控制制影響工程項目質量量的環(huán)境因素素很多，有自自然環(huán)境（如如地質、水文文、氣象）、現(xiàn)現(xiàn)場施工環(huán)境境（場地、空空間、交通運運輸、環(huán)保、噪噪音）、工程程技術環(huán)境（如如圖紙資料、技技術交底等）、管管理環(huán)境（如如質量保證體體系、質量管管理體系）、勞勞動環(huán)境（如如勞動組織、工工具、工作面面）等，具有有復雜而多變變的特點，監(jiān)監(jiān)理工程師應應根據工程特特點和具體條條件，對影響響質量的環(huán)境境因素采取有有效的措施加加以監(jiān)督控制制。ｃ、質量控制措施施Ⅰ、組織措施。建立立健全監(jiān)理機機構組織，完完善職責分工工及有關質量量監(jiān)督制度，落落實質量控制制的責任。為為了圓滿的完完成本工程的的監(jiān)理任務，我我公司配備了了強有力的監(jiān)監(jiān)理班子，項項目總監(jiān)具有有多年的工程程建設經驗、豐豐富的監(jiān)理經經歷和很強的的組織協(xié)調能能力，項目監(jiān)監(jiān)理機構成員員都具備扎實實的專業(yè)技能能和豐富的監(jiān)監(jiān)理實踐經驗驗以及較好的的監(jiān)理執(zhí)業(yè)道道德和敬業(yè)精精神?！穸酱偈┕挝唤⒘⑵鹜晟?、有有效的質量保保證體系，該該體系的組織織架構、人員員、職責要明明確、落實，對對工程施工過過程中的每一一道工序、每每一分項工程程將嚴格要求求施工單位實實行“自檢、交接接檢、專職檢檢驗”制度，監(jiān)理理人員將通過過監(jiān)督和抽查查的方法來督督促施工單位位質保體系的的有效運行。●監(jiān)理單位對質量實實行監(jiān)理員、監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)理工程程師三級把關關制度：監(jiān)理理員在施工現(xiàn)現(xiàn)場不間斷巡巡視和檢查，并并在有關質量量方面的報驗驗單上簽字；；總監(jiān)理工程程師同樣地對對現(xiàn)場進行巡巡查和抽驗，并并督促施工單單位和監(jiān)理人人員加強質量量控制，對各各種工程報驗驗單，總監(jiān)理理工程師在專專業(yè)監(jiān)理師簽簽認的基礎上上，仍要認真真審查和簽認認后方為有效效。●組織現(xiàn)場質量分析析會議：現(xiàn)場場施工質量狀狀況的分析和和統(tǒng)計將在一一定的時間內內通過由監(jiān)理理單位主持召召開的質量分分析會議上公公布，會議的的目的是對影影響質量的因因素提出解決決辦法，督促促施工單位對對工程質量進進一步改進，使使整個工程的的施工質量處處在施工、監(jiān)監(jiān)理單位的有有效控制之下下，確保施工工質量達到預預定的目標。●選派土建、安裝方方面有豐富經經驗和專業(yè)知知識的高級工工程師各一名名做為監(jiān)理專專業(yè)技術負責責人，重點把把好圖紙審查查關和施工技技術關?！裨黾訉Ｂ氃囼?、檢檢驗人員，密密切注重檢驗驗工作，重點點放在砼、鋼鋼結構、智能能化系統(tǒng)安裝裝的檢測和調調試的監(jiān)控上上?！裨黾优哉颈O(jiān)理人員員，做到施工工現(xiàn)場全天候候有人跟蹤，及及時監(jiān)督檢查查和處理施工工中發(fā)生的各各種問題。●完善監(jiān)理人員的質質量責任制度度，認真落實實本規(guī)劃中所所提出的各項項監(jiān)理制度和和控制措施?！窦訌妼τ嬃績x器、設設備和人員資資質的控制：：對施工現(xiàn)場場使用的儀器器、設備，如如經緯儀、水水準儀、全站站儀、攪拌機機、磅稱、壓壓力表（計）等等，監(jiān)理人員員要督促施工工單位在使用用前進行基準準狀的檢查，監(jiān)監(jiān)理人員進行行核查，同時時必須提交儀儀器、設備的的檢定證書和和使用記錄，確確保這些儀器器、設備是在在有效的完好好的使用狀態(tài)態(tài)下使用。對對從事計量儀儀器、設備的的使用人員和和特殊專業(yè)工工種人員如電電焊工、吊裝裝工、電工等等，要求施工工單位提交人人員的培訓證證書及上崗證證，監(jiān)理人員員將了解、核核查專業(yè)人員員的基本素質質和業(yè)務能力力?！窠⒂行У膮f(xié)調機機制，經常與與業(yè)主溝通情情況，使業(yè)主主及時掌握施施工信息，并并適時發(fā)出正正確的指示和和指令。Ⅱ、技術措施通過審核施工組織織設計和承建建方案使整個個施工過程安安全、科學、經經濟、有序。嚴嚴格貫徹預防防為主，做好好事前、事中中和事后的質質量控制措施施?！窦訌妼υO計單位所所提供的設計計圖紙的審查查，盡量避免免錯、漏、碰碰缺問題，了了解設計意圖圖，熟悉設計計內容，從設設計角度把握握施工資源的的合理配置?！裾J真審查施工組織織設計和施工工方案，特別別是對施工時時間短、技術術難度大的分分部（項）工工程，要根據據設計內容和和要求，督促促施工單位制制定出嚴謹、合合理、可靠的的方案，必須須時邀請部分分專家和設計計單位共同進進行審查和論論證。●盡可能采用已經成成熟、有效的的施工新工藝藝、新技術和和新材料以及及高效能的施施工機械，使使工程施工既既滿足工程進進度要求，也也使工程質量量更加得到保保障?！駠栏袷虑?、事中、事事后的質量控控制，特別是是加強質量的的統(tǒng)計、分析析和檢查，利利用微機進行行輔助管理?！褓|并制理強試Ⅲ、經濟措施及合同同措施嚴格質量檢驗和驗驗收，不符合合合同規(guī)定質質量要求的拒拒絕簽證工程程款。ｄ、質量控制手段段Ⅰ、旁站監(jiān)理方案（詳詳見“十三、監(jiān)理理旁站方案”）Ⅱ、測量。施工前監(jiān)監(jiān)理人員應對對施工放線及及高程控制進進行檢查、嚴嚴格控制，不不合格者應指指令承建方處處理。Ⅲ、試驗。試驗數(shù)據據是監(jiān)理工程程師判斷和確確認各種材料料和工程部位位內在品質的的主要依據。每每道工序中諸諸如材料性能能、拌和料配配合比、成品品的強度等物物理力學性能能及打樁的承承載能力等，常常須通過試驗驗手段取得試試驗數(shù)據來判判斷質量情況況。對于承建建方的材料、構構配件試驗采采用見證送樣樣的方式以保保證實驗的有有效性。Ⅳ、指令文件。監(jiān)理理工程師的各各項指令都應應是書面的或或有文件記載載方為有效，并并作為技術文文件資料存檔檔。如因時間間緊迫，來不不及做出正式式的書面指令令，也可以用用口頭指令的的方式下達給給承建方，但但隨即應按合合同規(guī)定，及及時補充書面面文件對口頭頭指令予以確確認。Ⅴ、專家會議：對于于工程上技術術復雜的問題題，監(jiān)理或通通過監(jiān)理請建建設單位邀請請專家論證。例例如：本工程程抗震方案、地地質報告、施施工圖審查、支支護止水方案案、支護樁設設計方案、預預應力梁的施施工方案和鋼鋼桁架、鋼吊吊柱的施工方方案，均須通通過各方面的的專家論證后后，才能實施施。Ⅵ、規(guī)定雙方必須遵遵守的質量監(jiān)監(jiān)控工作程序序，按規(guī)定的的程序進行工工作，這也是是進行質量監(jiān)監(jiān)控的必要手手段和依據。Ⅶ、利用支付控制手手段。這是國國際上較通用用的一種重要要的控制手段段，也是業(yè)主主或承包合同同賦予監(jiān)理工工程師的支付付控制權，國國際上對合同同條件的管理理主要是采用用經濟手段和和法律手段。而而工程款支付付的條件之一一就是工程質質量要達到規(guī)規(guī)定的要求和和標準，如果果承建方的工工程質量達不不到要求的標標準，而又不不能按監(jiān)理工工程師的指示示承擔處理質質量缺陷的責責任，監(jiān)理工工程師有權采采取拒簽工程程付款申請的的手段，停止止對承建方支支付部分或全全部工程工程程款，由此造造成的損失由由承建方負責責，這是十分分有效的控制制和約束手段段。Ⅷ、施工工序質量控制制由于施工過程是由由一系列相互互聯(lián)系與制約約的工序所構構成，所以對對施工過程的的質量監(jiān)控，必必須以工序質質量控制為基基礎和核心，設設置質量控制制點嚴格對各各工序質量進進行預控檢查查。設置質量量控制點是根根據工程項目目的特點，對對工序活動中中的重點控制制對象、關鍵鍵部位或薄弱弱環(huán)節(jié)，事先先分析影響質質量的原因，并并提出相應措措施，以便進進行預控。質質量控制點分分為見證點和和停止點。對對于見證點，如如果監(jiān)理方未未能在約定的的時間內到達達現(xiàn)場進行見見證和監(jiān)督，則則承建方有權權進行該點的的工序操作和和施工，而對對停止點則不不然，承建方方未經認可不不能越過該點點繼續(xù)活動。分項、工序控制點點及質量停檢檢點序號分部工程分項、工序控制點點及質量停檢檢點劃分（紅紅色字部分為停檢檢點）1地基與基礎分部工程施工方案案，專項分項項工程施工技技術措施；建筑物定位，高程程，地基處理，驗槽，墊層，回填土（分層層夯實、分層層報驗），位位置（軸線、標標高），模板板，鋼筋（含預應應力空心板結結構筋），材材料報驗和復復試，混凝土土澆筑，預埋件（穿墻墻管），接地地體焊接，基基礎墻。2主體結構分部工程施工方案案，專項分項項工程施工技技術措施；模板分項：支支撐，預埋件件，預留洞，軸軸線，標高，拆拆模；鋼筋分項：材材料報驗和復復試（品種，質質量，規(guī)格，尺尺寸），綁扎扎，搭接長度度，錨固長度度，彎起點的的位置，焊接接質量，間距距，保護層，陽陽臺欄板鋼筋筋與主體連結結；砼凝土分項：材料料報驗和復試試，配合比，坍落度，澆搗，養(yǎng)護，樓板厚度控制，穿樓板預留洞（分二次吊模、分二次報驗），細部構造（滴水線、槽，窗臺板等），施工縫清理，各種外加劑、砼試塊；磚砌體分項：材料料報驗和復試試（磚品種，強強度），砂漿漿強度，飽滿滿度，拉接筋筋，軸線，標標高，門窗洞洞位置，腳手手洞堵塞，水水電管開槽，各種外加劑、砂漿試塊；安全防護：腳手架架，安全網，竹竹笆，拉結點點。3樓地面分部工程施工方案案，專項分項項工程施工技技術措施；樓地面分項：材材料報驗和復復試，基層清清理，沖筋，結結合層，面層層（按層報驗驗），地面蓄蓄水養(yǎng)護，花崗巖樓梯梯踏步，成品品保護，樓梯梯扶手的固定定。4裝飾裝修分部工程施工方案案，專項分項項工程施工技技術措施；廚、衛(wèi)間：材料報報驗和復試，回回填土（分層層夯實、分層層報驗），樓樓面蓄水試驗驗，墻面刮糙糙，瓷磚和地地磚鋪貼，高高差，地漏及及泛水，蓄水水試驗，成品品保護；抹灰分項：材料報報驗，內外墻墻（基層清理、灰灰鉼、護角線、刮刮糙、面層，批批膩子、涂料料均按遍報驗驗），砼界面面劑，踢腳線線，陰陽角方方正，垂直度度，平整度，接接槎，外墻分分格線。5建筑屋面分部工程施工方案案，專項分項項工程施工技技術措施；材料報驗和復試，水水落管（斗）安安裝，坡屋面面潑水試驗，露露臺蓄水試驗驗，基層清理理，找平層，TS防水附加層層，TS防水層，擠擠塑聚苯乙烯烯保溫層，網網格布，剛防防層，保護層層，臥瓦層鋼鋼筋網，水泥泥砂漿結合層層，蓋釉面瓦瓦，潑（蓄）水水試驗。6門窗工程分部工程施工方案案，專項分項項工程施工技技術措施；材料報驗，門窗制制作、安裝（框框、扇分別報報驗），固定定件隱蔽驗收收，發(fā)泡劑隱隱蔽驗收，門門窗框塞縫，防防水膠施打，五五金件安裝，成成品保護。5建筑給水、排水及及采暖分部工程施工方案案，專項分項項工程施工技技術措施；所有原材料的驗收收、地下室預預留套管的驗驗收、排水管管出戶標高的的驗收、給水水管道水壓試試驗、排水管管閉水通水通通球試驗、消消防系統(tǒng)的調調試、水泵設設備基礎的驗驗收。Ⅸ、嚴格實施技術復復核性檢驗；；技術復核性檢驗要要求在分項施施工中，在承承建方自檢基基礎上對各項項技術工作進進行復核性檢檢查，及早發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時收正，防防患于未然。我我方監(jiān)理工程程師把技術復復核工作看作作一項經常性性工作任務，貫貫穿于整個的的施工過程。●復核工作的主要有有三方面內容容：隱蔽工程的檢查驗驗收。隱蔽工工程必須在被被遮蔽或覆蓋蓋前，經過監(jiān)監(jiān)理人員檢查查、驗收，確確認其質量合合格后，才允允許加以覆蓋蓋。堅持隱蔽蔽工程的檢查查驗收，是防防止質量隱患患和質量事故故的重要措施施。工序間交接檢查驗驗收。上道工工序完工后，經經監(jiān)理人員檢檢查、認可其其質量合格并并簽字確認后后，方可進入入下道工序繼繼續(xù)施工。交交接檢查制度度還適用于施施工班組之間間的交接檢查查，專業(yè)施工工隊之間的交交接檢查，專專業(yè)工種之間間的交接檢查查，以及不同同承建方之間間的交接檢查查。若各項檢檢查與核查均均已通過，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師即可簽字字確認。若發(fā)發(fā)現(xiàn)其其施工工質量與施工工圖紙、施工工規(guī)范不符，則則以書面形式式通知承建方方指令其進行行處理、改正正或返工。工程施工預檢。工工程施工預檢檢的目的和對對象主要是針針對在該工程程施工之前已已進行的一些些與之有密切切關系的工作作的質量及正正確性進行復復核。通常對對工程的位置置、軸線、標標高、預留孔孔洞的位置和和尺寸、管線線的坡度等都都要進行復核核，未經預檢檢或預檢不合合格，均不得得進行下道工工序施工?！駨秃说某绦蚍秩齻€個步驟：當某一工序或分項項工程完工后后，承建方應應及時向監(jiān)理理工程師提交交有關質量資資料以及隱蔽蔽工程記錄等等?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師或或有關監(jiān)理人人員，對照承承建方提交的的質量文件進進行檢查、量量測或試驗等等復核工作。若經檢查、復核后后證明其質量量符合要求，則則監(jiān)理工程師師予以書面確確認：若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與施工圖紙紙或技術規(guī)程程、標準等不不符，則以書書面形式指令令承建方改正正或返工。Ⅹ、嚴格執(zhí)行對成品品保護的質量量檢查監(jiān)理人員對承建方方所承擔的成成品保護工作作的質量與效效果進行經帶帶性的檢查。根根據需要保護護的建筑產品品的特點不同同，成品保護護的一般方法法可以分別對對成品采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施施，以及合理理施工順序來來達到保護成成品的目的。Ⅺ、竣工驗收工程質量驗收的程程序按檢驗批批、分項、分分部（子分部部）、單位（子子單位）工程程進行，竣工工驗收是全面面檢驗工程建建設是否符合合設計要求和和施工質量的的重要環(huán)節(jié)，也也是檢查承包包合同執(zhí)行情情況，保證建建設項目及時時投產和交付付使用的最后后一道把關。同同時，通過竣竣工驗收，總總結建設經驗驗，對工程項項目做出質量量評價，工程程的竣工驗收收實行竣工驗驗收備案制度度?！耱炇辗秶号鷾实牡脑O計文件和和合同規(guī)定的的內容?！耱炇找罁号鷾实牡脑O計任務、初初步設計、技技術設計文件件（主要指施施工圖）、設設備技術說明明書、施工承承包合同、有有關建設文件件以及現(xiàn)行的的施工質量驗驗收規(guī)范等?！耱炇找螅阂寻丛O設計內容建設設完成，工程程質量和使用用功能符合規(guī)規(guī)范規(guī)定和設設計要求，并并按合同規(guī)定定完成了協(xié)議議內容。檢查查分部（子分分部）工程驗驗收質量控制制資料，有關關安全、功能能檢測資料，進進行必要的主主要功能項目目的復核及抽抽測以及總體體工程觀感質質量的現(xiàn)場實實施質量驗收收。如果由于于各方面的原原因，尚有一一些零星項目目不能按時完完成的，應經經有關方面共共同協(xié)商，形形成書面意見見要求相關方方限期完成?！窨⒐を炇粘绦颍嚎⒖⒐を炇赵趩螁挝唬ㄗ訂挝晃唬┕こ趟植浚ㄗ臃址植浚┕こ藤|質量均驗收符符合規(guī)范要求求和各項資料料基本齊全以以及施工單位位自檢合格的的基礎上進行行。本工程的的竣工驗收分分為初步驗收收和正式驗收收兩個階段：：初步驗收（預預驗收），按按照**省建設廳廳的要求，在在工程建設項項目正式驗收收之前，應由由監(jiān)理機構組組織承建方、建建設單位、設設計單位進行行預驗收，當當施工單位提提出對單位工工程進行初驗驗時，監(jiān)理工工程師應檢查查工程是否達達到交驗條件件。各專業(yè)理理工程師應按按照設計圖紙紙、規(guī)范標準準和施工承包包合同所明確確的要求對各各專業(yè)工程的的質量情況和和使用功能進進行全面檢查查。對施工單單位提交的竣竣工資料，監(jiān)監(jiān)理工程師要要逐一認真審審查和驗證，重重點是資料齊齊全、清楚、手手續(xù)完善，分分項、分部工工程劃分合理理。對竣工圖圖的審查重點點是施工過程程中所發(fā)生的的設計變更和和工地洽商是是否已包括到到竣工圖中，竣竣工圖是否完完整等。對發(fā)發(fā)現(xiàn)影響竣工工驗收的問題題（質量、未未完項目等）簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》要求承包包單位進行整整改。功能試試驗是否完成成。對水、電電、空調通風風系統(tǒng)和智能能化系統(tǒng)等需需要進行功能能、試驗的項項目，監(jiān)理工工程師應督促促施工單位及及時進行試驗驗（調試），監(jiān)監(jiān)理工程師應應認真審閱試試驗（調試）報報告，并對重重要項目與施施工單位共同同試驗（調試試），必要時時應請業(yè)主與與設計單位、設設備、儀表供供貨廠家代表表共同參加。通過初步驗收找出問題進行整改。初驗通過后，由施工單位提出竣工驗收申請報有關各方，并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。正式驗收，建設單位接到正式竣工驗收申請和竣工驗收報告書后，應及時安排組織驗收?？⒐を炇占百|量評估，監(jiān)理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認可后，同時整理監(jiān)理資料。根據兩套資料對工程質量進行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質量評估意見，并提交業(yè)主《工程質量評估報告》，供質量監(jiān)督部門進行竣工驗收時核查。監(jiān)理工程師將及時、認真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準確地提供驗收依據和發(fā)表驗收意見。質量的整改完善：對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題，監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進行局部修改的，應按要求及時修改。上述工作完成后，由質監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認定質量等級。Ⅻ、質量事故的處理理●由于工程質量不合合格和嚴重質質量缺陷，而而造成經濟損損失、工期延延誤或危及人人的生命和社社會正常秩序序的事件，統(tǒng)統(tǒng)稱為工程質質量事故。它它具有復雜性性、嚴重性、可可變性和多發(fā)發(fā)性的特點。我我方監(jiān)理工程程師將充分重重視工程質量量，切實加強強對質量風險險的分析，及及時制定對策策和措施，避避免質量事故故的發(fā)生。●監(jiān)理單位收集有關關技術文件和和檔案，有關關技術文件在在處理質量事事故中的作用用，一是考察察施工過程中中有關各方是是否按照合同同有關條款實實施其活動；；二是界定質質量責任的重重要依據。有有關的技術文文件和檔案資資料主要包括括：施工組織織設計或承建建方案、施工工計劃；施工工記錄、施工工日志；有關關建筑材料的的質量證明資資料；現(xiàn)場設設備材料的質質量證明資料料等；質量事事故發(fā)生后，對對事故狀況的的觀測記錄、試試驗記錄或試試驗報告等。例例如，對地基基沉降的觀測測記錄；對建建筑物傾斜或或變形的觀測測記錄；對地地基鉆探取樣樣記錄與試驗驗報告；對混混凝土結構物物鉆取試樣的的記錄與試驗驗報告等。●質量事故處理的一一般程序。當當發(fā)現(xiàn)工程出出現(xiàn)質量缺陷陷或事故后，監(jiān)監(jiān)理工程師首首先應以“監(jiān)理工程師師通知單”或“監(jiān)理工程師師指令單”的形式通知知承建方，并并要求停止有有質量缺陷部部位和與其有有關聯(lián)部位及及下道工序施施工，需要時時，還應要求求承建方采取取防護措施，同同時按照有關關規(guī)定及時上上報主管部門門。承建方接接到通知后，在在監(jiān)理工程師師的組織參與與下，盡快進進行質量事故故的調查，寫寫出調查報告告。在事故調調查的基礎上上進行事故原原因分析，正正確判斷事故故原因。在事事故原因分析析的基礎上，研研究制訂事故故處理方案。確確定處理方案案后，由監(jiān)理理工程師指令令承建方按既既定的處理方方案實施對質質量缺陷的處處理。在質量量缺陷處理完完畢后，監(jiān)理理工程師應組組織有關人員員對處理的結結果進行嚴格格的檢查鑒定定和驗收，寫寫出“質量事故處處理報告”，提交業(yè)主主，并上報有有關主管部門門。ｅ、質量的事前、事事中、事后控控制措施Ⅰ、質量的事前控制制，工作的重重點應是質量量的事前控制制?！翊_定質量標準，明明確質量要求求?！袷煜べ|量控制依據據和質量控制制程序，建立立和完善監(jiān)理理工程師的質質量監(jiān)控體系系，根據工程程特點按照有有關標準規(guī)范范和設計文件件編寫項目質質量監(jiān)理規(guī)劃劃和質量監(jiān)理理實施細則，確確定質量控制制要點?！駥Τ邪犖榧叭藛T員的質量控制制，主要審查查承包隊伍的的技術資質與與條件是否符符合要求，特特別對承包隊伍要求求的技術資質質非常關鍵，監(jiān)監(jiān)理人員將配配合業(yè)主認真真做好此項考考察篩選工作作，防止發(fā)生生戴帽空掛、非非法分包、轉轉包等違規(guī)情情況。同時要要認真檢查項項目管理人員員和特殊工種種人員的持證證上崗情況，嚴嚴禁無證上崗崗?！裾J真熟悉工程所需需的原材料、構構配件和永久久性設備、器器材等的質量量性能和技術術指標，協(xié)助助業(yè)主編寫重重要的大宗材材料和設備招招標的質量文文件。從源頭頭上把好材料料質量關，提提出采購質量量、制造質量量的監(jiān)督與控控制措施，加加強材料設備備進場的質量量驗收，保證證材料、設備備存放條件?！駥κ┕そM織設計和和工藝工法的的控制，主要要包括審查施施工組織體系系特別是質量量管理體系是是否健全，編編制的施工方方案是否先進進、合理和具具有指導性。重重點審查專業(yè)業(yè)的接口，工工序的銜接，界界面的協(xié)調以以及重要的技技術指標。同同時，結合監(jiān)監(jiān)理工程項目目的具體情況況，要求承建建方編制重點點分部（項）工工程的施工工工法文件?！駥彶殚_工申請，把把好開工關?！駥y量基準點和標標高的確認及及工程測量放放線的質量控控制●協(xié)助業(yè)主做好設計計交底和圖紙紙會審控制工工作?！褚蟪薪ǚ教峤粸闉楸ＷC工程質質量達到“揚子杯”優(yōu)質工程而而制定的針對對性措施和本本工程的質量量通病防治方方案。●審核承建方關于材材料、制品試試件取樣及試試驗的方法或或方案。●審核承建方制定的的成品保護措措施或方案。●主動與工程質量監(jiān)監(jiān)督站聯(lián)系，爭爭取質量監(jiān)督督的支持和幫幫助。●完善質量報表、質質量事故報告告制度?！裢晟瀑|量報表、質質量事故的報報告制度等。Ⅱ、工程質量的事中中控制：●對施工單位質量保保證體系的運運行進行監(jiān)督督，確保其有有效運轉，嚴嚴格貫徹執(zhí)行行質量“三檢制”原則?！駠栏窆こ涕_工報告告和復工報告告審批制度?！穸酱偈┕挝贿M行行技術交底，保保證工序驗收收一次成功?！癜凑粘绦蛘J真做好好設計變更和和技術核定的的審查。●對施工過程中分部部、分項進行行跟追監(jiān)控，嚴嚴格工序間交交接驗收，堅堅持上道工序序未經驗收合合格不得進入入下道工序施施工。●認真進行工程的隱隱蔽驗收，實實事求是簽署署現(xiàn)場驗收記記錄，保證質質量資料真實實具有可追溯溯性?！駥M場的材料或制制作半成品在在現(xiàn)場檢查的的基礎上，進進行抽送檢。●做好巡視檢查和關關鍵工序重要要部位的旁站站監(jiān)理工作，督督促施工單位位按操作規(guī)程和施工方方案施工。●施工工藝過程質量量控制：現(xiàn)場場檢查、旁站站、量測、試試驗等?！駠栏駡?zhí)行對成品保保護的質量檢檢查，做好界界面協(xié)調，明明確保護責任任?！穸ㄆ诮M織工程質量量和安全大檢檢查，向業(yè)主主報告有關質質量動態(tài)狀況況，組織質量量協(xié)調會?！裥惺官|量否決權，為為工程進度款款的支付簽署署質量認證意意見。●工序交接檢查：堅堅持上道工序序不經驗收合合格不得進入入下道工序施施工的原則?！窆こ藤|量事故處理理：分析質量量事故的原因因、責任；審審核、批準處處理工程質量量事故的技術術措施或方案案，檢查處理理措施的效果果。●行使質量監(jiān)督權，必必要時下達停停工指令。為為了保證工程程質量，出現(xiàn)現(xiàn)下述情況之之一者，監(jiān)理理工程師有權權指令承建方方立即停工整整改：未經檢檢驗即進行下下一道工序作作業(yè)者；工程程質量下降經經指出后，未未采取有效改改正措施或采采取了一定措措施而效果不不好，繼續(xù)作作業(yè)者；使用用原材料、構構配件不合格格或未經檢查查確認者，或或擅自使用未未經審查認可可的代用材料料者；未經監(jiān)監(jiān)理工程師審審查同意而擅擅自變更設計計或修改圖紙紙進行施工者者；未經技術術資質審查的的人員或不合合格人員進入入現(xiàn)場施工；；擅自轉包工工程；擅自讓讓未經監(jiān)理機機構審查認可可的分包單位位進場作業(yè)；；沒有可靠的的質保措施貿貿然施工并已已呈現(xiàn)質量下下降趨勢。Ⅲ、工程質量的事后后控制●按照規(guī)范要求及時時做好單位、單單項工程的竣竣工預驗收質質量檢驗工作作，審核竣工工驗收質量文文件、資料，同同時做好中間間驗收和專業(yè)業(yè)驗收，進行行系統(tǒng)聯(lián)動測測試和試運工工作，并對竣竣工工程進行行質量檢驗。它它必須在施工工單位初驗合合格后按照流流程提出驗收收申請。●根據圖紙文件和有有關規(guī)范做好好工程質量的的評定認可工工作，簽署質質量等級文件件?！駥徍丝⒐D，整理理工程技術文文件資料并編編目歸檔。ｆ、土建工程（地地基與基礎、主主體、裝飾）質質量控制具體體措施Ⅰ、預應力砼管樁的的質量控制：：●預應力砼管樁質量量、幾何尺寸寸、樁位和垂垂直度的控制制；●樁帽與樁周圍的間間隙應為5-10mmm；●樁錘、樁帽和樁身身應在同一中中心線上；●錘與樁帽、樁帽與與樁之在有彈彈性襯墊；●樁身的起吊點控制制；●樁頂破壞程度控制制；●最后貫入度或樁頂頂標高的控制制；●嵌巖的控制；●承載力測定；●樁頭處理；●旁站監(jiān)理記錄和隱隱蔽工程驗收收記錄。Ⅱ、基礎、主體結構構質量控制重重點●建筑物定位、軸線線位置、樓層層高度；●結構尺寸；●鋼筋型號、數(shù)量、直直徑、長度、間間距、位置和和接頭、錨固固；●混凝土強度、配合合比、坍落后后和試壓強度度；●磚砌體砂漿標號（配配合比）；●門窗孔洞位置、預預埋件及預埋埋管線數(shù)量及及定位；●抗震構造措施；Ⅲ、施工測量質量控制制●施工測量工藝流程程：測量儀器器檢定，檢校?！y起始依依據→場地控制網網測設→建筑物的定定位放線→基礎放線→建筑物的垂垂直控制→建筑物的沉沉降觀測?！癖O(jiān)理工作內容：測測量所用的儀儀器和鋼尺，除除其精度等必必須符合工程程要求外，還還應按國家的的規(guī)定送計量量檢定部門檢檢定，檢定合合格方能使用用，承包人應應向監(jiān)理提交交檢定合格證證的復印件?！裥y依據：建筑紅紅線、水準點點、及平面控控制點等，應應有業(yè)主、勘勘察設計單位位、承包人和和監(jiān)理共同在在現(xiàn)場指定并并有書面確認認。承包人為為施工而設置置的測量網點點，其所有測測量成果的精精度，必須符符合要求并將將測試資料和和附圖報監(jiān)理理審批，控制制網點的數(shù)量量與布設應滿滿足施工測量量與沉降觀測測的要求，并并應妥善保護護，嚴防損壞壞?！窠ㄖ锎怪笨刂票O(jiān)監(jiān)理Ⅳ、鋼筋分項工程質質量控制：●監(jiān)理工程師應從鋼鋼筋的材料質質量、加工、綁綁扎工藝等方方面監(jiān)督，使使其符合設計計圖紙和規(guī)范范要求?！褡龊迷牧蠙z驗，保保證鋼筋的品品種、規(guī)格符符合設計要求求?！皲摻詈附討匆?guī)程程對操作工人人，焊接材料料和焊接質量量進行檢查測測試，結果應應符合規(guī)范要要求?！駥σ殉尚偷匿摻钸M進行檢查，并并要求承包人人對存在的問問題進行糾正正，承包方自自檢合格后，應應申請監(jiān)理驗驗收?！皲摻罱壴^程中應應巡視檢查，并并要求承包人人糾正存在的的問題?！癖O(jiān)理在鋼筋隱蔽驗驗收時，應對對照設計圖紙紙檢查鋼筋的的規(guī)格、數(shù)量量、間距、長長度、搭接長長度、錨固長長度、接頭設設置、保護層層、加密范圍圍等是否符合合設計和規(guī)范范要求，還應應對某些重點點部位（如節(jié)節(jié)點、孔口等等）的構造或或加強措施及及支架設置著著重檢查。Ⅴ、混凝土分項工程程質量控制砼質量不僅與組成成的原材料有有關，還與配配合比，特別別是水灰比、外外加劑的種類類、摻量和制制作工藝，如如攪拌、運輸輸、成型、養(yǎng)養(yǎng)護工藝、溫溫控、齡期等等諸多因素有有關，監(jiān)理時時，要全面考考慮上述諸多多因素的影響響，從組織上上、技術上采采取措施，確確保砼工程的的質量。●模板分項：此分項項是決定混凝凝土外觀成型型的主要因素素。監(jiān)理工程程師應審核施施工組織設計計中模板和支支撐系統(tǒng)是否否合理和滿足足結構尺寸、承承載能力、剛剛度、穩(wěn)定性性、裝拆、操操作便利、接接縫嚴密不漏漏漿的要求，模模板安裝結束束合格后，應應書面報監(jiān)理理工程師簽認認。承包方可可根據砼增長長情況，按規(guī)規(guī)范要求決定定側模的拆除除，對于底模模，則應征得得監(jiān)理工程師師同意后，方方可拆除，以以防止意外?！窕炷练猪検虑氨O(jiān)監(jiān)理：審查施施工組織設計計、檢查砼生生產設備和施施工機具，原原材料的管理理與檢測，審審查砼配合比比，簽發(fā)砼澆澆筑申請表?！窕炷练猪検轮斜O(jiān)監(jiān)理——事中監(jiān)理的的重點是工序序檢驗，內容容包括：檢查查砼的生產過過程，如材料料稱量，加水水量、順序、攪攪拌時間、坍坍落度制樣等等，砼的運送送，砼的澆筑筑、接槎、振振搗施工縫的的留置及處理理，對配筋密密、埋件多、接接頭等部位要要予以特別注注意?；炷镣翝仓笠J認真養(yǎng)護，保保持潤濕，避避免氣溫急劇劇變化的損壞壞和砼正在硬硬化過程中過過早受外力作作用，在混凝凝土強度未達達到1.2N//mm2前不允許踩踩踏或作業(yè)。試試塊制作應在在監(jiān)理見證下下進行，另監(jiān)監(jiān)理可以根據據約定進行平平行抽檢（隨隨機抽檢制作作試塊）。●混凝土分項事后監(jiān)監(jiān)理：混凝土土試塊及時養(yǎng)養(yǎng)護，拆模后后應向監(jiān)理報報驗混凝土外外觀和砼結構構尺寸的偏差差是否符合規(guī)規(guī)范要求，如如發(fā)現(xiàn)混凝土土有蜂窩、麻麻面、露筋等等缺陷，應報報請監(jiān)理檢查查，視其嚴重重程序進行處處理如其影響響結構性能，則則應會同設計計單位共同研研究處理。試試塊試驗完成成后應將資料料報表匯編，歸歸檔?！耦A拌商品砼應執(zhí)行行《鎮(zhèn)江市預拌商商品砼招標投投標管理辦法法》，且在預預制砼廠內按按規(guī)定留置試試塊外，砼運運到施工現(xiàn)場場后按規(guī)定留留置試塊。Ⅵ、砌體分項工程質質量控制●事前監(jiān)理：熟悉圖圖紙，對各部部位砌體的配配筋、預留洞洞、預埋件的的位置心中有有數(shù)。復核承承包方測放的的墻體平面尺尺寸和標高。審審查磚樣，出出廠證明及試試驗報告，符符合要求方可可使用。審查查砂漿配比，檢檢查水泥、黃黃砂、石灰膏膏等原材料的的質量和有關關試驗報告?！袷轮斜O(jiān)理：砂漿應應按規(guī)定配合合比，計量要要準，投料按按順序，攪拌拌時間不少于于90秒。嚴禁使使用石灰王，稠稠度符合規(guī)范范要求，強度度、保水性、和和易性均要符符合要求，分分層度不大于于2cm，應按按規(guī)范要求制制作砂漿試塊塊，適時進行行強度測定和和評價。制備備好的砂漿應應在3—4小時內用完完，隔日砂漿漿不得使用。磚磚砌體施工時時基底應清理理干凈和濕潤潤，磚的含水水率應控制在在10—15%，干磚禁止止上墻，應檢檢查承包人對對墻體垂直度度、平整度、標標高的控制措措施，不準不不定皮數(shù)桿不不拉線，只憑憑觀感砌磚。外外墻應同時砌砌筑，盡量避避免留槎，當當須留槎時，其其部位、形式式應經監(jiān)理工工程師批準許許可。墻體的的砌筑形式應應符合規(guī)范要要求，不允許許有豎向通縫縫，若留直槎槎，必須按規(guī)規(guī)定放置拉結結筋。砂漿應應充填飽滿。砌砌體灰縫的厚厚度或寬度不不少于8mmm，不大于122mm，一般般宜控制在110mm。水水平灰縫砂漿漿飽滿度不小小于80%；豎縫內砂砂漿應填滿，以以防雨水滲入入。砌體中的的埋件，預留留洞以及配筋筋均應符合設設計要求，埋埋置的木磚必必須經防腐處處理，數(shù)量應應符合設計或或規(guī)定要求，單單磚墻或輕質質隔墻要用混混凝土磚以免免門窗框松動動?？拐鹪O防防的磚砌體，應應符合相應的的構造要求。●事后監(jiān)理：砌體完完成后，要按按規(guī)定對砂漿漿強度、灰縫縫、留槎、錯錯縫、接槎、拉拉結筋、構造造柱、墻面、軸軸線位置、標標高、垂直度度、平整度、洞洞口尺寸、外外墻上下窗口口偏移等進行行檢查，其偏偏差應符合規(guī)規(guī)范要求。對對砌體存在的的表面缺洞，可可按規(guī)定作必必要的處理，重重大缺陷承包包人應將處理理方案報監(jiān)理理工程師批準準。砌體施工工過程中的所所有檢驗表格格、記錄均應應整理、編目目、歸檔。Ⅶ、抹灰子分部工程程質量控制●一般規(guī)定抹灰按土建標準、操操作工序和質質量要求，分分為普通、中中級、高級抹抹灰三級。本本工程抹灰采采用高級抹灰灰。裝飾抹灰施工前應應將水電管道道洞槽，用1：3水泥砂漿或C15細石砼填嵌嵌密實。抹灰前應按設計圖圖紙要求進行行技術交底，檢檢查抹灰基層層大面的表面面平整、垂直直度，局部凸凸出或凹進處處應提前處理理，確定抹灰灰層的總厚度度。抹灰工程所用材料料的品種、規(guī)規(guī)格、色澤，均均應符合設計計圖紙及樣板板的要求。水泥應按出廠日期期先后順序堆堆放和使用。砂宜用中砂。砂的的含泥量不超超過5%，如超過必必須事先進行行淘洗。如含含雜質太多，必必須經過5mmm孔徑篩子子篩去。石灰膏應用塊狀生生石灰集中淋淋制，要經過過3mm×3mm孔徑篩篩子過篩，在在沉淀池中熟熟化時間，一一般不少于15天，用于罩罩面時應不少少于30天。膠粘劑如“9011”膠等制品，作作為基層結合合層砂漿的外外加劑。抹灰砂漿用水應是是可飲用水。無無自來水地區(qū)區(qū)可用清潔河河水、井水，不不得用污水?！袷┕すに囁嗌皾{操作工藝藝流程如下：：基層處理→做灰餅→沖筋→抹底層→抹墊層→抹面層水泥砂漿抹灰的底底層和中層應應分層進行，分分層厚度控制制在5—7mm，抹上上后用硬刮尺尺推刮，再用用木蟹抹。水水泥砂漿面層層抹灰宜在墊墊層抹灰隔日日后進行，也也分二遍涂抹抹，抹至需要要的厚度，用用硬刮尺刮平平，終凝前用用木蟹搓平，再再用鋼皮抹子子壓光2—3次。抹灰面面過分干燥時時可邊適量灑灑水邊搓平壓壓光。水泥砂漿拌和好后后，應在初凝凝之前用完，凡凡已結硬的水水泥砂漿不得得繼續(xù)使用，也也不允許加水水重新拌和后后再使用。水水泥砂漿面層層抹好后，常常溫下24h后應噴水養(yǎng)養(yǎng)護。室內墻面抹水泥混混合砂漿為1：1：6或1：3：9（水泥：石石灰膏：砂）。抹抹灰方法同水水泥砂漿，面面層壓光層厚厚度宜控制在在3—5mm，以減減少裂殼。室室外大面積抹抹水混合砂漿漿時，應做灰灰餅及護角。做做灰餅（塌餅餅）：根據抹抹灰等級及基基層面的平整整、垂直度來來決定灰餅的的厚度，在墻墻面的四角用用1：3水泥砂漿，做做4個40mm*40mm的灰灰餅，依