某工程設(shè)備安裝分部工程竣工總結(jié)

給排水分部工程施工總結(jié)一、系統(tǒng)概況1.給水系統(tǒng)本工程西樓辦公部分給水系統(tǒng)由市政管網(wǎng)提供兩根DN150的上水管，市政水外線布置成環(huán)狀。建筑內(nèi)供水，地下四層至地上三層由市政管網(wǎng)直接供給，四層以上為水池、變頻泵聯(lián)合供水。生活水池設(shè)在地下二層。本工程?hào)|部酒店部分給水由市政管網(wǎng)提供兩根DN150的上水管，市政水外線布置成環(huán)狀。建筑內(nèi)供水，地下四層至地上三層由市政管網(wǎng)直接供給，四層以上為水池、變頻泵聯(lián)合供水。高區(qū)系統(tǒng)8層以下的給水支管設(shè)比例式減壓閥，閥后壓力為0.2Mpa。生活水池設(shè)在地下三層，2.熱水系統(tǒng)西樓辦公部分及東部酒店部分分別設(shè)置生活熱水系統(tǒng)。生活熱水系統(tǒng)由熱力點(diǎn)供給，熱水供水溫度60℃。熱水系統(tǒng)分區(qū)同冷水系統(tǒng)。3.污水系統(tǒng)西樓辦公部分及東部酒店部分的生活污水由室內(nèi)排入檢查井，經(jīng)室外污水管線進(jìn)入化糞池，再排入市政污水管網(wǎng)。廚房含油污水經(jīng)隔油池隔油后直接排入市政管網(wǎng)。建筑內(nèi)部排水，二層以上通過(guò)立管排出室外，首層污水單獨(dú)排出。地下部分的生活污水、消防電梯的排水先排入地下生活污水集水池，再經(jīng)過(guò)污水提升泵排入室外檢查井。室內(nèi)排水立管設(shè)置專(zhuān)用透氣管。4.中水系統(tǒng)西樓辦公部分設(shè)有中水系統(tǒng)，中水水源為建筑的優(yōu)質(zhì)雜排水，西樓中水系統(tǒng)只提供該樓9層以下沖廁用水。中水處理工藝采用物化法流程，中水處理機(jī)房設(shè)在地下四層。中水處理工藝由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)廠家設(shè)計(jì)。東部酒店部分設(shè)有中水系統(tǒng)，中水水源為建筑的優(yōu)質(zhì)雜排水，中水系統(tǒng)提供本建筑沖廁用水。中水處理工藝采用物化法流程，中水處理機(jī)房設(shè)在地下四層。中水處理工藝由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)廠家設(shè)計(jì)。5.消火栓系統(tǒng)本工程的消防水池設(shè)在地下四層（辦公、酒店合用），消防水池容積為550m3。消防泵房設(shè)兩臺(tái)消防加壓泵（一備一用），兩臺(tái)噴灑加壓泵（一備一用）。室內(nèi)消防給水管道布置成環(huán)狀。8層以下的消火栓進(jìn)口處設(shè)比例式減壓閥，閥后壓力0.5Mpa。消火栓采用DN65mm的消火栓、25M尼龍水帶、Φ19mm水槍、帶自救水喉并配有消防報(bào)警按鈕及消防泵啟動(dòng)按鈕。消防水系統(tǒng)共設(shè)置6個(gè)室外消防水泵結(jié)合器與室內(nèi)系統(tǒng)相連。地下車(chē)庫(kù)的有水消防管道采用電伴熱防凍措施。二、重點(diǎn)控制1.對(duì)水泵等設(shè)備混凝土基礎(chǔ)安裝就位前的驗(yàn)收予以控制，主要控制的內(nèi)容：（1）要求混凝土基礎(chǔ)施工方提供混凝土試驗(yàn)強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告及混凝土配比。（2）對(duì)混凝土外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，主要包括：幾何尺寸、平整度（不得有蜂窩、麻面）。（3）檢查預(yù)留地腳螺栓孔的幾何位置。2.本工程管道安裝較為復(fù)雜，且管徑較大，設(shè)備層及管道間較密集，根據(jù)結(jié)構(gòu)受力情況，針對(duì)不同位置詳細(xì)制定支、吊架大樣，必要時(shí)與結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)共同考慮結(jié)構(gòu)受力情況是否滿足設(shè)計(jì)要求。3.由于給排水工程專(zhuān)業(yè)調(diào)試工作量多而復(fù)雜，在一般情況下，易使調(diào)試時(shí)間拖長(zhǎng)影響交工驗(yàn)收，因此我項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度，編制出調(diào)試方案包括調(diào)試項(xiàng)目、調(diào)試方法、調(diào)試技術(shù)要求、實(shí)施時(shí)間和注意事項(xiàng)等，在不影響正常工作的前提下有計(jì)劃地按系統(tǒng)分期分批完成部分調(diào)試工作，減少最后全面調(diào)試的工作量，為縮短調(diào)試工期創(chuàng)造條件。三、施工管理為使本工程順利實(shí)現(xiàn)獲得北京市“竣工長(zhǎng)城杯”，力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，在設(shè)備安裝工程中從施工隊(duì)伍、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)管理、資料管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)控制，建立健全三級(jí)質(zhì)量保證體系，完善施工方案和管理制度1.加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工技術(shù)方案和施工人員素質(zhì)，按照勞動(dòng)生產(chǎn)率定額，制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃。勞動(dòng)力配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情；工種組合時(shí)技術(shù)工人和普通工人要配套、比例適當(dāng)。根據(jù)施工需要對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)。組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人以職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)為主題的培訓(xùn)，根據(jù)本設(shè)備安裝工程技術(shù)難點(diǎn)、四新技術(shù)的應(yīng)用，組織工人技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)工人作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核。2.加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備管理根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，制定工程設(shè)備和主要材料需用量計(jì)劃及輔助材料需用量計(jì)劃，并按施工進(jìn)度計(jì)劃確定分期分批供貨計(jì)劃。工程設(shè)備和材料的采購(gòu)，按照施工合同或物資供應(yīng)協(xié)議的規(guī)定實(shí)施，按需用量計(jì)劃和分批供貨計(jì)劃組織采購(gòu)供應(yīng)。加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收管理，嚴(yán)格按照物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序要求實(shí)施，保證其質(zhì)量、數(shù)量符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，檢驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)隨機(jī)裝箱的文件資料、材質(zhì)證明書(shū)、出廠合格證及相應(yīng)的驗(yàn)收記錄等進(jìn)行整理、保存。3.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的需要。制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。4.加強(qiáng)技術(shù)管理和過(guò)程控制各專(zhuān)業(yè)管道設(shè)備施工統(tǒng)一安排，質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求一致。抓好科學(xué)管理、綜合平衡工作，對(duì)重點(diǎn)部位、對(duì)影響功能安全的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術(shù)交底工作，使施工工人對(duì)施工的有關(guān)內(nèi)容、方法、措施要求和要達(dá)到的目標(biāo)做到心中有數(shù)，以便于科學(xué)、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進(jìn)行操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制過(guò)程實(shí)現(xiàn)自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合，班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員相結(jié)合，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，把責(zé)任落實(shí)到人。5.加強(qiáng)工程資料管理工程資料管理人員，須經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，設(shè)備管道安裝專(zhuān)業(yè)配備一名專(zhuān)業(yè)資料管理人員。工程資料的管理，按專(zhuān)業(yè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行收集整理，做到分類(lèi)整理、按序排列。每個(gè)單位工程資料都裝訂成冊(cè)，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊(cè)目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負(fù)責(zé)收集管理。工程資料的內(nèi)容，必須符合規(guī)程和規(guī)范的要求，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠、表述清楚，簽認(rèn)齊全、手續(xù)完備、無(wú)遺留問(wèn)題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。四、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及控制根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定詳盡的相應(yīng)配套計(jì)劃，包括施工進(jìn)度控制計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備及材料的供貨計(jì)劃等，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)總體計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，確保工程按期完成。1、施工進(jìn)度計(jì)劃審核批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，然后，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書(shū)下達(dá)至班組。任務(wù)書(shū)包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。2、在任務(wù)書(shū)實(shí)施過(guò)程中要做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。3、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭做好以下工作：（1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，積極采取調(diào)整措施。（2）及時(shí)在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。（3）在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工及竣工的各項(xiàng)承諾。（4）跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)與分析為進(jìn)度控制提供反饋信息。（5）根據(jù)控制進(jìn)度的需要，將控制的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。4、施工過(guò)程中將專(zhuān)業(yè)分包工程的施工進(jìn)度納入項(xiàng)目部的進(jìn)度控制范疇內(nèi)，并協(xié)助分包人解決進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。5、在進(jìn)度控制中，保證以資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)。（1）發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷，供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)，及時(shí)采取措施滿足施工進(jìn)度的要求。（2）由于設(shè)計(jì)變更、施工變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化，應(yīng)及時(shí)變更資源供應(yīng)計(jì)劃，滿足施工進(jìn)度要求。（3）當(dāng)業(yè)主提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度時(shí)，及時(shí)敦促業(yè)主執(zhí)行原計(jì)劃。五、質(zhì)量控制措施1.建立完善的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量要求按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到水暖施工班組。在組織施工和質(zhì)量檢驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，所有施工人員必須根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，監(jiān)督線上的質(zhì)檢人員必須以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)材料、配件、加工件設(shè)備及各施工工序、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格項(xiàng)目一票否決，起到真正質(zhì)量把關(guān)作用。2.為了做好質(zhì)量管理工作，施工安裝過(guò)程中，采取切實(shí)措施,做到四個(gè)統(tǒng)一（即檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，檢驗(yàn)方法統(tǒng)一，檢驗(yàn)內(nèi)容統(tǒng)一，檢驗(yàn)工具統(tǒng)一），施工過(guò)程中當(dāng)監(jiān)督線和執(zhí)行線意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，以監(jiān)督線意見(jiàn)為準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，直至整改符合要求為止。3.認(rèn)真編寫(xiě)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)交底，使工人施工時(shí)有章可循，各分項(xiàng)施工前，工長(zhǎng)均向水暖施工班組提出書(shū)面交底，對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、安全、技術(shù)節(jié)約措施等均提出具體要求，達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)有交底，使大家都能?chē)?yán)格按照?qǐng)D紙要求施工，絕對(duì)不允許出現(xiàn)不按照?qǐng)D紙要求施工的情況，事后填寫(xiě)好施工技術(shù)交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案。4.建立工長(zhǎng)施工日志，將施工中的技術(shù)問(wèn)題、工序搭接、圖紙問(wèn)題、材料設(shè)備問(wèn)題、工藝、質(zhì)量、進(jìn)度等方面問(wèn)題加以記錄、匯報(bào)，由水暖技術(shù)人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)解決。5.嚴(yán)格把住材料和配件質(zhì)量關(guān)，由于安裝用料品種多，材料來(lái)源渠道多種多樣，稍有不慎極易發(fā)生將不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料用于工程，影響工程質(zhì)量。為了杜絕這種現(xiàn)象，項(xiàng)目部建立正常的來(lái)料檢查驗(yàn)收制度，并填單簽證認(rèn)可。當(dāng)對(duì)某種材料有疑問(wèn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，以確定是否符合設(shè)計(jì)要求。6.重視并切實(shí)做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。給排水工程驗(yàn)收項(xiàng)目較多，如地下室預(yù)留鋼性或柔性防水套管，各種需保溫及吊頂內(nèi)管道的強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，均需及時(shí)檢查，并辦好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員予以充分重視，嚴(yán)加控制，凡檢查不符合要求的，一律不予簽證，不得隱蔽，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)，切實(shí)做到不漏項(xiàng)，不使工程質(zhì)量留下隱患。7.加強(qiáng)施工質(zhì)量記錄的管理，記錄應(yīng)及時(shí)，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，做到施工質(zhì)量記錄資料的同步性和正確性。8.工程質(zhì)量實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢相結(jié)合。安裝的設(shè)備在檢查后都需有實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項(xiàng)設(shè)備交工驗(yàn)收都必須有完整的質(zhì)量資料，包括各工序安裝測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評(píng)定等資料。工程交工驗(yàn)收時(shí)，各個(gè)單項(xiàng)工程和分部工程必須做好完整的質(zhì)量資料。9.認(rèn)真做好安裝工程所需各種機(jī)具設(shè)備的日常檢查和維修工作，保證機(jī)具設(shè)備的正常使用，保證安裝工程質(zhì)量。六、本工程建筑給排水分部工程質(zhì)量情況為保證工程質(zhì)量，工程開(kāi)工前分別編制了給排水、采暖及通風(fēng)空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)、給排水專(zhuān)項(xiàng)施工方案等，對(duì)管道設(shè)備安裝施工統(tǒng)一安排，對(duì)影響功能安全的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝提出具體有效的措施，對(duì)管道設(shè)備安裝的質(zhì)量、技術(shù)、應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)提出了明前的要求，并得到了上級(jí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽認(rèn)批準(zhǔn)。在各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，依據(jù)施工方案的部署及各項(xiàng)措施及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，結(jié)合土建工程的施工部位對(duì)設(shè)備安裝工人分別進(jìn)行安全技術(shù)交底，將該分項(xiàng)工程具體的施工做法、材料要求、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工措施及安全措施交待給工人，并履行了簽認(rèn)手續(xù)。在施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)每天都到作業(yè)面進(jìn)行巡查，邊檢查邊指導(dǎo)，水暖技術(shù)部定期對(duì)工程給排水安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)質(zhì)量檢查通知單的形式發(fā)放給作業(yè)班組，要求他們限時(shí)整改。為確保工程給排水專(zhuān)業(yè)使用功能，在管道安裝完畢后系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行前編制了給排水系統(tǒng)調(diào)試方案，對(duì)給水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)水壓試驗(yàn)、通水、沖洗、消毒、水泵單機(jī)試